ඇයි නවකතාකරුවන්, ඉදිකිරීම්කරුවන්, හා වැඩපිළිවෙළ "කැසෝස් සීමාවේ" ක්රියාකාරී විය යුතුය නිර්මාණකරුවන් සහ ව්යාපාරිකයන් ප්රතික්ෂේප කරන පරිසරයක, තොරතුරු අසම්පූර්ණ වන අතර, ප්රතිඵල ස්වභාවිකව අනාවැකි නොලැබෙන. මේ තත්ත්වය හඳුන්වනු ලබන්නේ “කෝසයේ සීමාව” ලෙසයි. ඉදිකිරුම්කරුවන් අසාමාන්යතාවයක් යටතේ වැඩ කරන අතර, සාර්ථකත්වය ඔවුන්ගේ අනුමාන වෙනස් කළ හැකි වේගය මත රඳා පවතී. මොළය විරුද්ධව ප් රතිචාර දක්වනවා. නිවැරදි උත්තරය අහිමි වීම සහ අනවශ් යතාවය අකමැති වීම වටිනා සම්භාවිතාවයක් බවට පත් වේ.මෙතැනදී නව නිෂ්පාදන සැලකේ, වැරදි උපාය මාර්ග නිවැරදි කරනු ලැබේ, සහ කණ්ඩායම් වෙළෙඳපොළ වෙනස්කම් වලට වඩා වේගයෙන් අනුකූල කරනු ලැබේ.මෙතැනදී දන්නා කළමනාකරණ තාක්ෂණයන් අසාර්ථක වන තත්වයකි.අනාගතකරුවන් හා රැකියා ස්ථාන දෙකම සඳහා, "අවශ් ය තත්ත්වය" භයානක තත්වයක් නොවේ, නමුත් තේරුම් ගත හැකි දියුණුව සඳහා අවශ්ය තත්වයකි. මෙම ක්ෂේත් රයෙන් පිටතදී, සංවිධාන ශක්තිමත් වනු ඇත, දැනට පවතින ව්යුහයන් පරිශීලක කිරීම පමණි, හෝ එතරම් අස්ථාවර වන අතර ඒවා dysfunctional බවට පත් වේ. සැබවින්ම, නැවත සබඳතාවක් සිදුවන්නේ මීට පෙර - දැනට දන්නා ආකෘති අසාර්ථක වන අතර, හැඟීම් ඉහළ ගොස් ඇති අතර, පද්ධතිය තවමත් ස්ථාවර වී නොමැත. Many people on this platform have likely felt this: යන්ත්ර අනාවැකි පවත්වාගෙන යන විට, අනාවැකි අසාර්ථක වීමට මිනිස් මොළය සකස් කරන ආකාරය තේරුම් ගැනීම වඩාත් - අඩුම තරමින් - වැදගත් වේ. මෙම වෙනස්කම් තේරුම් ගැනීම සඳහා අපට අවශ් ය වන්නේ talk about randomness. මොළය තුළ අසාමාන් යතාවය වර්ධනය වන්නේ කෙසේද අපි පැහැදිලි කරමු: මොළය සැබෑ සත්යයට වඩා ප්රසිද්ධ ආකෘති අගය කරයි.එය දැනටමත් දන්නා දේ හරහා සියල්ල ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය වන අතර, නිවැරදිතාවයට වඩා ඵලදායීත්වය ප්රමුඛතාවය ලබා දෙයි. මොළයේ අසාමාන්යත්වය බොහෝ විට “සහ නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා ඉන්ධන” ලෙස හැඳින්වේ, නමුත් එය අසාමාන්යතාවයෙන් පවතී. Predictive Coding and the Threshold of Breakdown (නිර්මානුකූල කේතය සහ බිඳවැටීමේ දීමනා) සාමාන් ය තත්ත්වයන් යටතේ, මෙම ක්රියාකාරිත්වය ස්ථාවරව වෙනස්කම් සීමා කරයි. ආදායම් සංඥා සකස් කර ඇති ප්රවර්ගයන් බවට පත් කරනු ලැබේ, හා විරුද්ධතා ශබ්ද ලෙස ඉවත් කරනු ලැබේ. වැරදි ප්රතික්ෂේප කළ හැකි වන තුරු, මොළය ඒවා නොසලකා බලයි. අළුත්කම, විරුද්ධතාවය, හෝ හැඟීම් ශක්තිමත්කම පීඩනය ප්රශ්නීය මට්ටමකට වඩා ගැලපෙන විට, පැරණි ආකෘති තවදුරටත් ගැලපෙනු ඇත. පද්ධතිය සංකීර්ණ පද්ධති තාක්ෂණයේ දෝෂය ලෙස හඳුන්වනු ලබන ප්රවාහන තත්ත්වයට ඇතුළත් වේ. කළමනාකරණය කළමනාකරණය මෙහිදී ඇතිවන අසාමාන්යතාවය සීමාකාරී නොවේ.ජීව විද් යාත්මක සීමා සහ ජාල ආකෘතිය එය වර්ධනය කරයි.ජීව විද් යාත්මක පද්ධති අවම ශබ්දයක් සහිතව හොඳින් ක්රියාත්මක වේ: ඉතා අඩු ප් රමාණයක් ස්ථාවරයට හේතු වේ; වැඩි ප් රමාණයක් අසාධාරණයට හේතු වේ.මේ සීමිත වින්ඩෝස් ඇතුළත ස්ටොකස්ටික් සංචිතයන් පද්ධතියට විකල්ප තත්වයන් සොයා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. : ආරම්භක කොන්දේසි වලට ඉතා සංවේදී deterministic dynamics. This is not true randomness, but pseudo-randomness මොළය තුළ, එය පෙනේ: 
 
 
 
 Dominant Predictive Loops තාවකාලිකව දුර්වල වේ සාමාන් යයෙන්, විවිධ ජාලයන් වඩාත් සන්නිවේදනය කරයි ප් රදර්ශන අභ් යවකාශ සාම්පල වඩාත් පුළුල් මෙම නිර්මාණශීලීත්වය, ඉගෙනීම සහ අනුකූල කළමනාකරණය කළ හැකිය අභ්යන්තර පරීක්ෂණය සහ බදාසි ක් රියාවලිය जैविक මැදිහත්වීම් ලෙස Neuroscience and Buddhism intertwine today.Scientists trek to the Himalayas.අද විද් යාඥයන් හයිමාලාව වෙත සංචාරය කරයි. it's cutting-edge research. සිතුවිලි ක් රියාවලිය සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක සලකා බැලිය හැක. මෙම ක්රියාකාරීව ස්ථාවර පරිවර්තනය අත්හිටුවීමට පෙර අනාවැකි පද්ධතිය බිඳ වැටේ. පරිගණක ප්රවේශයෙන්, මෙය ප්රවේශයන්ගේ නිවැරදිතාවය අඩු කරයි සහ අනාවැකි වැරැද්දක් පවත්වාගෙන යාමට ඉඩ සලසයි. ටයිබෙට් සිතුවිලි සම්ප් රදායිකයන් මෙම තත්ත්වය අවුලක් ලෙස නොපෙනේ, නමුත් අල්ලස් නොමැතිව ස්ථාවරත්වය ලෙස හැඳින්වේ. Introspection as Biological Intervention අභිරුචි පරීක්ෂණයක් හඳුනාගැනීමේ අතිරේකයක් නොවේ; එය නැවත බෙදාහැරීමේ උපායමාර්ගයකි.එය එය නිදහස් කරන තරමට හැකියාව එකතු නොකරයි.අපි පාලනය පිළිබඳ මොළයේ ස්ථිර අල්ලස් පහළ කර ගනිද්දී, මත්ද්රව්ය සම්පත් - රුධිර ප් රවාහනය සහ අවධානය - අවසානයේදී නැවත සංවිධානය කිරීමට ඉඩ ලැබේ, පද්ධතිය ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය ස්ථානය නිර්මාණය කිරීම. Tibetan insight meditation channels this pseudo-randomness into the Aha moments The Mechanics of the “Aha!” මොහොත “Aha!” මොහොත යනු තාවකාලික සිදුවීමක්. අභ්යන්තර පරීක්ෂා කාලය තුළ, ස්ථිර අනාවැකි වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය වෘත්තීය ව Neural Dynamics පිළිබඳ තොරතුරු Neuroimaging අධ්යයන නිශ්චිතව පෙන්නුම් කර ඇති අතර, අත්දැකීම් සහිත සිතුවිලි ක්රියාකාරීත්වයේ පරාජය අඩු කර ඇති අතර, මනස සංචාරය අඩු කර ඇති අතර, ස්වයං ප්රවේශ තොරතුරු සැකසීම දුර්වල වේ. මෙම ක්රියාකාරීත්වයේ නතර කිරීම පමණක් නොව, ජාලය නැවත සංවිධානය කිරීමයි. සමහර සිතුවිලි ක්රියාකාරීත්වයේ තත්වයන් තුළ, dhyana (සිතුවිලි ආබාධය ඇතුළත් කිරීම) ඇතුළත් වන අතර, අඩු සංඛ්යා සංවේදී සංවේදීක ආකෘතිවල වෙනස්වීම් නිරීක්ෂණය කර ඇති අතර, ස්නායු ආකෘතිය වැඩි දියුණු කර ඇති අතර, ප්රදේශ අතර සංයෝගයක් වෙනස් කර ඇත. මෙම විශේෂාංග ක්රියාකාරීත්වය ප්රධාන මූලධර්මය වන්නේ ගැඹුරු, තුන්වන පුද්ගලයා පරික්ෂකයාගේ ප්රවේශය අනුගමනය කිරීමයි. INSIGHT යන්ත් රය අවබෝධය මොහොතක් නොවේ, නමුත් නැවත සංවිධානය කිරීම. එය "Aha" පසු ආරම්භ වන අතර, ප්රමාණවත් වෙනස ප්රමාණවත් නොවී ඇතුළත් කරන විට. අනාවැකි ප්රතිරෝධය දුර්වල වන අතර, මොළය නව සැකසීමක් ස්ථාවර කරයි. උත්සාහයේ අසාර්ථකත්වය : ඇයි "Trying Hard" අවබෝධය බාධා කළ හැකි. ඇයි දුෂ්කර වැඩ නිතරම අවබෝධය බාධා කරයි? අනාවැකි කේතය දර්ශනයෙන්, උත්සාහය වැරදි සීමා කිරීම ලෙස ක්රියා කරයි. අවධානය වැඩි කිරීම කළමනාකරණ පාලනය ශක්තිමත් කරයි, සහ මොළය දැනට පවතින ආකෘති මත වඩාත් ආකර්ෂණීය බවට පත් වේ. පණිවුඩය, අඛණ්ඩව වුවද, පැහැදිලි වේ: "ඔහු දැනටමත් වැඩ කර ඇති ක්රමයන් භාවිතා කිරීමෙන් පිළිතුර සොයා ගන්න." උත්සාහය පැරණි පුවත ශක්තිමත් කරයි. අවබෝධය නව පුවත අවශ්ය වේ. පාලනය ප්රධාන වශයෙන් වන තුරු, විපර්යාසය හුවමාරු කර ඇත. කළමනාකරණය ස්ථාවරත්වය ප්රමුඛතාවය දක්වන Neural “Noise-Cancellation” ප් රශ්නය ඔබේ මොළයේ අනාවැකි යන්ත්රයක් ඉහළ මට්ටමේ හුවමාරු සද්දයක් ලෙස සිතන්න.ඔබගේ කාර්යය ලෝකයේ අවුල්, අසාමාන්ය සංඥා වළක්වා ගැනීමයි, එවිට ඔබට අවධානය යොමු කළ හැකිය. කළමනාකරණය / උත්සාහය: ශබ්ද අවලංගු කිරීම 100% දක්වා වෙනස් කරයි. නිහඬතාවය. ඵලදායීතාවය. ස්ථාවරතාවය. අවුල් අවලංගු කිරීම: මේ සඳහා ශබ්ද අවලංගු කිරීම වළක්වා ගැනීම අවශ්ය වේ. සැබෑ අසාමාන්යතාවය ඇතුළත් වන්නේ ප්රධාන ජාලය එහි ගෘහස්ථතාවය පහසු කර ඇති විට පමණි. එබැවින් අදහස් නාන කාමරයේ හෝ ඇවිදීමේදී පැමිණෙන්නේ - නියෝජිත කාමරයේ නොවේ. "ජේජර්" (PFC) අවලංගු කර ඇති අතර, මුද් රිත, ස්ටොකස්ටික් දත්ත අවසානයේ මතුපිට බිඳ වැටෙනු ඇත. අපේ මනාලයා එක පාරක් කිව්වා: "ඔබ වටා ඇති සද්දෙට ඇහුම්කන් දෙන්න.ඔබ ඔවුන් හොඳ හෝ නරකද යන්න තීරණය නොකර ඔවුන්ව අවබෝධ කරන්න.ඔබ මේ ලෝකයේ ජීවත් වේ." 
 
 ඡායාරූපය Freepik විසින් සකස් කර ඇත. ඡායාරූපය Freepik විසින් සකස් කර ඇත. ඡායාරූපය Freepik විසින් සකස් කර ඇත.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

මෙම ශ්‍රව්‍යය කතාවේ මුල් භාෂාවෙන් නිෂ්පාදනය කර ඇත!

The Brain at the Edge of Chaos.When Predictive Coding Fails and Randomness Enters (කවුදෝ අවුලෙන් අවුලෙන් අවුලෙන් අවුලෙන් අවුලෙන් අවුලෙන් අවුලෙන්)

About Author

අදහස්

ටැග් එල්ලන්න

මෙම ලිපිය ඉදිරිපත් කරන ලදී

Related Stories

Meet the HackerNoon Top Writers - Wes Huber's Journey In Tech

10 Reasons Why Publishing on HackerNoon Will Skyrocket Your Reach and Impact

My Six Years of Writing on HackerNoon in Numbers and Pictures

Seamless Sign-ups on the Move: Unlock Access as You Take Action!

Meet the HackerNoon Top Writers - Wes Huber's Journey In Tech

10 Reasons Why Publishing on HackerNoon Will Skyrocket Your Reach and Impact

My Six Years of Writing on HackerNoon in Numbers and Pictures

Seamless Sign-ups on the Move: Unlock Access as You Take Action!

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps