Աշիշ Կոմալ. ամպի վրա հիմնված լուծումների օգտագործում՝ դրական ազդեցություն ունենալու համար

Ամբողջ աշխարհում բիզնեսները պայքարում են ավելի ճկուն, ծախսարդյունավետ և մրցունակ դառնալու ուղիների հետ: Ամպային միգրացիայի աճը ողջունելի լուծում է՝ օգնելու ընկերություններին հասնել այդ նպատակներին: Այնուամենայնիվ, հին համակարգերը նոր միջավայր տեղափոխելը մտահոգություններ է առաջացնում ենթակառուցվածքների համատեղելիության, տվյալների անվտանգության, ծախսերի կառավարման և հմտությունների բացերի վերաբերյալ: Լուծման ճարտարապետ Աշիշ Կոմալ ավելի քան 16 տարի զբաղվել է այս հարցերով: Նա օգնեց հաճախորդներին անցնել ավելի բարձր կատարողականության, ամպի վրա հիմնված համակարգերի: Ճանապարհին նա ձեռք է բերել արժեքավոր պատկերացումներ և մշակել արդյունավետ ռազմավարություններ, որոնք լուծել են ամպի միգրացիայի ամենադժվար նախագծերից մի քանիսը:

Ամպային միգրացիայի հետ կապված ամենամեծ խնդիրները

«Միշտ խանդավառ եղեք սովորելու և ուսումնասիրելու նոր լուծումը», - ասում է Աշիշը: Այս լավատես վերաբերմունքն ու լայնախոհությունը երկու հատկանիշ են, որոնց վրա նա վստահել է իր ողջ կարիերայի ընթացքում: Այդ հատկանիշները կարևոր են ամպերի միգրացիայի վրա ազդող մոնումենտալ խոչընդոտները հաղթահարելու համար:

Ամպի ընդունման առաջին օրերին գործարար համայնքից ոմանք դիմադրեցին այս նոր տեխնոլոգիային: Թեև այս առաջընթացը հույս ներշնչեց՝ ներկայացնելով ընկերության նպատակներին հասնելու ավելի լավ միջոց, այն նաև թերահավատություն առաջացրեց: Ամբողջ ՏՏ ենթակառուցվածքը հին միջավայրից նոր միջավայր տեղափոխելը բազմաթիվ հարցեր առաջացրեց: Արժե՞ արդյոք ժամանակ, ջանք և ծախսեր ծախսել: Արդյո՞ք դա կբարելավի վերջնական գիծը: Ո՞վ կարող է կառավարել այս հսկայական կապիտալ վերանորոգումը:

Աշիշը դեմ առ դեմ հանդիպեց հաճախորդների թերահավատությանը։ Նա հասկացավ, որ իր ամենակարևոր աշխատանքը, բացի ամպային միգրացիայի ղեկավարումից, վստահություն կառուցելն էր: «Ես հաղթահարեցի այս մարտահրավերները մանրակրկիտ պլանավորման, շահագրգիռ կողմերի հետ թափանցիկ հաղորդակցության և ապահովելով, որ իմ թիմը հագեցած է անհրաժեշտ վերապատրաստումներով և ռեսուրսներով», - բացատրում է նա:

Աշիշի նման ՏՏ մասնագետների հետ մեկ այլ խնդիր է, թե որքան արագ է զարգանում տեխնոլոգիան: Չնայած վերջին 16 տարիների ընթացքում նա կուտակել է մեծ փորձ, սակայն լճացած չի մնում: «Ես պարտավորվել եմ շարունակական սովորել և խրախուսել եմ իմ թիմին անել նույնը», - բացահայտում է նա: Նա մեծ նշանակություն է տալիս վերջին նորամուծություններին վերևում մնալուն: Արդյունքում Աշիշը ստեղծել է աշխատավայրում մշակույթ, որտեղ կրթությունը և հարմարվողականությունը սահմանում են գերազանցության չափանիշը:

Cloud Computing-ի իրական աշխարհի ազդեցությունը

Աշիշի փորձը կարելի է համադրել մեկ համոզմունքի մեջ. ամպը ձեռնարկությունների ՏՏ ապագան է: Անցյալ նախագծերի հետ կապված նրա ձեռքբերումները բորբոքեցին այդ համոզմունքը և ոգեշնչեցին նրան մասնագիտանալու ամուր, մասշտաբային և ապահով ամպային լուծումների նախագծման և իրականացման գործում:

«Իմ ճանապարհորդության առանցքային պահը տեղի ունեցավ իմ կարիերայի սկզբում», - բացահայտում է Աշիշլը: Նա թիմի մի մասն էր, որը ժառանգական համակարգը տեղափոխեց ժամանակակից ամպի վրա հիմնված ենթակառուցվածք առողջապահական հիմնական հաճախորդի համար: Ներքին ՏՏ թիմը սովոր էր ավանդական ներքին տեղադրմանը: Չնայած խոչընդոտներին՝ Աշիշլի թիմն ավարտեց գաղթը։ Հաճախորդի համար արդյունքը ներառում էր կատարողականի զգալի բարելավում և ծախսերի խնայողություն:

Աշիշի ամենակարիերան փոխող իրադարձություններից մեկը տեղի ունեցավ COVID-19 համաճարակի ժամանակ։ Առողջապահության ոլորտը հսկայական լարվածության տակ էր. Փոփոխություն կար, բայց միայն տեխնոլոգիական արդիականացումը բավարար չէր։ Կար հրատապություն նոր, ապահով թվային հարթակի համար:

Հիվանդների տվյալների աճը կառավարելու անհրաժեշտություն կար: Բացի այդ, առաջնագծում գտնվող բուժաշխատողները ավելի շատ աջակցություն էին պահանջում: Որպես լուծումների առաջատար ճարտարապետ՝ Աշիշը արագ հետևեց ամպի վրա հիմնված ենթակառուցվածքի և AI-ի հնարավորությունների իրականացմանը՝ առանց որակի կամ անվտանգության վտանգի:

Պլատֆորմի տվյալների վերլուծության գործիքներն օգնեցին հետևել վարակի մակարդակին, կանխատեսել թեժ կետերը և կառավարել ռեսուրսները: AI-ի վրա հիմնված պատկերացումները առողջապահական ծառայություններ մատուցողներին հնարավորություն են տվել ավելի արագ, ավելի տեղեկացված բուժման որոշումներ կայացնել վիրուսից տուժած հիվանդների համար: Ավելին, ամպային ենթակառուցվածքը հեշտացրեց հեռավոր բժշկական մասնագետների համագործակցությունը այն ժամանակ, երբ արգելափակումները նորմ էին, իսկ անձնական խորհրդատվությունները սահմանափակ էին:

«Այս փորձառությունը խորը հիշեցում էր այն ազդեցության մասին, որ դրանում մեր աշխատանքը կարող է ունենալ հասարակության վրա, հատկապես կարիքի ժամանակ», - մտածում է Աշիշը: Նա նկարագրեց իր կարիերայի այդ պահը որպես խոնարհեցնող և զորացնող: Դա ամրապնդեց նրա հանձնառությունը՝ օգտագործելու տեխնոլոգիան ավելի մեծ շահի համար:

Ո՞վ է Աշիշ Կոմալը. Կարիերա՝ հիմնված հաշվողական ուժի վրա

Աշիշը սկսել է իր ՏՏ կարիերան համակարգչային գիտության ոլորտում BTech-ի կոչում ստանալուց հետո: Այդ ժամանակից ի վեր նա համագործակցել է հաճախորդների հետ ամբողջ աշխարհում՝ արդիականացնելու նրանց տվյալների կենտրոնները՝ անցնելով բարձր արդյունավետության համակարգերին և հանրային ամպային ենթակառուցվածքներին: Նրա դերն է նախագծել ամուր համակարգեր, որոնք օգնում են պահպանել բիզնեսի համար կարևոր հավելվածների անթերի աշխատանքը: «Քոլեջի տարիներին ես խորապես հետաքրքրված էի հաշվարկների փոխակերպող ուժով և ամպային տեխնոլոգիայի զարգացող ոլորտով», - ասում է նա:

Cloud computing-ը և ճարտարապետությունը Ashish-ի փորձաքննության հիմնական ոլորտներն են: Ամպային լուծումների նախագծման և ներդրման նրա մեծ փորձը նրան դիրքավորում է որպես ամպային հաշվարկի փորձագետ: Արդյունքում նա հմուտ է կազմակերպությունների յուրահատուկ կարիքներին հարմարեցված ճարտարապետություններ ստեղծելու գործում: Իր ներկայիս պաշտոնում նա ղեկավարում է խորհրդատուների թիմը, որոնք ամենաբարձր որակի լուծումներն են մատուցում վերջնական օգտագործողներին: «Իմ ղեկավարությունն ուղղված է մեր արդյունքների գերազանցության ապահովմանը և իմ թիմի անդամների մասնագիտական աճին», - բացատրում է նա:

Բարձր պարգևատրված կարիերա

Հասկանալով Աշիշի ներդրումը տեխնոլոգիական արդյունաբերության մեջ, այնքան էլ զարմանալի չի լինի իմանալ, որ նա համաշխարհային ճանաչում է ստացել:

Աշիշը արժանացել է Հնդկական նվաճողի մրցանակին բարդ նախագծում իր բացառիկ ներդրման համար, որը հանգեցրել է հաճախորդների զգալի գոհունակությանը: Նա պարգևատրվել է հեղինակավոր Titan Award for Business Technology Solutions - Cloud Solutions մրցանակով, որը գնահատում է իր առաջնահերթ ջանքերը ամպային նորարարական ռազմավարությունների կիրառման գործում՝ իր հաճախորդների համար փոխակերպող արդյունքների հասնելու համար: Բացի այդ, Աշիշը ստացավ Golden Recognition Award իր արագ մտածողության և արդյունավետ խնդիրներ լուծելու հմտությունների համար համակարգային ինտեգրման ծրագրի կարևոր փուլի ընթացքում, որն օգնում էր խուսափել հնարավոր ուշացումներից և ծախսերի գերբեռնվածությունից: Այս պարգևները արտացոլում են ազդեցիկ արդյունքներ ապահովելու, հաճախորդների գոհունակությունը խթանելու և ակնառու առաջնորդություն և թիմային աշխատանք ցուցաբերելու նրա կարողությունը:

Աշիշը խոնարհ է մնում՝ չնայած իր բազմաթիվ ձեռքբերումներին: «Այս մրցանակները ոչ միայն անձնական հաղթանակներ են, այլ նաև արտացոլում են այն թիմերի համագործակցային ոգին և քրտնաջան աշխատանքը, որոնց մաս եմ կազմել», - ասում է նա:

Պարգևատրումները նաև նրան մղում են շարունակելու ՏՏ ոլորտում գերազանցության ձգտումը: Օրինակ, նա գլխավորել է ամպերի միգրացիայի պարզեցված շրջանակի ստեղծումը: Գործիքը հեշտացնում է հնացած համակարգերի առանց ջանքերի անցումը ամպային միջավայր:

Շրջանակը նվազագույնի է հասցնում միգրացիայի բարդությունները և հնարավոր ռիսկերը: Այս թափանցիկ, մոդուլային գործընթացը թույլ է տալիս հարմարեցում, որը համապատասխանում է տարբեր կազմակերպությունների եզակի պահանջներին: Դրա իրականացումն արագացրել է բազմաթիվ ձեռնարկությունների թվային վերափոխման ջանքերը:

Փորձագետների խորհուրդներ, թե ինչպես վարվել ամպի միգրացիայի հետ

Աշիշը արժեքավոր պատկերացումներ ունի, որոնք կարող են օգնել կազմակերպություններին կառավարել համատարած ամպային միգրացիաները: Նրա լավագույն առաջարկներից երեքը հետևյալն են.

• Իրականացնել համապարփակ գնահատում և պլանավորում . Կատարել ընթացիկ ենթակառուցվածքների և ռազմավարական պլանավորման մանրամասն գնահատում` միգրացիոն հնարավոր մարտահրավերներին դիմակայելու համար:

• Անվտանգության և համապատասխանության առաջնահերթություն . Սահմանեք անվտանգության ուժեղ միջոցներ և համապատասխանության ստուգումներ՝ միգրացիայի ընթացքում տվյալները պաշտպանելու համար:

• Պահպանեք թիմի պատրաստակամությունը . վերապատրաստեք և վերազիրեք թիմերին անհրաժեշտ հմտություններով՝ ամպային միջավայրն արդյունավետ կառավարելու համար:

Առաջնորդության ոճ, որը ոգեշնչում է ուրիշներին

Դուք կարող եք պնդել, որ լավագույն առաջնորդները նրանք են, ովքեր օրինակ են բերում: Եթե դա այդպես է, ապա ուշագրավ է Աշիշի ղեկավարման ոճը: Դա նրան առանձնացնում է ՏՏ ոլորտի իր գործընկերներից:

Նա ոգեշնչում է իր հասակակիցներին՝ ղեկավարելով զգալի նախագծեր: «Առողջապահության և Life Science կազմակերպությունների համար թվային վերափոխման լայնածավալ նախաձեռնություններ ուղղորդելով՝ ես ցուցադրում եմ ռազմավարական պլանավորման արդյունավետությունը, թիմային աշխատանքի կարևորությունը և ճկունության արժեքը», - բացատրում է Աշիշը: Նրա ղեկավարած նախագծերը ապացուցում են, թե ինչին կարելի է հասնել հավաքական ջանքերի միջոցով։

Աշիշի փորձաքննությունը արժեքավոր դասեր է տալիս այն կազմակերպություններին, ովքեր ձգտում են իրականացնել ամպային միգրացիայի լուծում: Նա ունի ռազմավարական մոտեցում, որը սահմանում է ամպային հաջող անցումների չափանիշ:

Նորարարությունն ու կրթությունը մղում են փոփոխությանը

Ի՞նչ է սպասվում այս ազդեցիկ Solution Architect-ին: «Իմ ապագա նպատակները խարսխված են այն համոզմունքի վրա, որ շարունակական նորարարությունն ու կրթությունը կարևոր են բովանդակալից փոփոխությունների առաջ մղելու համար», - կիսում է նա: Այդ նկատառումով Աշիշն իր հետքն է թողնում ամպային կրթության առաջխաղացման գործում:

Նա ընդլայնում է իր ներգրավվածությունը կրթական հարթակներում, ինչպիսին է Great Learning-ը: Նպատակն է ավելի լայն լսարանին զինել ամպային հաշվարկում գերազանցելու համար անհրաժեշտ հմտություններով: «Լավ տեղեկացված աշխատուժին հզորացնելով՝ ես ակնկալում եմ արագացնել թվային վերափոխման տեմպերը բազմաթիվ ոլորտներում», - կիսում է նա:

Այն փաստը, որ Աշիշ Կոմալ ձեռնարկել է այս ջանքերը, զարմանալի չէ: Նա իր 16-ամյա կարիերայի ընթացքում առաջնահերթություն է տվել կրթության, նորարարության և թիմային աշխատանքի վրա: Արդյո՞ք նրա կարիերայի ընտրությունը ուղեկցվել է խոչընդոտներով: Բացարձակապես։ Այնուամենայնիվ, նա հաղթահարել է դրանք՝ ունենալով ճիշտ մտածելակերպ։ «Հաստատակամությունը տալիս է իր արդյունքը, երբեք մի ամաչեք քրտնաջան աշխատանքից», - հաստատում է նա: