Ran Hammer, vicepresidente de desarrollo empresarial de Orbs, analiza el enfoque innovador de la plataforma hacia la tecnología blockchain, incluida su infraestructura única de Capa 3 y su enfoque en mejorar las experiencias comerciales de DeFi. Comparte ideas sobre la evolución de Orbs desde una cadena de bloques centrada en la empresa hasta un innovador DeFi, los desafíos regulatorios en el espacio criptográfico y la visión de la compañía para llevar la ejecución de nivel CeFi a las finanzas descentralizadas.   Ishan Pandey: Hola Ran Hammer, estamos encantados de presentarte en nuestra serie 'Behind the Startup'. ¿Cuéntenos sobre sus antecedentes y la historia detrás de Orbs?    Hola y gracias por recibirme. Es un placer estar aquí. Comencé mi carrera como abogado corporativo en una importante firma en Tel Aviv, ocupándome principalmente de trabajos de alta tecnología, capital de riesgo y fusiones y adquisiciones transfronterizas. En 2015, un cliente me presentó Bitcoin y de inmediato quedé fascinado. Cuando llegó el mercado alcista de 2017, mi práctica legal se centró completamente en proyectos de blockchain y criptografía. Ran Hammer:  Cuando los fundadores de Orbs, cada uno con una rica experiencia empresarial en Web2.0, se acercaron a mí con su idea, supe que era algo de lo que quería ser parte. Después de esperar mi bonificación anual, dejé la empresa para unirme a Orbs a tiempo completo.  De 2017 a 2019, Orbs se centró principalmente en recaudar fondos y construir nuestra red principal. Nuestro objetivo era presentar Orbs como una cadena de bloques híbrida de Capa 1, diseñada específicamente para satisfacer las necesidades de las empresas que buscan utilizar la tecnología blockchain. En ese momento, las soluciones privadas de blockchain con permisos como Hyperledger y Corda dominaban el espacio empresarial, pero creíamos que Orbs podría ofrecer una mejor solución sin dejar de ser abierto y sin permisos.  Después de desarrollar el protocolo, colaboramos con varias empresas Fortune 500 y grandes ONG para explorar aplicaciones blockchain. Sin embargo, pronto nos dimos cuenta de que la adopción empresarial de Web3 estaba más lejos de lo que anticipamos inicialmente. Al observar el rápido crecimiento de DeFi en 2020, decidimos dar un giro y centrarnos en la innovación de DeFi. Aprovechamos la infraestructura que habíamos construido para mejorar las experiencias comerciales en cadena, posicionando a Orbs como una solución de Capa 3 para DeFi.   Ishan Pandey: Dada su experiencia como abogado corporativo especializado en blockchain y criptomonedas, ¿cuáles son los problemas legales más urgentes que enfrenta la industria hoy en día y cómo se pueden abordar?    Desafortunadamente, las cuestiones legales más importantes de hace diez años siguen siendo los mayores desafíos de hoy: la incertidumbre que rodea las aplicaciones legales y regulatorias de las leyes relativas a los activos digitales. Si bien algunos países han logrado avances notables, Estados Unidos, al ser la superpotencia financiera del mundo, todavía se enfrenta a cuestiones relacionadas con la clasificación de los tokens como valores, la aplicación de las leyes ALD, las normas relativas a la banca y la custodia, y más. Honestamente, si me hubieran preguntado hace diez años, habría asumido que la mayoría de estos problemas ya se habrían resuelto, pero obviamente ese no es el caso. Ran Hammer:  En mi opinión, aplicar las leyes existentes a nuevos paradigmas conduce a aplicaciones vagas e inconsistentes. Los reguladores pueden lograr el propósito de la ley legislando normas diseñadas para beneficiarse de la nueva tecnología. Por ejemplo, el actual régimen ALD se basa en la regulación de intermediarios, lo que dificulta que dichas leyes se ocupen de lugares descentralizados donde no hay intermediarios. Esta dificultad puede superarse centrándose en las propias plataformas.  Las cadenas blancas, es decir, cadenas donde los puntos de entrada y salida están regulados mientras se registran todas las transacciones, pueden aliviar la necesidad de monitorear y regular cada transacción individualmente. Si bien no conozco ninguna agencia reguladora que promueva actualmente tales conceptos, creo que este tipo de pensamiento "innovador" por parte de los reguladores es lo que necesita el futuro de las finanzas.   Ishan Pandey: ¿Cómo aborda Orbs los desafíos de cumplimiento normativo y legal en el panorama DeFi en rápida evolución?    Honestamente, como proyecto único, hay mucho que podemos hacer. Nos esforzamos por mantenernos actualizados con los desarrollos actuales y contribuir donde podamos. A lo largo de los años, hemos participado en numerosos seminarios, mesas redondas y debates tanto formales como informales en Israel, Estados Unidos y el Reino Unido. Compartimos nuestros puntos de vista y nuestro objetivo es ayudar a los reguladores a comprender la tecnología y la dinámica del mercado. Ran Hammer:  Además, llevamos a cabo nuestros propios análisis internos y evaluaciones de riesgos para garantizar que cumplimos lo más posible.   Ishan Pandey: ¿Cuáles son los elementos clave de la estrategia de marketing de Orbs para diferenciarse en el abarrotado espacio blockchain?    Orbs siempre ha sido único en su narrativa. Comenzamos como una red pública abierta sin permiso para uso empresarial y luego pasamos a la Capa 3 (L3), lo cual fue un movimiento bastante distintivo. Específicamente, con respecto a nuestro pivote L3, Orbs fue el primer proyecto en acuñar el término L3. Aunque desde entonces otros proyectos han adoptado el término, generalmente se refieren a L3 como un paquete acumulativo encima de otro paquete acumulativo para crear una cadena específica de la aplicación. Ran Hammer:  Cuando hablamos de nuestra infraestructura como L3, nos referimos a usar la Prueba de participación (PoS) de Orbs como una capa de Oracle, computación y ejecución. Este enfoque aumenta lo que se puede hacer con los contratos inteligentes, permitiendo a los desarrolladores utilizar Orbs como un "backend descentralizado" y construir con una pila totalmente descentralizada.  Si bien algunos de estos conceptos son complejos, para fines de marketing, nuestro objetivo es proporcionar una comprensión básica de las aplicaciones de la tecnología, específicamente llevando el comercio en cadena a nivel CeFi.  Además de los canales de marketing tradicionales y las redes sociales, trabajamos estrechamente con socios que utilizan nuestra tecnología. Tener el logotipo "powered by Orbs" en plataformas populares como PancakeSwap, QuickSwap y otras proporciona una excelente exposición. También colaboramos estrechamente con community managers locales en regiones específicas, como Japón y Corea, donde vemos mucha tracción.   Ishan Pandey: ¿Cómo involucra y hace crecer la comunidad de Orbs y qué papel juega la retroalimentación de la comunidad en sus esfuerzos de desarrollo empresarial?    La mayor presencia comunitaria de Orbs se encuentra abrumadoramente en Corea y Japón, donde tenemos comunidades increíblemente fuertes y activas. Muchas personas en estas regiones ejecutan activamente nodos para nuestra red. Un aspecto único de Orbs es nuestra red totalmente descentralizada, en la que la mayoría de los operadores de nodos son partes interesadas individuales en lugar de grandes entidades corporativas. Ran Hammer:  Tanto en Corea como en Japón, contamos con administradores de la comunidad locales que desempeñan un papel crucial al ayudarnos a comprender el sentimiento de la comunidad, recopilar comentarios y apoyar el avance de los mensajes de Orbs. Esto se suma a nuestros esfuerzos generales de marketing en inglés a través de canales sociales y relaciones públicas.  Nos esforzamos por estar lo más atentos posible a los comentarios de la comunidad y tomar muy en serio las opiniones de la comunidad antes de tomar decisiones importantes. Personalmente realizo llamadas bimestrales con todos nuestros corredores de nodos, a quienes llamamos Guardianes. Estos Guardianes son líderes de la comunidad, ya que Orbs es una red PoS delegada y los validadores dependen de la delegación de la comunidad. También comparto planes importantes con los Guardianes por adelantado y recibo sus comentarios.   Ishan Pandey: Desde una perspectiva regulatoria, ¿qué pasos cree que son necesarios para la adopción generalizada de las tecnologías blockchain y DeFi a nivel mundial?    Como mencioné anteriormente, creo que los pasos necesarios implican la creación de nuevos marcos regulatorios diseñados específicamente para activos digitales, en lugar de intentar aplicar reglas obsoletas que no necesariamente tienen sentido en nuestro mundo avanzado. Esta nueva regulación debe tener en cuenta la naturaleza de la tecnología y la intención de la ley, con el objetivo de crear un marco que abarque la tecnología para proteger a los consumidores e inversores en lugar de obstaculizar la innovación. Ran Hammer:   Ishan Pandey: ¿Cómo planea Orbs mantenerse a la vanguardia en el competitivo mercado de DeFi y cuáles son sus prioridades estratégicas?    Nuestro objetivo es que Orbs se convierta en un componente fundamental del ecosistema DeFi, incorporando la ejecución de nivel CeFi a DeFi y ayudando a los proyectos a proporcionar una mejor experiencia comercial en cadena para los usuarios. Ran Hammer:  Nuestra estrategia de comercialización se centra en construir nuestros propios protocolos utilizando la infraestructura de Orbs e integrar esos protocolos con proyectos líderes de DeFi. Actualmente, estos incluyen dTWAP, dLIMIT, Liquidity Hub y Perpetual Hub, que están activos en más de 15 DEX spot y delincuentes.  Nuestra estrategia actual es escalar estos protocolos tanto en capacidades como en cantidad de integraciones y al mismo tiempo desarrollar nuevos productos que puedan beneficiarse de la infraestructura L3 de Orbs.   Ishan Pandey: ¿Qué potencial ve en la intersección de la tecnología blockchain y otras tecnologías emergentes?    Personalmente creo que DeFi, y específicamente el comercio, son las características principales de blockchain, junto con los pagos y las remesas. En nuestra industria, es importante permanecer escéptico, ya que muchos proyectos intentan introducir narrativas de otras industrias publicitadas como la IA o la Computación Cuántica, a menudo sin brindar soluciones reales que agreguen valor o resuelvan problemas. Ran Hammer:  Dicho esto, soy un gran usuario de nuevas herramientas de inteligencia artificial y creo que esta tecnología transformará muchos aspectos de nuestras vidas. Me sorprendería que la tecnología blockchain no fuera una de ellas. La sinergia entre la IA y la cadena de bloques tiene un potencial inmenso, particularmente en áreas como el comercio automatizado, la detección de fraude y la mejora de las capacidades de los contratos inteligentes.  ¡No olvides darle me gusta y compartir la historia!    este autor es un colaborador independiente que publica a través de nuestro  . HackerNoon ha revisado la calidad del informe, pero las afirmaciones contenidas en el mismo pertenecen al autor. #DYOR. Divulgación de intereses adquiridos:   programa de blogs de negocios

Between Two Computer Monitors: This story includes an interview between the writer and guest/interviewee. 

Winner of Noonies 2020 for the award Hacker Noon Contributor of the Year - DATA.

2020 - Hacker Noon Contributor of the Year in DATA

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Orbs es pionero en la tecnología de capa 3 para unir las experiencias comerciales de CeFi y DeFi

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