
 
 A medida que Europa entra en la era decisiva de MiCA, el paisaje cripto del continente se está desplazando de un especulativo "Oeste salvaje" a una frontera financiera estructurada. En el corazón de esta transición está Crypto Expo Europa, ahora la mayor reunión de su tipo en Europa Central y Oriental. A medida que Europa entra en la era decisiva de MiCA, el paisaje cripto del continente se está desplazando de un especulativo "Oeste salvaje" a una frontera financiera estructurada. En el corazón de esta transición está Crypto Expo Europa, ahora la mayor reunión de su tipo en Europa Central y Oriental. En este especial “Behind the Startup”, nos sentamos con Ruxandra Natalia Tataru, CEO y Co-Founder de Subimos profundamente en la logística de cerrar la brecha entre los fundadores de Web3 y los responsables políticos europeos, la maduración técnica del ecosistema regional, y la realidad de acoger a más de 3.000 delegados en un entorno regulatorio en rápida evolución. Crypto Expo en Europa Hola Ruxandra, es un placer darte la bienvenida a nuestra serie "Behind the Startup".Por favor, cuéntanos acerca de ti mismo y qué te inspiró para liderar una de las asambleas de blockchain más influyentes de Europa? Ishan Pandey: Somos una empresa que crea eventos de los últimos 10 años y siempre he estado impulsado por una idea simple: cuando una industria se mueve rápido, la gente necesita claridad aún más rápido. Ruxandra Natalia Tataru: El mercado estaba creciendo rápidamente, pero había mucho ruido, especulación y confusión. quería construir una plataforma donde la gente pudiera obtener información real, conocer a los socios adecuados y entender dónde está dirigida la industria en realidad, no sólo a dónde dice el hype que va. Para nosotros, los eventos que creamos no son sólo acerca de la venta y la compra.Son acerca de traer a las personas adecuadas a la misma habitación, a los fundadores, a las empresas y a los reguladores, para que las cosas realmente avancen. Si antes la gente estaba impulsada por "el conocimiento es poder", hoy creo que el conocimiento correcto es el poder real. ¿Tienes un antecedente diverso que va desde el análisis de riesgos financieros hasta la gestión de congresos europeos a gran escala? ¿Cómo formaron esas experiencias analíticas y operativas tu enfoque para escalar Crypto Expo Europa en una central de 5.000 metros cuadrados? Ishan Pandey: Tengo un antecedente en gestión y finanzas.El análisis financiero te enseña a pensar a largo plazo, la gestión de eventos te enseña la ejecución.Tenemos un enfoque diferente sobre los eventos y quizás esa es la razón por la que estamos por tanto tiempo en el mercado en diferentes industrias. Ruxandra Natalia Tataru: Nunca perseguimos el crecimiento sólo por la visibilidad. Nos enfocamos en el crecimiento sostenible, el valor real y los resultados mensurables para los participantes y socios. Cada edición está diseñada con un objetivo claro: información real, mejores conversaciones, conexiones más fuertes y oportunidades de negocios reales. Pensamos en términos de retorno de la inversión para todos los involucrados, patrocinadores, empresas y participantes. En la criptografía, el hype viene y va. La estructura y el valor permanecen. Además del “hype”, ¿cuáles son los fundamentos técnicos o económicos del mercado rumano que lo convierten en un centro estratégico para que entidades globales como Binance y OKX converjan? Ishan Pandey: Rumania tiene algo muy poderoso que muchos mercados subestiman: talento técnico y velocidad de adopción. Ruxandra Natalia Tataru: Tenemos un fuerte talento de ingeniería, una excelente infraestructura digital y una de las redes de Internet más rápidas de Europa. Al mismo tiempo, Rumania se encuentra en una posición estratégica entre Europa Occidental y los mercados emergentes del Este.Las empresas ven a Bucarest como una puerta de entrada, no sólo un destino. El ecosistema también es muy abierto a las nuevas tecnologías.La gente aquí adopta la innovación rápidamente, y eso crea un terreno de prueba natural para las empresas globales.Así que el crecimiento no es accidental, hemos sido durante mucho tiempo los proveedores de las mentes de la tecnología y ahora el país ha evolucionado lo suficiente para producir también un mercado estable para los emprendedores. Desde sus conversaciones con los reguladores y fundadores para el evento de este año, ¿cuáles son las mayores barreras técnicas que enfrentan las empresas cuando intentan alinear los protocolos descentralizados con estos nuevos estándares europeos de cumplimiento? Ishan Pandey: El mayor desafío es simple de describir pero complejo de resolver. es la brecha entre cómo funciona realmente la tecnología descentralizada y cómo se diseña la regulación. Ruxandra Natalia Tataru: Muchas empresas luchan para alinear los marcos de identidad, modelos de gobernanza o monitoreo de transacciones con los requisitos de MiCA sin comprometer la descentralización. Un político me dijo una vez algo muy simple: "Si recibimos demasiadas quejas, debemos actuar para proteger a los consumidores.Si la industria se niega a involucrarnos, actuamos de todos modos."La regulación sucederá de todos modos y las instituciones no siempre entienden plenamente cómo funcionan estas tecnologías en la práctica. La agenda de 2026 destaca la intersección de la IA y la Web3.¿Ves esto como un auténtico cambio de infraestructura donde la blockchain protege los datos de IA, o es actualmente más de una integración basada en la narración para los inversores? Ishan Pandey: La experimentación y el desarrollo real de la infraestructura están ocurriendo al mismo tiempo. Ruxandra Natalia Tataru: Blockchain tiene el potencial de traer transparencia y confianza a los sistemas de IA, especialmente en torno a la integridad de los datos, la verificación de modelos y la trazabilidad de las decisiones. Pero como cualquier intersección emergente, también hay un impulso narrativo.La diferencia es que detrás de la narración hay un verdadero potencial tecnológico. A largo plazo, creo que la IA y la blockchain convergerán en torno a un principio clave y que es la confianza en los sistemas digitales. Organizar un evento para más de 3.000 delegados implica equilibrar las necesidades de los "juguetes" institucionales y de los "hoodies" de Web3. ¿Cómo se diseñan los espacios físicos y digitales de la Expo para garantizar que la negociación de altas apuestas ocurra junto a la innovación de los desarrolladores de base? Ishan Pandey: El evento está construido para cubrir y sobre todo la experiencia.Designamos la Expo como una experiencia completa, no sólo una conferencia.El objetivo es crear un espacio donde los usuarios individuales, los constructores e instituciones interactúen naturalmente, porque la industria necesita todo. Ruxandra Natalia Tataru: Todos amamos un hoodie, la innovación construida este espacio.Pero los trajes no son los enemigos.La participación institucional trae estabilidad y crecimiento a largo plazo, y en realidad ambas partes quieren lo mismo, un mercado sostenible principalmente si miramos a la historia reciente. Así que estructuramos el evento en capas: el escenario principal impulsa el diálogo de la industria y se centra en los grandes temas que forman el futuro de la industria. La segunda fase cubre discusiones más prácticas, necesidades reales de los usuarios y temas de nicho de la industria. La zona de la Expo permite la interacción directa con plataformas y proyectos, donde la gente puede hacer preguntas y explorar soluciones. Y luego hay los eventos secundarios y las fiestas.Es donde ocurren las conexiones reales. ¿Qué consejo le daría a las startups de Web3 que navegan por el actual paisaje europeo, si estuvieran optimizando para el estatus regulatorio de "primer movimiento" o centrándose exclusivamente en la descentralización técnica? Ishan Pandey: El futuro pertenece a las empresas que pueden equilibrar ambos.La tecnología sin conformidad limita el crecimiento.La conformidad sin innovación limita la relevancia. Ruxandra Natalia Tataru: Las startups de Web3 en Europa no deben tratar la regulación y la descentralización como caminos opuestos. En el entorno europeo, especialmente bajo MiCA, los proyectos que tienen éxito son aquellos que pueden traducir la arquitectura descentralizada en modelos operativos compatibles. Esto significa construir marcos de gobernanza, identidad y riesgo que satisfagan las expectativas regulatorias sin comprometer el diseño del protocolo principal. La verdadera ventaja viene de combinar la comprensión regulatoria con fuertes bases técnicas. las startups que rompan esta brecha estarán mejor posicionadas para escalar y operar de manera sostenible. La realidad puede no coincidir con la visión original, pero a veces la evolución mejora la visión. ¡No te olvides de gustar y compartir la historia!

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