Рагхав Джерат раскрывает концепцию Hydro по монетизации контента без рекламы

Ишан Панди: Привет, Рагхав Дж. Рад приветствовать вас в нашей серии «За стартапом». Можете ли вы рассказать о путешествии, которое привело к созданию Гидро Онлайн ?

Рагхав Реджи Джерат: Привет, Ишан, спасибо, что пригласил меня. Гидроэнергетика — это проблема, которую я пытаюсь решить последние 6 лет: предоставить Интернету еще один способ заработка. Моей целью было создать решение, которое не только обеспечивало бы лучший пользовательский опыт, но и использовало бы потенциал технологии блокчейн. После многих итераций и отказа от первоначальных концепций, таких как Proof of Work, из соображений экологии, мы разработали Hydro Online. Наше внимание всегда было сосредоточено на создании для издателей простого, экологически чистого и эффективного способа монетизации своего контента, одновременно обеспечивая ценность для своих пользователей.

Ишан Пандей: Как Hydro Online обеспечивает конфиденциальность пользовательских данных и одновременно приносит доход издателям?

Рагхав Реджи Джерат: Мы разработали нашу платформу так, чтобы она работала без навязчивой рекламы, что по своей сути уменьшает объем данных, которые нам необходимо собирать. Данные, которые мы обрабатываем, анонимизируются и надежно хранятся, что гарантирует, что никакая личная информация никогда не будет скомпрометирована. Кроме того, наша система использует технологию блокчейна для обеспечения прозрачности и безопасности, давая пользователям и издателям уверенность в том, что их данные обрабатываются с максимальной осторожностью.

Ишан Панди: Можете ли вы объяснить, как Hydro интегрирует сети децентрализованной физической инфраструктуры (DePin) в свою платформу?

Рагхав Реджи Джерат: Интеграция DePin в Hydro была для нас естественным шагом. По сути, DePin относится к децентрализованным сетям физической инфраструктуры, которые позволяют нам дробить валидаторов из различных сетей уровня 1 и уровня 2. Объединив средства наших издателей, мы можем инвестировать в эти узлы и получать доход, который питает нашу экосистему. Эта установка не только диверсифицирует наши потоки доходов, но также усиливает децентрализацию и безопасность сетей, в которых мы работаем. Речь идет об использовании инфраструктуры для создания надежной, масштабируемой и эффективной системы для всех участвующих пользователей.

Ишан Пандей: Как Hydro балансирует между удобством использования и максимизацией дохода?

Рагхав Реджи Джерат: Баланс между пользовательским опытом и получением дохода лежит в основе дизайна Hydro. Мы устраняем необходимость в навязчивой рекламе, что значительно улучшает пользовательский опыт. Вместо этого наша модель монетизации основана на времени, которое пользователи тратят на просмотр контента. Такой подход гарантирует, что пользователи смогут наслаждаться контентом без каких-либо помех, в то время как издатели по-прежнему будут получать доход, основанный на подлинном взаимодействии. Наши программы лояльности еще больше повышают удержание и удовлетворенность пользователей, делясь с ними частью дохода, создавая беспроигрышный сценарий как для издателей, так и для пользователей.

Ишан Пандей: Что вы думаете о действующих правилах, влияющих на сферу цифровой монетизации?

Рагхав Реджи Джерат: Нормативно-правовая база цифровой монетизации быстро развивается. Хотя правила могут быть сложными, они необходимы для обеспечения честной игры и защиты пользователей. В Hydro мы активно следим за изменениями в законодательстве и соответствующим образом адаптируем нашу платформу. Мы уделяем приоритетное внимание соблюдению требований и прозрачности, чтобы завоевать доверие наших пользователей и партнеров. Наша цель — действовать в рамках закона, одновременно расширяя границы инноваций и конфиденциальности пользователей.

Ишан Пандей: Каковы ваши планы по расширению охвата и базы пользователей Hydro?

Рагхав Реджи Джерат: Расширение охвата Hydro предполагает многогранный подход. Что касается web2, мы концентрируемся на традиционных маркетинговых каналах, медиабаинге и видеоконтенте, чтобы привлечь более широкую аудиторию. Для web3 мы используем социальные сети, партнерские отношения с влиятельными лицами и взаимодействие с сообществом. Наша дорожная карта включает в себя добавление к нашей платформе большего количества сетей уровня 1 и уровня 2, расширение предложения наших продуктов и масштабирование наших операций для поддержки растущей базы пользователей. Мы стремимся сделать имя Hydro общеизвестным в сфере цифровой монетизации.

Ишан Пандей: Какие тенденции и разработки вы ожидаете в сфере криптовалют и блокчейнов, и что, по вашему мнению, следует сделать, чтобы ускорить их внедрение в цифровой маркетинг и в других секторах?

Рагхав Реджи Джерат: Криптовалюта и блокчейн-пространство готовы к огромному росту. Я вижу значительный сдвиг в сторону более устойчивых и удобных для пользователя решений блокчейна, совместимости между различными сетями блокчейнов и роста приложений DeFi. Для ускорения внедрения цифрового маркетинга и других секторов ключевыми факторами являются образование и осведомленность. Нам необходимо демистифицировать технологию блокчейна и продемонстрировать ее реальное применение. Упрощение пользовательских интерфейсов, обеспечение соответствия нормативным требованиям и подчеркивание ощутимых преимуществ блокчейна могут способствовать более широкому признанию и интеграции в различных отраслях.

Не забудьте поставить лайк и поделиться историей!