Em 11 de março de 2020 - três meses após a identificação dos primeiros casos de coronavírus humano em Wuhan, China - a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou que o surto de COVID-19 se tinha tornado uma pandemia global.  Em setembro de 2023, houve mais de  casos confirmados de COVID-19 e mais de 6,9 milhões de mortes. No entanto, Juliet Bedford, fundadora e diretora da Anthrologica, disse: “   ”   770 milhões Nenhuma epidemia é apenas um problema de saúde isoladamente, e a COVID-19 enfatizou isso no cenário global. Precisamos de olhar para isso em termos de uma questão económica, de uma questão de subsistência, de uma questão social e também de uma questão política.  Assim, neste artigo, analiso o impacto duradouro da   e como esta mudou   para melhor e para pior. pandemia da COVID-19 o nosso mundo  Educação  Tecnologia educacional  Vamos começar com um ponto positivo. Espera-se que o mercado global de tecnologia educacional valha a pena  até 2025, o que representa 221 mil milhões de dólares a mais do que valia em 2019, um ano antes de a COVID-19 forçar os estudantes a entrar no mundo da aprendizagem online.   US$ 404 bilhões  Após o regresso às salas de aula, a tecnologia foi ativamente integrada nos planos de aula e as instalações educativas continuam a adotar métodos de ensino digitais porque a utilização da tecnologia para a aprendizagem tem muitas potencialidades.  para estudantes, como:   benefícios  Melhora o envolvimento  Facilita a colaboração  Oferece flexibilidade  Aumenta a produtividade  Incentiva a criatividade  Prepara os alunos para o futuro  Permite automação  Promove a inclusão  Fechamentos  As escolas primárias, secundárias e terciárias foram forçadas a fechar em 2020 na esperança de retardar a propagação do vírus durante a primeira onda. As paralisações logo afetaram quase  estudantes em 200 países, 94% da população estudantil.   1,6 bilhão  Estes encerramentos tiveram efeitos adversos sobre os estudantes e prevê-se que tenham implicações substanciais a longo prazo para a educação e os rendimentos. Um  publicado em Novembro de 2020 descobriu que, embora algumas crianças que vivem em Inglaterra tenham lidado bem com o confinamento, outras tiveram dificuldades, regredindo academicamente e perdendo competências básicas.   Relatório Ofsted  O relatório indicou que a pandemia teve um impacto grave nas crianças com necessidades educativas especiais.  Pobreza  Poucos meses após o início da pandemia da COVID-19, a pobreza extrema aumentou  , encerrando uma seqüência de 20 anos de progresso.   7%  Em outubro de 2020,    ”   Grupo Banco Mundial O Presidente David Malpass afirmou: “Para reverter este sério revés no progresso do desenvolvimento e na redução da pobreza, os países terão de se preparar para uma economia diferente pós-COVID, permitindo que o capital, o trabalho, as competências e a inovação se movam para novos negócios e setores. .  \A pesquisa concluiu que a pandemia impactou desproporcionalmente os países de baixa renda, com  dos trabalhadores dos países de rendimento baixo e médio-baixo perdem empregos ou empresas, em comparação com apenas 10% nos países de rendimento elevado.   45%  Os países de rendimento elevado, como o Reino Unido, a Austrália e a Suíça, dispunham dos meios para intervir precocemente para proteger as pessoas e as empresas. No entanto, os países de rendimento baixo e médio não conseguiram fazer o mesmo.  Os números estimam que as medidas de apoio à Covid do governo do Reino Unido totalizaram  desde 2020: deste montante, 100 mil milhões de libras foram destinados a particulares, enquanto os restantes 69 mil milhões de libras foram gastos em esquemas de apoio às empresas.    £ 169 bilhões  (Fonte da imagem:  )   Instituto de Governo  Clima  Durante a pandemia, muitas nações restringiram as viagens locais, nacionais e internacionais, o que resultou em notícias climáticas positivas quando as emissões globais de CO2 relacionadas com a energia caíram  , o maior declínio de sempre nas emissões globais de CO2.   5,8%  No entanto, este declínio histórico foi um resultado positivo de curto prazo das restrições de confinamento, e não uma mudança sustentada. Em 2021, as emissões globais de CO2 provenientes da combustão de combustíveis recuperaram  , regressando próximo dos níveis preocupantes anteriores à pandemia.   quase 6%  A investigação mostra que as emissões globais de dióxido de carbono ainda estão a aumentar, mas podem pelo menos atingir níveis nivelados, com o CO2 proveniente da energia a aumentar apenas 0,9% em 2022, apesar da turbulência nos mercados energéticos causada pela Guerra Russo-Ucraniana.  Infelizmente, porém, um  é necessário todos os anos para reduzir as emissões para metade nesta década, com o biólogo Hans-Otto Pörtner a afirmar: “   .”   Redução de 7% As provas científicas são inequívocas: as alterações climáticas são uma ameaça ao bem-estar humano e à saúde do planeta. Qualquer atraso adicional na ação global concertada irá perder uma janela breve e que se fecha rapidamente para garantir um futuro habitável  Economia  O Reino Unido entrou numa recessão de seis meses em 2020. A economia despencou  entre abril e junho de 2020, quando as empresas fecharam e as pessoas ficaram em casa.   20%  No entanto, à medida que as empresas e os consumidores se adaptaram às restrições, a segunda e a terceira vagas no outono de 2020 e no inverno de 2020/21, respetivamente, não conduziram a um declínio tão acentuado na atividade económica.  Na altura, o ONS afirmou: “Esta é a maior contracção trimestral na economia do Reino Unido desde que os registos trimestrais do ONS começaram em 1955, e reflecte as contínuas   e formas de distanciamento social voluntário que foram postas em prática em resposta à crise. pandemia do coronavírus." restrições de saúde pública  Em 2023, a economia do Reino Unido cresceu  - mais rápido do que o esperado - no segundo trimestre, e os dados também mostraram que o país poderá evitar outra recessão. No  anúncio, o chanceler Jeremy Hunt disse que a economia deverá crescer 1,8% em 2024 e 2,5% em 2025.   0,2%   Orçamento de Primavera  Mídia social  O envolvimento na mídia social aumentou em  entre março de 2020 e maio de 2020, quando as pessoas foram obrigadas a ficar em casa durante a primeira onda do coronavírus e usar seus  para se conectar com amigos e familiares.   61%   smartphones  Em primeiro lugar, a plataforma de mídia social TikTok pode agradecer à pandemia pelo seu sucesso. Apesar do lançamento em 2016, foi o  quando se tornou o berço de muitas tendências globais, incluindo desafios de dança, desafios de flexões e o infame 'desafio de bater palmas'.   terceira marca de crescimento mais rápido em 2020  O crescimento do TikTok foi superado pela plataforma de chat de vídeo Zoom – que era usada em todo o mundo para festas, questionários e reuniões de negócios – e pelo serviço de streaming Peacock.  A plataforma de mensagens de mídia social Whatsapp e vários serviços de entrega, incluindo DoorDash e Instacart, também estiveram entre as marcas que tiveram um crescimento significativo em 2020 devido ao fato de as pessoas ficarem em casa.   (Fonte da imagem:  )   Gráficos de marketing  Em todas as fases da pandemia, o WhatsApp foi o aplicativo de mídia social que obteve os maiores ganhos, com um  aumento no uso, pois as pessoas queriam ficar conectadas com aqueles que não podiam ver pessoalmente.   40%  Empregos  Fechamentos de negócios  O primeiro bloqueio nacional do Reino Unido, que fez com que a maioria das empresas fechasse as portas, começou em março de 2020 e durou mais de três meses.  Restrições semelhantes ocorreram em todo o mundo, resultando na perda de equivalente a  em termos de horas de trabalho globais em comparação com o quarto trimestre de 2019.   255 milhões de empregos em tempo integral  Estas perdas de horas de trabalho em 2020 foram aproximadamente quatro vezes maiores do que as registadas durante a crise financeira global de 2008/2009, conhecida como “A Grande Recessão”.  A pandemia também acolheu uma  para trabalhadores híbridos e remotos. Em 2019, 12% da força de trabalho do Reino Unido trabalhou pelo menos um dia a partir de casa e apenas 5% trabalhou principalmente a partir de casa. No entanto, em junho de 2020, 11% trabalhavam em casa pelo menos um dia por semana e 38% trabalhavam exclusivamente em casa.   mudança substancial  Após o fim das restrições pandémicas, estes números diminuíram gradualmente, mas permanecem superiores aos níveis pré-pandemia. Em Setembro de 2022, 22% da força de trabalho da Grã-Bretanha tinha trabalhado pelo menos um dia a partir de casa na semana anterior e 13% trabalhava exclusivamente a partir de casa.  A Grande Renúncia  A Grande Demissão, também conhecida como A Grande Reorganização, é uma tendência económica contínua em que os funcionários se demitiram voluntariamente dos seus empregos em simultâneo, começando no início de 2021 durante a pandemia.  Os mais propensos a desistir foram os trabalhadores da hotelaria, saúde e educação. Os motivos mais mencionados para a demissão incluem:  Estagnação salarial apesar do aumento do custo de vida  Oportunidades limitadas de progressão na carreira  Ambientes de trabalho hostis  Falta de benefícios   Políticas inflexíveis de trabalho híbrido e remoto  Insatisfação no trabalho  No entanto, a participação da força de trabalho em algumas regiões, incluindo os EUA, regressou ou até ultrapassou a taxa pré-pandemia, o que sugere que, em vez de permanecerem fora da força de trabalho, muitos trabalhadores têm simplesmente trocado de emprego - razão pela qual também é conhecido como A Grande Reorganização.  Anthony Klotz, um  professor, prevê que 2023 verá o fim da Grande Renúncia com a taxa de abandono definida para se estabilizar.   Escola de Administração da University College London  Negócios  Os cinco setores mais afetados pela COVID-19 entre 2 de janeiro de 2020 e 15 de janeiro de 2022 foram Companhias Aéreas, Automóveis, Equipamentos e Serviços Energéticos, Hotéis, Restaurantes e Lazer e Retalho Especializado.  As cinco indústrias menos impactadas foram Equipamentos de Comunicação, Equipamentos e Suprimentos de Saúde, Ferramentas e Serviços de Ciências Biológicas, Farmacêutica e Fundos de Investimento Imobiliário.  Entretanto, o número de start-ups no Reino Unido cresceu  durante a pandemia, e mais de £20 mil milhões poderiam ser acrescentados à economia do país no futuro graças a estes negócios adicionais.   22%  Viagem  Em 17 de março de 2020, o então secretário de Relações Exteriores, Dominic Raab, anunciou que os cidadãos britânicos foram aconselhados a não viajar para o exterior não essenciais por 30 dias, período que foi posteriormente prorrogado indefinidamente. \  No entanto, contra todas as expectativas, a maioria das empresas de viagens que operam em 2019 sobreviveram à pandemia e a indústria da aviação tornou-se lucrativa em 2023 pela primeira vez desde antes da pandemia.  Numa outra nota positiva, a pandemia deu às autoridades tempo para reconsiderar o valor do turismo de massa e introduzir medidas para impedir o turismo excessivo. Em 2024, Veneza introduzirá um país há muito ameaçado  para excursionistas para ajudar a evitar a superlotação na cidade.   taxa de entrada  Entretanto, a Câmara Municipal de Amesterdão  : “Não queremos voltar ao que víamos antes da pandemia, onde grandes multidões no Red Light District e nas áreas de entretenimento da cidade incomodavam os moradores.”   divulgou um comunicado  Alguns destinos, no entanto, mal podem esperar para receber os turistas de volta, com Siem Reap, no Camboja, gastando  sobre melhorias infraestruturais durante o confinamento com o objetivo de atrair 7,5 milhões de visitantes estrangeiros por ano até 2035.   £ 115 milhões  As viagens de negócios nas companhias aéreas ainda estão abaixo dos níveis pré-pandemia e prevê-se que não recuperem.  Saúde  Saúde mental  A solidão, o medo de infecção, a dor de um ente querido, as questões financeiras e as incógnitas da economia são factores que afectaram a saúde mental das pessoas durante a pandemia, quando as restrições governamentais as impediram de ver a família e amigos ou de ir trabalhar.  A prevalência mundial de ansiedade e depressão aumentou em  em 2020, o primeiro ano da pandemia.   25%  No entanto, isto deve ser acompanhado por um investimento mundial em serviços de saúde mental. Em 2020, os governos de todo o mundo gastaram apenas pouco mais de 2% dos seus orçamentos globais de saúde na saúde mental.  No final de 2021, a situação tinha melhorado um pouco, mas muitas pessoas ainda não conseguem obter os cuidados e o apoio de que necessitam para problemas de saúde mental pré-existentes e recentemente desenvolvidos.  Dévora Kestel, Diretora do Departamento de Saúde Mental e Uso de Substâncias da  , disse: “Embora a pandemia tenha gerado interesse e preocupação com a saúde mental, também revelou um subinvestimento histórico em serviços de saúde mental. Os países devem agir urgentemente para garantir que o apoio à saúde mental esteja disponível para todos.”   QUEM  Esgotamento dos cuidados de saúde  Nos primeiros dias da pandemia, os funcionários da saúde foram elogiados como heróis e homenageados com sobrevoos militares, visitas dos bombeiros, doações de refeições e cartazes coloridos de agradecimento.   (Fonte da imagem:  )   Remover respingo  No entanto, o reconhecimento, embora apreciado, não resolveu o esgotamento. Em outubro de 2021, uma pesquisa do Royal College of Nursing mostrou que  dos entrevistados estavam pensando em sair ou planejando ativamente deixar seus empregos como pessoal de enfermagem. Os principais fatores foram sentir-se desvalorizado, exausto e incapaz de prestar cuidados adequados.   57%  Avanços médicos  Surpreendentemente, o desenvolvimento da vacina contra a COVID-19 demorou 11 meses, superando o recorde de cinco anos da vacina contra a papeira. O trabalho realizado anteriormente com vacinas de mRNA foi um fator significativo no desenvolvimento oportuno.  Isto levou a avanços em múltiplas frentes científicas, o que significa que os criadores e investigadores estão numa posição muito melhor para desenvolver vacinas rapidamente e responder melhor a futuras epidemias e pandemias.  Paul Goepfert, MD, diretor do  , disse: “   ”   Clínica de pesquisa de vacinas do Alabama no Hospital UAB Demonstramos que podemos testar rapidamente medicamentos para ajudar a tratar pacientes em ambientes ambulatoriais e hospitalizados. As lições aprendidas podem ser aplicadas a futuras doenças infecciosas e até mesmo não infecciosas.  Conclusão  Apesar dos efeitos prejudiciais visíveis que a pandemia da COVID-19 teve na economia, na pobreza e na força de trabalho, é também importante recordar os aspectos positivos. A pandemia resultou em avanços médicos muito necessários, na ascensão de tecnologias educacionais benéficas e na resolução do excesso de turismo.  À medida que a nossa sociedade continua a adaptar-se às mudanças, devemos lembrar-nos do quão longe avançamos desde Março de 2020 e estar contentes por termos conseguido ultrapassar a primeira pandemia do século XXI.

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COVID-19: Como a pandemia mudou nossa sociedade?

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