Katika enzi ambapo mitambo ya usambazaji ya kimataifa yanakabiliwa na utata na volatility isiyo ya kawaida, mabadiliko ya ajabu ya mazingira ya mpango wa mahitaji ya kampuni ni ushahidi wa uongozi wa bidhaa na uvumbuzi wa kiufundi. Chini ya uongozi wa kimkakati wa Naveen Saikrishna, jukwaa la mahitaji ya uchambuzi wa data liliweka viwango vipya vya ufanisi wa uendeshaji, ushirikiano wa data, na ujuzi wa biashara katika sekta ya usambazaji wa kidijitali. jukwaa limepunguza muda wa mzunguko wa utabiri wa kampuni kwa 35% na kuwaruhusu wabunifu kuzingatia maamuzi ya kimkakati. Mpango wa mamilioni ya dola, unaohusisha portfolio yote ya bidhaa ya kimataifa ya kampuni ya 170,000+ SKUs, ulionekana kama changamoto kubwa katika utekelezaji wa uchambuzi wa kiwango cha kampuni. Kwa jukumu la kuongoza timu ya kazi ya wataalamu wa 9 na kuwezesha ufahamu kwa zaidi ya waombaji wa mahitaji 300 ulimwenguni, Naveen Saikrishna alichukua kazi ngumu ya kuunganisha mtiririko wa data mbalimbali wakati wa kudumisha uwiano mkali na malengo ya kimkakati ya Digital First Supply Chain (DFSC) ya kampuni. Njia ya kimsingi ya mkakati wa bidhaa Kwenye msingi wa hadithi hii ya mafanikio ilikuwa mbinu ya mbinu ya mkakati wa bidhaa na ushirikiano wa kazi. Kama msanifu wa msingi wa barabara ya bidhaa, Naveen Saikrishna alitumia miundombinu ya ushirikiano wa kisasa na ufumbuzi wa uchambuzi wa ubunifu ambao sio tu walipokidhi lakini kwa kiasi kikubwa walipungua malengo ya ufanisi wa uendeshaji. Athari Zaidi Zaidi Zaidi Zaidi Zaidi Zaidi Zaidi Zaidi Kwa njia ya maamuzi ya kubuni ya kimkakati na usimamizi mzuri wa washirika, mradi huo ulitoa kitabu cha uchambuzi cha intuitive kilicho msingi wa Power BI ambacho kilifanikiwa kupitishwa kwa wingi katika timu za mpango wa kimataifa za kampuni. Labda muhimu zaidi, jukwaa hili liliundwa wakati wa kudumisha viwango vya ubora wa data, kwa mafanikio kuunganisha habari kutoka kwa mifumo nane ya biashara, ikiwa ni pamoja na O9 Solutions, SAP, na Salesforce. Ushirikiano wa washirika na tafsiri ya kiufundi Ushirikiano wa washirika ulikuwa na jukumu muhimu katika mafanikio ya mradi. Uwezo wa Naveen Saikrishna wa kutafsiri maelezo ya kiufundi katika matokeo ya biashara ya wazi ulisaidia kuunganisha nguvu kati ya timu za teknolojia na watumiaji wa biashara. mbinu yake ya vitendo kwa ajili ya mtihani wa kukubalika kwa watumiaji na mkakati mzuri wa kuingia soko ili kuhakikisha wabunifu wanaweza haraka kuchukua na kufaidika na uwezo wa jukwaa. Kubadilisha uwezo wa uamuzi wa shirika Ufanisi huu umeimarisha uwezo wa kampuni ya kujibu kwa nguvu kwa mabadiliko ya soko.Wafanyabiashara sasa wanaweza kupata orodha ya pamoja, ya mazingira ambayo hutoa uwazi usio na kipekee katika portfolio yao ya bidhaa. Mipango ya 12 ya ushirikiano wa nguvu, ambayo inashughulikia vituo vya data zaidi ya milioni 100, imekuwa msingi wa uamuzi wa kampuni unaoongozwa na data katika usimamizi wa mzunguko wa usambazaji. Mwongozo wa kazi katika uongozi wa bidhaa Kwa Naveen Saikrishna binafsi, mradi huo ulikuwa hatua muhimu katika kazi yake, ikionyesha uwezo wake wa kuchanganya ujuzi wa kiufundi na ujuzi wa biashara wakati wa kusimamia mifumo ya biashara ngumu na timu za kazi. ufundi wake katika Uhandisi wa Sayansi ya Kompyuta, pamoja na Mwalimu wa Biashara kutoka Chuo Kikuu cha Michigan, ulitoa mtazamo wa kisayansi unahitajika kuunganisha utekelezaji wa kiufundi na uundaji wa thamani ya biashara. Kuweka viwango vipya vya Enterprise Analytics Hadithi hii ya mafanikio inaonyesha jinsi uongozi wa bidhaa wa kimkakati, pamoja na utekelezaji wa kiufundi wa ufanisi, inaweza kubadilisha uwezo wa uchambuzi wa biashara. jukwaa la Uchambuzi wa Takwimu ya Utaratibu sio tu lilichangia ufanisi wa uendeshaji wa kampuni lakini pia lilianzisha viwango vipya vya utekelezaji wa uchambuzi katika sekta ya maduka. Kama sekta inaendelea kubadilika, mradi huu hufanya mfano wa kuonyesha jinsi usimamizi wa bidhaa unaofaa inaweza kusababisha matokeo ya kipekee katika mapendekezo ya data ya ukubwa. Matokeo ya baadaye na athari za sekta Kwa kuangalia mbele, madhara ya mradi huu yanaendelea zaidi ya mafanikio ya haraka. Inathibitisha jinsi mkakati mzuri wa bidhaa unaweza kushinda changamoto za data ngumu wakati wa kutoa thamani ya biashara inayoweza kupimwa kwa washirika. Kama shirika linaendelea safari yake ya mabadiliko ya digital, jukwaa la Utafutaji wa Mipango ya Data linaendelea kama mfano wa utekelezaji wa uchambuzi wa biashara ya baadaye, ikionyesha mchanganyiko mkubwa wa maono ya kimkakati, ujuzi wa kiufundi, na ushirikiano wa washirika katika kuendesha mafanikio ya bidhaa chini ya uongozi wenye uwezo wa Naveen Saikrishna. Maeneo ya Naveen Saikrishna Mtaalamu wa kipekee katika usimamizi wa bidhaa na uchambuzi wa data, Naveen Saikrishna amejitegemea mwenyewe kama mtaalamu wa juu katika ufumbuzi wa teknolojia ya biashara katika sekta mbalimbali. Uzoefu wake wa kina unajumuisha uongozi wa bidhaa ya kimkakati kwa mashirika makubwa, ikiwa ni pamoja na kazi yake ya kushinda tuzo iliyojulikana na tuzo za Zero Distance kwa miradi katika HSBC, Uingereza, na Honda Motor Europe Logistics, Ubelgiji. Pamoja na elimu ya juu inayohusisha masomo ya kiufundi na biashara, Naveen ameshaonyesha uwezo wa kipekee katika kuboresha mtiririko wa kazi, kutekeleza ufumbuzi wa uchambuzi wa ubunifu, na kuhakikisha utoaji wa bidhaa bora. Ujuzi wake katika kuunganisha Hadithi hii iliwasilishwa kama toleo la Echospire Media chini ya HackerNoon's Business Blogging Program. Jifunze zaidi kuhusu programu hapa. Hadithi hii iliwasilishwa kama toleo la Echospire Media chini ya HackerNoon's Business Blogging Program. Hapa ya .
