Дуго пре него што је "инжењеринг" постао формални пут каријере, већ је био део Вилл Јианг свакодневног живота. Одрастао у Кини, Јианг је био студентски учитељ коме се колега обратио када је лаптоп замрзнуо неколико минута пре класе.У средњој школи, он је одржавао мрежну инфраструктуру своје школе дијагностицирањем проблема повезивања, одржавањем система на мрежи и подршком стотинама корисника.Оно што је остало са њим није био само технички изазов, већ идеја да пажљиво изграђени системи могу тихо олакшати животе људи. Када је постало време да оде на колеџ, Јианг је у почетку гравитирао према физици, привучен својом амбицијом да објасни универзум из првих принципа.Убрзо је схватио, међутим, да рачунарска наука нуди нешто што физика није: много брже повратне информације између напора и стварног светског утицаја. Поред свог јаког програмирања наставни план и програм, УЦ Беркли компјутерске науке програм је дао Вилл основне алате који су касније показали суштински за његов раст у инжењерству. Курсеви у статистици ојачао своје вештине у анализи података, експериментисање и интерпретацију метрике, који су кључни за идентификацију могућности, покретање А / Б тестова, и квантификовање утицаја. излагање принципа интеракције човека и рачунара оштрио његов фокус на понашање корисника, интуитиван дизајн, и емпатичних интерфејса. Заједно, ови субјекти у статистици и ХЦИ формирали су темеље Виллова приступа хакирању раста. Они су му омогућили да следи стратегије усредсређене на истинску употребљивост и трајно ангажовање, а не на краткорочну манипулацију, усклађујући се са његовим уверењем да производи зарађују лојалност кроз поштовање, а не експлоатацију. Од хобија до инжењера Јиангов пут у професионално инжењерство почео је са личним проблемом. Као активни члан у Он је изградио Андроид клијента који је омогућио играчима да приступе уживо ажурирања, постове и статистику на својим телефонима.Пројекат га је приморао да се суочи са реалним ограничењима као што су фрагментација уређаја, непоуздане АПИ и реалности дизајна мобилног корисничког интерфејса. War Thunder уживо То искуство му је помогло да заврши стажирање на Екпедији. Током хацкатона компаније, Јианг је прототипирао функцију која је реорганизовала резултате претраге хотела и летова на основу понашања корисника, нешто што је лично желео да постоји као путник. Вођство је одмах препознало његову вредност, а основна логика остаје у производњи до данас, скоро деценију касније. Лекција је била јасна: решавање правог проблема би повећало корисничку базу. Da li bolje iskustvo donosi više korisnika? Џианг се придружио Инстаграму (Мета) као мобилни инжењер који се фокусирао на раст корисника и УИ / УКС. У року од три године, био је унапређен у виши инжењер и постао је одговоран за обликовање путне карте за раст свог тима. Инжењеринг раста често подстиче максимизирање ангажовања по сваку цену. Јианг је гурнуо у другом правцу. Он се активно противио тамним обрасцима, који су дизајнерски трикови који надувавају метрике док остављају кориснике да се осећају манипулисаним. Његово вјеровање је једноставно: ако се интерфејс осећа интуитивно, корисници не би требало да се боре против њега. Та филозофија је обликовала његов најутицајнији рад на Инстаграму: побољшање искуства са више налога.Многи корисници се баве личним, професионалним и креативним налозима, али се пребацивање између њих некада осећало непотребно тешким. Uticaj je bio neposredan. trljanje se smanjilo, aktivna upotreba naloga povećala se za desetine miliona, a Instagramovo iskustvo sa više naloga preskočilo je konkurente kao što su Twitter (sada X) i Reddit. и када је Мета касније ујединила рачун који се пребацује преко своје породице апликација, дизајн Инстаграма постао је модел. U saopštenju se navodi da je direktor Instagrama Adam Mosseri, U saopštenju se navodi da je direktor Instagrama Adam Mosseri, Осим његовог рада на прекидачу налога, Вилл је испоручио преко 50 циљаних побољшања за креирање налога, пријављивање и токове опоравка Инстаграма.Ова побољшања усмерена на кориснике, од паметнијих препуњавања и поједностављене навигације до аутоматског подударања сигнала и робусног повезивања налога, колективно су помогла десетинама милиона корисника да лакше и поузданије приступе апликацији. Инспирисан дугогодишњом страшћу за интуитивним мобилним искуствима, као корисник Андроид-а од ХТЦ Г1 и оштар посматрач еволуције апликација током више од деценије, Вил је постигао свој циљ да изгради функције које смањују трење и помажу корисницима да приступе и уживају у апликацији лакше. Приоритизовањем интуитивних, без трења искуства над манипулативним тактикама, он је осигурао да ове функције оснажују кориснике уместо да их искористе. Scaling Rednote za globalni doseg Након Инстаграма, Јианг се придружио Ксиаохонгсху, међународно познатом као Редноте или Мала црвена књига, платформа која комбинује садржај, трговину и заједницу. Као технолошки менаџер, Јианг је првобитно водио напоре Андроид-а кроз посвећену радну групу, експериментишући са циљаним, мањим тржиштима као што је Јапан.Ови рани тестови су помогли у префињењу приступа производу, али Редноте је остао претежно оријентисан према својој основној кинеској корисничкој бази.То се драматично променило почетком 2025. године, када је политичка несигурност око ТикТок-а у САД-у изазвала масиван талас међународних „бегунаца“ који су се скупљали на платформу, претварајући глобално ширење из стратешког дугорочног циља у непосредни приоритет високих улога. Да би искористио ову неочекивану прилику и покренуо одрживи раст корисника, Јианг се фокусирао на агресивне, али кориснички уважавајуће тактике хакирања раста усредсређене на смањење баријера за не-кинеске говорнике. Крајњи камен овог притиска био је вођење свеобухватне ревизије интерног и18н (интернационализација) СДК и подршке платформе инфраструктуре. Ова модернизација је поједноставила усвајање преведених ресурса низа широм инжењерске организације, што је много лакше и брже за тимове да локализују апликацију без трења. Омогућавајући ефикаснији ток рада за управљање вишејезичним садржајем и елементима УИ-а, На основу овог темеља, Јиангов тим је експериментисао и испоручио иновативне могућности превода садржаја помоћу најсавременијих приступа заснованих на ЛЛМ-у. Уместо да се ослања на традиционалне, често нејасне машинске преводиоце, овај метод је испоручио природније, контекстуалне преводе постова, коментара и елемената у апликацији, нарочито прелазећи мандарински и енглески у реалном времену. Ови технички скокови кулминирали су у рушењу дуготрајних комуникационих баријера између кинеских и међународних заједница на платформи. Оно што је почело као реактивна борба за прилагођавање прилива ТикТок миграната еволуирало је у прави крос-културни раст: не-кинески корисници су открили аутентични садржај начина живота, поделили своје перспективе и формирали везе које су подстакли органску виралност и активну употребу. Карактеристике које су настале из овог рада чак су изазвале меме и наслове медија, што је појачало видљивост Реднота на новим тржиштима. Истина за Џиангову филозофију, ове иницијативе су приоритетирале интуитивна, безбрижна иску Гледајући напред Јианг остаје дубоко посвећен глобалној експанзији Редноте-а, каналишући своју стручност у расту корисника како би претворио неочекивани импулс платформе у трајну међународну привлачност. На основу имплементација КМП-а и ЦМП-а у великим количинама производње, он види ове технологије као променљиве игре за развој преко платформе, пружајући скоро природне перформансе и скалабилност док смањује дуплиране инжењерске напоре и омогућава бржу итерацију функција које покрећу стицање и задржавање корисника на различитим тржиштима. Међутим, за Јианг, технологија служи расту само када је приоритет за корисника. Његов приступ хакирању раста наглашава паметне, етичке левере: реновирање инфраструктуре интернационализације за беспрекорну вишејезичну подршку, пионирске преводе засноване на ЛЛМ-у који чине садржај приступачним преко језика, и испоруку регионалних карактеристика које изазивају органску виралност без ослањања на зависне тамне обрасце или манипулацију пажњом. У индустрији преплављеној краткорочним триковима и буком, Јиангови доприноси се разликују: они не гоне пролазну пажњу кроз експлоатацију; они зарађују одрживу употребу изградњом интуитивних, искустава за изградњу поверења која омогућавају корисницима да се повежу, открију и остану дуже на својим условима. Истражите више о Јианговом путовању и доприносима на ЛинкедИн-у: . https://www.linkedin.com/in/will-jiang-0132a07a/ 
 
 Ovaj članak je objavljen u okviru programa HackerNoon Business Blogging. Ovaj članak je objavljen u okviru programa HackerNoon Business Blogging.

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Унутрашња стратегија хаковања етичког раста Вилл Јианг-а за друштвене медије

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps