paint-brush
Nói chuyện với Jager McConnell, CEO của Crunchbase - Sử dụng trực giác để thành công trong kinh doanhtừ tác giả@scottdclary
464 lượt đọc
464 lượt đọc

Nói chuyện với Jager McConnell, CEO của Crunchbase - Sử dụng trực giác để thành công trong kinh doanh

từ tác giả Scott D. Clary8m2023/03/09
Read on Terminal Reader

dài quá đọc không nổi

Là doanh nhân, có nhiều kỹ năng khác nhau mà chúng ta phải liên tục phát triển. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu có một thứ mà bạn không thể chạm vào, không thể nhìn thấy, không thể đo lường thực sự, nhưng hóa ra nó lại là một trong những công cụ có giá trị nhất trong kho vũ khí của bạn? Chúng ta đang nói về trực giác. Trực giác có thể khó xác định, nhưng đó là cảm giác chung mà bạn nhận thấy rằng điều gì đó đúng hay sai mà không nhất thiết phải giải thích tại sao. Đó là cảm giác ruột thịt của bạn, cảm giác 'biết' đó. Tất cả chúng ta đều đã từng cảm thấy điều đó trước đây, khi chúng ta đột nhiên có ý niệm mơ hồ về điều sắp xảy ra hoặc về kết quả của một quyết định vừa được đưa ra, mà không nhất thiết phải biết tại sao mình lại cảm thấy như vậy. Đúng là trực giác không phải lúc nào cũng đáng tin cậy và đôi khi nó có thể sai. Nhưng cũng đúng là nó có thể cực kỳ hữu ích trong việc đưa ra quyết định và thành công trong kinh doanh. Trong cuộc trò chuyện gần đây của tôi với Jager McConnell, Giám đốc điều hành của Crunchbase, chúng tôi đã tìm hiểu sâu về lịch sử khởi nghiệp của anh ấy. Chúng tôi cũng nói về cách anh ấy đã sử dụng trực giác của mình để điều hướng sự nghiệp của mình và giá trị của việc phát triển kỹ năng này. Điều này đã thôi thúc tôi đi sâu vào chủ đề này, vì trực giác cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự nghiệp của tôi. Tôi tin rằng việc tìm hiểu kỹ năng này là gì, cách phát triển nó và cách sử dụng nó đúng cách là vô cùng quý giá. Vì vậy, hãy thắt dây an toàn, hôm nay sẽ là một chuyến đi thú vị!
featured image - Nói chuyện với Jager McConnell, CEO của Crunchbase - Sử dụng trực giác để thành công trong kinh doanh
Scott D. Clary HackerNoon profile picture

Cách sử dụng trực giác để thành công trong kinh doanh

Là doanh nhân, có nhiều kỹ năng khác nhau mà chúng ta phải liên tục phát triển.

Nhưng nếu có một thứ mà bạn không thể chạm vào, không thể nhìn thấy, không thể đo lường thực sự, nhưng hóa ra nó lại là một trong những công cụ có giá trị nhất trong kho vũ khí của bạn?

Chúng ta đang nói về trực giác.

Trực giác có thể khó xác định, nhưng đó là cảm giác chung mà bạn có được rằng điều gì đó đúng hay sai mà không nhất thiết phải giải thích tại sao.

Đó là cảm giác ruột thịt của bạn, cảm giác 'biết' đó.

Tất cả chúng ta đều đã từng cảm thấy như vậy, khi chúng ta đột nhiên có một ý niệm mơ hồ về những gì sắp xảy ra, hoặc về kết quả của một quyết định vừa được đưa ra, mà không nhất thiết phải biết tại sao chúng ta lại cảm thấy như vậy.

Đúng là trực giác không phải lúc nào cũng đáng tin cậy và đôi khi nó có thể sai. Nhưng cũng đúng là nó có thể cực kỳ hữu ích trong việc đưa ra quyết định và thành công trong kinh doanh.

Trong cuộc trò chuyện gần đây của tôi với Jager McConnell , Giám đốc điều hành của Crunchbase, chúng tôi đã tìm hiểu sâu về lịch sử khởi nghiệp của ông.

Chúng tôi cũng nói về cách anh ấy đã sử dụng trực giác của mình để điều hướng sự nghiệp của mình và giá trị của việc phát triển kỹ năng này.

Điều này đã thôi thúc tôi đi sâu vào chủ đề này, vì trực giác cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự nghiệp của tôi. Tôi tin rằng việc tìm hiểu kỹ năng này là gì, cách phát triển nó và cách sử dụng nó đúng cách là vô cùng quý giá.

