Ран Хаммер, вице-президент по развитию бизнеса в Orbs, обсуждает инновационный подход платформы к технологии блокчейна, включая ее уникальную инфраструктуру уровня 3 и акцент на улучшении опыта торговли DeFi. Он делится мыслями об эволюции Orbs от блокчейна, ориентированного на предприятия, до новатора DeFi, проблемах регулирования в криптопространстве и видении компании по внедрению исполнения уровня CeFi в децентрализованные финансы.   Ишан Пандей: Привет, Ран Хаммер! Мы очень рады представить вас в нашей серии «За стартапом». Расскажите, пожалуйста, о своем прошлом и истории создания Orbs?    Здравствуйте и спасибо, что приняли меня. Приятно быть здесь. Я начал свою карьеру в качестве корпоративного юриста в крупной фирме в Тель-Авиве, занимаясь в основном вопросами высоких технологий, венчурного капитала и трансграничными слияниями и поглощениями. В 2015 году клиент познакомил меня с Биткойном, и я сразу был очарован. К моменту наступления бычьего рынка 2017 года моя юридическая практика была полностью сосредоточена на блокчейн- и криптопроектах. Ран Хаммер:  Когда основатели Orbs, каждый из которых имел богатый предпринимательский опыт Web2.0, обратились ко мне со своей идеей, я понял, что хочу стать частью этого. Дождавшись годового бонуса, я покинул фирму и присоединился к Orbs на постоянной основе.  С 2017 по 2019 год Orbs в основном занималась сбором средств и созданием нашей сети. Нашей целью было представить Orbs как гибридный блокчейн уровня 1, специально разработанный для удовлетворения потребностей предприятий, желающих использовать технологию блокчейна. В то время в корпоративном пространстве доминировали частные разрешенные блокчейн-решения, такие как Hyperledger и Corda, но мы считали, что Orbs может предложить лучшее решение, оставаясь при этом открытыми и не требующими разрешений.  После разработки протокола мы сотрудничали с несколькими компаниями из списка Fortune 500 и крупными неправительственными организациями для изучения приложений блокчейна. Однако вскоре мы поняли, что корпоративное внедрение Web3 отошло дальше, чем мы первоначально ожидали. Наблюдая за быстрым ростом DeFi в 2020 году, мы решили сделать поворот и сосредоточиться на инновациях DeFi. Мы использовали созданную инфраструктуру для улучшения условий онлайн-торговли, позиционируя Orbs как решение третьего уровня для DeFi.   Ишан Пандей: Учитывая ваш опыт работы корпоративным юристом, специализирующимся на блокчейне и криптовалютах, каковы наиболее актуальные юридические проблемы, стоящие перед отраслью сегодня, и как их можно решить?    К сожалению, наиболее значимые юридические проблемы десятилетней давности остаются сегодня самыми большими проблемами: неопределенность вокруг правового и нормативного применения законов, касающихся цифровых активов. Хотя некоторые страны добились заметного прогресса, США, будучи финансовой сверхдержавой мира, все еще решают вопросы, касающиеся классификации токенов как ценных бумаг, применения законов о борьбе с отмыванием денег, правил, касающихся банковского дела и хранения, и многого другого. Честно говоря, если бы вы спросили меня десять лет назад, я бы предположил, что большинство этих проблем уже решены, но это явно не так. Рэн Хаммер:  По моему мнению, применение существующих законов к новым парадигмам приводит к расплывчатым и непоследовательным применениям. Регулирующие органы могут достичь цели закона, приняв правила, направленные на получение выгоды от новых технологий. Например, нынешний режим ПОД основан на регулировании посредников, что затрудняет применение таких законов к децентрализованным площадкам, где посредников нет. Эту трудность можно преодолеть, сосредоточив внимание на самих платформах.  Белые цепочки, то есть цепочки, в которых точки входа и вывода регулируются, а все транзакции регистрируются, могут избавить от необходимости отслеживать и регулировать каждую транзакцию в отдельности. Хотя я не знаю ни одного регулирующего органа, который в настоящее время продвигает такие концепции, я считаю, что такой «нестандартный» подход со стороны регулирующих органов – это то, что нужно будущему финансов.   Ишан Панди: Как Orbs решает проблемы соблюдения нормативных и юридических требований в быстро развивающейся среде DeFi?    Честно говоря, как один проект мы можем сделать очень многое. Мы стремимся быть в курсе текущих событий и вносить свой вклад, где можем. На протяжении многих лет мы участвовали в многочисленных семинарах, круглых столах, а также официальных и неформальных дискуссиях в Израиле, США и Великобритании. Мы разделяем наши взгляды и стремимся помочь регулирующим органам понять динамику технологий и рынка. Ран Хаммер:  Кроме того, мы проводим собственный внутренний анализ и оценку рисков, чтобы обеспечить максимально возможное соблюдение требований.   Ишан Панди: Каковы ключевые элементы маркетинговой стратегии Orbs, позволяющей выделиться в переполненном пространстве блокчейнов?    «Сферы» всегда были уникальными по своему повествованию. Мы начинали как общедоступная открытая сеть без разрешений для корпоративного использования, а затем перешли на уровень 3 (L3), что было весьма характерным шагом. В частности, что касается нашей опоры L3, Orbs был первым проектом, в котором был использован термин L3. Хотя с тех пор этот термин был принят и в других проектах, они обычно называют L3 объединением поверх другого объединения для создания цепочки для конкретного приложения. Ран Хаммер:  Когда мы говорим о нашей инфраструктуре как L3, мы имеем в виду использование Orbs Proof-of-Stake (PoS) в качестве уровня оракула, вычислений и исполнения. Этот подход расширяет возможности смарт-контрактов, позволяя разработчикам использовать Orbs в качестве «децентрализованного бэкэнда» и создавать проекты с использованием полностью децентрализованного стека.  Хотя некоторые из этих концепций сложны, в маркетинговых целях мы стремимся предоставить базовое понимание применения этой технологии, в частности, привнося торговлю на уровне CeFi в сеть.  Помимо традиционных маркетинговых каналов и социальных сетей, мы тесно сотрудничаем с партнерами, использующими наши технологии. Наличие логотипа «powered by Orbs» на популярных платформах, таких как PancakeSwap, QuickSwap и других, обеспечивает отличную узнаваемость. Мы также тесно сотрудничаем с местными менеджерами сообществ в определенных регионах, таких как Япония и Корея, где мы видим большой успех.   Ишан Пандей: Как вы привлекаете и развиваете сообщество Orbs и какую роль отзывы сообщества играют в ваших усилиях по развитию бизнеса?    Наибольшее присутствие сообщества Orbs сосредоточено в Корее и Японии, где у нас невероятно сильные и активные сообщества. Многие люди в этих регионах активно используют узлы нашей сети. Одним из уникальных аспектов Orbs является наша полностью децентрализованная сеть, в которой большинство операторов узлов являются индивидуальными заинтересованными сторонами, а не крупными корпорациями. Ран Хаммер:  И в Корее, и в Японии у нас есть местные комьюнити-менеджеры, которые играют решающую роль, помогая нам понять настроения сообщества, собирать отзывы и поддерживать продвижение сообщений Orbs. Это в дополнение к нашим общим маркетинговым усилиям на английском языке через социальные каналы и PR.  Мы стремимся быть максимально внимательными к отзывам сообщества и очень серьезно относиться к мнению сообщества, прежде чем принимать важные решения. Я лично два раза в месяц созваниваюсь со всеми нашими менеджерами по узлам, которых мы называем Стражами. Эти Стражи являются лидерами сообщества, поскольку Orbs — это делегированная сеть PoS, а валидаторы полагаются на делегирование сообщества. Я также заранее делюсь со Стражами основными планами и получаю от них отзывы.   Ишан Пандей: С точки зрения регулирования, какие шаги, по вашему мнению, необходимы для широкого внедрения технологий блокчейна и DeFi во всем мире?    Как я упоминал ранее, я считаю, что необходимые шаги включают создание новой нормативной базы, специально предназначенной для цифровых активов, а не попытки применять устаревшие правила, которые не обязательно имеют смысл в нашем развитом мире. Это новое регулирование должно учитывать природу технологии и цель закона, стремясь создать структуру, охватывающую технологии, чтобы защитить потребителей и инвесторов, а не препятствовать инновациям. Рэн Хаммер:   Ишан Пандей: Как Orbs планирует оставаться впереди на конкурентном рынке DeFi и каковы ваши стратегические приоритеты?    Наша цель состоит в том, чтобы Orbs стали фундаментальным строительным блоком в экосистеме DeFi, привнося исполнение уровня CeFi в DeFi и помогая проектам обеспечивать лучший опыт онлайн-торговли для пользователей. Рэн Хаммер:  Наша стратегия выхода на рынок направлена на создание собственных протоколов с использованием инфраструктуры Orbs и интеграцию этих протоколов с ведущими проектами DeFi. В настоящее время к ним относятся dTWAP, dLIMIT, Liquidity Hub и Perpetual Hub, которые работают на более чем 15 спотовых и первичных DEX.  Наша текущая стратегия состоит в том, чтобы масштабировать эти протоколы как по возможностям, так и по количеству интеграций, а также разрабатывать новые продукты, которые могут извлечь выгоду из инфраструктуры L3 Orbs.   Ишан Пандей: Какой потенциал вы видите в пересечении технологии блокчейна и других новых технологий?    Лично я считаю, что DeFi и, в частности, торговля — это убийственные функции блокчейна, наряду с платежами и денежными переводами. В нашей отрасли важно сохранять скептицизм, поскольку многие проекты пытаются внедрить нарративы из других разрекламированных отраслей, таких как искусственный интеллект или квантовые вычисления, часто не предлагая реальных решений, которые повышают ценность или решают проблемы. Рэн Хаммер:  При этом я активно пользуюсь новыми инструментами искусственного интеллекта и верю, что эта технология изменит многие аспекты нашей жизни. Я был бы удивлен, если бы технология блокчейна не была одной из них. Синергия между искусственным интеллектом и блокчейном имеет огромный потенциал, особенно в таких областях, как автоматическая торговля, обнаружение мошенничества и расширение возможностей смарт-контрактов.  Не забудьте поставить лайк и поделиться историей!    Этот автор является независимым участником, публикующим информацию через нашу  . HackerNoon проверил качество отчета, но претензии принадлежат автору. #ДИОР. Раскрытие информации о корыстных интересах:   программа для бизнес-блогов

Between Two Computer Monitors: This story includes an interview between the writer and guest/interviewee. 

Winner of Noonies 2020 for the award Hacker Noon Contributor of the Year - DATA.

2020 - Hacker Noon Contributor of the Year in DATA

Read My Stories

Этот звук создан на языке оригинала истории!

Слишком долго; Читать

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Orbs Pioneers — технология третьего уровня, объединяющая опыт торговли CeFi и DeFi

About Author

КОММЕНТАРИИ

БИРКИ

ЭТА СТАТЬЯ БЫЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В

Related Stories

Краткое введение в теорию мозга Больцмана

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Telegram: мост Крипто-острова на материк

Повысьте свою производительность с помощью этих 18 инструментов разработчика 🚀🔥

Краткое введение в теорию мозга Больцмана

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Telegram: мост Крипто-острова на материк

Повысьте свою производительность с помощью этих 18 инструментов разработчика 🚀🔥

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps