Doug Needham, DataOps.live tarafından Doug Needham, DataOps.live tarafından Teknik borç herhangi bir dijital ekibi için bir meydan okur. bunu önlemek için öneriler aşırı derecede ya da göz ardı edilir ve düzeltilmesi gerektiğini bildiğimiz şeyleri düzeltmek için nadir bir yöntemdir. Bildiğimiz şeyi anladılar - teknik borçların gerçekten ne kadar korkutucu olduğunu - belki doğru şekilde şeyler inşa etmek için mücadele ettiğimizde daha az geri çekileceklerdi. data owners Veri Sahipleri Sanırım onlara anlatmanın bir yolunu buldum. Büyüklerimizin anlattığı öyküler, örnekler ve hikayeler gerçek olmayabilir, ancak “gerçek”tir. Tehlikeli Yarış Arabanızı aceleyle inşa etmek istiyordunuz ve işte burada - oh, ama onu bir araya getirdikten sonra on iki boru kaldı. Proje yöneticileri, bu belirli boruların bir sonraki bakım penceresini bekleyebileceğini ısrar etmişlerdir. Satış ekibi size bu boruların gerekli olmadığını garanti eder. Mühendislik ekibi bu boruların bir araya getireceğini biliyor.Borunları uygulamak için zaman ayırmanızı öneriyorlar. Yarış yakında başlayacak. Saat tick ediyor. Sizin şoförünüz var. Arabanızın yeteneklerini göstermek için tasarlanmış bir yarış pistinde hayat ya da ölüm kararlarını çarpıcı hızlarda alacaksınız. Başlangıç hattında, her birinin kendi mühendislik, satış ve proje yönetimi ekibi vardır. Arabanın tüm parçaları bir arada tutuluyor mu? Arabanızın hangi parçaları mümkün olan en iyi şekilde bir araya getirilemiyor? Bu arabayı kullanarak ve sınırına doğru sürükleyerek, yarışı kazanacak mısınız, yoksa 3. turda bir puddle mi yapacaksınız? Hikayenin ahlakı Bu teknik borç: Uzmanlara kulak vererek kolayca önlenebilecek yüksek riskli bir durum. Eğer daha hızlı bir analogya ihtiyacınız varsa, Rus ruletine benzer, ancak odaların sayısını, kurşunun kalibrini, kaç kurşun yüklendiğini veya silahın hangi yöne doğru yöneldiğini bilmiyorsunuz. Teknik olmayan paydaşlar bazen refactoring'i teknik borçla karıştırırlar.Mimarlar ve mühendisler bir şey inşa ettikten sonra daha iyi bir şey inşa etmenin yollarını öğrenirken zamanlar vardır.Bu teknik borç değildir. Her iki durumda da, uygulamaları gerçekten yapan insanlar ne yapılması gerektiğini karar verebilmelidir. teknik olmayan kullanıcıların bir aracı nasıl inşa edeceğine ilişkin teknik kararlar almak felaket için bir reçetedir. PM veya veri sahibi sizi köşeleri kesmenizi istediğinde, onlara bu hikayeyi hatırlatın. Eğer öyleyse onları bırakın” dedi. Uyarı Görevleri Kullanıcılar, köşeleri kesmemizi söylediklerinde riskleri anlamıyorlar. Doğru sürücünün, yapılandırılmış SQL'nin, alt rutinlerin güncellenmesinin, kümesine bir düğme eklemenin veya mevcut düzeltme seviyesine güncellemenin ve temiz bir yeniden başlatmanın önemini bilmiyorlar. Sen onlara harika bir araba inşa ettin, ama onlar daha sonra düzeltilmesi gerektiğini bildiğiniz birkaç kısayol dikti, ancak daha sonra hiçbir zaman gelmedi. Teknik borç risklerini bildiğimiz için, alarmı yükseltme sorumluluğumuz var. Yarışın hikayesini onlara anlatın. O arabanın içinde oturduğunu hatırlatın. Onların düzeltmeye ihtiyacınız olduğunu bildiğiniz şeyi düzeltmemenizi söylediği kişilerdir. Umarım bu hikaye, bir işletme kullanıcısı veya proje yöneticisi, bir şeyin yapılması gerektiğini bildiğiniz ve doğru şekilde yapılması gerektiğini bilen siz mimarlar ve mühendisler tarafından yenilemeye çalıştığınızda bu hikayeyi merak ediyorsunuzdur.Bu hikayeyi geniş bir şekilde paylaşın ve mesajınızı iletmenize yardımcı olup olmadığını söyleyin. Teknik borç, hepimizin yaşadığı bir şeydir. teknik borç riski azaltmak için kullandığımız araçları seçmek hala elimizde olan bir karardır. kodlanmış bir mimarisi sağlar Bu takımın omuzlarında durabilir ve gece rahat dinlenebilir, ya da tam hızda 3 tur alabilirsiniz! Etiket arşivi.live Veri Yönetimi Yönetmeliği Etiket arşivi.live Veri Yönetimi Yönetmeliği