Vì vậy, hãy thắt dây an toàn, hôm nay sẽ là một chuyến đi thú vị!

Trực giác là gì?

Trước tiên, hãy thử định nghĩa trực giác.

Trực giác là khả năng hiểu điều gì đó theo bản năng, không cần suy nghĩ có ý thức. Đó là sự hiểu biết ngay lập tức về một điều gì đó mà không cần bất kỳ lời giải thích hợp lý nào.

Nó thường được coi là giác quan thứ sáu, và nó có thể là một công cụ mạnh mẽ cho các doanh nhân.

Ví dụ, bạn có thể bước vào một căn phòng và cảm thấy có điều gì đó không ổn mà không có lý do cụ thể nào. Hoặc bạn có thể đối mặt với một vấn đề và biết ngay giải pháp mà không cần suy nghĩ thấu đáo về nó.

Đó là trực giác. Và nó có thể là một siêu cường trong kinh doanh.

Trong thế giới kinh doanh, trực giác thường bị bỏ qua, nhưng trên thực tế, đó là một kỹ năng quan trọng cần có. Trong thế giới phát triển nhanh chóng của chúng ta, trực giác có thể giúp chúng ta đưa ra quyết định nhanh chóng, xác định cơ hội và lường trước các vấn đề.

Tại sao trực giác lại quan trọng đối với các doanh nhân

Là doanh nhân, chúng ta thường bị đẩy ra rìa vùng an toàn của mình và phải đưa ra phán đoán một cách nhanh chóng và tự tin. Chúng tôi không có thời gian dành hàng tuần để phân tích tất cả thông tin.

Chúng ta cần phải luôn cảnh giác, sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề phát sinh, không chậm trễ.

Đó là nơi trực giác xuất hiện.

Trực giác có thể giúp chúng ta tiếp xúc với một nguồn kiến thức khác bên trong chúng ta và nó có thể giúp chúng ta có được một góc nhìn mới. Tất nhiên, trực giác không thể thay thế cho nghiên cứu và phân tích.

Nhưng nó có thể là một công cụ có giá trị trong kho vũ khí của bạn.

Có bốn lý do chính tại sao trực giác là một kỹ năng quý giá để các doanh nhân phát triển.

ra quyết định

Nếu doanh nghiệp của bạn giống như doanh nghiệp của tôi, có khả năng bạn thường phải đưa ra quyết định với thông tin không đầy đủ và dưới áp lực thời gian cực lớn.

Đây là một kỹ năng khó phát triển vì không có sách giáo khoa nào bạn có thể học được.

Nó dựa vào sự tích lũy kiến thức và la bàn bên trong của bạn để hướng dẫn bạn.

Trực giác có thể là tài sản quý giá trong những tình huống này, vì nó cho phép bạn dựa vào cảm xúc và kinh nghiệm bản thân để đưa ra quyết định.

Ví dụ: nếu bạn có linh cảm mạnh mẽ rằng một cơ hội kinh doanh cụ thể là một cơ hội tốt, bạn có thể quyết định đầu tư vào nó mặc dù không có tất cả thông tin bạn cần. Hoặc ngược lại.

Phát triển một trực giác mạnh mẽ là một trong những bộ kỹ năng vô hình có khả năng giúp bạn tiết kiệm hàng triệu đô la trong các giao dịch kinh doanh tồi tệ. Hoặc kiếm cho bạn hàng triệu đô la trên những cái tốt.

Xác định cơ hội

Trực giác cũng có thể giúp bạn xác định những cơ hội mà người khác có thể không nhìn thấy.

Bằng cách chú ý đến cảm xúc ruột thịt của mình, bạn có thể phát hiện ra các xu hướng hoặc mô hình trên thị trường mà những người khác bỏ lỡ.

Ví dụ, tôi biết một số doanh nhân sử dụng chiến lược này để đầu tư (mặc dù tôi không khuyên dùng chiến lược này).

Khi họ có linh cảm mạnh mẽ rằng một công nghệ cụ thể sắp cất cánh, họ có thể quyết định đầu tư vào nó trước khi những người khác bắt kịp.

Họ để trực giác dẫn đường, và sau đó chớp lấy cơ hội.

Khả năng dự đoán những thay đổi trên thị trường và hành động theo chúng một cách nhanh chóng có thể mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh.

Phát triển một trực giác mạnh mẽ cũng cho phép bạn suy nghĩ vượt trội và xem xét các khả năng mới.

Bạn có thể bắt đầu cảm thấy rằng một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể là cần thiết trên thị trường nhưng vẫn chưa được cung cấp và bạn có thể sử dụng trực giác này để phát triển một ý tưởng kinh doanh mới.

giải pháp sáng tạo

Trực giác cũng có thể giúp bạn tạo ra một tầm nhìn độc đáo cho doanh nghiệp của mình.

Thay vì bị hạn chế bởi những định kiến và lối suy nghĩ đã được thiết lập sẵn, trực giác mạnh mẽ cho phép bạn kết nối các khái niệm dường như không liên quan và đưa ra các giải pháp độc đáo cho các vấn đề.

Các doanh nhân dựa vào trực giác có nhiều khả năng đưa ra các giải pháp sáng tạo và ý tưởng độc đáo cho doanh nghiệp của họ.

Điều này là do họ không bị giới hạn bởi suy nghĩ thông thường và có thể khai thác tiềm thức của họ để tạo ra những ý tưởng mới và sáng tạo.

Phát triển sức mạnh này có thể giúp bạn phân biệt doanh nghiệp của mình với những doanh nghiệp khác và tạo ra một đề xuất giá trị độc đáo cho khách hàng của bạn.

Khi bạn có thể khai thác trực giác của mình, bạn có thể xác định các mẫu và xu hướng mà những người khác có thể không nhìn thấy và được trang bị tốt hơn để điều chỉnh các chiến lược kinh doanh của mình cho phù hợp.

dự đoán vấn đề

Từ quản lý tài chính đến quản lý nhân sự, chúng ta liên tục phải đối mặt với nhiều vấn đề khác nhau hàng ngày. Luôn có áp lực phải đưa ra quyết định và lường trước các vấn đề tiềm ẩn.

Mặc dù kinh nghiệm và kiến thức có thể giúp bạn đoán trước một số vấn đề, nhưng trực giác đóng vai trò quan trọng trong việc giúp bạn đoán trước và giải quyết các vấn đề trước khi chúng phát sinh.

Có một trực giác mạnh mẽ có thể giúp xác định các mô hình và xu hướng có thể không rõ ràng với phân tích truyền thống. Nó cũng có thể giúp bạn lường trước các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra các giải pháp.

Ví dụ: bạn có thể thức dậy vào một buổi sáng và cảm thấy mạnh mẽ rằng một chiến lược tiếp thị cụ thể không hiệu quả và bạn có thể quyết định thay đổi hướng đi trước khi quá muộn.

Bằng cách phát triển và tin tưởng vào trực giác của mình, bạn có thể đạt được lợi thế cạnh tranh trong thế giới kinh doanh.

Nhưng điều quan trọng cần đề cập là trực giác không phải lúc nào cũng được sử dụng một cách cô lập; nó nên được kết hợp với dữ liệu, logic và lý do để đưa ra quyết định toàn diện.

Làm thế nào để phát triển trực giác của bạn

Là một doanh nhân, phát triển trực giác của bạn có thể là một bước quan trọng để đạt được thành công.

Trực giác có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị và dẫn đến việc ra quyết định tuyệt vời, điều này có thể đặc biệt quan trọng trong thế giới kinh doanh có nhịp độ nhanh và luôn thay đổi.

Để phát triển và tin tưởng vào trực giác của mình, bạn phải thực hiện một số phương pháp chính.

Thực hành chánh niệm và thiền định. Tôi biết, tôi luôn thuyết giảng về tầm quan trọng của những điều này, nhưng tôi sẽ luôn như vậy, vì chúng đã có tác động sâu sắc đến tôi.

Những thực hành này sẽ giúp bạn giải tỏa tâm trí và tập trung vào thời điểm hiện tại, điều này có thể dẫn đến nâng cao nhận thức về bản thân và hiểu sâu hơn về cảm xúc ruột thịt của bạn.

Bạn càng có thể sống trong khoảnh khắc với những suy nghĩ và cảm xúc của mình, bạn càng có thể lắng nghe chúng khi điều đó quan trọng.

Thu thập trực giác của bạn. Một trong những cách tốt nhất để tiếp cận trực giác của bạn là chú ý đến bản năng ruột thịt của bạn.

Khi bạn phải đối mặt với một quyết định khó khăn hoặc một vấn đề phức tạp, hãy dành vài phút để xem xét điều gì sẽ xảy ra với bạn.

Bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ thường xuyên “linh cảm” của bạn là lời khuyên tốt nhất.

Bạn cũng có thể sử dụng trực giác của mình để thu thập thông tin từ môi trường xung quanh. Tìm kiếm manh mối có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt nhất.

Ví dụ: nếu bạn đang cân nhắc hợp tác kinh doanh, hãy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của những người bạn đang nói chuyện. Họ có vẻ quan tâm và tham gia hay họ bị phân tâm và không quan tâm?

Trực giác của bạn có thể giúp bạn nhận ra những tín hiệu tinh tế có thể đưa ra quyết định của bạn.

Chú ý đến cơ thể của bạn. Cơ thể của bạn thường biết nhiều hơn tâm trí của bạn. Nếu bạn cảm thấy thắt lại trong dạ dày hoặc ngứa ran ở cột sống, đó có thể là dấu hiệu cho thấy có điều gì đó không ổn.

Hãy chú ý đến những cảm giác vật lý đó.

Tìm kiếm những quan điểm đa dạng: Tìm kiếm những quan điểm đa dạng cũng có thể giúp bạn phát triển trực giác của mình và tin tưởng vào nó hơn.

Bằng cách tiếp xúc với những cách suy nghĩ và giải quyết vấn đề khác nhau, bạn có thể mở rộng hiểu biết và nâng cao trực giác của mình.

Có thêm kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn: Càng có nhiều kinh nghiệm, bạn càng học cách dựa vào cảm xúc ruột thịt của mình và đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên chúng.

Khi bạn tích lũy kinh nghiệm sống và kinh doanh, trực giác của bạn sẽ ngày càng sắc bén hơn.

Tin tưởng trực giác của bạn

Để tận dụng tối đa trực giác của mình, bạn phải tin tưởng vào nó.

Trực giác là một công cụ mạnh mẽ, nhưng khó có thể tin tưởng vào thứ gì đó không được sao lưu bằng dữ liệu hoặc nghiên cứu. Cách tốt nhất để bắt đầu tin vào trực giác của bạn là dành thời gian để suy ngẫm về nó.

Sau khi bạn đưa ra quyết định hoặc thực hiện một hành động, hãy dành thời gian để suy nghĩ về kết quả. Nó có hoạt động như bạn mong đợi không? Nếu vậy, bạn có thể bắt đầu tin tưởng vào trực giác của mình hơn.

Thực hành này sẽ cung cấp cho bạn một số phản hồi có giá trị về việc liệu trực giác của bạn có hướng dẫn bạn đi đúng hướng hay không.

Bạn có thể bắt đầu mổ xẻ những phần nào trong trực giác của mình là đúng, hoặc liệu có cảm giác nào bạn có mà bạn không hành động theo thì hóa ra lại đúng hay không.

Tin tưởng vào trực giác của bạn cũng có nghĩa là sẵn sàng hành động theo nó, ngay cả khi bạn không thể giải thích đầy đủ lý do tại sao bạn cảm thấy như vậy.

Bằng cách hành động dựa trên trực giác của mình, bạn sẽ tự tin hơn vào nó và có thể dựa vào nó nhiều hơn trong tương lai.

Gói (lại

Như bạn có thể thấy, trực giác là một kỹ năng bị đánh giá thấp mà bạn phải bắt đầu phát triển và nuôi dưỡng trong hành trình kinh doanh của mình.

Nó có thể giúp bạn đưa ra quyết định nhanh chóng, xác định cơ hội và lường trước các vấn đề.

Nhưng đây là vấn đề, trực giác không phải là thứ thay thế cho nghiên cứu và phân tích, nó là một phần bổ sung. Vì vậy, hãy chú ý đến cảm xúc ruột thịt của bạn, tin tưởng vào bản năng của bạn và sử dụng nó để làm lợi thế cho bạn.

Nhưng hãy tiếp tục nghiên cứu và lập kế hoạch hợp lý cho doanh nghiệp của bạn.

Hãy nhớ rằng, một trực giác mạnh mẽ có khả năng giúp bạn tiết kiệm hàng triệu đô la trong các giao dịch kinh doanh tồi tệ, giúp bạn tìm ra sản phẩm lớn tiếp theo mà công ty bạn cần hoặc giúp bạn đổi thương hiệu thành công. Đừng bỏ qua nó, hãy phát triển nó.

Nếu bạn muốn nghe thêm về điều này, hãy xem toàn bộ cuộc trò chuyện của tôi với Jager.

Đó là nó cho bây giờ, cảm ơn vì đã đọc.

Tôi sẽ gặp bạn vào tuần tới với nhiều câu chuyện thành công hơn!

Nếu bạn thích bài viết này, tôi rất muốn nghe từ bạn.

Trả lời email này hoặc tweet cho tôi @ScottDClary và tôi sẽ cố gắng hết sức để liên lạc lại với mọi người!

L O A D I N G
. . . comments & more!

About Author

Scott D. Clary HackerNoon profile picture
Scott D. Clary@scottdclary
Host of The Success Story Podcast. I write a newsletter to 321,000 people. newsletter.scottdclary.com

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI...