Sistemi ne propadaju zato što su loše napisani; oni propadaju zato što ne mogu da se pridržavaju složenih i stalno se menjajućih potreba poslovanja. Када је разговарао са Игнасио Брасца, који је особље софтверски инжењер са неколико година искуства у изградњи сложених система података, он је нагласио да софтвер понаша много као биолошки систем - и да ентропија укључена у његов раст не може бити потцењена. Како се организације и системи развијају заједно, програмери морају планирати дугорочне промене од самог почетка.Игнацио често се односи на идеју Донеле Медовс да "не постоје одвојени системи; свет је континуум", тврдећи да системи трају само када су изграђени не само да раде, већ да расту. Детерминизам ваших акција Под претпоставком да не зависите од услуга које не можете контролисати, Брасца тврди да је детерминизам један од најважнијих елемената ефикасног система. 
 
 Ako znate šta ćete promeniti i šta će ta promena izazvati – kaže on – možete izgraditi sistem koji će trajati zauvek. Ako znate šta ćete promeniti i šta će ta promena izazvati – kaže on – možete izgraditi sistem koji će trajati zauvek. Ова јасност је често оно што спречава непотребну апстракцију, преурањену флексибилност и претерано инжењерство.За Брасца, детерминизам није о ригидности; то је о томе да имате јаку основу која подстиче раст без губитка вида о томе шта је учинило ваш систем добро ради на првом месту. Fleksibilnost vs. prekomerno inženjering Fleksibilnost je još jedno područje koje treba pažljivo pristupiti. Ignacio veruje da u stvarnom biznisu fleksibilnost postaje skupa kada se traži bez jasnog razumevanja kakve će se stvarne potrebe pojaviti tokom vremena. » Реч Pomaže nam da mislimo o nepotrebnoj složenosti“, objašnjava on, „ali ponekad je suprotno.Primate pogrešan pristup početnim ograničenjima i završite sa nečim što je jednostavno, robusno i još uvek nije funkcionalno.“ Прекомерни инжењеринг Брасца се ослања на једноставан оквир: „учините га радом, учините га добрим, учините га брзим.“ Доказ да систем решава прави проблем долази прво. На крају крајева, флексибилност вреди своју цену само када се усклади са начином на који се очекује да ће систем еволуирати.Прекомерни инжењеринг се дешава када тимови дизајнирају за замишљене будућности уместо видљивих промена, додајући сложеност без побољшања јасноће или контроле. održivost u praksi Решавање пословних ограничења у теорији је једна ствар; када се теорија састане са праксом, ствари се могу брзо одвратити. “Ovo je stvar: pogrešiti je jedini deo softverskog inženjeringa koji zaista ima smisla.Nikada ne pišete program pretpostavljajući da će sve ići kako treba. Danas, uz pomoć veštačke inteligencije, pisanje koda je postalo relativno lako.Težak deo je održavanje čiste, čvrste i razumljive kôd baze dok pratite sve promene u horizontalnoj arhitekturi koje vam omogućuju da pratite kada nešto krene po zlu. Игнацио тврди да је то оно што раздваја системе који преживљавају од оних који се полако распадају.Одржавање је о проналажењу јасноће под неуспехом, а добијање тога значи да све остало буде исправно. Алат, ДКС и преживљавање промене Добијање кода исправно је само први корак у процесу. Да би се проширио, алат програмера и искуство играју кључну улогу у томе да ли систем преживи раст, промене и промет особља. Он примећује да инжењери имају тенденцију да буду невероватно страствени о својим алатима и занатству; понекад, покушавајући да преоптимизују све може постати проблем. 
 
 Једна одлука која је значајно смањила дугорочно трење за његове тимове била је рана инвестиција у ЦИ / ЦД гасоводима. Док су често потцењене, јаке страже стварају поверење.Аутоматизоване провере, кораци валидације и доследни процеси распореда омогућавају брзо кретање без прекида производње. Једна одлука која је значајно смањила дугорочно трење за његове тимове била је рана инвестиција у ЦИ / ЦД гасоводима. Док су често потцењене, јаке страже стварају поверење.Аутоматизоване провере, кораци валидације и доследни процеси распореда омогућавају брзо кретање без прекида производње. У том смислу, алат постаје проширење филозофије система.Она појачава детерминизам, ограничава непотребну сложеност и осигурава да раст не дође на рачун поузданости. Zaključak: Izgradnja za promenu, a ne za trajnost Након овог разговора са Игнасиоом, схватио сам да системи не трају јер су паметни или савршени; они трају зато што су дизајнирани са променом у виду. Cilj, dakle, nije da savršeno predvidimo budućnost, već da što bliže uskladimo sisteme sa problemima koje su namenjeni da reše danas, ostavljajući prostor da se prilagode sutra. А у индустрији опседнутој брзином, новошћу и скалом, дизајнирање система који се могу разумети, одржавати и еволуирати може бити најтрајнија конкурентна предност од свих. 
 
 Ова прича је дистрибуирана као издање Јона Стојана под ХацкерНоун'с Бусинесс Блоггинг Програм. This story was distributed as a release by Jon Stojan under  . HackerNoon’s Business Blogging Program HackerNoon's Business Blogging програм HackerNoon's Business Blogging програм

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Игнацио Брасца о грађевинским системима који трају

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Building a website with React and Bulma

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Building a website with React and Bulma

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps