paint-brush
Ајфони би могли да постану скупљи под Трамповим председништвомод стране@devinpartida
216 читања Нова историја

Ајфони би могли да постану скупљи под Трамповим председништвом

од стране Devin Partida4m2024/12/16
Read on Terminal Reader

Предуго; Читати

Трамп је предложио да се уведе царина од 60 одсто на увезену робу из Кине, уз царину од 25 одсто на увоз из Мексика и Канаде.
featured image - Ајфони би могли да постану скупљи под Трамповим председништвом
Devin Partida HackerNoon profile picture

Како се технолошка употреба повећава, тако се могу повећати и трошкови иновација због глобалног кретања роба и компоненти. Тарифе су постале велики фактор у обликовању технолошког пејзажа. Иако су њихове економске намере јасне, њихов утицај на цене хардвера и технолошки напредак може још више утицати на индустрију.

Разумевање тарифа и њихове примене у технолошком сектору

Тарифе су порези на увезену робу. Владе их користе за контролу трговине и заштиту домаће индустрије. Иако тарифе имају за циљ да подстакну локалну производњу и смање зависност од стране робе, њихови ефекти могу бити далекосежни.


Узмите, на пример, тарифе које је Трамп предложио. Он обећава поставити тарифу од 60%. на увезену робу из Кине, поред царина од 25% на увоз из Мексика и Канаде. Оваква политика ће вршити притисак на трговинске партнере због повећаних трошкова страних производа. Пошто већина технолошких компанија купује сировине у иностранству, сектор ће вероватно видети повећање цена различитих производа.

Непосредан утицај тарифа на цене хардвера

Када земља примењује тарифу на увезену робу, предузећа морају да апсорбују додатне трошкове или да их пренесу на купца. У технолошкој индустрији, профитне марже су мале, а трошкови производње високи. Стога је преношење трошкова обично реалност. То значи више цене за свакодневне потрошаче, чинећи ионако скупе технолошке производе још недоступнијим.


На пример, ако САД спроведу Трампове тарифе, то би резултирало значајна повећања цена за популарне техничке артикле:


  • Паметни телефони за 26%
  • Конзоле за видео игре за 40%
  • Лаптопови и таблети за 46%


Да бисте ово ставили у перспективу, размотрите колико потрошачи већ троше на врхунске уређаје. Самсунг'с Галаки С24 почиње од 699 долара , док Апплеов иПхоне 16 почиње од 799 долара. Додавање повећања цена изазвано тарифом поврх ових цифара могло би да избаци ове уређаје ван домашаја многим купцима.


За породице и појединце који се боре да приуште ове производе, таква повећања цена могу значити одлагање куповине или одабир старијих, мање ефикасних модела. Заузврат, корисници ће се осећати обесхрабреним да надограде своје уређаје, што успорава усвајање новијих технологија.

Шири ефекти на технолошки сектор

Када цене расту, ефекти утичу на скоро сваки аспект технолошког сектора:


  • Смањене профитне марже: За многе технолошке компаније - посебно стартапове и мања предузећа - тарифе изједају ионако уске профитне марже. Док веће компаније могу имати ресурсе да се изборе са овим изазовима, мање компаније се често боре, ограничавајући њихову способност да улажу у раст и иновације.
  • Гушене иновације: Истраживање и развој (Р&Д) покрећу стварање нових производа и технологија. Међутим, компаније оптерећене повећаним трошковима често преусмеравају средства из истраживања и развоја за покривање оперативних трошкова. Временом, ово може да успори технолошки напредак, одлажући открића која би могла користити потрошачима и индустријама широм света.
  • Изазови глобалне конкуренције: Тарифе могу ослабити конкурентност земље у глобалном технолошком пејзажу. Земље са мање трговинских баријера постају привлачније за произвођаче и технолошке фирме, повлачећи инвестиције и радна места из региона са високим тарифама. Иако ова стратегија ублажава неке пословне изазове, често резултира губитком технолошког лидерства.

Стратегије које компаније користе за ублажавање утицаја тарифа

Растуће тарифе приморавају технолошку индустрију да преиспита своје стратегије. Иако финансијски оптерећује многе компаније, компаније могу користити следеће приступе за управљање ланцима снабдевања и производњом.

Пребацивање ланаца снабдевања у нове регионе

Компаније могу диверсификовати своје ланце снабдевања и изворе од нових добављача у иностранству. На пример, Хасбро - главна компанија за играчке и игре - има преместио свој ланац снабдевања из Кине набављати производе из Индије, Вијетнама и Мексика у последњих пет година.\

У међувремену, Аппле-ов највећи производни партнер, Фокцонн, преселио је производњу МацБоок-а из Кине у Вијетнам. Ови потези помажу компанијама да заобиђу високе тарифе, искористе ниже трошкове рада и приступе тржиштима у развоју.

Инвестирајте у локалну производњу

Неке компаније могу инвестирати у локалну производњу и почети производити робу у земљи. Иако ова стратегија захтева значајна улагања унапред у инфраструктуру и радну снагу, она чини компаније мање рањивим на будуће промене трговинске политике.

Преговарање о трговинским споразумима и заступање

Друга стратегија укључује лобирање и преговарање о трговинским споразумима за смањење или укидање царина. Индустријске коалиције се често окупљају да би се залагале за политике које подржавају слободну трговину и наглашавају негативан утицај царина на иновације и економски раст. Овај приступ не пружа тренутно олакшање, али може довести до дугорочног побољшања трговинских односа и смањења трошкова.

Управљање тржиштем технологије заснованим на тарифама

Тарифе на технолошку робу представљају вишеструке изазове, али ће технолошки сектор радити против њих како би задржао растуће цене. Главни пут напред је да владе и технолошка индустрија сарађују на креирању трговинских политика које подржавају економску стабилност и технолошки напредак. Као таква, индустрија може наставити да испоручује најновије иновације које обликују будућност.