Većina Q1 marketinških planova ne uspe iz jednostavnog razloga: pokušavaju da urade previše pre nego što dokažu da nešto funkcioniše.Do sredine februara, timovi su iza rasporeda, kontekst se promenio, a plan je tiho ignorisan. Većina marketinških planova su "60% pozadine kontekst koji svi već znaju, 30% ambicioznih ciljeva koji zvuče impresivno, i 10% stvarne strategije." Истраживање показује Ово није стратешка палуба.То је најмањи скуп одлука које присиљавају извршење. Три ограничења која су важна у К1 1. један канал Q1 није време за диверсификацију: фокусирајте се на један канал где већ имате привлачност. За већину Б2Б технолошких компанија, то је техничка издавачка платформа као што је ХацкерНоун, ЛинкедИн кроз инжењерске или производне лидере, или одређени програмер или заједнички простор. Обећајте да ћете доследно објављивати 90 дана.То би могло изгледати као 2–4 техничка чланка месечно или скоро свакодневна ажурирања на ЛинкедИн-у. Поправите један проблем конверзије, а не тунел Уобичајени блокатори укључују технички садржај који се не повезује са вредношћу производа, демо саобраћај који се никада не конвертује у пробе, или документацију која информише, али не помера кориснике напред. Фокусирајте се на корак конверзије са највећим падом или највећом неизвесношћу. Покрените мале, реверзибилне експерименте, прегледајте резултате недељно и зауставите оно што не ради. Уклоните једну унутрашњу бочицу Marketing izvršenje je ograničeno procesom, a ne idejama.U Q1, timovi još uvek imaju dovoljno poluge da poprave jedan slomljeni tok posla - iskoristite ga.Tipične prepreke uključuju odobravanje sadržaja koje traje nedeljama, marketing čeka na unos proizvoda koji nikada ne stiže, ili izveštavanje ciklusa suviše sporo da bi informisali odluke. Фокусирајте се на фиксирање једне бочице од почетка до краја.Документирајте нови процес, учините га поновљивим и држите се док не ради.Све остало чека. Где потрошити када се рачуна сваки долар Oni smatraju da je ekonomska neizvesnost njihov najveći izazov 2026. godine, ali 54 odsto njih drži budžete ravnim, a 39 odsto ih povećava.To stvara paradoks: više pritiska da se pokažu rezultati, ali često sa istim ili više resursa. 66 odsto preduzeća So where should you allocate your budget? 
 
 
 
 70% на ономе што већ ради - ваши доказани канали 20% на једном новом експерименту - ствар коју тестирате овог квартала 10% буфер за хитне случајеве - Нешто ће се сломити или ће се појавити прилика Šta je sa svim trendovima? AI personalizovanje, LLM prilagođavanja, zagovaranje zaposlenih, mrežni efekti, dizajn kao diferencijator - sve su važne. ali ništa od toga ne računa ako ne možete da počnete sa osnovama. Nemojte progoniti svaku novu, sjajnu ideju. Fokusirajte se na ono što već radi Bottom line: Ne gomilajte se na svaki trend. Odaberite 1-2 stave, uradite ih dobro i izgradite momentum. Ako AI sadržaj pomaže vašem glavnom kanalu, koristite ga. Ako zagovaranje zaposlenih popravlja vaš najveći gubitak konverzije, usredsredite se na to. Снажан план К1 је једноставан и очигледан. Један канал. Један корекција конверзије. Једно побољшање процеса. То је извршење засновано на ограничењима. К1 награђује праћење, а не велике амбиције. Где ХацкерНоун одговара Ako je vaš Q1 izazov proizvodnja doslednog, verodostojnog tehničkog sadržaja bez izgradnje medijskog tima, HackerNoon ga čini praktičnim: 
 
 
 
 Инжењери пишу једном; уређивање и дистрибуција се управљају Публика већ очекује техничку дубину (4М+ месечних читалаца) Чланци се састављају током времена уместо да нестану након недеље лансирања Објављивање 2–4 јака техничка дела месечно је реално за мали тим. 
 
 Počnite da objavljujete na HackerNoon-u ili rezervišite sastanak da biste razgovarali o tome kako poslovni blogovi mogu postati vaš Q1 kanal fokus.  or   to discuss how Business Blogging can become your Q1 channel focus. Start publishing on HackerNoon book a meeting Počnite da objavljujete na HackerNoon Počnite da objavljujete na HackerNoon Књига о састанку Књига о састанку Sources: 
 
 
 
 
 Q1 2026 Маркетинг планирање: оквир који преживи контакт са стварношћу 2026 маркетинг индекс: свака статистика коју требате знати 2025 Маркетинг хитови и пропусте: Стратешки преглед за паметније планирање 2026 10 кључних трендова и увида за информисање вашег 2026 маркетиншког планирања

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

Brand Growth ∝ Internet Reputation

Read My Stories

Marketing is extra hard during bear market. Make it easier with HackerNoon.

Hack Marketing's blog

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Направите Q1 маркетинг рачун: Фокусирајте се, извршите, испоручите

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps