Rumo a uma compreensão divina da Web3: a morte do comercialismo corporativo

Web3 é uma palavra da moda. Muitos, como Gary Vaynerchuck, comparam-no ao nascimento da internet , com recompensas semelhantes para aqueles que ganham uma entrada rápida (Vaynerchuck é um lendário guru do marketing Web2).

Mas, como todos os chavões, modismos e tendências, a maioria da população não tem uma ideia profunda ou significativa sobre o que isso realmente implica.

Para entender o que está acontecendo com a Web3 e a economia global mais ampla, precisamos investigar a Web2. E também precisamos examinar alguns dos princípios filosóficos subjacentes ao mundo do comércio.

Indo além da Web2

Web2 refere-se a grandes empresas centralizadas; principalmente Facebook, Google, Apple, Microsoft e Amazon. Mas também se refere a qualquer plataforma online centralizada, como UpWork, Twitter, LinkedIn, Uber, Airbnb, etc., que fornece um serviço com fins lucrativos.

São empresas, também conhecidas como “prestadores de serviços”. Eles fornecem um serviço em troca de uma compensação financeira. Para que isso aconteça, o modelo Web2 passa necessariamente por uma relação cliente-empresa. Você recebe um número de conta exclusivo com detalhes associados (e-mail, DOB, nível de assinatura etc.). Um representante de atendimento ao cliente está a bordo para garantir que você esteja satisfeito com o serviço.

Os problemas com este modelo Web2 rapidamente se tornaram conhecidos. Em primeiro lugar, esses provedores de serviços são bem conhecidos por vender informações confidenciais. E é um segredo aberto que o Google usa as informações para apresentar anúncios a você. Isso vale para comandos de voz e entrada de teclado, e não é certo se seus dispositivos estão ouvindo o tempo todo.

Outra questão é o modelo de acionista, com executivos corporativos capazes de tomar decisões que beneficiam um pequeno número de indivíduos enquanto, muitas vezes, destroem o planeta. A coesão social fica em segundo plano em relação aos lucros dos investidores neste modelo.

Os problemas com esses provedores de serviços são múltiplos e os escândalos são muitos para cobrir mesmo em uma tese de um milhão de palavras. A menos que você tenha vivido com a cabeça na areia nos últimos 50 anos, você sabe tudo sobre eles. Então, vamos passar para uma solução que já existe, mas precisa de maior conscientização e adoção - Web3.

Integrando no Web3

Você pode estar se perguntando como a economia vai funcionar sem Facebook, Google, Amazon, Uber, Airbnb, UpWork e todo o resto. E a resposta é que essas funções ainda existirão, mas sob um modelo diferente.

Web3 essencialmente elimina o modelo de acionista e também elimina o modelo de conta. Esta é a coisa mais importante que você pode entender sobre Web3. Você não é mais um cliente de uma empresa. Você não é mais um número em uma planilha corporativa. Não há abutres acessando suas informações de identificação pessoal para tendências e padrões.

Web3 é construído em ledgers distribuídos, ou seja, blockchains. Por meio de ledgers distribuídos, suas informações são anônimas, mas você ainda pode acessar o serviço. A melhor descrição seria que é um serviço, sem provedor. É suportado por mineradores/nós/servidores, que cobram uma microtaxa pelas transações, mas não têm acesso a você pessoalmente. Sua conta não pode ser fechada ou suspensa arbitrariamente.

No final das contas, Uber, Airbnb, Skyscanner, Facebook e LinkedIn - tudo se resume a conectar pessoas por meio de uma interface de software. É tudo automatizado. As plataformas de software construídas em ledgers distribuídos podem executar essa funcionalidade sem cobrar taxas exorbitantes. Além da igualdade óbvia, eles são muito mais rápidos, baratos e versáteis.

Você também pode votar sobre para onde a organização está indo por meio de mecanismos de staking e Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs).

O comercialismo corporativo está realmente morto?

Os dias das grandes corporações em seus formatos existentes estão de fato contados. Livros-razão distribuídos estão mudando tudo. Cada grande organização Web2 tem muitas alternativas Web3 nítidas, inovadoras, flexíveis, de baixo custo e dinâmicas. E não é apenas uma indústria:

• Mídia Social - Lens Protocol, Glimpse, LivePeer, gm.xyz, Sapiens, GetZion, Minds, etc.
• Banking/Defi - Compound, Nexo, Thorchain, Akropolis, Debank, etc.
• Aluguel de imóveis/casas - Lofty AI, Rentberry, Cryptobnb, Ezystayz, Trips Community, etc.
• Publicação e criação de conteúdo - Mirror, Steem, Cortex Network, Deso (anteriormente Bitclout), Sigle, LBRY, etc.

Sim, vai levar algum tempo e muitas dessas empresas ainda não estão prontas para hospedar um nível semelhante de usuários em comparação com as grandes empresas de tecnologia.

Mas o Facebook e o Instagram podem fechar suas filiais europeias devido a problemas de integridade de dados. Como um usuário do Twitter comentou sobre o possível fechamento do Facebook:

“O Meta $ FB ameaçou fechar o Facebook e o Instagram na Europa devido a preocupações regulatórias da UE relacionadas à privacidade do usuário.

Imagine isso… quando você tira a capacidade deles de compartilhar os dados das pessoas sem a permissão deles,

Meta não tem negócio!!”

Também houve uma série de indivíduos de alto perfil que deixaram seus cargos. Elon Musk agora assumiu o controle do Twitter. Junto com Jack Dorsey, Jeff Bezos, da Amazon, (suspeitamente) renunciou nos últimos anos.

Web3 se baseia em Web2

Lembre-se de que você não está “perdendo” nada com o Web3. Hipotecas, transferência de propriedade, mídia social, publicações, serviços bancários, pagamentos - todas as funcionalidades existentes serão conduzidas por meio de contratos inteligentes em livros distribuídos. Web3 é tudo o que você já conhece; apenas melhor, mais rápido, mais barato, privado e seguro.

As corporações não terão que se adaptar ou morrer. Eles simplesmente morrerão; eles não são mais relevantes.

E eles serão substituídos por projetos Web3 onde as pessoas são recompensadas equitativamente por suas contribuições, não por sua influência política ou financeira.