埃隆·马斯克 X 的经济

如果您没有生活在岩石下（或根本没有在这个平台上），您可能（阅读：将会）知道以下事件：

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 以 440 亿美元收购了 Twitter。

然后，他将其重新命名为 X，这是对他自 90 年代以来就拥有的 X.com 域名的回归，也是 PayPal 的前身

现在已经涵盖了这些内容，我们来谈谈他为什么这样做、它的发展方向以及每个用户如何参与其中。

为什么是推特？

Twitter 被收购之前和之后的党派路线一直是 Twitter 是世界上的“数字城市广场”。在收购之前，一些人表示购买方对该平台的担忧是其对言论自由的限制。在理想的世界中，城镇广场是开放交流、偶然互动和开放商业的场所。

在先前的政权下，Twitter 显示了城镇广场前两个特征的有限特征。我在写这篇文章时打赌，X 的愿景将尝试全面、毫无歉意地为这三个方面提供服务。

Twitter 具有许多特征，使其非常适合执行如此规模的平台使命。它是实时新闻的独特来源 - 没有任何其他平台（可能除了 TikTok）能够像现实世界中发生的行动一样，提供一连串的新闻报道。就社交平台而言，它是理解人们无意识想法的独特来源——与其他平台相比，Twitter 上的过滤更少（而且垃圾帖子更多）。

这两个特征与马斯克表示的微信平台有很多相似之处钦佩在过去。与 Twitter 类似，微信的起源是未经过滤*的人们信息流，受益于“必须拥有这个”网络效应。

通过这种低努力、低门槛的用户生成内容流，微信能够轻松成为实时新闻发布的场所。这些元素创建了一个极其有价值的数据网络。

接下来合乎逻辑的一步是推出“迷你应用程序”——由第三方开发人员构建的平台原生应用程序，利用微信的网络在平台内提供增强的可能性，以与其他所有科技公司竞争。

X可能是微信为更独立、更全球化的受众打造的愿景。因此，虽然平台结构可能保持相似，但应用程序可能看起来非常不同。在我看来，这就是许多人无法理解西方“复制”这些超级应用程序的命运多舛的原因（请原谅下面的表情包）。

到目前为止做了什么？

自埃隆接管以来，该平台发生了一些决定性的变化，这可能表明了长期的战略举措。

• 创作者订阅。创作者可以向“忠实粉丝”收取任何费用，以获取独家内容。

• 社区笔记。一种去中心化的审核形式，允许用户为可能误导的 Xeet 提供额外的背景信息。这

• 扩展内容限制。 Twitter 将长篇推文限制扩展到 10,000 个字符。它还扩展了视频功能，塔克·卡尔森 (Tucker Carlson) 的搬迁就是最好的例证。他的内容到平台。

• 广告共享协议。根据创作者对平台广告收入的贡献向创作者支付费用，以在 Xeets 回复中投放的广告所产生的广告收入的百分比表示。

• API 限制和速率限制。这是最重要的。减少诈骗和机器人的显着性是明显的一阶效应。然而，它也可以服务于更广泛的经济目的。第一代面向消费者的法学硕士受益于对互联网的自由支配，可以根据他们想要的任何数据来训练他们的模型。这已成为重大版权案件的主题。 X 的 API 限制迫使那些希望从平台获取数据的人为 X 丰富的数据集对其法学硕士（或类似学位）做出的贡献付费，从而为所有参与者创建一个更公平的经济模型。合乎逻辑的下一步（对创作者友好）是，就像他们在广告共享方面所做的那样，向网络参与者支付他们的数据百分比作为这些 API 费用的一部分。

下一步是什么？

我不希望 X 以 Dorsey 时代 Bluesky 计划的方式成为一个完全去中心化的协议。然而，考虑到埃隆开始进军社交领域的雄心，我确实希望它能够平台化。这种（相当激进的）假设基于两件事：1）Elon 长期以来提出的打造某种超级应用程序的雄心，以及 2）重新申请 X.com 域名以开启对旧目标的追求。

从这个意义上说，“X-as-a-Platform”并不是指您能够随时随地在平台上做任何您想做的事情（一如既往）。相反，我参考了以下任一平台定义：

1. 创建和促进不同群体（例如买家和卖家，但不限于此）之间互动的场所
2. 可以构建应用程序的阶段。

根据我们迄今为止所见所闻，许多管道工作将由 Twitter 自己完成。我们已经听说他们提到了内部功能，这些功能将“允许人们在平台内管理他们的整个金融世界”。在通过本月推出的广告收入分享系统奖励创作者方面，它可以说是所有大规模社交平台中实现的最大飞跃。

尽管 Twitter 的其余工程师可能才华横溢，但他们交付新颖产品和工具的范围无法与广泛的创造力和生产力相媲美。

因此，我相信，要构建马斯克想象中的“金融世界”，真正的平台战略是必要的。为这个生态系统建立容易实现的目标在哪里？

可以为 X 经济构建什么？

用于新颖交互的新颖交易轨道

从 X 内部“管理整个金融世界”的想法是一个引人注目的概念。为了实现这一点，首先需要处理这些金融交易的轨道。加密货币（与货币无关）为平台上的用户提供了一种完美的方式，以抗审查、自我托管和可编程的方式做到这一点。创作者订阅或 Reddit 式奖励的支付不必通过一些无意义的平台原生代币来完成，而是以用户可以通过 X 持有和交易的选择的自我托管货币来完成。而不必处理混乱通过 SWIFT 代码、银行帐号甚至钱包地址，用户将能够仅通过帐户句柄直接进行交易。

特色市场

有关于 Twitter 功能的请求吗？举例来说，我希望能够在评论部分创建辩论市场，其中评论按同意/不同意观点对声明推文进行排序。

争论双方最受欢迎的评论并排显示在顶部。我希望这场辩论的获胜者能够获得奖励。即使内部开发或跨平台推广不是 Twitter 的核心优先事项，为什么开发人员不能在沙盒环境中将这些功能部署给一组有兴趣查看的选择加入的用户这些 i) 实验性特征或 ii) 平衡的创意市场？

从开发人员套件（根据其潜在的经济优势，这可能是一项付费服务）部署后，开发人员将根据以下任意一项赢得奖励：i) 他们使用某种财务元素创建的任何功能的收入，或 ii) 部分Twitter 总收入来自这些功能（包括广告）的参与。

特色市场让这个想法听起来比实际情况更新颖 - 现实是它们与 WordPress、Shopify 甚至 Google 扩展等平台上的市场极其相似。无论出于何种原因，此类功能迄今为止在社交世界中都受到限制。在社交之外，它是庞大市场的支柱：虽然作为一个平台的范围可能更广一些，但苹果的 App Store 在 2022 年贡献了 868 亿美元的平台收入。

知识产权和数据许可机制

除了目前实施的广告收入分享计划之外，创作者还应该有其他方式将其内容货币化（特别是对于那些内容已经成熟可以在其他地方重新利用的创作者）。

此外，为了让开发人员从 X 数据的潜在可编程性中受益，需要建立负责任的、合法可行的框架来使用客户数据。 Arweave 的通用数据许可证 (统一定义语言）代表了此类系统的良好代理，因为它允许创建者决定如何使用或重新混合任何给定的内容，同时在将其用于外部目的时获得奖励。

自定义算法

尽管 X 的算法为让您感到高兴而付出了巨大的努力，但每个人都不可避免地会对他们的直播感到恼火。如果我有一天想看高尔夫内容，我不想被标记为想在余生中观看该内容。如果我使用 Twitter 是出于专业目的，但时不时地很容易被娱乐新闻分散注意力，那么我不希望这些 5 分钟的尝试毁掉 Twitter 作为我余下职业生涯的专业工具的地位。当然，像列表等功能都可以让用户输入进入其提要的内容，但这会限制提要中弹出的令人惊奇的偶然帖子，而正是这些意外的帖子使 Twitter 成为一个如此出色的平台。

输入自定义算法。开发人员可以尝试并部署不同的主题算法供用户测试。在一个示例中，开发人员可以创建任何给定影响者的提要的代理。就我个人而言，我很好奇埃隆的末日卷轴体验与我的相比是什么样子。

在跨平台级别，这可能是只读函数。很难想象 X 会放弃对哪些类型的内容获得奖励或大规模分发的控制权。然而，一旦内置了先进的社区工具，为什么不让开发者针对不同的社区使用不同的奖励机制呢？普通加密 Twitter 用户可能会从与电影 Twitter 上的用户截然不同的推文/回复风格中获得价值。

一旦可以有效地划分这些社区，就会为新颖的奖励机制开辟大量的设计空间。

迄今为止，Twitter 自己的前埃隆开发蓝天一直是开发此类“算法市场”的第一个也是唯一的推动者。这将是一个值得关注的有趣空间。这个市场有多大取决于您对 2310 亿美元年度社交媒体市场中哪些部分是由算法决定的，而不是由营销或社区等其他因素决定的看法。

