ฉันไม่รวบรวม $ 150K ใน Antler UK - และถ้าคุณควรลอง: ประสบการณ์ของฉัน

สวัสดีฉันเป็น Jane ฉันเกิดในประเทศญี่ปุ่นตอนนี้อาศัยอยู่ในลอนดอนและฉันกําลังสร้าง imii.app ซึ่งเป็น startup ที่ช่วยให้ผู้เข้าพักสามารถบูรณาการผ่านการสนับสนุนแบบกําหนดเองที่ขับเคลื่อนด้วย AI ฉันยังดําเนินงานการให้คําปรึกษาด้านการสื่อสาร boutique สําหรับ startup, nonprofit และทีมงานที่มุ่งเน้นไปที่ภารกิจ แอปพลิเคชัน นี่คือโพสต์ครั้งแรกของฉันเกี่ยวกับ HackerNoon และฉันต้องการเริ่มต้นด้วยสิ่งบางอย่างที่ซื่อสัตย์และส่วนตัวและหวังว่าจะมีประโยชน์สําหรับผู้ที่สร้าง บริษัท จากจุดเริ่มต้น: accelerators โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งในโลกและมีการโต้ตอบมากที่สุด: Antler ดังนั้นนี่คือการแบ่งปันอย่างเต็มที่ของฉันเกี่ยวกับวิธีการที่ฉันไม่ได้รวบรวม $ 150K ผ่าน Antler UK - และทําไมแม้แต่ทุกอย่างฉันยังคงแนะนําโปรแกรมให้กับผู้ก่อตั้งบางคน Accelerator: คุณควรสมัคร และคุณเลือกอย่างไร ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันได้พบกับ 7-8 ตัวเร่งความเร็ว - บางทีมากขึ้นเมื่อฉันเริ่มรายการพวกเขาอย่างถูกต้อง ฉันไม่ได้เสร็จสิ้นทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ: ในบางครั้งฉันได้เข้าร่วมการประชุมสองสามครั้งในนามของนายจ้างก่อนหน้านี้ ในบางครั้งฉันได้ประยุกต์ใช้เดี่ยวและทํามันผ่านทั้งสิ่งบางอย่างและบางครั้งฉันลดลงครึ่งทาง ซึ่งบอกว่า - ฉันได้เห็นเพียงพอที่จะสังเกตเห็นรูปแบบ นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้: . Not all accelerators are equally useful การเลือกที่เหมาะสมสําหรับคุณ (และ startup ของคุณ) เป็นทักษะที่ต่ํากว่า (และหัวข้อทั้งหมดสําหรับโพสต์อื่นที่ฉันยังไม่ได้เขียน) เวลาเป็นทรัพยากรที่ จํากัด มากที่สุดของคุณ อย่าเสียมันในโปรแกรมที่ไม่ได้ย้ายคุณไปข้างหน้า Apply broadly — even to “non-priority” ones. ในฐานะที่เป็นผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์หลายคนกล่าวว่ามันเป็นการปฏิบัติที่ดี ทุกครั้งที่คุณตอบคําถามมาตรฐานเกี่ยวกับธุรกิจของคุณความคิดของคุณจะชัดเจนมากขึ้น ข้อเสนอเพิ่มเติม = การยืนยันภายนอกมากขึ้น นี่ไม่ใช่ตัวชี้วัดความลึกลับ - มันเป็นสัญญาณ Always ask for feedback after rejection. นี้ช่วยให้คุณทราบว่ามันเป็นเพียงเกมตัวเลขหรือถ้าคุณมีจุดอ่อนจริง ๆ โบนัส: บางครั้งการประชุมความคิดเห็นเปิดประตูที่ไม่คาดคิด - ตัวเร่งด่วนหนึ่งตัดสินใจที่จะเชิญเราหลังจากการโทรความคิดเห็นของเรา No reputable accelerator will charge you to join. หากตัวเร่งปฏิกิริยาเป็น “pay-to-play” มันอาจไม่สนใจในการเจริญเติบโตของคุณเท่ากับเงินของคุณ ตัวเร่งปฏิกิริยาที่มีค่ามากที่สุดกลับผู้ก่อตั้งในทางกลับกันเพื่อเงินทุนไม่ใช่ค่าธรรมเนียมล่วงหน้า Some accelerators