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Escada de Níveis de Engenharia Explicadapor@ockam
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Escada de Níveis de Engenharia Explicada

por Ockam10m2023/03/02
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Gostaríamos de compartilhar como nivelamos os engenheiros da Ockam (https://www.ockam.io/). Esta é uma visão dos bastidores de como muitas empresas constroem escadas de nível. Se você é um fundador ou está construindo uma nova estrutura para sua equipe de engenharia, esperamos que possamos economizar algum tempo ao criar essas descrições do zero.
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Gostaríamos de compartilhar como nivelamos os engenheiros da Ockam . Esta é uma visão dos bastidores de como muitas empresas constroem escadas de nível, mas, por algum motivo, raramente é compartilhada.


Se você é um engenheiro júnior e está pensando em sua trajetória profissional, confira as habilidades e responsabilidades que temos pela frente.


Se você é um fundador ou está construindo uma nova estrutura para sua equipe de engenharia, esperamos que possamos economizar algum tempo ao criar essas descrições do zero.

Visão geral da nossa escada de engenharia

Na Ockam, existem três trilhas de engenharia para acomodar membros da equipe com diferentes metas de crescimento: IC, Gestão e Executivo. Normalmente, os engenheiros passarão pelas responsabilidades do nível de Engenharia Sênior antes de mudar para uma faixa de gerenciamento de pessoas.

NÍVEIS

ACOMPANHAMENTO DO COLABORADOR INDIVIDUAL

TRILHA DE GESTÃO

TRILHA EXECUTIVA

L1

Engenheiro eu

-

-

L2

Engenheiro II

-

-

L3

Engenheiro III

-

-

L4

Engenheiro Sênior I

-

-

L5

Engenheiro Sênior II

Líder de Engenharia [Equipe]

-

L6

Engenheiro Pessoal I

Chefe de [Área]

-

L7

Engenheiro Pessoal II

Diretor de [Produto]

-

L8

Engenheiro chefe

Diretor senior

-

L9

-

-

vice-presidente de engenharia

Faixa de Colaborador Individual (IC)

Abaixo, detalhamos as responsabilidades dos níveis de Engenharia na Ockam.


Nossa escada de carreira tem as responsabilidades de L2/L3, L4/L5 e L6/L7 agrupadas. A diferença entre cada um desses níveis está no primeiro nível; a expectativa é que o membro da nossa equipe esteja exibindo alguns ou muitos dos comportamentos nesse nível.


No segundo nível, a expectativa é dominar a maioria dos comportamentos e também começar a exibir comportamentos em um nível acima.

L1: Engenheiro I:

Impacto

  • Escopo
    • Aprende, escreve, testa, revisa e documenta o código de acordo com os padrões de engenharia da Ockam e as melhores práticas de desenvolvimento.


  • Responsabilidade
    • Conclui as tarefas atribuídas a eles e atua como o primeiro respondente de plantão para seus companheiros de equipe.

Habilidades funcionais

  • Capacidades Técnicas
    • Participa do design de software para pequenos recursos e correções de bugs sob supervisão direta.

    • Conclui pequenos projetos de administração de sistema sob supervisão direta.


  • Conhecimento
    • Desenvolveu uma compreensão de pelo menos um componente-chave nos produtos da Ockam
    • Pode articular como seu trabalho está vinculado aos OKRs da equipe.
    • Compreende como identificar e documentar pequenos problemas.
    • Compreende a importância da segurança.

Comportamento

  • Confiabilidade
    • Pode entregar atribuições de tarefas no prazo e de acordo com as especificações.

    • Dada uma introdução a uma pequena tarefa, pode conduzir essa tarefa até a conclusão, incorporando feedback e sugestões de engenheiros seniores.


  • Colaboração / Comunicação
    • Pede ajuda e aprende com ela.

    • Comunica efetivamente o andamento das tarefas.

    • Pode comunicar e articular suas responsabilidades e utilizar efetivamente a estrutura RACI.


  • Valores vivos
    • Mostra iniciativa e é motivado a aprender ferramentas, recursos e processos para crescer como engenheiro com vistas a ser mais autossuficiente.
    • Tem uma mentalidade de melhoria contínua e crescimento.
    • Aceita feedback graciosamente e aprende com seu trabalho.

L2/3: Engenheiro II/III:

Impacto

  • Escopo
    • Desenvolve, envia e mantém os recursos do produto com a orientação de seu gerente e engenheiros seniores.


  • Responsabilidade
    • Responsável por todo o ciclo de vida de projetos de pequeno a médio porte: desenvolvimento, testes, produção e correções e melhorias posteriores.
    • Capaz de fornecer suporte de plantão para recursos pelos quais eles ou sua equipe são responsáveis.

Habilidades funcionais

  • Capacidades Técnicas
    • Escreve código que é claro, conciso, testado e facilmente compreendido por outros.

    • Rastreia os problemas do GitHub e responde se um colaborador ou cliente externo apresentar um ticket/problema relacionado ao seu código.

    • Melhora a experiência de desenvolvimento de sua equipe aprimorando ferramentas de desenvolvimento, cobertura de teste e/ou estrutura de código.

    • Contribui para especificações de código e participa de revisões de código em pequena escala.


  • Conhecimento
    • Compreensão dominada de todos os componentes de pelo menos um recurso ou seção chave da arquitetura de Ockam, com um entendimento de alto nível de vários outros recursos.
    • Compreensão dos padrões de engenharia e melhores práticas de desenvolvimento da Ockam.

Comportamento

  • Confiabilidade
    • Aprende com os erros e está em um caminho de melhoria contínua.

    • Começa a se concentrar em obter experiência em áreas ou recursos adjacentes.

    • Sabe como priorizar várias tarefas ou atribuições e entregá-las no prazo.

    • Fornece orientação básica para colaboradores externos de código aberto.


  • Colaboração / Comunicação
    • Sabe quando pedir ajuda para se desbloquear.

    • Aprende como obter conhecimento, experiência e feedback de membros seniores de sua equipe.

    • Comunica com eficácia o progresso dos projetos para sua equipe de acordo com as responsabilidades do RACI e é capaz de fornecer feedback cuidadoso para sua equipe.

    • Entende como suas responsabilidades estão alinhadas com os OKRs do time.

    • Tem comunicação contínua e sabe quando enviar informações apropriadas ao seu gerente.

    • Gerencia efetivamente uma agenda 1:1 com seu gerente.


  • Valores vivos
    • Tem a confiança de sua equipe dentro do escopo de sua responsabilidade.
    • É proativo, inicia e oferece assistência mesmo sem ser solicitado.
    • Melhora a velocidade com que aprendem novas habilidades.

L4/5: Engenheiro Sênior I / II:

Impacto

  • Escopo
    • Compreende e toma decisões de design bem fundamentadas sobre recursos de produtos grandes ou complexos.

    • Atua como multiplicador na equipe. Freqüentemente, prioriza e valoriza tarefas não desejadas ou indesejáveis que permitem que outras pessoas se movam mais rapidamente.


  • Responsabilidade
    • Responsável por todo o ciclo de vida de projetos de médio porte: projeto de engenharia, desenvolvimento, teste, produção e implantação e correções e melhorias posteriores.
    • Encontra soluções para problemas não resolvidos, vagamente definidos e altamente técnicos.

Habilidades funcionais

  • Capacidades Técnicas
    • Projeta interfaces abstratas e constrói bibliotecas modulares que são bem testadas e livres de bugs.

    • Refatora regularmente o código para melhorar o tratamento de erros, testabilidade e manutenção.

    • Consistentemente escreve, co-escreve e revisa a documentação e o código pronto para produção que é claro, conciso, testado e facilmente compreendido por outros.

    • Procura ativamente por coisas que precisam de correções/atualizações/esclarecimentos imediatos e arquiva problemas claros que colaboradores de OSS ou engenheiros L1-3 podem detectar.

    • As abordagens funcionam com uma lente de segurança e procuram ativamente por vulnerabilidades de segurança no código e ao fornecer revisões de código.


  • Conhecimento
    • Compreensão crescente das tendências do setor e práticas recomendadas de desenvolvimento e se sente à vontade para escrever código em um ambiente de código aberto.
    • Sólido entendimento de todos os componentes do produto Ockam e domínio dos recursos sob sua responsabilidade.
    • Usa e compreende as ferramentas sistemáticas necessárias para depurar e diagnosticar problemas em um pipeline de CI/CD.

Comportamento

  • Confiabilidade
    • Prevê com precisão as entregas com duas a três semanas de antecedência e as entregas nesse cronograma.

    • Requer supervisão mínima além da direção de alto nível.

    • Corrige problemas proativamente sem ser instruído/atribuído a fazê-lo.

    • Identifica falta de clareza, inconsistências e limitações técnicas com problemas ou atribuições de tarefas e pode fazer melhorias corretivas.


  • Colaboração / Comunicação
    • Trabalha em sua equipe e em equipes adjacentes (por exemplo, DevEx) para resolver problemas e conduzir projetos até a conclusão.

    • Escala construtivamente os problemas e problemas antecipadamente para ajudar a corrigir o curso e garantir o progresso em direção aos OKRs.

    • Identifica requisitos conflitantes em toda a empresa e os sinaliza para seu gerente.

    • Identifica riscos no código, recursos e design e os comunica à sua equipe para colaborar nas soluções.

    • Comunica com eficácia o impacto e as compensações de várias soluções ao apresentar soluções para problemas.


  • Influência
    • Capaz de entender quando as tarefas propostas não estão alinhadas com os OKRs da equipe e adiar essas tarefas para o backlog.

    • Compreende e comunica efetivamente o RACI para suas tarefas em toda a equipe.


  • Valores vivos
    • Persistente diante dos obstáculos e determinado a conduzir os projetos até a conclusão.
    • Possui empatia pelo desenvolvedor e usa essa empatia para criar experiências de desenvolvedor bonitas, simples e bem documentadas.
    • Mantém uma mentalidade de crescimento e tem altos padrões de excelência para si mesmos.
    • Capaz de identificar e sugerir áreas de trabalho futuro para si e para outras pessoas em sua equipe.

L6/L7: Engenheiro Pessoal I / II:

Impacto

  • Escopo
    • Fornece orientação técnica para a equipe executiva e toma decisões arquitetônicas e de design em larga escala.

    • Estima, avalia e gerencia os cronogramas do projeto com as equipes de gerenciamento e executivos.


  • Responsabilidade
    • Lidera projetos de grande escala durante todo o ciclo de vida.
    • Antecipa e define questões técnicas, riscos e problemas que podem ser transformados em tarefas que podem ser atribuídas ao IC L1 - L5.

Habilidades funcionais

  • Capacidades Técnicas
    • Participa do processo de revisão do projeto.

    • Busca críticas construtivas e garante que o feedback técnico seja detalhado e bem compreendido por outras pessoas da equipe.

    • Compreende os limites das ferramentas da Ockam e, quando um problema excede esses limites, produz ou direciona sua equipe para construir uma nova ferramenta.

    • Demonstra capacidade de sucesso em uma ampla gama de situações técnicas complexas em vários eixos: por exemplo, escala, incerteza e interconectividade.


  • Conhecimento
    • Especialista em seções muito grandes do código-fonte do produto.

    • É um recurso para outras equipes que precisam de ajuda com recursos adjacentes.


  • Formação de Equipes / Coaching
    • Aconselha a equipe de gerenciamento com insights e recomendações que irão melhorar a equipe.
    • Ajuda a criar requisitos de descrição de cargo e participa de ciclos de entrevistas.
    • Mentora vários companheiros de equipe.

Comportamento

  • Influência
    • Capaz de resolver rapidamente questões táticas em toda a equipe, a fim de garantir a conclusão pontual dos projetos.

    • Garante que o conhecimento seja compartilhado entre a equipe e não se posicione, ou outros, como um único ponto de falha.

    • Constrói relacionamentos com colaboradores de código aberto e parceiros complementares.

    • Monitora e está ciente do trabalho que acontece em toda a equipe.

    • Prevê com precisão as entregas com dois meses de antecedência e as entregas nesse cronograma.

    • Impulsiona o alinhamento de OKRs em toda a organização e usa sua influência para inspirar sua equipe.


  • Valores vivos
    • Mostra iniciativa e oferece assistência em todos os níveis dentro de sua equipe, quando necessário, sem ser solicitado.
    • Um defensor chave que constrói a confiança em toda a equipe.
    • Funciona através de outros. Eleva as habilidades, o impacto e a experiência das pessoas ao seu redor.

L8: Engenheiro Principal:

Impacto

  • Escopo
    • Demonstra sucesso liderando projetos grandes, estratégicos ou complexos que potencialmente têm um impacto excepcional no crescimento de longo prazo da empresa.

    • Atua principalmente como um multiplicador, construindo sistemas, criando ferramentas ou introduzindo políticas ou padrões que elevam o nível de produtividade da empresa.


  • Responsabilidade
    • Trabalha com clientes e parceiros para antecipar novos casos de uso de produtos e é um defensor da equipe executiva para fronteiras de produtos.
    • Explora amplos espaços de produtos e trabalha com IC L6 a L7s para definir problemas e orientar IC L1 a L5s na busca de soluções.

Habilidades funcionais

  • Capacidades Técnicas
    • Garante que os projetos técnicos sejam devidamente avaliados para projetos sob RACI e aconselha as equipes sobre como melhorar a execução.

    • Modela metodologias de codificação, estilo, DevEx e práticas recomendadas em amplas áreas do código-fonte do produto.

    • Lidera revisões de código em larga escala e pode aprovar grandes atualizações de recursos.

    • Capaz de depurar problemas de grande escala excepcionalmente difíceis, falhas de segurança ou interrupções de serviço.

    • Possui profundo conhecimento em vários produtos Ockam e produz contribuições de código de alta qualidade para esses recursos.


  • Estratégia de Engenharia
    • Trabalha com gerentes para dividir OKRs complexos em projetos fáceis de entender que podem ser efetivamente construídos e mantidos por IC L1 a L5s.

    • Promove uma cultura de observabilidade nos produtos da Ockam e ajuda a equipe a usar dados operacionais para melhorar a estabilidade e o desempenho dos produtos de sua equipe.


  • Formação de Equipes / Coaching
    • É um recrutador dos principais talentos globalmente diversificados e pode obter, vender e ajudar a fechar ofertas para gerentes e ICs.

Comportamento

  • Influência
    • Influencia e conduz conversas com a equipe executiva sobre a direção dos OKRs e roteiros de produtos em toda a empresa.

    • Colabora entre as equipes para resolver problemas e estruturar a resolução de debates técnicos complexos.

    • Pode converter seus relacionamentos preexistentes de desenvolvedor de código aberto e arquiteto corporativo em usuários e clientes.


  • Valores vivos
    • Concentra-se em ser um mentor e modelo para toda a sua equipe; capacitando todos na equipe para serem excelentes em suas funções.
    • É um defensor dos valores e virtudes de Ockam fora dos limites da equipe.