Khám phá tương lai của mối quan hệ của người sử dụng lao động/nhân viên trong Web3

Vào tháng 12 năm 2022 , LinkedIn đã công bố tin tức nhấn mạnh mức độ phổ biến ngày càng tăng của các vai trò ký kết hợp đồng trong các công ty công nghệ, với 19,5% trong tổng số danh sách công nghệ có trả phí trên LinkedIn là dành cho các vị trí nhà thầu, tăng hơn ba lần so với 5,7% vào tháng 1 năm 2021.

Điều này có thể là do nhiều yếu tố, bao gồm nhưng không giới hạn ở sự gia tăng của việc làm từ xa do đại dịch COVID-19, tính linh hoạt tăng lên của các nơi làm việc dựa trên Web3 và thậm chí cả các quy tắc tuyển dụng cấp tiểu bang và quốc gia xuyên biên giới, để một vài tên.

Cái nhìn sâu sắc nâng cao này về tương lai của việc làm, đặc biệt là khi nói đến Web3, cung cấp một trường hợp sử dụng thú vị về cách người sử dụng lao động và nhân viên sẽ làm việc cùng nhau trong tương lai.

Các xu hướng hiện nay như phong trào “ nằm yên ” ( 躺平) của Trung Quốc và sự gia tăng của xu hướng “ im lặng bỏ việc ” cùng tên đã khiến giới chủ lao động như vũ bão, trái ngược với nỗ lực của cả chính phủ Trung Quốc và giới chủ Mỹ nhằm quay lại mối quan hệ làm việc trước đây sau đại dịch. Đại dịch covid-19.

Ngoài ra, những xu hướng này làm nổi bật mong muốn rõ ràng về việc giảm sự phụ thuộc vào bản sắc công ty đòi hỏi mối quan hệ giữa chủ và nhân viên rất bền chặt, điều mà các công ty cũng như các công ty khởi nghiệp đã bắt đầu khám phá với tư cách là tác nhân thay đổi.

Xu hướng gần đây trong không gian việc làm

Các thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động đã thay đổi trong lịch sử gần đây, với các xu hướng trong vài năm trên khắp thế giới nhấn mạnh nhu cầu phát triển từ mối quan hệ đơn giản “Tôi là chủ và bạn là nhân viên của tôi” mà nhiều người đã quen thuộc trong những thập kỷ trước.

Ở Trung Quốc, phong trào “ nằm phẳng ” ( 躺平) bắt đầu có xu hướng vào đầu năm 2021 , với việc các cá nhân tham gia phong trào này áp dụng cách tiếp cận tự do hơn đối với việc làm, trái ngược với áp lực xã hội phải làm việc quá sức, như đại diện là công việc 996 của Trung Quốc văn hóa , nơi nhân viên phải làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày một tuần.

Một quan điểm chủ yếu dựa trên phương Tây liền kề với “nằm yên” bắt đầu gây bão trên Internet vào giữa năm 2022 , với việc các cá nhân đăng ký “từ bỏ trong im lặng” chỉ đơn giản là làm công việc của họ chứ không phải vượt lên trên và vượt lên trên đối với người chủ của họ.

Thay đổi tường thuật việc làm qua Web3

Sự nhấn mạnh phi tập trung của Web3 chắc chắn sẽ tạo ra một sự thay đổi thậm chí còn lớn hơn đối với sự năng động giữa người sử dụng lao động và nhân viên điển hình.

Các khái niệm như các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO), các thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận mới và các hình thức khen thưởng nhân viên khác cho công việc sẽ dẫn đến những thay đổi xa hơn so với sự năng động của chủ nhân-nhân viên truyền thống.

DAO là duy nhất vì cơ cấu tổ chức của chúng là các thực thể là các tổ chức được quản lý tập thể không có hình thức lãnh đạo tập trung.

Ở định dạng này, các thành viên có thể kiếm được mã thông báo dựa trên đóng góp của họ cho DAO , với các cá nhân làm việc nhiều hay ít để đạt được các lợi ích ngày càng tăng như trạng thái được cải thiện, phần thưởng bổ sung và/hoặc hơn thế nữa.

Các thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận dựa trên Web3 như DAO chỉ là một cách để thưởng cho các cá nhân ngoài mối quan hệ chủ nhân-nhân viên truyền thống, với một ví dụ khác là khai thác Bitcoin, với những người khai thác nhận được phần thưởng cho việc phát triển hệ sinh thái Bitcoin về cơ bản.

Mặc dù một số người có thể lập luận rằng các thỏa thuận công việc phi tập trung phổ biến đối với Web3 là không hiệu quả và có thể dẫn đến sự sụp đổ mạnh mẽ của thực thể, chẳng hạn như trong trường hợp khủng hoảng FTX , việc mua lại tập thể từ các cá nhân trên quy mô toàn cầu để tham gia vào hệ sinh thái Web3 ngày càng phát triển , được đại diện bởi người dùng tiền điện tử , nhấn mạnh rằng những ví dụ như vậy chỉ đơn giản là thiểu số.

Tuy nhiên, những loại “nỗi đau ngày càng tăng” này sẽ tiếp tục, đặc biệt là khi các chính phủ cũng như các cá nhân tiếp tục tìm hiểu và tăng cường tham gia vào Web3, thay đổi mãi mãi mối quan hệ chủ-nhân viên truyền thống.

Thay đổi danh tính trong nơi làm việc phi tập trung

Quan điểm văn hóa đối với công việc cũng đã thay đổi trong lịch sử gần đây. Trong những năm trước, sự phụ thuộc vào việc có một thực thể công ty cụ thể gắn liền với bản sắc cá nhân của một người, như được minh họa trong văn hóa làm công ăn lương khét tiếng của Nhật Bản, được nhấn mạnh là đặc biệt quan trọng đối với các cá nhân về tiền lương, bồi thường và địa vị.

Tuy nhiên, Web3 loại bỏ một số rào cản gia nhập hợp nhất này đối với các cá nhân, với các giao thức tự động và công cụ phi tập trung nằm trong số một số chức năng thay thế các tổ chức truyền thống truyền thống để thưởng cho các cá nhân vì công việc.

Việc giảm sự tin cậy của công ty thậm chí có thể được nhìn thấy trong một số thứ đơn giản như lịch sử việc làm, với một số cá nhân chỉ làm việc vài tháng cho một dự án Web3, trong khi những người khác làm việc trên nhiều dự án cùng một lúc.

Nhu cầu về một người sử dụng lao động để thiết lập uy tín xã hội và quá trình làm việc đang thay đổi cùng với nhu cầu tìm kiếm sự xác nhận của các cá nhân thông qua người sử dụng lao động của họ trong xã hội.

Xác định các mô hình việc làm thay thế

Các phương pháp tuyển dụng mới cũng đang xuất hiện trong việc thay đổi động lực của người sử dụng lao động-nhân viên trong thế giới Web3.

Bản thân lĩnh vực công nghệ đã mang lại sự thay đổi như vậy và thu hút sự chú ý của nhiều người do sự phân chia giữa công việc hợp đồng và việc làm toàn thời gian (FTE), với sự khác biệt về tiền lương, phúc lợi và thời gian nghỉ có lương là một trong số những khác biệt giữa nhà thầu và FTE.

Ngoài ra, lĩnh vực công nghệ cũng đã phổ biến cách tiếp cận việc làm dựa trên dự án, trong đó người lao động được tuyển dụng chủ yếu theo phạm vi công việc do công ty mẹ thiết lập.

Cách tiếp cận việc làm dựa trên dự án này khác với cách làm theo hợp đồng vì thời gian tham gia hạn chế hơn và cũng khác biệt với các cam kết tư vấn quản lý chung truyền thống vì ứng dụng cụ thể và thích hợp hơn.

Các công ty công nghệ lớn cũng như các công ty khởi nghiệp đang nhìn thấy tiềm năng phát triển của việc làm dựa trên dự án, với các chương trình như Accenture Flex cung cấp thời lượng dự án ngắn hạn cho nhân viên hợp đồng, với nhiều vai trò trong số này phải đối mặt với các lĩnh vực liền kề với Web3 .

Ngoài ra, một số công ty mới thành lập đang tạo ra bước ngoặt của riêng họ trong ngành công nghiệp thích hợp này, với một ví dụ là nền tảng thị trường dựa trên đăng ký dành cho các nhà điều hành tài năng, nhà chiến lược điều hành và huấn luyện viên nghề nghiệp.

John Dio, một chuyên gia về quản lý và tuyển dụng nhân sự, cho biết: “Chúng tôi quan tâm đến việc thay đổi cách mọi người nhìn nhận công việc và cách mọi người được khen thưởng vì thời gian của họ”.

“Chúng tôi hiện cũng đang thấy các cá nhân đang tìm kiếm các cơ hội phù hợp với lịch trình của họ, đặc biệt là trong Web3. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi đóng một vai trò trong việc tạo điều kiện kết nối giữa các công ty và mọi người.”

Phần kết luận

Nhìn chung, bản chất thay đổi của cách thức hoạt động của mối quan hệ giữa chủ và nhân viên sẽ thay đổi bản chất của việc làm trong tương lai.

Web3 cung cấp một giải pháp thay thế thú vị cho một tập đoàn truyền thống tuyển dụng và giữ chân các cá nhân cho các nhiệm vụ cụ thể và thời gian của họ, với các xu hướng tại nơi làm việc hiện tại đang đi ngược lại với cái mà một số người có thể gọi là mô hình tuyển dụng “ lỗi thời ”.

Sẽ rất thú vị khi xem khái niệm về việc làm sẽ thay đổi như thế nào trong tương lai, với Web3 đẩy nhanh quá trình chuyển đổi thay thế sang cách các cá nhân nhìn nhận công việc và người sử dụng lao động cần phải linh hoạt và nhanh nhẹn với các định nghĩa mới về công việc.