Предузећа широм света боре се са начинима да постану агилнија, исплативија и конкурентнија. Пораст миграције облака је добродошло решење за помоћ компанијама да остваре те циљеве. Међутим, миграција старих система у нова окружења изазива забринутост око компатибилности инфраструктуре, безбедности података, управљања трошковима и недостатака у вештинама. Солутион Арцхитецт  бави се овим питањима више од 16 година. Помогао је клијентима да пређу на системе засноване на облаку високих перформанси. Успут је стекао драгоцене увиде и развио ефикасне стратегије које су решиле неке од најтежих пројеката миграције облака.   Асхисх Комал  Највећи проблеми са миграцијом облака  „Увек будите ентузијастични да научите и истражите ново решење“, каже Ашиш. Овај оптимистичан став и отвореност су две особине на које се ослањао током своје каријере. Ови атрибути су од суштинског значаја за решавање монументалних препрека које утичу на миграцију облака.  У првим данима усвајања облака, неки у пословној заједници су се одупирали овој новој технологији. Иако је овај напредак инспирисао наду увођењем бољег начина за постизање циљева компаније, такође је подстакао скептицизам. Премјештање цијеле ИТ инфраструктуре из старог окружења у ново покренуло је многа питања. Да ли је вредно времена, труда и трошкова? Хоће ли то побољшати крајњи резултат? Ко може да се носи са овим великим ремонтом?  Ашиш се суочио лицем у лице са скептицизмом клијената. Схватио је да је његов најважнији посао, поред вођења миграције облака, изградња поверења. „Превазишао сам ове изазове кроз пажљиво планирање, транспарентну комуникацију са заинтересованим странама и обезбеђивањем да мој тим буде опремљен потребном обуком и ресурсима“, објашњава он.  Још једно питање са којим се ИТ професионалци попут Ашиша боре је колико брзо технологија напредује. Иако је стекао много стручности у протеклих 16 година, он не остаје стагнира. „Посветио сам се сталном учењу и охрабрио свој тим да учини исто“, открива он. Он придаје велику вредност томе да будете у току са најновијим иновацијама. Као резултат тога, Ашиш је створио културу радног места где образовање и прилагодљивост постављају стандарде за изврсност.  Утицај рачунарства у облаку у реалном свету  Ашишево искуство се може свести на једно уверење: облак је будућност ИТ предузећа. Његова достигнућа у прошлим пројектима подстакла су то веровање и инспирисала га да се специјализује за дизајнирање и имплементацију робусних, скалабилних и безбедних решења у облаку.  „Кључни тренутак на мом путовању догодио се на почетку моје каријере“, открива Ашишл. Био је део тима који је мигрирао застарели систем на модерну инфраструктуру засновану на облаку за великог клијента здравствене заштите. Интерни ИТ тим је навикао на традиционално локално подешавање. Упркос препрекама, Ашишлов тим је завршио миграцију. Исход за клијента укључивао је значајна побољшања перформанси и уштеде трошкова.  Један од Ашишевих догађаја који су највише променили каријеру догодио се током пандемије ЦОВИД-19. Здравствена индустрија је била под огромним притиском. Промена је била на реду, али само технолошко унапређење није било довољно. Постојала је повећана хитност за нову, безбедну дигиталну платформу.  Постојала је потреба да се управља порастом података о пацијентима. Поред тога, здравственим радницима на првим линијама је потребна већа подршка. Као водећи архитекта решења, Ашиш је убрзао имплементацију инфраструктуре засноване на облаку и могућности вештачке интелигенције без угрожавања квалитета или безбедности.  Алати за анализу података платформе помогли су у праћењу стопе инфекције, предвиђању врућих тачака и управљању ресурсима. Увиди вођени вештачком интелигенцијом омогућили су здравственим радницима да донесу брже и боље информисане одлуке о лечењу пацијената погођених вирусом. Штавише, инфраструктура у облаку је олакшала медицинским стручњацима на даљину да сарађују у време када су закључавања била норма, а личне консултације ограничене.  „Ово искуство је био дубок подсетник на утицај који наш рад у њему може имати на друштво, посебно у временима потребе“, размишља Ашиш. Тај тренутак у својој каријери описао је као понижавајући и оснажујући. То је ојачало његову посвећеност коришћењу технологије за веће добро.  Ко је Ашиш Комал: Каријера вођена моћи рачунарства   Ашиш је започео своју ИТ каријеру након што је стекао БТецх из рачунарства. Од тада је сарађивао са клијентима широм света на модернизацији њихових центара података преласком на системе високих перформанси и јавне Цлоуд инфраструктуре. Његова улога је да дизајнира робусне системе који помажу у одржавању беспрекорног рада пословних критичних апликација. „Током мојих факултетских година, био сам дубоко заинтригиран трансформативном моћи рачунарства и новом пољу технологије облака“, каже он.  Рачунарство у облаку и архитектура су главне области стручности за Асхисх. Његово велико искуство у пројектовању и имплементацији цлоуд решења позиционира га као стручњака за рачунарство у облаку. Као резултат тога, он је вешт у креирању архитектуре прилагођене јединственим потребама организација. У својој тренутној улози, он води тим консултаната који крајњим корисницима испоручују најквалитетнија решења. „Моје вођство се односи на осигуравање изврсности у нашим резултатима и подстицање професионалног раста чланова мог тима“, објашњава он.  Високо награђивана каријера  Разумевајући Ашишов допринос технолошкој индустрији, неће бити велико изненађење сазнати да је он глобално признат.  Ашиш је добио индијску награду Ацхиевер'с Авард за свој изузетан допринос комплексном пројекту који је резултирао значајним задовољством клијената. Одликован је престижном наградом Титан за пословна технолошка решења – Цлоуд Солутионс, уважавајући његове пионирске напоре у коришћењу иновативних стратегија у облаку за постизање трансформативних резултата за своје клијенте. Поред тога, Ашиш је добио Златну награду за своје брзо размишљање и вештине ефикасног решавања проблема током критичне фазе пројекта интеграције система, помажући да се избегну потенцијална кашњења и прекорачења трошкова. Ове почасти одражавају његову способност да пружи упечатљиве резултате, подстиче задовољство клијената и демонстрира изванредно лидерство и тимски рад.  Ашиш остаје скроман упркос својим бројним достигнућима. „Ове награде нису само лични тријумфи, већ одражавају дух сарадње и напоран рад тимова у којима сам био део“, каже он.  Почасти га такође мотивишу да настави да тежи изврсности у ИТ области. На пример, он је предводио стварање поједностављеног оквира за миграцију облака. Алат олакшава прелазак застарелих система у окружење у облаку без напора.  Оквир минимизира замршености и потенцијални ризик од миграција. Овај транспарентни, модуларни процес омогућава прилагођавање које испуњава јединствене захтеве различитих организација. Његова имплементација је убрзала напоре у дигиталној трансформацији бројних предузећа.  Стручни савети о томе како се носити са миграцијом у облак  Асхисх има драгоцене увиде који могу помоћи организацијама да управљају широко распрострањеним миграцијама у облак. У наставку су три његова најбоља предлога:    : Извршите детаљну процену тренутне инфраструктуре и стратешко планирање како бисте одговорили на потенцијалне изазове миграције. Извршите свеобухватну процену и планирање    : Подесите робусне мере безбедности и провере усклађености да бисте заштитили податке током миграције. Дајте приоритет безбедности и усклађености    : Обучите и опремите тимове неопходним вештинама за ефикасно управљање Цлоуд окружењима. Одржавајте тимску спремност  Стил руковођења који инспирише друге  Можете тврдити да су најбољи лидери они који воде својим примером. Ако је то случај, Ашишов стил вођења је вредан пажње. То га разликује од његових колега ИТ професионалаца.  Своје вршњаке инспирише вођењем значајних пројеката. „Уводећи велике иницијативе за дигиталну трансформацију за здравствене организације и организације за науку о животу, показујем ефикасност стратешког планирања, важност тимског рада и вредност отпорности“, објашњава Ашиш. Пројекти које је он водио доказују шта се може постићи заједничким напорима.  Асхисхова експертиза нуди вредне лекције за организације које желе да имплементирају решење за миграцију облака. Он има стратешки приступ који поставља мерило за успешне транзиције у облаку.  Иновације и образовање покрећу промене  Шта се спрема овом утицајном архитекту решења? „Моји будући циљеви су усидрени у уверењу да су сталне иновације и образовање кључни за покретање значајних промена“, каже он. Имајући то на уму, Ашиш даје свој траг у унапређењу образовања у облаку.  Он проширује свој ангажман на образовним платформама као што је Греат Леарнинг. Циљ је да се шира публика опреми вештинама неопходним за постизање успеха у рачунарству у облаку. „Оснаживањем добро информисане радне снаге, предвиђам убрзање темпа дигиталне трансформације у више сектора“, каже он.  Чињеница да  је преузео овај подухват није изненађење. Он је ставио премију на образовање, иновације и тимски рад током своје 16-годишње каријере. Да ли је његов избор каријере био препун препрека? Апсолутно. Међутим, он их је превазишао исправним начином размишљања. „Упорност се исплати, никада се не стидите тешког рада“, потврђује он.   Асхисх Комал

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Ашиш Комал: Коришћење решења заснованих на облаку за позитиван утицај

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps