Është vetëm një ndryshim i vogël! Sa shpesh dëgjojmë se kemi nevojë për të rregulluar diçka? Ne kemi nevojë për të shtuar një tipar të vogël. Ne kemi nevojë për të rregulluar diçka. Code-wise ose botuar, vetëm e kuptoi se ata kanë nevojë për këtë për ruajtjen, ose ndoshta një analist solli të dhënat më të fundit, kështu që tani ne duhet të shtojmë vetëm disa rreshta në kod. Ata nuk ndikojnë në performancën ose ndonjë departament tjetër, unë premtoj. Dhe kjo është vetëm si 3 minuta e punës së koduesit - pse jo? Përparim të shpejtë: ata thyejnë butonin "Blej" në faqen e parë të dyqanit në lëshimin. Pse kjo ndodh gjithmonë me ndryshime të vogla?E pra, nëse mendojmë për të, zakonisht nuk mendojmë për të. Dizajnerët mendojnë për karakteristikat dhe përvojën e përdoruesit. Inxhinierët mendojnë në sisteme të tëra. Prodhuesit mendojnë në detyra. Pjesëmarrësit mendojnë në rezultatet e biznesit. Dhe një ndryshim i vogël gjithmonë perceptohet si diçka e izoluar dhe zakonisht pa vetëdijen e të gjithëve. Pra, kjo është në thelb një shkurtesë njohëse. Dhe kjo nuk ndodh sepse të gjithë janë të gabuar ose joprofesionalë. Kjo është për shkak se sistemet moderne të prodhimit janë shumë të ndërlidhura, kështu që është e pamundur të dihet se çfarë mund të ndikohet potencialisht nga diçka - veçanërisht nëse nuk keni punuar në këtë projekt për 15 vjet. Çfarë është prodhimi modern?Jam i kënaqur që keni pyetur! Nuk ka rëndësi nëse ndërtoni lojëra ose një aplikacion bankar - ju nuk keni vetëm një grumbull karakteristikash dhe aseteve. Ju keni një ekosistem për çdo pjesë të punës: Art, Kodi, Dizajni, UI, Marketing, Publikimi (ndoshta edhe Menaxhimi i Projektit - wow, ju jeni një zhvillues i pasur), etj. Dhe secili prej tyre ka infrastrukturën e vet, tubacionet, rrjedhat e punës dhe asetet e përbashkëta. Çfarë është e gabuar nëse bëj vetëm një ndryshim të vogël të ngjyrës në një nga ikonat? E pra, kjo do të thotë që ju kaloni 3 sekonda duke ndryshuar një kod ngjyre. Pastaj ju duhet të mbledhni një ndërtim. Pastaj QA duhet të kontrolloni ndryshimin tuaj të vogël për të konfirmuar se ju me të vërtetë keni ndryshuar ngjyrën. Pastaj ju duhet të mbledhni ndërtimin përsëri, e cila duhet të jetë në një radhë me ndërtimet e tjera në listën e pritjes. Pastaj ne duhet të përditësojmë serverin me ndryshimet tuaja - oh prisni, a i keni thënë dikujt për këtë? jo? Oh, kjo është e madhe, sepse ju sapo keni paraqitur ndryshimet tuaja gjatë ngrirjes së kompromisit, dhe tani inxhinierët e vendosjes duhet të rregullojnë tubacionin CI / CD, dhe ne duhet të shtyjmë lëshimin për 4 ditë sepse është e premte. Dhe nga rruga - ne duhet të komunikojmë këtë për përdoruesit, sepse ata ishin duke pritur për këtë version të ri, dhe disa prej tyre vendosën të mos presin aq gjatë dhe hoqën aplikacionin tuaj. Më lejoni t'ju prezantoj ndryshimin e sipërfaqes së përhapjes (CPS) - numrin e sistemeve, tubacioneve, aseteve dhe rrjedhave të punës që një ndryshim duhet të kalojë përpara se të arrijë në lojtar. Ndryshimet tuaja nuk duhet të vlerësohen nga madhësia e detyrës, si "1 orë punë."Ndryshimet tuaja janë të barabarta me CPS × Densiteti i lidhjes (madhësia e punës që departamentet e tjera duhet të bëjnë në mënyrë që kjo ndryshim të kalojë). Mendoni për këtë në këtë mënyrë: 
 
 
 Një përshtatje e vogël e UI prek asnjë të dhëna të përbashkëta - CPS të ulët. Një ndryshim i rregullit të lojës prek kodin, ekuilibrin, dizajnin, analitikën, përvojën e lojtarit - CPS të lartë. Le të kthehemi në situatën ku dëshironi të ndryshoni ngjyrën e ikonës. Këto 3 sekonda të punës do të ndikojnë në UI, ndërtimet, perceptimin e lojtarit, përvojën dhe dizajnin. Ajo gjithashtu mund të ndikojë në kodimin e ngjyrave për rregullat e aksesueshmërisë, plus mbledhjen e ndërtimit, dhe më në fund përditësimet e serverit. E njëjta gjë vlen për shkëmbimet e aseteve ose ndryshimin e një vlere statike: ndikon në kujtesën, tuning AI, logjikën e shkatërrimit, etj. Mos e bëni këtë përveç nëse dikush nga udhëheqja e lartë tha se është CPS e ulët - atëherë thjesht bëjeni atë dhe shikoni se si shkon. Ju mund ta aplikoni këtë qasje në thelb kudo në prodhim, sepse nuk është një gjë abstrakte dhe mund të vlerësohet. Për shembull: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 UI mbrapa Kodi i klientit Dizajni lojë ekonomisë Analizë Që Krijimi / CD marketingut Mbështetja e klientit Operacionet e gjalla Secili prej këtyre elementeve llogaritet si një faktor plus 1 CPS. Më pas, sa më shumë të njëjtat "elemente" që prekni, aq më i lartë do të jetë numri CPS që do të merrni. CPS 1-2 - Ndryshimi lokal CPS 3-5 - Ndryshimi kryq-funksional CPS 6+ - Ndryshimi sistemik Edhe një herë, formula është: Impact = CPS × Coupling Density. Easy! Le të shohim se si funksionon në një shembull të jetës reale: Kështu që zhvilluesi juaj shkoi në pushime dhe përfundoi një kurs matematikë në LinkedIn. Dhe kur ai u kthye, ai tha se ka një mënyrë më efikase për të llogaritur EXP. Kjo ndryshim është "një linjë e kodit." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Lojë balancimi Progresioni i lojtarëve Inflacioni ekonomik Battle Pass përparim Mbajtja e metrikës Analizë Dashboard Premtimet e marketingut Mbështetja e klientit Load Kjo do të thotë se CPS është më shumë se 7. kështu që tani ju shihni se edhe pse kodi diff është i vogël, sipërfaqja e përhapjes është sistemike dhe ka një rezultat potencial masiv. me fjalë të tjera, nëse progresi XP përshpejton gjërat si ekonomia, disponueshmëria e përmbajtjes, vlera e kalimit të betejës, kurvat e mbajtjes etj, ju duhet të dini se edhe nëse zbatimi merr rreth 10 minuta, efekti ripple mund të marrë javë pune. Përse prodhimi i shërbimeve të drejtpërdrejta e bën më keq?Për shkak se përforcohet nga përmbajtja që ripërdoret në shumë funksione, nga telemetria dhe ekonomia që janë të lidhura ngushtë, dhe nga sistemet që janë të vazhdueshme dhe shpesh kërkojnë pajtueshmëri të prapme. Pra, kostoja e vërtetë që paguani për përhapjen qëndron në kohëzgjatjen e zgjatur, riparimin e fshehur, fërkimin e ekipit, borxhet teknike, djegien dhe përfundimisht, njerëzit që japin dorëheqje drejtpërdrejt ose indirekt. Në vend që të mendojmë, “Oh, kjo është një ndryshim i vogël”, ne ndoshta duhet të mendojmë, “Çfarë sisteme prek kjo ndryshim?” Mendoni për këtë si infrastrukturë, jo një tipar, dhe gjithmonë përpiquni të sjellë atë në ndërgjegjësimin e ekipit. ** E gjithë pika e prezantimit tim shumë të gjatë është se nuk ka gjë të tillë si një ndryshim i vogël në sistemet e prodhimit.Ka vetëm ndryshime në zonat e keqkuptuara të prekur.Dhe sa më i vjetër që bëheni, aq më shumë vizioni juaj zhvendoset drejt kuptimit se si kjo ndryshim do të udhëtojë në vend që të përpiqeni të shmangni ndryshimet krejtësisht.

Read My Stories

Kjo audio është prodhuar në gjuhën origjinale të tregimit!

Pse “ndryshimet e vogla” nuk ekzistojnë në sistemet e lojrave të prodhimit

About Author

KOMENTE

VARUR TAGS

KY ARTIKU U PARAQIT NË

Related Stories

Rrjeti SQD sapo vrau emetimet e tokenëve.Ja çfarë paguan 16 miliardë dollarë në DeFi TVL

Rrjeti SQD sapo vrau emetimet e tokenëve.Ja çfarë paguan 16 miliardë dollarë në DeFi TVL

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps