ٹرمپ کی صدارت میں آئی فونز مزید مہنگے ہو سکتے ہیں۔

جیسے جیسے تکنیکی استعمال میں اضافہ ہوتا ہے، اسی طرح سامان اور اجزاء کی عالمی نقل و حرکت کی وجہ سے اختراع کی لاگت بھی بڑھ سکتی ہے۔ ٹیرف ٹیک زمین کی تزئین کی تشکیل میں ایک بڑا عنصر بن گیا ہے۔ اگرچہ ان کے معاشی ارادے واضح ہیں، لیکن ہارڈ ویئر کی قیمتوں اور تکنیکی ترقی پر ان کے اثرات صنعت کو مزید متاثر کر سکتے ہیں۔

ٹیک سیکٹر میں ٹیرف اور ان کے اطلاق کو سمجھنا

محصولات درآمدی سامان پر لگائے جانے والے ٹیکس ہیں۔ حکومتیں ان کا استعمال تجارت کو کنٹرول کرنے اور گھریلو صنعتوں کے تحفظ کے لیے کرتی ہیں۔ اگرچہ ٹیرف کا مقصد مقامی مینوفیکچرنگ کی حوصلہ افزائی کرنا اور غیر ملکی سامان پر انحصار کم کرنا ہے، لیکن ان کے اثرات دور رس ہو سکتے ہیں۔

مثال کے طور پر ٹرمپ کی تجویز کردہ محصولات کو لے لیں۔ وہ وعدہ کرتا ہے۔ 60% ٹیرف لگانے کے لیے اس کے ساتھ ساتھ چین سے درآمد شدہ سامان پر درآمدات پر 25 فیصد ٹیرف میکسیکو اور کینیڈا سے۔ اس طرح کی پالیسیاں غیر ملکی مصنوعات کی بڑھتی ہوئی قیمتوں کی وجہ سے تجارتی شراکت داروں پر دباؤ ڈالیں گی۔ چونکہ زیادہ تر ٹیک کمپنیاں خام مال بیرون ملک خریدتی ہیں، اس لیے اس شعبے میں مختلف مصنوعات کی قیمتوں میں اضافے کا امکان ہے۔

ہارڈ ویئر کی قیمتوں پر ٹیرف کا فوری اثر

جب کوئی ملک درآمد شدہ سامان پر ٹیرف لاگو کرتا ہے، تو کاروبار کو اضافی لاگت کو جذب کرنا چاہیے یا انہیں گاہک تک پہنچانا چاہیے۔ ٹیک انڈسٹری میں، منافع کا مارجن تنگ ہے، اور پیداواری لاگت زیادہ ہے۔ لہذا، قیمت کے ساتھ ساتھ گزرنا عام طور پر حقیقت ہے. اس کا مطلب ہے کہ روزمرہ کے صارفین کے لیے زیادہ قیمتیں، پہلے سے ہی مہنگی ٹیک پروڈکٹس کو مزید ناقابل برداشت بناتی ہے۔

مثال کے طور پر، اگر امریکہ ٹرمپ کے مجوزہ ٹیرف کو لاگو کرتا ہے، تو اس کا نتیجہ نکلے گا۔ اہم قیمت میں اضافہ مشہور تکنیکی اشیاء کے لیے:

• اسمارٹ فونز میں 26 فیصد اضافہ
• ویڈیو گیم کنسولز میں 40 فیصد اضافہ
• لیپ ٹاپ اور ٹیبلیٹس میں 46 فیصد اضافہ

اس کو تناظر میں رکھنے کے لیے، غور کریں کہ صارفین پہلے سے ہی اعلیٰ درجے کے آلات پر کتنا خرچ کر رہے ہیں۔ سام سنگ کا Galaxy S24 $699 سے شروع ہوتا ہے۔ جبکہ ایپل کا آئی فون 16 $799 سے شروع ہوتا ہے۔ ان اعداد و شمار کے اوپر ٹیرف کی حوصلہ افزائی قیمت میں اضافہ ان آلات کو بہت سے خریداروں کی پہنچ سے دور کر سکتا ہے۔

ان خاندانوں اور افراد کے لیے جو ان مصنوعات کو برداشت کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں، اس طرح کی قیمتوں میں اضافے کا مطلب خریداری میں تاخیر یا پرانے، کم موثر ماڈلز کا انتخاب کرنا ہو سکتا ہے۔ اس کے نتیجے میں، صارفین اپنے آلات کو اپ گریڈ کرنے میں حوصلہ شکنی محسوس کریں گے، جس سے نئی ٹیکنالوجیز کو اپنانے کی رفتار کم ہو جاتی ہے۔

ٹیکنالوجی کے شعبے پر وسیع تر اثرات

جب قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے، اثرات ٹیک سیکٹر کے تقریباً ہر پہلو کو متاثر کرتے ہیں:

• منافع کے مارجن میں کمی: بہت سی ٹیک کمپنیوں کے لیے — خاص طور پر اسٹارٹ اپس اور چھوٹے کاروبار — ٹیرف پہلے سے ہی کم منافع کے مارجن میں کھاتے ہیں۔ اگرچہ بڑی کمپنیوں کے پاس ان چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے وسائل ہو سکتے ہیں، لیکن چھوٹی فرمیں اکثر جدوجہد کرتی ہیں، ترقی اور اختراع میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی صلاحیت کو محدود کرتی ہیں۔
• روکا ہوا جدت: تحقیق اور ترقی (R&D) نئی مصنوعات اور ٹیکنالوجیز کی تخلیق کو آگے بڑھاتی ہے۔ تاہم، بڑھتی ہوئی لاگت کے بوجھ تلے دبی کمپنیاں اکثر آپریشنل اخراجات کو پورا کرنے کے لیے R&D سے فنڈز کو ری ڈائریکٹ کرتی ہیں۔ وقت گزرنے کے ساتھ، یہ تکنیکی ترقی کو سست کر سکتا ہے، کامیابیوں میں تاخیر کر سکتا ہے جس سے دنیا بھر میں صارفین اور صنعتوں کو فائدہ پہنچ سکتا ہے۔
• عالمی مسابقتی چیلنجز: ٹیرف عالمی ٹیک لینڈ اسکیپ میں کسی ملک کی مسابقت کو کمزور کر سکتے ہیں۔ کم تجارتی رکاوٹوں والے ممالک مینوفیکچررز اور ٹیک فرموں کے لیے زیادہ پرکشش ہو جاتے ہیں، سرمایہ کاری اور ملازمتوں کو ٹیرف والے علاقوں سے دور کر دیتے ہیں۔ اگرچہ یہ حکمت عملی کچھ کاروباری چیلنجوں کو کم کرتی ہے، لیکن اس کے نتیجے میں اکثر تکنیکی قیادت کا نقصان ہوتا ہے۔

حکمت عملی جو کمپنیاں ٹیرف کے اثرات کو کم کرنے کے لیے استعمال کرتی ہیں۔

ٹیرف میں اضافہ ٹیک انڈسٹری کو اپنی حکمت عملیوں پر نظر ثانی کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ اگرچہ یہ بہت سے کاروباروں پر مالی بوجھ ڈالتا ہے، کمپنیاں سپلائی چین اور پیداوار کو منظم کرنے کے لیے درج ذیل طریقے استعمال کر سکتی ہیں۔

سپلائی چینز کو نئے علاقوں میں منتقل کرنا

کمپنیاں اپنی سپلائی چینز کو متنوع بنا سکتی ہیں اور نئے سپلائیرز سے ذریعہ مثال کے طور پر، ہسبرو - ایک بڑی کھلونا اور گیم کمپنی - کے پاس ہے۔ اپنی سپلائی چین کو چین سے منتقل کر دیا۔ پچھلے پانچ سالوں میں ہندوستان، ویتنام اور میکسیکو سے مصنوعات کا ذریعہ بنانا۔

دریں اثنا، ایپل کے سب سے بڑے مینوفیکچرنگ پارٹنر Foxconn نے MacBooks کی پیداوار کو چین سے ویتنام منتقل کر دیا ہے۔ ان اقدامات سے کمپنیوں کو بھاری ٹیرف کو پس پشت ڈالنے، مزدوری کی کم لاگت کا فائدہ اٹھانے اور ابھرتی ہوئی منڈیوں میں داخل ہونے میں مدد ملتی ہے۔

مقامی مینوفیکچرنگ میں سرمایہ کاری کریں۔

کچھ کمپنیاں مقامی مینوفیکچرنگ میں سرمایہ کاری کر سکتی ہیں اور مقامی طور پر سامان تیار کرنا شروع کر سکتی ہیں۔ اگرچہ اس حکمت عملی کے لیے بنیادی ڈھانچے اور مزدوری میں نمایاں سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، لیکن یہ کمپنیوں کو مستقبل کی تجارتی پالیسی میں ہونے والی تبدیلیوں کے لیے کم خطرے سے دوچار رکھتی ہے۔

تجارتی معاہدوں اور وکالت پر بات چیت

ایک اور حکمت عملی میں لابنگ اور ٹیرف کو کم کرنے یا ختم کرنے کے لیے تجارتی معاہدوں پر گفت و شنید شامل ہے۔ صنعتی اتحاد اکثر ایسی پالیسیوں کی وکالت کرنے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں جو آزاد تجارت کی حمایت کرتی ہیں اور جدت اور اقتصادی ترقی پر محصولات کے منفی اثرات پر زور دیتی ہیں۔ یہ نقطہ نظر فوری ریلیف فراہم نہیں کرتا لیکن تجارتی تعلقات میں طویل مدتی بہتری اور اخراجات میں کمی کا باعث بن سکتا ہے۔

ٹیرف سے چلنے والی ٹیک مارکیٹ کا انتظام

ٹیک سامان پر ٹیرف متعدد چیلنجز پیش کرتے ہیں، لیکن ٹیک سیکٹر ان کے خلاف کام کرے گا تاکہ بڑھتی ہوئی قیمتوں کو روکا جا سکے۔ آگے بڑھنے کا اہم راستہ حکومتوں اور ٹیک انڈسٹری کے لیے تجارتی پالیسیاں بنانے کے لیے تعاون کرنا ہے جو اقتصادی استحکام اور تکنیکی ترقی کی حمایت کرتی ہیں۔ اس طرح، صنعت مستقبل کی شکل دینے والی تازہ ترین اختراعات کی فراہمی جاری رکھ سکتی ہے۔