科格安全应用程序

自 2016 年事件以来，错误信息和信息完整性一直是社交领域的核心主题。我们如何才能更好地保护人们免受此类错误信息的侵害？人们是否想要受到保护或拥有平衡的意见？

为 cogsec 应用程序创建一个开放的市场，作为对抗错误信息的“网络安全”形式，将有利于任何声称自己是言论自由堡垒的平台。这些工具可以采用各种不同的功能来消除某些信息的偏差。其中大部分都是推测性的，并且需要用户选择加入以避免完全是奥威尔式的：内容过滤器以较少的情感吸引力重新包装推文，同时保持原始消息的完整性或对被重复标记为产生误导性内容的帐户进行声誉削减。社区笔记贡献者就是两个例子。

就 cogsec 在平台上的发展而言，社区注释实际上是朝着正确方向迈出的一步 - 这里最明显的扩展是允许（甚至可能鼓励）用户审核 i) 社区注释本身以及 ii) X 采取的任何措施一个审查平台上某些内容的平台。除此之外，奖励信誉良好且可靠的用户对社区笔记的贡献的想法似乎可能是平台收入共享机制第一阶段的延伸。

商业基础设施

对于大多数人来说，购买无用的东西是他们金融世界运作的一个关键原则。因此，“武装反叛者”风格的商务工具很可能会渗透到 X 平台（抱歉，Shopify）。

我相信，首先也是最重要的是，我们离中心化功能不远了，这些功能允许人们直接从他们的个人资料中进行销售或在推文中嵌入结账。

更好的社区工具

如今，X 上的社区构建主要取决于其内容算法。我喜欢初创公司的内容，我在 Twitter 上与初创公司的人打交道。如何才能变得更加主动，平台上的这些小亚文化如何创建自己的迷你应用程序，而不必脱离平台到 Discords 或 Slacks 等地方？

综上所述，我认为 X 很可能会进入远程团队的工作通信领域。随之而来的是从头开始重建 Slack、Discord 及其同类插件和其他应用程序类型的机会。

预测市场和其他投票机制

在埃隆时代 Twitter/X 的早期，我们看到许多公司层面的决策都是通过他的手柄上简单的是/否民意调查来告知的。这些趋势在更广泛的潜在应用中能走多远？

自从第一个大规模的游戏市场在以太坊时代推出以来，预测市场一直是一个两极分化的话题（Augur 是这种情况下的先行者，随后是 Polymarket、多元化市场和卡尔希仅举几例）。

如果这些产品未能实现突破性增长，那么 X 上的预测市场有何不同？

第一个因素是分布。上述现有的预测市场平台被小规模、深奥的受众所使用，他们寻求从所谓的信息优势中获益。 X.com 拥有约 330 毫米的内置受众，每月活跃用户因为有意见（或想要找到新的意见）而进入该平台。还有什么比在舆论市场上创建金融赌注市场更好的方法来证明你在舆论市场上的价值呢？

第二个因素是 X 现已证明有能力与其创造者分享收入。与广告收入分享方案类似，Twitter 上的预测市场功能可以通过允许用户根据他们在 Xeet 中做出的断言创建自己的市场来发挥作用。如果用户做出足够挑衅性或挑战性的断言，人们会认为这些断言的预测市场特别热门，并且可能会让原作者因其挑衅性的想法而占据市场份额。

这为创作者在平台上发布发人深省的迷你内容创造了经济激励，并允许“回复者”也通过提供反对/支持证据来影响他们在预测市场中的立场来参与行动。在这个模型中，这些预测市场可以更有机地组织起来，并允许支持或反对原因的二阶信息在市场结果中发挥影响力。

新颖的平台分析

web3 做得最好的事情之一（对于加密推特来说也是最好的）是向该领域的任何人开放的深度分析。来自区块浏览器的数据可以重新打包并扭曲成易于阅读的格式，以便任何有兴趣的人更容易地理解链上正在发生的事情。

没有像这样的社交媒体能够取得大规模的成功。当然，任何具有必要技能水平的人都可以根据正在发生的事情开发自己的情绪分析程序或数据可视化技术，但平台并不能让日常用户轻松地玩弄和探索平台活动的不同元素。

为什么不介绍一下沙丘用于社交平台活动详细数据的风格分析平台？最重要的是，平台活动将完全透明——例如，平台高级用户之间的点赞/转发/回复如何分布，或者机器人活动随时间的趋势如何。非常有趣的是这些平台是否可以开源情绪分析工具。在这个世界上，我们可以看到分析师开发公开可用的仪表板，显示不同账户类别随时间的语气变化、趋势的常见触发因素等等。