don’t offer cash — and that’s fine. กําหนดเป้าหมายของคุณกับสิ่งที่โปรแกรมมี หากคุณต้องการการเงินทุนให้ไปที่สถานที่ที่ข้อตกลงหุ้นจะนําเสนอ หากคุณต้องการการเข้าถึงอุตสาหกรรมอย่าลืมโปรแกรมฉลากที่แลกเปลี่ยนหุ้นฟรีสําหรับการเชื่อมต่อหรือความเข้าใจ คุณสามารถรวมโปรแกรมได้ แต่จําไว้ว่าคุณยังต้องสร้างธุรกิจของคุณด้วยกัน Read the terms carefully. มิฉะนั้นคุณจะเสี่ยงที่จะมอบส่วนร่วมให้กับผู้มีส่วนร่วมที่ไม่ได้รับอนุญาตหรือแม้กระทั่งอุปสรรค หรือแย่กว่านั้น - การสูญเสียการควบคุมการเริ่มต้นของคุณอย่างสมบูรณ์ (ใช่ฉันหมายถึงผู้ที่มีชื่อเสียงในขณะนี้) ฯลฯ ภัยคุกคาม Newchip Be especially cautious with hybrid models that offer “services for equity.” ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเราได้เห็นการเติบโตของตัวเร่งปฏิกิริยาไฮบริดและสตูดิโอเสิร์ฟที่นําเสนอการฝึกอบรม + บริการบางอย่าง (มักจะพัฒนางาน) ในการแลกเปลี่ยนสําหรับหุ้น พวกเขาอาจโยน $ 30K หรือมากกว่าในเงินสด - แต่พวกเขายังกําหนดค่าคงที่ (และพอง) สําหรับบริการที่คุณไม่ได้ขอ หากใครบางคนสร้าง MVP ที่ล้มเหลวในรหัสต่างประเทศและบอกว่ามัน "คุ้มค่า $ 50K " คุณจะมีเวลาที่ยากที่จะกดกลับ และพวกเขามีหุ้นของคุณแล้ว บุคคลส่วนบุคคลฉันชอบที่จะเพิ่ม $ 30K จากศัตรู (FFF: เพื่อนครอบครัวและคนโง่) และสร้าง MVP ที่ล้มเหลวด้วยตัวเอง ด้วยวิธีนี้ฉันสามารถ iterate ได้อย่างรวดเร็วและรักษาความสะอาดของตัวเอง ดังนั้น Antler คืออะไร เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาเสพติดระดับโลกที่ตั้งค่าตัวเองเป็น “นักลงทุน Zero Day” แอนเทล นั่นหมายความว่าพวกเขาลงทุนในคนไม่ใช่ความคิด คุณสามารถเข้าสู่โปรแกรมได้โดยไม่มีผู้ก่อตั้งร่วม, ไม่มีแนวคิดผลิตภัณฑ์แม้แต่ไม่มีประสบการณ์เริ่มต้น (แม้ว่าครั้งสุดท้ายจะช่วยให้โอกาสของคุณ) ความเชื่อหลักของพวกเขาคือความคิดจะหมุน 100 ครั้งก่อนที่เรือที่มีความหมายใด ๆ - ดังนั้นพวกเขาต้องการสนับสนุนผู้ก่อตั้งไม่ใช่คณะกรรมการ พวกเขากําลังดําเนินการโปรแกรมทั่วยุโรปอเมริกาแอฟริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ - ฉันเพิ่งได้รับเชิญเข้าสู่โปรแกรมใหม่ในสิงคโปร์ผ่าน LinkedIn ในขณะที่เงื่อนไขการลงทุนแตกต่างกันเล็กน้อยขึ้นอยู่กับสถานที่โครงสร้างค่อนข้างสม่ําเสมอ Here’s how the process works: คุณได้รับการยอมรับ คุณจะได้รับ stipendium ชีวิตขนาดเล็ก คุณพบผู้เข้าร่วมอื่น ๆ และกําลังมองหาผู้ก่อตั้งร่วม คุณสร้างบางสิ่งบางอย่าง - ทุกอย่าง - ด้วยพวกเขา คุณจะเข้าสู่คณะกรรมการการลงทุนภายใน หากได้รับการอนุมัติคุณจะได้รับการลงทุนก่อนเมล็ดจาก Antler Antler UK: ข้อมูลจําเพาะ ฉันเข้าร่วม Antler UK ในฤดูร้อนของปี 2023 Their deal was: สถาบันการศึกษาที่อยู่อาศัย£ 4,000 (จ่ายในสองส่วน£ 2K) โปรแกรมหลัก 10 สัปดาห์พร้อมกับ IC (คณะกรรมการการลงทุน) หากเลือกที่ IC: การลงทุน£ 120K สําหรับ 10% ของหุ้น (เช่น£ 1.2M การประเมินหลังการเงิน) จากนั้นคุณจะได้รับ£ 80K เท่านั้น - £ 40K อื่น ๆ จะคํานวณเป็น "ค่าธรรมเนียมโปรแกรม" ที่ถูกลบออกจากตารางแคปของคุณ หากคุณไม่ได้เลือกคุณไม่ต้องมีอะไร - ไม่มีค่าธรรมเนียมไม่มี string Why don’t they just invest £80K at an £800K valuation? เพราะการประเมินค่าที่ต่ํากว่าจะทําให้เกิดความเสียหายต่อออปติคอลการรวบรวมเงินในอนาคตของคุณ นี่เป็นปัญหาแม้ว่าจะเป็นเรื่องแปลก ๆ Did I get funded? ไม่ฉันไม่ได้หาผู้ก่อตั้งร่วมกันไม่ได้วางแผนที่ IC และไม่ได้รวบรวม $ 150K แต่ประสบการณ์ยังคงให้ฉันคิดมาก - และในหลายวิธีที่ช่วยให้ฉันเริ่มสร้าง imii.app เข้าสู่ระบบ: ประสบการณ์แอปพลิเคชันของฉัน แม้จะมีลักษณะทั่วโลกของ Antler การแข่งขันนั้นรุนแรง สําหรับกลุ่ม 2023 ของฉันในลอนดอนประมาณ 1,500 คนสมัครและเพียง 69 คนได้รับการยอมรับ นั่นคือน้อยกว่า 5% (ในกลุ่มกลุ่มล่าสุดมันลดลงต่ํากว่า 2% โอกาสระดับ YC) แต่ฉันจะซื่อสัตย์ - กระบวนการเป็นเรื่องง่ายอย่างน่าแปลกใจสําหรับฉัน ฉันส่งใบสมัครของฉันค่อนข้าง spontaneously หลังจากเซสชั่นการบําบัดกลับ (เรื่องที่ยาวนาน) และบางอย่างม้วนผ่านการสัมภาษณ์ตามสัญญาณ นี่คือสิ่งที่ฉันจะบอกคนอื่น ๆ : — just be honest and recent. Don’t list achievements from 10 years ago unless they’re exits. If there’s a time gap, expect them to ask what you were doing. No secret hacks for the application If you have an idea, great. But what they care about is how you think. Do your market homework. Sketch a rough business model. It really doesn’t matter if you do it right. They want to see founder logic, not a polished deck. Interviews are about you, not your idea. I’d never been a co-founder before, but I had worked as the right hand to one in a startup — that counted. Antler values operational insight. First-time founders welcome. Not just “interested in startups,” but truly motivated to build something, take risks, and lead. If you’ve got that energy, it shows. Show that you’re hungry. สิ่งที่ช่วยฉันหรือไม่? แน่นอน - การบาดเจ็บของ startup ฉันเพิ่งมาออกจากปีที่รุนแรงดู startup ที่ฉันรักช้าลงไป ฉันไม่ได้เป็นผู้ก่อตั้งที่นั่นดังนั้นฉันจึงไม่สามารถเปลี่ยนความมุ่งหมายของมัน ความโกรธนั้นกลายเป็นเชื้อเพลิง ฉันแคมเปญมันในการสัมภาษณ์ มันลงไป และดังนั้นฉันก็เข้า โปรแกรม: วิธีการโครงสร้าง โปรแกรมหลักทํางานเป็นเวลา 10 สัปดาห์ นี่คือสิ่งที่มันดูเหมือนบนพื้นดิน: Weeks 1–2: Accelerator Bootcamp คุณเป็นพื้นฐาน ที่สํานักงาน Antler มันเป็นบทเรียน nonstop, co-founder speed dating, team formations, shuffling มากขึ้น, กาแฟ, shuffling มากขึ้นอีกครั้ง ชีวิต Weeks 3–7: Teaming Up & Testing Ideas การประชุมจะช้าลง (3 ครั้งต่อสัปดาห์) และความมุ่งเน้นจะเปลี่ยนไปสู่การดําเนินการ คุณจะได้รับการสนับสนุนให้สร้างทีม 2-3 คน แต่ละทีมได้รับฝึกสอนและเวลาทํางานของนักลงทุน และนี่คือสิ่งที่: พวกเขาจริง ลองคิด →ทดสอบความเข้ากันได้ → ถ้าไม่ทํางานให้ดําเนินการต่อไป ล้มเหลวเร็วขึ้นหมุนเร็วขึ้น You can reshuffle as many times as you want มุ่งเน้น ภาพถ่ายของเราถูกยึดติดอยู่บนผนังและย้ายไปรอบ ๆ เช่นเดียวกับบอร์ดเดทในชีวิตจริง - การจับคู่กับผู้คนทําลายพวกเขาออกเป็นกลุ่มอีกครั้ง มันเป็นเรื่องตลกและหยาบคาย Weeks 8–10: Final Sprint โดยสัปดาห์ 8 การก่อสร้างทีมจะปิด หากคุณยังคงเป็นคนเดี่ยวคุณจะได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมทีมที่มีอยู่ (เป็นบุคคลที่สาม) แต่คุณไม่สามารถเริ่มต้นทีมใหม่ได้ โจริยธรรม? คุณจะไม่มีเวลาเพียงพอที่จะแสดงแรงดึงที่มีความหมาย At this point, teams are: บรรจุการยืนยัน การเตรียม Pitch ของพวกเขา ได้รับการกรองโดยพนักงานในท้องถิ่นของ Antler หากได้รับการอนุมัติพวกเขาจะไปที่คณะกรรมการการลงทุนระดับโลก That’s where the £120K decision gets made. ✅ สิ่งที่ฉันชอบจริง ๆ เครื่องมือการเข้ากันได้ของ co-founder: พวกเขาให้กรอบที่แท้จริงเพื่อประเมินว่าใครบางคนเหมาะสมกับคุณ หรือไม่ พิจารณาเหตุผลการเดท - แต่ใช้กับความเสี่ยงความมุ่งมั่นทักษะและความปลอดภัยทางอารมณ์ กรอบการคิด: คําแนะนําที่แข็งแกร่งอย่างน่าแปลกใจเกี่ยวกับวิธีการค้นพบรูปแบบการยืนยันการคาดการณ์และปรับปรุง "ทําไมตอนนี้" ของคุณ เครื่องติดตามความคืบหน้า: Antler ใช้เครื่องติดตามแบบกําหนดเองที่ช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นการกําหนดเป้าหมายและบันทึกความคืบหน้าของคุณ วงจรการตอบสนองของนักลงทุน: คุณสามารถจองเวลากับพันธมิตรของ Antler และรับการตอบสนองในรูปแบบของนักลงทุนจริง หากคุณทําตามหนังสือเล่มการเล่นจะเพิ่มโอกาส IC ของคุณ หากคุณท้าทายมัน - ดีบางครั้งที่สนุกมากขึ้น คน: มีคนที่สมาร์ทและมีทักษะจริง ๆ ในห้อง บางคนเป็นผู้ก่อตั้งซ้ํา ฉันได้เรียนรู้มากเพียงจากการแชทในทางเดิน สิ่งที่ไม่ได้ทํางานสําหรับฉัน ...ซื่อสัตย์? บางสิ่งบางอย่าง Sector-Agnostic = ความสามารถไม่ตรงกันข้าม ความแข็งแกร่งของ Antler - ความกว้างของมัน - เป็นข้อบกพร่องเช่นกัน หากคุณกําลังสร้างในช่องว่างหรือด้านเทคนิคคุณอาจยากที่จะหาการจับคู่ที่ดี ฉันพิจารณาที่จะยังคงอยู่ในสุขภาพเทคโนโลยี - แต่สําหรับนั้นฉันจะต้องมีคนที่มีประสบการณ์ทางการแพทย์และ / หรือเทคโนโลยีลึก แต่จาก 69 คนเพียง 11-12 มีพื้นหลังทางเทคนิค ส่วนที่เหลือเป็นผู้ทั่วไป: ธุรกิจการตลาดการดําเนินงาน ฉันอาจมีโชคดีมากขึ้นในโปรแกรมที่เชี่ยวชาญมากขึ้นเช่น Entrepreneurs First (Deeptech / วิทยาศาสตร์) หรือสังกะสี (ความยั่งยืนสุขภาพสิ่งแวดล้อม) ความคิดมากเกินไปไม่เพียงพอ MVP ใช่มันเป็นสิ่งสําคัญที่จะยืนยันก่อนที่คุณจะสร้าง - แต่ในบางจุดคุณต้องได้รับมือสกปรก ในความเห็นของฉันโปรแกรมขึ้นอยู่กับการสนทนาความคิดมากเกินไปและไม่เพียงพอเกี่ยวกับวิธีการดําเนินการ เราต้องการการประชุมเชิงปฏิบัติการมากขึ้นเกี่ยวกับการสร้าง MVPs การจัดส่งที่รวดเร็วและการทดสอบอย่างถูกต้อง แน่นอนว่าแม้ในขั้นตอนการยืนยันฉันได้เรียนรู้เพิ่มเติมจาก และตัวเร่งด่วนอื่น ๆ ที่ฉันเข้าร่วมในภายหลัง การทดสอบแม่ Feedback Style Was... Demotivating พันธมิตรนักลงทุนให้ความคิดเห็นบ่อย - แต่บ่อยครั้งในรูปแบบ "สิ่งนี้จะไม่ทํางานต่อไป" พวกเขาเรียกว่า "การฝึกอบรม VC จริงใจ" บางทีก็ทํางานสําหรับบางคน แต่ไม่ใช่สําหรับฉัน ในชีวิตจริงเมื่อฉันวางนักลงทุนฉันอยู่ในกองทัพ ในตัวเร่งความเร็วฉันพยายามเรียนรู้ และสําหรับฉันการตอบกลับที่รุนแรงในสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ทําลายแรงจูงใจและความมั่นใจในตนเองของฉัน ฉันปิดแทนที่จะตื่นขึ้น ในช่วงเวลานั้นฉันกําลังเผชิญกับการเผาไหม้และเพิ่งได้รับการวินิจฉัย MADD (ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าแบบผสม) อย่างเป็นทางการหลังจากปีที่ค่อนข้างรุนแรง ผู้ร่วมก่อตั้งศักยภาพครั้งล่าสุดของฉันลดลง และฉันไม่ได้มีพลังงานที่จะรวบรวมอีกครั้ง ถ้าฉันได้หาการแข่งขันอีกหนึ่งครั้งสิ่งบางอย่างอาจแตกต่างกัน แต่ก็ไม่ได้เกิดขึ้น Poor Communication & Organisation นี่อาจเป็นส่วนที่ผิดหวังที่สุดของโปรแกรมและน่าประหลาดใจที่สุดเนื่องจากนิทรรศการทั่วโลกของ Antler และแบรนด์ที่หรูหรา ที่อยู่เบื้องหลังสถานการณ์การสื่อสารไม่สามารถจัดระเบียบได้และมักจะหายไป ภายหลังสถานการณ์การสื่อสารไม่สามารถจัดระเบียบได้และมักจะหายไป I remember asking for the referral link (yes, the standard one they tell you to share with your network) and having to follow up to get it. And never got it.\ Basic questions went unanswered for weeks. multiple times The program talks a lot about their “global network of experts” and how your coach can connect you to whoever you need — but in practice, you have no way of knowing who’s in that network unless someone thinks to tell you. If your coach doesn’t remember that, say, they once worked with a perfect contact for your startup... well, that’s it. You’ll never know. Referrals and intros that coaches promised simply never came. There were opportunities to book 1:1 calls with external investors — but only for “formed teams.” This rule was clearly communicated. The booking links were posted in team chats, and I didn’t have access as a solo founder. I accepted that. ** But then, a couple of weeks later, I noticed were quietly booking those calls . No announcement, no change in rules — I still don’t know whether there was anything I was supposed to know and missed.\ Investor call bookings were confusing and inconsistent. individuals on their own At Week 7, I tried to bring in someone from outside the cohort. Antler had previously said that was fine, as long as it was before the cut-off. I asked for the formal steps. No one replied. I chased them. Nothing. When I finally got them to respond, turns out there was a whole process that was never communicated clearly – and now it was too late. **When I pushed back, they shrugged it off with: Bringing in an external co-founder was technically allowed — but in reality, the process was a black hole. “You understand it’s quite late in the program, right? You probably wouldn’t have had time to show progress anyway.” Which was… okay. But the delay was entirely on their side. And even if we had enough time to progress, that should’ve been my decision to make — not something blocked by admin inertia.\ hadn’t The message was subtle, but clear: we’re focused on the investable teams now. If you're solo, we're not wasting resources. That meant fewer check-ins, fewer responses, and the feeling of being gently pushed out the door.\ By Week 8, if you didn’t have a team, you basically became invisible. โดยรวมแล้วสําหรับ บริษัท ที่ได้รับเงินหลายร้อยล้านและใช้เครื่องเร่งความเร็วในหลายทวีปฉันคาดหวังถึงการรักษาความปลอดภัยในการดําเนินงานที่ดีขึ้น อย่างน้อย: กระบวนการที่ชัดเจนขึ้นการตอบสนองที่รวดเร็วขึ้นและการเข้าถึงที่เท่าเทียมกัน Drama การลงทุน: สองเรื่องราวที่แท้จริงจากกลุ่มของเรา แม้จะมีโครงสร้างที่สะอาดบนกระดาษ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในคณะกรรมการการลงทุน (IC) ไม่ได้คาดการณ์ได้เท่าที่เสียง นี่คือสองกรณีที่แท้จริงจากกลุ่มของฉันที่ทําให้เกิดความประทับใจอย่างถาวร - และรสชาติที่โหดร้าย กรณี 1: $ 10M เอกสารหรือไม่มีข้อตกลง ทีมหนึ่งมีแนวทางที่แข็งแกร่งใน proptech - ความคิดที่แข็งแกร่งแรงดึงดูดเคมีที่ยอดเยี่ยม พวกเขาได้ผ่าน IC เริ่มต้นด้วยแสงสีเขียว แต่จากนั้นก็มาเป็นลูกกลิ้ง: Antler ยอมรับที่จะลงทุนเท่านั้นถ้าพวกเขากําลังใช้เครดิต£ 10 ล้านจากธนาคารทันที ทําไม? เพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาสามารถรักษาความปลอดภัยทรัพย์สินสําหรับรูปแบบธุรกิจที่นําเสนอ นี่คือปัญหา: พวกเขาไม่จําเป็นต้องใช้เงินนั้น - ยังแล้ว ขั้นตอนต่อไปของพวกเขาคือการสร้างแพลตฟอร์มอัจฉริยะกระบวนการและทดสอบ การใช้เครดิตขนาดใหญ่จะหมายความว่าการจ่ายอ้างอิงจากเงินทุนที่พวกเขาไม่ต้องการเพียงเพื่อตอบสนองแสง ทีมต้องออกไปและในที่สุดก็แยกออก กรณีที่ 2: น่าประหลาดใจ - คุณมีคู่แข่ง ใน Antler ทีมอื่นทํางานในเทคโนโลยีการเรียกเก็บเงิน พวกเขามีแรงดึงที่แท้จริงและประสบการณ์ผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่ง พวกเขาตีผ่าน IC และได้รับแจ้งว่าการลงทุนเป็นไป แล้วใครบางคนตระหนักว่า “โอ๊อปส์สํานักงานภูมิภาคอื่นของ Antler เพียงแค่ลงทุนในคู่แข่งโดยตรง ดังนั้น... อย่ากังวล” ข้อเสนอการลงทุนถูกยกเลิก ทีมที่เหลือแขวน (และในที่สุดก็แบ่งออก) แน่นอนว่ามันไม่ได้เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในเวลากลางคืน มันเป็นความผิดปกติในการสื่อสาร - และหนึ่งที่เสียค่าใช้จ่ายของทีมที่มีแนวโน้มที่จะออกกําลังกาย ดังนั้น... ฉันจะแนะนํา Antler ยังคงหรือไม่ ใช่ มีคําเตือน แม้จะมีประสบการณ์ที่ผสมผสานของฉันฉันยังคงแนะนํา Antler สําหรับประเภทของผู้ก่อตั้งบางอย่าง - โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่: Want to try building something in a new market Haven’t launched a startup before but want to try Don’t have a strong local network Are confident they can find a co-founder early แต่ถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์หรือมี MVP ที่ทํางาน Antler อาจไม่ให้คุณมาก มันไม่ได้ออกแบบมาเพื่อปรับขนาดสิ่งที่คุณสร้าง - มันถูกออกแบบมาเพื่อเปิดตัวคุณจากจุดเริ่มต้น 💡 Final Takeaways (AKA: What I Wish I Knew) หากเป็นไปได้นําผู้ร่วมก่อตั้งของคุณเอง อย่าพึ่งพาโปรแกรมเพื่อทําเช่นนั้น - ใช้เป็นสํารองข้อมูลไม่ใช่แหล่งหลักของคุณ อย่าติดอยู่ในความคิด สร้าง การทดสอบ อธิบาย แม้ว่าโค้ชของคุณจะบอกว่าคุณไม่ได้ทํา “การสัมภาษณ์ผู้ใช้เพียงพอ” บางครั้งคุณต้องการความคิดเห็นจากการใช้ผลิตภัณฑ์จริงไม่ใช่ทฤษฎี เลือกโปรแกรมที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรมของคุณ หากคุณกําลังสร้างในด้านสุขภาพเทคโนโลยีหรือเทคโนโลยีลึกคุณอาจได้รับประโยชน์จากตัวเร่งด่วนเฉพาะเช่นสังกะสีหรือผู้ประกอบการแรก คุณจะพบกับผู้คนที่เกี่ยวข้องมากขึ้น - และนักลงทุนที่เกี่ยวข้องมากขึ้น ในตอนท้าย... ฉันไม่ได้รวบรวม£ 120K ฉันไม่พบผู้ร่วมก่อตั้ง ( แต่ประสบการณ์ให้ฉันแรงจูงใจที่ฉันต้องการที่จะเริ่มทํางานบน imii - และความชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของผู้ก่อตั้งที่ฉันต้องการที่จะเป็น จากนั้น หากคุณเพิ่งเริ่มต้นและไม่แน่ใจว่าควรเริ่มต้นจากไหน Antler อาจเป็นสถานที่ที่เหมาะสม เพียงแค่เข้าด้วยตาเปิด อ่านเงื่อนไข และให้ความจริงใจกับอารมณ์ของคุณ เช่นเรื่องราวผู้ก่อตั้งอย่างจริงจังเช่นนี้? ติดตามฉันที่นี่บน HackerNoon หรือเชื่อมต่อบน . การเชื่อมโยง