Бүх бүтээгдэхүүний хөгжүүлэх аялал хийх, эсвэл тулгарч болно. Үнэндээ, олборлолт үе шат нь Бүх төслийн тооны тохируулах, бүтээгдэхүүний хэрхэн ажилладаг, энэ нь юу гэж үзэж, энэ нь хэрхэн байх болно. . Product discovery phases help your business achieve its goals Shorter Loop-д, Бүтээгдэхүүний найдвартай үйл явцтай хөрөнгө оруулалт нь зөвхөн тусламжтай биш юм - энэ нь чухал юм. Энэ нь таны бүтээгдэхүүнийг нэмэгдэж, байнгын сайжруулдаг. Үүнээс гадна, сайн структурын бүтээгдэхүүний олборлолт бүтэц танд туслах болно , өөрийн визийг ялгарч, төслийн зорилгоор тодорхойлолт, ач холбогдолтой хүсэлтийг тохируулах, хийх ёстой зүйлийг, хэрхэн харьцуулах. promotes an environment of learning minimize the chances of project failure Бүтээгдэхүүний багтай ажиллахад манай туршлагатай, бид Бүтээгдэхүүний үр дүн нь хэрэглэгчийн төвлөрөгч юм. Бүтээгдэхүүний үр дүн нь хэрэглэгчийн төвлөрөгч юм. Бүтээгдэхүүний үр дүн нь хэрэглэгчийн төвлөрөгч, хэрэглэгчийн төвлөрөгч юм. product discovery techniques Энэ нь бид үүнийг үүсгэсэн Бүх чухал бүтээгдэхүүний олборлолт шатанд танд гарын авлага, таны олборлолт баг цуглуулах долоо хоногт долоо хоногт долоо хоногт долоо хоногт долоо хоногт. comprehensive 13-step checklist Discovery Team-ийг цуглуулах Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнт үйл явдлын эхний шатанд зөв баг үүсгэхийн тулд тохиромжтой баг үүсгэхийн тулд тохиромжтой үйл явдлын баг нь уламжлалт тусгаарлагдмал хэсгүүдээс янз бүрийн үзэсгэлэнт үзэсгэлэнт үзэсгэлэнт үзэсгэлэнт үзэсгэлэнт үзэсгэлэнт шийдлүүд үүсгэдэг. Discovery Team-ийг үзнэ үү Бүтээгдэхүүний үр ашигтай олборлолт нь Тавтай морилно уу, Энэ баг нь a А , , , , , , , , , . For specialized projects, consider including researchers, data scientists, or analysts who can provide additional expertise. The core product discovery team should remain small and agile—ideally no more than 5 participants for ongoing discovery work. During intensive one-week discovery sprints, this number can expand to up to 10 team members while still maintaining productive collaboration. creating a cross-functional team product manager UX designer member of the development team Төгсгөлтийн аудиторын болон үйлчлүүлэгчдийн тодорхойлолт Өргөтгөл үзүүлэгчдийн мэдлэг, үйлчлүүлэгчдийн анализ нь үр дүнтэй бүтээгдэхүүний олборлолт үе шатны хавхлага юм. Зохиогчийн хөрөнгө оруулалтын өмнө, таны бүтээгдэхүүнийг ашиглах хүмүүс, зах зээл дээр ямар нэгэн альтернатийг ашиглах ёстой. Төгсгөлтийн аудиторын тодорхойлолт, үйлчлүүлэгчдийн үзүүлэлт Зохиогчийн эрх нь таны бүтээгдэхүүнийг, үйлчилгээг хамгийн их хэрэгцээг хүсэж байгаа тусгай групптай байдаг. Өнгөрсөн үйлчлүүлэгчдэд харьцуулахад, таны тархсан үйлчлүүлэгч нь нийтлэг шинж чанар, демограф, сонирхол, эсвэл хэрэгцээтэй хуваалцсан хатуу сегмент юм. зах зээлийн судалгаагаар таны бүтээгдэхүүний зорилготой хүмүүсийг идентич, таны шийдэл нь тэдний тусгай хэрэгцээ, дуртайгаар тохируулах боломжийг олгодог. Үүнээс гадна, үйлчлүүлэгчдийн анализ нь тэдний үйлчлүүлэгчдэд өрсөлдөгч байгаа компаниудээс суралцах талаар суралцах туслах туслах, тогтвортой зардал бий болгодог. Төгсгөлтийн аудиторын, үйлчлүүлэгчдийн гол үйл ажиллагааг тодорхойлох Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүлбэр: Эдүүл Конкурент шинжилгээ хийхын тулд суурилсан үйлчлүүлэгчид болон альтернатив шийдэл хооронд туршиж аваарай. Бүх үйлчлүүлэгчид хувьд үндсэн мэдээлэл цуглуулахын тулд эхэлнэ үү: компанийн миссийн, зорилго, хүчин чадал, хэмжээ, арилжааны зах зээл, зах зээлийн түвшин. Бүтээгдэхүүний шинж чанар, үнэ төлбөр, байршуулалтын стратегийг анализ аваарай. Конкуренторууд түвшин дагуу ангилуулах - жижиг нишейн үйлчлүүлэгчид, хооронд суурилсан брэндүүд, аж үйлдвэрийн гигантүүд - таны нэг түвшин хүмүүст мэргэшсэн. Өнгөрсөн, 7 гол ангилалтай өрсөлдөгчийн матриц үүсгэх: үндсэн онцлог, санхүүгийн өгөгдөл, маркетингийн суваг, хуваалцах, географ хүрээ, үнэ төлбөр стратеги, хэрэглэгчийн дуртай. Төгсгөлтийн аудиторын, үйлчлүүлэгчдийн хамгийн сайн практик тодорхойлолт Дундаж, хязгаарлагдмал судалгаа хийх - ерөнхий зах зээлийн мэдээлэл нь одоогийн эх үүсвэрийг шууд үйлчлүүлэгчдэд туслахын тулд нэрийн мэдрэмжийг олж аваарай. Үнэндээ үйлчлүүлэгчдэд таны хэрэглэгчдийн альтернатийг харьцуулахын тулд ялангуяа үйлчлүүлэгчдэд туслах. Бүтээгдэхүүний судалгаа нь нэг удаагийн үйл явц биш юм, боловч нөхцөл байлгах үед үргэлжлүүлэн хөрөнгө оруулалтын зүйл юм. Бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийг баталгаажуулахын тулд өрсөлдөөнгийн анализг дөрөвдүгээр сард шинэчлэх. Бүтээгдэхүүний харьцуулалт нь зөвхөн шинж чанарыг харьцуулахад биш, хэрэглэгчдийн шинж чанарыг харьцуулахад юу вэ - шинж чанарыг харьцуулахад ихэвчлэн шинж чанарыг харьцуулахад чухал байдаг. Өнгөрсөн, үзэсгэлэнтэй, нарийвчлалтай хэлбэрээр үзэсгэлэн үзнэ үү, харин сонирхолтой хүмүүст хялбар мэдээллийг харьцуулах, шийдэл хийх боломжтой. Бүтээгдэхүүний визийг явах Бүтээгдэхүүний гайхамшигтай үзэсгэлэн нь амжилттай бүтээгдэхүүний олборлолт үе шатанд North Star болгодог, хөгжилтийн аялал жуулчлалын хооронд чухал шийдэл хийх хэрэгтэй үед насос санал болгож байна. Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнтэй дэлгэрэнгүй дэлгэрэнгүй Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэн нь танд зорилготой гол зорилго, бүтээгдэхүүнийг үүсгэхийн тулд үндсэн шалтгаан юм. Эхлээд, энэ нь үргэлжлүүлэн өөрчлөгдөж буй дэлхийд үргэлжлүүлэн зорилго, бүтээгдэхүүний үнэхээр эрэг болгон ажилладаг. Үүнээс гадна, хүчтэй үзэсгэлэн нь асуултуудтай үед багдыг хөдөлгөөнж, үр дүнтэй хамтран ажиллах боломжийг олгодог. Газрын зураг эсвэл хязгаарлагдмал зорилгоор, үзэсгэлэн нь дундаж хүргэж буй үр нөлөө нь төвөгтэй байдаг. Энэ нь таны бүтээгдэхүүний үр ашигтай өөрчлөлтийг тайлбарладаг, хэрэглэгчид зориулалтаар хэрхэн үүсгэх болно. Бүтээгдэхүүний олборлолт үйл явцад, үзэл нь харьцангуй статик байна, стратегийг зах зээлийн нөхцөлд тохируулах үед ч байтугай таны баг нь зөв чиглэлээр оршдог. Clarify the Product Vision Key Activities Хүчтэй бүтээгдэхүүний үзэл боловсруулахын тулд энэ чухал үйл ажиллагаа дээр төвлөрөг: Бүтээгдэхүүний зорилго - Хэрэв та энэ бүтээгдэхүүнийг ажиллуулахыг хүсэж байгаа эсэхийг хүсч байна уу, Хэрэв та үүнийг мэдэхийг хүсэж байгаа эсэхийг хүсч байна. Арилжааны үзэсгэлэнт семинар хийх - Өнгөрсөн үзэсгэлэнт хэлбэлзүүлэх, туслах үйлчлүүлэгчдэд борлуулахын тулд нэгтгэх үзэсгэлэнт үүсгэхийн тулд нэгтгэх Бүтээгдэхүүний асуултуудын тодорхойлолт - Бүтээгдэхүүний хэрэглэгчийн хэрэгцээг тодорхойлолт авах Зохиогчийн эрх © 2018 Зохиогчийн эрх © 2018 Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Компанийн үзэсгэлэнтэй харьцуулахад баталгаажуулах - Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэн таны дэлгэрэнгүй организацийн зорилгоор дэмжих баталгаажуулах Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнт хамгийн сайн практик тодорхойлолт Хэрэв та өөрийн үзэсгэлэнт хэлбэрийг харьцуулахад хялбар, мэдэгдэх болно. Үүнээс гадна, энэ нь амжилтандтай боловч гүйцэтгэлийг хангах, шууд чадварыг дагаж байлгах үед реален байх болно. Тиймээс хамгийн шилдэг үзэсгэлэн нь бусад хүмүүст ашиг үүсгэхийн тулд төвлөрсөн, илүү их мотивацийг хангах, урт хугацааны мэдрэмжийг олгодог. Өнгөрсөн хугацаанд таны визийг гүйцэтгэх, бүтээгдэхүүний баг, хэрэглэгчийн үзэсгэлэнтэй ажилтан зэрэг оролцогчидтэй семинар хийх. Үүнээс гадна, таны визийг документоор илгээж, бүхэнтэй хандах, аж ахуйн нэгжийн өргөн мэдрэмжийг дэмжих. Үйлчлүүлэгчийн төвөгтэй үзүүлэлт нь хэрэглэгчдийн хэрэгцээг олж авахын тулд чухал ач холбогдолтой байхын тулд жил бүр, эсвэл зах зээлийн өөрчлөлтийг дараа өөрийн үзүүлэлтүүдийг шинэчлэх хэрэгтэй. Risk Identification & Документалтууд Risk Identification нь бүтээгдэхүүний олборлолт эцэстэд чухал ач холбогдолтой, таны хөрөнгө оруулалтын болон бүтээгдэхүүний амжилт нь хамгаалах юм. Үнэндээ, бүтээгдэхүүний эрсдэл хянах хамгийн алдартай момент нь бүтээгдэхүүний олборлолт үед юм. Идэвхжүүлэх & Documenting Risk Overview Бүтээгдэхүүний эрсдэл нь ерөнхийдөө 4 үндсэн ангилалд орно, бүх олборлолт баг нь шийдэх ёстой. Эхлээд хэрэглэгчид худалдан авах болно эсвэл хэрэглэгчид таны бүтээгдэхүүнийг ашиглахыг сонгоно. value risk Өнгөрсөн Энэ нь хэрэглэгчдийн үр дүнтэй хэрэглээг хэрхэн ашиглах боломжтой гэж үздэг. usability risk Өнгөрсөн Инженерүүд боломжтой цаг, чадварыг, технологийг ашиглах хэрэгтэй зүйлсийг бий болгож чадна уу. feasibility risk Өнгөрсөн Тавтай морилно уу, шийдэл таны бизнесийн янз бүрийн аспект, борлуулалтын суваг, эрх зүйн ач холбогдол, монетизацийн зэрэг ажилладаг. business viability risk Эффектив эрсдэл документоор эдгээр хязгааргүй анхаарал структурирован өгөгдлийг идэвхжүүлдэг. Хамгийн чухал үйл явдлыг тодорхойлох, документууд A нь эхлэх Таны боломжийн үнэлгээнд гадна. Бүх өөрчлөнүүд нь таны бүтээгдэхүүний эсвэл шинж чанарын амжилттай байх ёстой. Дараа нь "Хэдийгээр хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч байх болно?" risk discovery session Дараа нь A Бүтээгдэхүүний үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр нь хоёр үндсэн хэмжээ нь үнэлэх: вероятност (жишээ нь, үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнтэй үр дүнг). risk mapping canvas risk assessment matrix Бүх найдвартай эрчим хүчний хувьд, эрчим хүчний хяналтын үйл явцыг анализ, үнэлгээ, гүйцэтгэлийн болон баталгаажуулалтын талаархи харьцуулахад харьцуулахад харьцуулахад харьцуулахад харьцуулахад харьцуулахад харьцуулахад. Найдвартай практик тодорхойлолт, ризик документууд Хамгийн сүүлийн үеийн үр дүнг илүү сайн үр дүнг сайжруулдаг бөгөөд энэ арга хэрэгсэл нь хамгийн сүүлийн үеийн үр дүнгээс илүү сайн үр дүнг сайжруулдаг. Хэвийн шинжлэх ухааны мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, үр дүнтэй хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, үр дүнтэй хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээтэй хэрэгцээтэй мэргэжилтнүүд, хэрэгцээ Хэвлэхэд ризик, хангахын тулд бүр бүртгэл нь ризик тодорхойлолт (хэвлэлтэй ID болон тодорхойлолт), эх үүсвэр, урсгал, чадварын болон нөлөө үнэлгээ, ризик түгээмэл, эзэмшигч, хариу стратеги, хяналт төлөвлөгөө агуулдаг. Үүнээс дээш, ризик документын жинхэнэ бүртгэл байх ёстой - шинэ мэдээлэл эхлэхэд бүтээгдэхүүний амьдралын цикл хооронд тогтмол шинэчлэгдсэн. Характеристикийг priorize, хүрээг тодорхойлох Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнт үйл явц дахь шинж чанарыг сайжруулдаг. Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнт үйл явц дахь шинж чанарыг сайжруулдаг. Бүтээгдэхүүний амжилт нь шинж чанарыг сайжруулсан шинж чанарыг сайжруулдаг. Функцийг priorize, хүрээний үзэсгэлэн тодорхойлолт Бүтээгдэхүүний үр дүнтэй эх үүсвэрийг сайжруулахын тулд хөгжүүлэх багтууд боломжтой эх үүсвэрийг ашиглан хамгийн их нөлөөг хангахыг баталгаажуулдаг. Үүнээс гадна, сайн эх үүсвэрийг сайжруулсан backlog нь хэрэглэгчид ямар ч хэзээ ч үзэж байгаа интернетийн үйл явдлыг агуулсан бүх үйл явдлыг хуваалцдаг. The product scope, meanwhile, specifies the features, deliverables, target market, and introduction date of the final product. Together, these elements form a comprehensive framework for determining which features represent the highest value. Ажлын шинж чанарыг priorize, Scope Key Activities defines Эхний, backlog зүйлс зориулалтын ангилал үүсгэхийн тулд ягаан туяаны анхаарлаа хүсдэг зүйлс нь ягаан туяаны үзэх хэрэгтэй. Өнгөрсөн sprint-ийн агуулга болгон таны backlog-ийн дээд хэсгийг зохион байгуулж, суурилсан цаг хугацааг үүсгэхийн тулд. Дараа нь: Impact-Effort Matrix: Тавтай морилно уу хэрэглэгчдийн харьцуулалт, имплементацийн хязгаарлагдмал байдал, хурдан шагналт (високий үр дүн, бага үр дүн) болон том тавтай морилно уу (високий үр дүн, өндөр үр дүн) тодорхойлох RICE арга хэрэгсэл: Reach, Impact, Trust, Effort дээр суурилсан тоног төхөөрөмж MoSCoW анализ: Хэвийн зүйлсийг Must Have, Should Have, Could Have, and Will Not Have ангилах Үнэндээ, шинж чанарыг приоритет хийх дараа, төслийн хүрээлэн, хугацааны хугацааны хугацаа, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц Характеристикийг priorize, найдвартай хэрэгцээг тодорхойлох Үйлчлүүлэгчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Үйлчлүүлэгчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Үйлчлүүлэгчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Үйлчлүүлэгчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан. Ключ технологийн шийдэл хийх Технологийн сонголт нь бүтээгдэхүүний олборлолт үе шат дахь чухал суурилсан юм, таны бүтээгдэхүүний хамгийн сүүлийн үеийн үр дүнтэй, түгээмэл байх ёстой. Технологийн шийдлийг хурдан хийх нь дараа нь үнэтэй өөрчлөлтийг урьдчилан сэргийлэх, таны бүтээгдэхүүний одоогийн шаардлага, долоо хоногт өсөлтийн хэрэгцээг хангах болно. Make Key Technology Decisions Overview Технологийн шийдлүүд нь таны бүтээгдэхүүнийг эрчимжүүлэхийн тулд тохиромжтой технологийн багц, рамкийг, платформ сонгоно. Энэ үйл явц нь зар сурталчилгааны хязгаарлалт, төслийн хязгаарлалт, багц шинж чанарын, урт хугацааны хадгалах хэрэгцээг зэрэг олон факторын баланс авахыг шаарддаг. Бараатай төсөл (25,000-$75,000), LAMP багц зардал үр ашигтай, хадгалах хялбар байдаг. Бизнесийн програм ($ 100,000 +) нь ASP.NET эсвэл Java-ийн аюулгүй байдал, тохиргоог ашигтай байдаг. Startups болон MVPs ($ 50,000-$ 150,000) ихэвчлэн MEAN / MERN / MEVN багц сонгоно. AI болон өгөгдлийн програмууд (75,000-$200,000) нь Python-ийн хүчтэй машин суралцах библиотекарыг шаарддаг. Key Technology Decisions Key Activities хийх Ангилалтай технологийг ашиглахын тулд санал болгож буй шийдлийг ашиглах боломжийг сайжруулдаг. Хэрэглээний тоног төхөөрөмж, програм хангамж, үйлдвэрлэлийн үйл явц, инфраструктур зэрэг техникийн шаардлагыг сайжруулна. Үүнээс гадна, эх сурвалжаас дор техникийн ажилтан-аас эрчим хүчний хангамжийг үзнэ үү. Бусад өсөлтийг хангахын тулд урсгалтын боломжийг сайжруулдаг. Өнгөрсөн дараа, интеграцийн асуудлуудыг урьдчилан сэргийлэхын тулд одоогийн системтэй нийцтэй байдлыг анализ аваарай. Өнгөрсөн үед, аюулгүй байдлын ач холбогдол, үр ашигтай хязгаарлалт тодорхойлох. Үүнээс гадна, үр ашигтай шийдлийг гүйцэтгэл, суралцах шугам, суулгах хялбар байдал, ханган нийлүүлэгч дэмжлэг, нийцтэй байдал, өргөн хүрээтэй байдал, лицензийн сонголт дээр суурилсан харьцуулах матриц бий болгох. Key Technology Decisions нь хамгийн сайн практик хийх Өнгөрсөн зардал, зүгээр л шууд зардал нь харьцуулахад - зөв технологи нь дараа нь үнэтэй миграцийг урьдчилан сэргийлэх болно. Энэ нь таны баггийн одоогийн чадварыг мэдрэхийн тулд мэдрэхийн тулд хөгжүүлэх хурдан болгон, богиног багасгах болно. Эхлээд, хамгийн сүүлийн үеийн тэндэлгээний дээр баталсан, тогтвортой технологийг сонгоно—95% -ийн амжилттай төсөл нь "төрвөн" технологийг ашигладаг. Гэсэн хэдий ч, хамгийн сүүлийн үеийн технологийг илүү сайн шийдэхийн тулд шинэ технологийг олж авахын тулд AI-ийн хэрэглээнд зориулсан Python гэх мэт. Хамгийн сүүлийн үеийн, өөр өөр үзэлтийг олж авах, хэрэглээг нэмэгдүүлэхын тулд шийдэл хийхэд янз бүрийн оролцогчдыг оролцох. Үүнээс гадна, технологийн шийдэл, асуултууд, альтернативейг агуулдаг, хүлээгдэж буй үр дүнг зэрэг нарийвчлалтай документууд. Discovery Roadmap бий болгох Бүтээгдэхүүний олборлолт эцэстэд гарын авлагатай гарын авлагатай, багтаамжтай, илүү итгэмжлэгдсэн, тохиромжтой санаа нь имплементацид гарын авлагатай. Create a Discovery Roadmap Overview Ажлын гарын авлага нь таны бүтээгдэхүүний олборлолт үйл явцыг визуалж, алдартай концептуудыг ач холбогдолтой болгож, оролцогчид дараагийн үйл явцыг мэдэгдэхэд тусалдаг. Энэ гарын авлага нь таны бүтээгдэхүүний багны суралцах үйл явцыг дараагийн хөгжүүлэх үйл ажиллагаатай холбогдсон бөгөөд бүхэнтэй хуваалцахын тулд хуваалцдаг. Ажлын цаг хугацааг харахын тулд хөгжилтийн гарын авлагатай нь, олборлолт гарын авлага нь суралцах боломжийг, хариулахад чухал асуултууд, баталгаажуулахын тулд баталгаажуулах боломжийг харуулдаг. Хэдийгээр энэ чухал төлөвлөгөөний үйл явцыг хуваалцах багтаамж нь хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хэзээ ч хязгаарлагдмал эх сурвалжуулалттай, эсвэл хязгаарлагдмал контекстгүй ажилладаг. Discovery Roadmap Key Activities үүсгэх Эхлээд таны хэрэглэгчдэд, тэдний хэрэгцээ, таны компанийн насос талаар бүх боломжийн мэдээлэл цуглуулах. Таны хэрэглэгчдийн бүтээгдэхүүний хэрэгцээний замаар "ямар ч" -ийг таны аж ахуйн нэгжийн зорилгоор багтааж. Дараа нь янз бүрийн картографын техникийг ашиглан таны олохыг үзнэ үү: Хэрэглэгчийн газрын зураг: Team members to create personal roadmaps, тавтай морилно уу үйлчлүүлэгчдэд зориулсан санааг хуваалцах боломжтой. Худалдах газрын зураг: тусгай газрын зурагны амжилттай элементүүд нь янз бүрийн үзэсгэлэнтэй санал болгож буй нэг үзэсгэлэнт бий болгох Ажлын газрын зураг: Хэвийн хэрэглэгчийн аялал, хэрэглэгчийн туршлага, задгааллын дэмжлэг элементүүд зэрэг янз бүрийн аспектіг үзнэ үү. Throughout this process, incorporate industry trends, customer feedback, and professional expertise to inform roadmap decisions. For complex discovery phases, add a discovery theme to your roadmap to get ahead of feature delivery work that might otherwise lack context and evidence. Discovery Best Practices Roadmap бий болгох Өнгөрсөн туршлагатай талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаар Визуал харахын тулд үйл явцыг, мэдлэгийг харуулсан физик эсвэл дижитал борлуулалт дээр дохиолол бий болгох. Бүхдээ, таны гарын авлага нь хооронд хэрэгцээ, урт хугацааны үзэлтэй хооронд аль аль аль хэдийн харьцуулахын тулд екип нь инновацийг зүгээр л шинэчлэхэд зориулагдсан юм. Өнгөрсөн хэсэгт, бүх шинэ функц, бүтээгдэхүүний шинэчлэлтэд хэрэглэгчийн үгүйслэгийг цуглуулахын тулд гарын авлагатай хэрэгцээг харьцуулахын тулд. Бүтээгдэхүүний Timeline Реалистик хугацааны давтамж үүсгэхийн тулд бүтээгдэхүүний олборлолт үе шатны гол элемент юм. Бүтээгдэхүүний чанарын стандартыг хадгалах үед таны концепт зах зээлд хэрхэн хурдан авч болно. Зохиогчийн эрх хуулиар хамгаалагдсан.Project Timeline Overview Бүтээгдэхүүний олборлолт нь үйл явцыг тохиромжтой үйл явцад тохиромжтой үйл явцад хуваалцдаг структурирован график санал болгож байна. Бүтээгдэхүүний олборлолт үе шат хооронд энэ хугацааны хугацаа нь үйл явцад бусад үйл явцад суурилуулахын тулд суурилуулдаг. Үүний үр дүнд, баг нь төслийн өндөр түвшний үзэлтийг олж авах, сайжруулсан төлөвлөгөө, сайжруулсан харилцаа холбоо, үр дүнтэй эрчим хүчний удирдлагын, нэмэгдэж буй ач холбогдолтой байдал, эрчим хүчний хязгаарлалыг бууруулах, мэдэгдэх шийдлийг сайжруулдаг. Үнэндээ, нарийвчлалтай хугацааны жагсаалтад, үйл явцад олон удаа чухал ачаалалтай байдаг — Sydney Opera House гэх мэт Project Timeline-ийн гол үйл явдлыг тодорхойлох Өнгөрсөн үед, таны төслийн хүрээлэн, зорилгоор тавтай морилно уу. Жишээлбэл, үйл явц, цаг хугацааны хүрээлэн бичих өмнө үзэсгэлэн, үзэсгэлэн. Дараа нь, Work Breakdown Structure (WBS) ашиглан төслийн бага, удирдлагатай үйл явцад хуваалцах: Бүх шаардлагатай үйл явдлыг идентичлэх, ихэрхэг хэлбэлзүүлэх Хамгийн сүүлийн үеийн өгөгдөл болон багц өгөгдөл дээр суурилсан тусгай үйл ажиллагаа нь цаг хугацааны шаардлагыг тооцох Үйлчилгээний тохиромжтой sequencing-ийг бий болгохын тулд үйл явдлын түншүүд тодорхойлох Хэрэглэгчид, тоног төхөөрөмж зэрэг эрчим хүчний хуваалцах Үүнээс гадна, таны цаг хугацааг нөлөөлж болно потенциалын эрсдлийг үнэлгээ аваарай, third-party интеграци, техникийн асуултууд гэх мэт үр дүнтэй. Project Timeline-ийн хамгийн сайн практик тодорхойлолт Өнгөрсөн тохиолдолд, багтууд төслийн уян хатан байдал, эсвэл амархан суурилуулалтыг багасгахын тулд буурч хугацааг чухал болгодог. Эхлээд, цаг хугацааны багц судалгааны үе шат – жишээ нь, концепт тодорхойлолт, ширхэг, эх үүсвэрлэхэд нэг шүршүүрт юм. Тэгэхээр, таны үнэлгээний зайлсхийхын тулд бүх ач холбогдол, энэ нь өөрчлөлтийг хэрэглэхэд тусалдаг. Үүнээс гадна, тийрэлтийн цаг хугацааг өөрийн багтай шалгана уу. Регуляр хяналт, шинэчлэлтийг ашиглан, хөгжүүлэх хооронд илүү суралцаж буй жинхэнэ өгөгдлийг үүсгэх. Өнгөрсөн тохиолдолд, цаг хугацааны хугацааны үүсгэх нь багц үйл ажиллагаатай ач холбогдолтой Хамгийн тохиромжтой баг Таны олборлолт баг дахь мэргэжилтнүүдийн багц нь бүтээгдэхүүний олборлолт үе шатны үр дүнг сайжруулдаг. AI-д суурилсан хөгжүүлэлт нь програм хангамжийн үүсгэх хурдан болгон, зөв хүмүүсийг олж авах хамгийн шилдэг санааг хангахын тулд илүү чухал байх болно. Өнгөрсөн Team Overview Бүтээгдэхүүний бүтэц нь ихэвчлэн "Product trio" гэж нэрлэдэг зүйлсийг үүсгэхийн тулд гурван чухал үүрэг шаарддаг - бизнесийн хязгаарлалыг шийдэх бүтээгдэхүүний менежер, хэрэглэгчийн туршлага нь шийдэх дизайнер, техникийн ач холбогдолтай инженер. Энэ үндсэн бүтэц нь уламжлалт том бүтэцээс чухал ач холбогдолтой хуваалцдаг. Бусад бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлт нь 8 хүнээс 3-ийн үндсэн гишүүдээс жилдөөж болно. Хоёрдуу компаниуд нь энэ нь 15-20 бүтээгдэхүүний баг (120-160 хүн) нь зөвхөн 3-5 баг нь 3 хүн бүр (9-15 нийт). Энэ хөгжил нь бүтээгдэхүүний олборлолт нь үндсэн үйл ажиллагаа, AI хэрэгсэл хүргэх аспект автоматжуулахад хэрхэн харуулж болно. Өнгөрсөн Team Key Activities Эхлээд үндсэн бүтээгдэхүүний трио суурилуулах. Дараа нь судлаачид, өгөгдлийн шинжлэх ухааны, эсвэл аналитик зэрэг мэргэжилтнүүд нь тусгай олборлолт хэрэгцээг ашигтай байхыг хүсч байгаа эсэхийг үнэлгээ аваарай. Үйлчилгээний хэрэгцээг суурилсан янз бүрийн баг бүтэц сонголт: Нөхцөл . cross-functional collaboration teams product-based teams, feature-based teams, customer segment teams, or performance metric teams Бүтээгдэхүүний менежер нь зах зээлийн үнэлгээ, стратегийг удирдах, дизайнерууд олборлолт семинар, хэрэглэгчийн туршилтын ажиллуулах, шийдэл архитекторууд техникийн ач холбогдолтой байдлыг үнэлгээ аваарай. Хамгийн сайн арга замыг тохиромжтой багтай Бүтээгдэхүүний баг үүсгэх үйл явц нь хамгийн хурдан үед. Өөр өөр мэргэшлийн багны гишүүд нь маркетинг, үйлдвэрлэх, зардал, туршилтын талаарх хязгаарлагдмал үзүүлэлт үүсгэх болно. Баруун багны хэмжээ нь хянах боломжтой - хамгийн тохиромжтой нь 8-10 гишүүдээс хамгийн их - координац, төлөвлөгөөг туслахын тулд. Гэсэн хэдий ч, бүх гишүүд нь группын орчинд ажиллахад өмнө туршлагатай байхыг баталгаажуулах, бүлэг нь үүсгэх, буурчлах, норминг, гүйцэтгэх үе шат дамжуулан байгалийн үр дүнтэй байх болно. Үүнээс гадна, бүтээгдэхүүний менежер сонгох үед техникийн хүчин чадалтай амархан чадварыг приоритеттай болгох, бүтээгдэхүүний амжилттай тээвэрлэх нь хүчтэй мэдлэгтэй янз бүрийн оролцогчдын координийг шаарддаг. Өнгөрсөн, төслийн kickoff өмнө баг бий болгох боломжийг санал болгож, гишүүд нь үр дүнтэй хамтран ажиллахад туслах болно. UX / UI Framework дизайн Ухаалаг UX / UI бүтэц үүсгэхийн тулд бүтээгдэхүүний олборлолт эцэст нь трансформацийн элемент юм, концепт, хэрэглэгчийн туршлага хооронд хязгаарлагдмал байдаг. UX / UI Framework Үзүүлэлт UX / UI framework нь таны бүтээгдэхүүний интерфэйс бий болгосон структурын суурилсан юм. Одоогоор, энэ framework нь зэвэрдэггүй өгөгдлийг үйл ажиллагаа явуулж болно дизайн шийдэл болгон хувиргадаг. Үүнээс гадна, энэ нь дижитал бүтээгдэхүүний бүх аспект, өнгө, типограф, навигацийн систем гэх мэт холбох хатуу визуал хэл, харилцаа холбооны загвар бий болгодог. Сайн боловсруулсан framework нь хэд хэдэн ашигтай байдаг: , харьцангуй хэрэглэгчийн туршлага, энгийн хадгалах, төхөөрөмжийн хооронд адаптив хэлбэлзэл, түүнчлэн ширхэг ширхэг нийцтэй. Эстетик гадна, үр дүнтэй интерфэйс бүтэц хөгжүүлэгчдэд тохиромжтой интерфэйс бий болгох боломжийг олгодог, тохиромжтой, төхөөрөмжүүд хооронд харьцуулахад үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нууцаар шинэчлэхгүй. faster development through pre-built components UX / UI Framework-ийн гол үйл ажиллагааг дизайн эхлэх суралцах, хипотезийг идентичлэхэд, үзэсгэлэнт хавтан ашиглах, туршилтын үр дүнд. судалгааны синтез үүсгэхийн тулд аялал жуулчлалын газрын зураг, ажлын үйл явц диаграмтыг ашигладаг. Үнэлгээ Энэ нь шийдлийг хэрэглэгчийн төвөгтэй байлгахын тулд. confirmation definition design develop mid-fidelity prototypes Дараа нь хэрэглэгчийн туршлагаг төгсгөлж, хэрэглэгчид таны интерфэйстэй хэрхэн харилцаа холбоо барина уу, тэд хялбар хандах хэрэгтэй мэдээлэл хэрхэн үүсгэхийн тулд wireframes үүсгэх. Хэрэглэгчийн интерфэйс нь альтернатив өөрчлөн өөрчлөн тохиргоог, медиа асуултууд дамжуулан янз бүрийн төхөөрөмжүүд дээр загварууд хэрхэн тохируулж болно. Үүнээс гадна, өөр өөр өөр интерфэйс фрэймсгүүд нь боломжийг харуулж, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн санал болгож, анхааралтай байдлыг мэдэгдэж. UX / UI Framework Best Practices дизайн Бүх дизайн системийг хөгжүүлэх, визуал, функц элементүүд нь стандартыг тодорхойлох. Барилгын библиотег ашиглах нь таны бүтээгдэхүүний хооронд тохиромжтой дизайн элементүүд, интеракцийг хадгалах. Эстетик асуултуудтай хэдий ч когнитив ачаалал багасгах, тохиромжтой хоолой, энгийн интерфэйс дамжуулан ашиглах боломжийг priorize. actual users to validate that it meets expectations Брэндийн харьцуулахад типограф, лого, өнгө бүтэц, бусад брэндийн элементүүд нь хэрэглээний хооронд харьцуулахад брэндийн харьцуулахад харьцуулаарай. Фреймууд нь хөгжүүлэгчдийн тусгай үйл явцыг шаарддаггүйгээр native accessibility API-ийг дэмждэг. Эцэст нь фреймууд таны хэрэглэгчдийн контекстуудтай тохируулж байх ёстой. UX / UI Framework дизайн Прототип шалгалт нь бүтээгдэхүүний олборлолын туршилтын туршилтын үйл явдал юм, үр дүнтэй хэрэглэгчдийн туршлага руу теорийн концептуудыг өөрчлөх, бүрэн хөгжүүлэх эхлэх өмнө үнэлгээ авах боломжтой. Үйлдвэрлэл, прототипийг туршиж Overview прототипийн туршилтын үйл явцад, таны бүтээгдэхүүний анхны хувилбарууд нь бодит хэрэглэгчдэд туршиж, загварууд баталгаажуулах, эхлэхэд асуудал тодорхойлох. Энэ үйл явцад, та ашиглах, загварын элементүүд, хэрэглэгчийн туршлага, хуваалцах, үндсэн концептууд талаар нарийвчлал олж авах болно. прототипийн шинж чанарын өргөн хүрээтэй байдаг: Low-fidelity (lo-fi) прототипы: Барааны загварууд, загварууд Mid-fidelity (mid-fi) прототипы: Тавтай морилно уу, хэрэглэгчийн аялал Өндөр нарийвчлалтай (hi-fi) прототипы: интерактив элементүүдтэй ойролцоогоор эхлэхэд тохиромжтой Прототип туршилтын гол ашиг нь байнгын туршилтын юм - хэрэглэгчдийн хэрэгцээг авчирдаг бүтээгдэхүүнийг эхлүүлэх боломжийг олгодог. Build and Test Prototypes Key Activities Start by collecting and analyzing user requirements to inform your prototype development. Following this, clearly define what aspects you want to test, establishing measurable objectives. Then build the actual prototype, considering which fidelity level best suits your current stage—remember to create only what's needed to answer your specific questions. Create realistic test scenarios that place users in authentic situations rather than abstract exercises. Afterward, conduct initial user evaluations, encouraging honest feedback about pain points and confusion. Utilize both qualitative methods (revealing the "why" behind behavior) and quantitative approaches (measuring specific metrics) for comprehensive understanding. Build and Test Prototypes Best Practices Test early and often—the sooner users interact with your design, the better. On top of that, ensure diversity among test participants to gain broader insights into varying needs and expectations. Accept that prototypes aren't perfect; they exist primarily to gather feedback. Document all findings methodically—failing to capture insights is among the biggest pitfalls in prototype testing. Furthermore, maintain consistency across testing sessions to ensure reliable, comparable results. Embrace iterative design by incorporating feedback into successive prototype versions until user issues are reduced to acceptable levels. Ultimately, remember that prototyping should only require enough development to accurately address current unknowns and move the design process forward. Бюджет зарцуулах, хуваалцах Financial planning constitutes a fundamental component in product discovery phases, ensuring your project has sufficient resources while preventing costly overruns that could derail implementation. Estimate and Allocate Budget Overview Accurate budget estimation functions as a cornerstone of successful project planning, helping you simplify the estimation process, refine business strategies, and finalize roadmaps. Fundamentally, a proper product discovery phase is a time- and money-saving investment that reduces overall development costs through clearer project goals and requirements. The discovery phase typically costs between 5% to 10% of the overall product development spending, with specific package options ranging from $5,900 for basic discovery services to $9,900 for comprehensive business transformation initiatives. Хамгийн чухал үйл явдлыг зарцуулах, зарцуулах First and foremost, break down development costs into distinct stages—similar to investment funding rounds—to make expenses more manageable. Consider these key cost categories: Development costs (design, software development, hardware prototyping) Marketing costs (market research, branding, advertising) Sales costs (team salaries, commissions, distribution logistics) Operational costs (hosting, maintenance, customer support) Due to the risks identified earlier, allocate 10-15% of your total budget as a contingency fund to address unexpected challenges. Furthermore, analyze product development complexity by examining questions about material requirements, prototype iterations, and manufacturing methods. Estimate and Allocate Budget Best Practices Utilize current, accurate data for grounded financial projections rather than outdated information that could disconnect from financial realities. In conjunction with this, develop guiding principles aligned with strategic priorities to ensure consistent policies across your organization. Primarily, maintain financial transparency through regular budget reviews that identify trending deficits or unanticipated expenses. Employ thorough vendor research when comparing costs, remembering that the cheapest option isn't always best—consider experience and negotiation flexibility. Thus, prioritize projects based on strategic objectives to ensure funds target initiatives with maximum impact. For effective resource allocation, involve your team in task assignments to match the right people with appropriate responsibilities. Finalize the Discovery Documentation Documentation serves as the final bridge connecting product discovery phases to actual development, ensuring valuable insights don't disappear when implementation begins. Finalize the Discovery Documentation Overview Бүтээгдэхүүний талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаар Discovery Documentation-ийн гол үйл ажиллагаа явуулах Дараа нь таны судалгааны зорилго, оролцогч тодорхойлолт, туршилтын огноо зэрэг шаблон нь эхлэх, хэрэглэгчийн үйл ажиллагааны дараа Discovery Session Report үүсгэх. Бүх үйл явцыг хооронд, гол олборлолт, үр дүнтэй шийдэл, үзэсгэлэнтэй жишээг бүртгүүлэх. Дараа нь хялбар судалгаа хийх, бүх туршилт, үйл ажиллагаа нь үзэсгэлэнт мэдрэмжийг хуваалцах бүрэн суралцаж суралцаж суралцаж. Энэ документ нь судалгааны цаг хугацааны хүрээ, оролцогч мэдээллийг, туршиж байгаа гипотез, гол олборлолт, эцсийн шийдлийг агуулдаг. Эдгээр өгөгдлийн гадна, код шалгах үр дүнг, бүтээгдэхүүний архитектурын схемуудыг агуулсан техникийн документыг төгсгөлж. Finalize the Discovery Documentation Best Practices Prior to completing discovery, synthesize and share your research—failing to do so undermines the value of all previous work. Organize information visually through boards or slides to help others quickly grasp your findings. In conjunction with this, create a central repository for all customer research and interview transcripts, establishing a clear process for transforming insights into actionable work. Remember that documentation should be a living record consistently updated throughout the product lifecycle as new information emerges. Present findings early enough that stakeholders aren't surprised by decisions, which builds trust and generates higher-quality discussions when needed. Comparison Table Phase Primary Purpose Key Activities Best Practices Timeline/Cost Implications Gather the Discovery Team Create a cross-functional team for diverse perspectives - Joint customer interviews- Market research - Assumption testing - Problem identification - Establish clear Creator/Contributor roles - Keep team small (5 for ongoing work, max 10 for sprints) - Present data clearly for stakeholder alignment Not specifically mentioned Define Target Audience & Competitors Identify future customers and analyze market alternatives - Identify audience segments - Develop customer personas - Analyze competitors - Create competitor matrix - Conduct both direct/indirect research - Update competitive analysis quarterly - Focus on emotional drivers - Present insights visually Requires continuous investment Clarify Product Vision Provide long-term direction and purpose - Identify product purpose - Conduct visioning workshops - Define problem solving scope - Confirm company alignment - Keep vision short and memorable - Make it ambitious yet achievable - Workshop with stakeholders - Review annually Not specifically mentioned Identify & Document Risks Protect investment and ensure product success - Risk discovery sessions - Risk mapping canvas - Risk assessment matrix - Document traceability - Tackle big risks early - Form cross-functional team - Maintain living documentation - Include unique IDs for risks Early discovery phase Prioritize Features & Define Scope Focus development on maximum impact items - Establish prioritization categories - Implement frameworks (RICE, MoSCoW) - Document project scope - Define deliverables - Approach as team activity - Limit number of items - Balance short/long-term needs - Focus on core user needs Not specifically mentioned Make Key Technology Decisions Determine technical feasibility and scalability - Technical feasibility study - Evaluate requirements - Assess scalability - Create decision matrix - Start with security focus - Consider long-term costs - Conduct prototyping - Document decisions thoroughly Budget ranges from $25k-$200k depending on stack Create Discovery Roadmap Visualize path from idea to implementation - Gather customer information - Create individual maps - Develop shared maps - Define scope maps - Scale efforts appropriately - Communicate progress frequently - Document learnings - Balance short/long-term vision Not specifically mentioned Define Project Timeline Structure schedule and deadlines - Define scope/objectives - Break down tasks (WBS) - Estimate timeframe - Determine dependencies - Include buffer time - Time-box investigation phases - Document assumptions - Review with team Can prevent significant overruns Assemble Right Team Create effective product development group - Establish core product trio - Assess specialist needs - Define clear responsibilities - Choose team structure - Form team early - Keep core size 8-10 max - Prioritize soft skills - Provide team building Teams trending smaller (3-5 people) Design UX/UI Framework Create structural foundation for interface - Confirm assumptions - Create research syntheses - Develop prototypes - Build wireframes - Develop comprehensive design systems - Test with users - Maintain brand consistency - Prioritize usability Not specifically mentioned Build & Test Prototypes Validate designs before full development - Analyze requirements - Define test objectives - Build prototypes - Conduct user evaluations - Test early and often - Ensure participant diversity - Document findings - Iterate based on feedback Multiple iterations required Estimate & Allocate Budget Ensure sufficient resource availability - Break down development costs - Consider multiple cost categories - Allocate contingency fund - Analyze complexity - Use current data - Maintain transparency - Regular budget reviews - Prioritize strategic objectives 5-10% of total development cost Finalize Documentation Bridge discovery to development - Create session reports - Record key findings - Compile learnings - Finalize technical docs - Synthesize/share research early - Визуал - Create central repository - Maintain living documentation Complete before development starts Gather the Discovery Team Create a cross-functional team for diverse perspectives - Joint customer interviews- Market research Сургалтын тест - Problem identification - Establish clear Creator/Contributor roles - Keep team small (5 for ongoing work, max 10 for sprints) - Present data clearly for stakeholder alignment Ямар ч хэлсэнгүй Төгсгөлтийн аудиторын & үйлчлүүлэгчид Identify future customers and analyze market alternatives - Identify audience segments - Develop customer personas - Analyze competitors - Create competitor matrix - шууд / хязгаарлагдмал судалгаа хийх - Төвдүгээр сар шинэчлэгдсэн өрсөлдөгч анализ - Focus on emotional drivers - Present Insights Визуал Requires continuous investment Clarify Product Vision Provide long-term direction and purpose - Identify product purpose - Conduct visioning workshops - Define problem solving scope - Confirm company alignment - Keep vision short and memorable - Make it ambitious yet achievable - Workshop with stakeholders - Review annually Ямар ч хэлсэнгүй Хэвлэх & Документийн Ризик Protect investment and ensure product success Risk Discovery семинар - Risk Mapping Canvas Risk Assessment Матрикс - Document traceability - Өнгөрсөн үед их ризик арилгах - Form cross-functional team - Maintain living documentation - Include unique IDs for risks Early discovery phase Prioritize Features & Define Scope Focus development on maximum impact items - Establish prioritization categories - Implement frameworks (RICE, MoSCoW) - Document project scope Бүртгүүлэх - Ажлын үйл ажиллагаа гэж үзэх Хязгаарлагдсан зүйлс тоо - Balance short/long-term needs - Focus on core user needs Not specifically mentioned Make Key Technology Decisions Determine technical feasibility and scalability - Technical feasibility study - Evaluate requirements - Assess scalability - Decision Matrix бий болгох - Аюулгүй байдлын фокус нь эхэлнэ - Consider long-term costs Бүтээгдэхүүний прототип - Document decisions thoroughly Budget ranges from $25k-$200k depending on stack Create Discovery Roadmap Үйлчилгээний талаарх талаарх талаарх талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи талаархи. - Хэрэглэгчийн мэдээлэл цуглуулах - Create individual maps - Худалдах газрын зураг бий болгох - Define scope maps - Scale efforts appropriately - Communicate progress frequently - Document learnings - Balance short/long-term vision Ямар ч хэлсэнгүй Define Project Timeline Structure schedule and deadlines - Define scope/objectives - Break down tasks (WBS) Үнэлгээ цаг хугацаа - Determine dependencies - Include buffer time - Time-box investigation phases - Document assumptions - Review with team Тохиромжтой ачаалал явах боломжтой Assemble Right Team Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэх групп үүсгэх - Establish core product trio - Специалист хэрэгцээг үнэлэх - Ямар чансаанд хариу - Team бүтэц сонгох - Form team early - Барааны хэмжээ 8-10 max - Prioritize soft skills - Team Building санал болгож Teams trending smaller (3-5 people) Дизайн UX/UI Framework Интерфейс зориулсан структурын суурилуулах - Сургалтын баталгаажуулах - судалгааны синтез үүсгэх Бүтээгдэхүүний прототип Wireframes бий болгох - Комплекс дизайн систем хөгжүүлэх - хэрэглэгчидтэй туршилтын Брэндийн харьцуулалтыг хангах - Prioritize usability Not specifically mentioned Build & Test Prototypes Validate designs before full development - Analyze requirements Тест зорилгоор тодорхойлолт Бүтээгдэхүүний прототип - хэрэглэгчийн үнэлгээ хийх Тест хурдан, ихэвчлэн - Ensure participant diversity - Document findings - Feedback дээр суурилсан Iterate Multiple iterations required Баталгаажуулалт & Баталгаажуулалт Ensure sufficient resource availability - хөгжилтийн зардал бууруулах - Consider multiple cost categories - Allocate contingency fund - Analyze complexity Одоогийн өгөгдлийг ашиглах Үзүүлэлт - Regular budget reviews - Prioritize strategic objectives 5-10% of total development cost Бүртгүүлэх Documentation Хэвлэхэд Bridge Discovery - Session Report үүсгэхийн тулд Бүртгүүлэх Key Results Бүртгүүлэх - Finalize technical docs - Synthesize/share судалгааны өмнө - Визуал - Цэнэглэсэн репозиторын үүсгэх - Maintain living documentation хөгжлийн эхлэх өмнө Баримтлал Эдгээр гарын авлагад бид бүтээгдэхүүний олборлолын чухал 13 үе шатанд олж авсан бөгөөд энэ нь таны хөгжүүлэх үйл явцыг найдвартай, үр дүнтэй бүтээгдэхүүний олборлолт нь найдвартай бүтээгдэхүүний хөгжил, үнэтэй алдааг урьдчилан сэргийлэх, оролцогчдын хооронд харьцуулахад үр дүнтэй бүтээгдэхүүний олборлолт юм. Эдгээр бүтэцтэй үе шатанд илүү их зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа явуулж байна. Үнэндээ, энэ нь Нөхцөл Өнгөрсөн цаг хугацаа, дараагийн цаг хугацааг багасгах болно. allows teams to validate ideas right team, understanding your audience clarifying your vision, and identifying risks Бүтээгдэхүүний олборлолт нь зүгээр л эхний үе шат биш юм - энэ нь бүтээгдэхүүний амьдралын цикл хооронд үргэлжлүүлэн стратегийн арга юм. Эдгээр үе шаттай эсвэл хурдацтай екип нь олон төрлийн шинж чанарыг бий болгох, ямар ч хүмүүс хүсэж байгаа, эсвэл ямар ч асуудал шийдэх болно. Эдүүлбэрээр үзсэн системтэй үйл явц нь бүлэгдэд итгэмжлэгдсэн шийдлийг хийхэд тусалдаг. Тиймээс, шинэчлэлт бүрийн үе шат өмнөтай дээр суурилсан бөгөөд энэ нь хэрхэн бий болгох, яагаад бий болгохын тулд бүрэн мэдрэмжийг бий болгодог. Бүтээгдэхүүний олборлолт нь баланс шаарддаг. Хязгаарлагдмал олборлолт нь алдартай бүтээгдэхүүнийг үүсгэдэг, түүнчлэн маш их анализны үр нөлөөтэй байж болох юм. Таны олборлолт үйл явц нь таны төсөлын хязгаарлалт, ризиктай харьцуулахад тохиромжтой. Эдгээр олборлолт үе шаттай багтууд нь илүү тохиромжтой хөгжүүлэх циклийг, илүү сайн ач холбогдолтой хуваалцах, эцэст нь илүү амжилттай бүтээгдэхүүнийг хэрхэн ашигладаг. Эдгээр үзүүлэлттэй шалгалтын жагсаалт нь өөр өөр бүтээгдэхүүний төрөл, баг бүтэцтай тохируулгатай практик бүтэц санал болгож байна. Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэх үйл явцыг өөрчилж чадна уу? Эдгээр шинэчлэлтийн үе шат таны дараагийн төсөлд имплементийг эхэлж, эхлээд хүчтэй хязгаарлагдмал баг цуглуулах, таны бүтээгдэхүүний визийг ягаан туяар тодорхойлох дээр төвлөрөг. Дараа нь, та бүх үе шат нь хэрэглэгчийн асуултуудыг шийдэх, бизнесийн үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүнийг үүсгэдэг. What discovery phase do you find most challenging? Which techniques have worked best for your team? We'd love to hear about your experiences as you implement these strategies in your organization. Бүтээгдэхүүн Product discovery is a systematic 13-phase process that transforms uncertain ideas into validated, market-ready solutions while minimizing costly development mistakes. • Өнгөрсөн - Бүтээгдэхүүний менежер, дизайнерууд, инженерийн хамт жижиг, янз бүрийн баг (3-5 үндсэн гишүүд) үүсгэх, дэлхий даяар үзэсгэлэнтэй үзэсгэлэн баталгаажуулах. Assemble cross-functional teams early • Өнгөрсөн - Өнгөрсөн судалгаа, өрсөлдөгчийн анализ дамжуулан тархины аудиторын тодорхойлолт, зах зээлийн үр дүнд харьцуулахын тулд хавтгай дөрөвдүгээр сар шинэчлэх. Prioritize customer understanding over assumptions • Өнгөрсөн - Үнэлгээ, хэрэгцээтэй, тохиромжтой байдал, бизнесийн тохиромжтой байдлын эрсдлийг хурдан мэдэгдэх, документуулахын тулд ихэнх үнэтэй байдаг. Tackle high-impact risks during discovery, not development • - Идэвхжүүлэх бүлэгдэд гарын авлага, шийдэл, үр дүнтэй хэлбэрээр документууд, мэдрэмжийг бууруулах. Create living documentation that bridges discovery to development • Өнгөрсөн - Invest 5-10% of total development budget in discovery phases to prevent significant overruns and misaligned products later. Balance thorough discovery with timely action Ажлын үе шат нь зүгээр л эхний судалгаа биш, энэ нь стратегийн хөрөнгө оруулалт юм. Энэ нь харьцуулалтыг бий болгох, ач холбогдолтыг баталгаажуулах, хэрэглэгчдийн асуултуудыг үнэхээр шийдэхийн тулд бүтээгдэхүүний суурилуулах. Нөхцөл Q1. What are the key components of a successful product discovery phase? Бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнгийн амжилттай үе шат нь ихэвчлэн хязгаарлагдмал баг үүсгэх, үзэсгэлэнтэй үзэсгэлэн, үйлчлүүлэгчдийн тодорхойлолт, бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнт тодорхойлолт, эрчим хүчний тодорхойлолт, шинж чанар, туршилтын прототип үүсгэдэг. Эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүд санааг баталгаажуулахын тулд туслах, хөгжүүлэхэд маш их эрчим хүчний хөрөнгө оруулалт авах өмнө оролцогчид харьцуулахад туслах болно. Q2. How long should the product discovery phase last? Бүтээгдэхүүний олборлолт фазын хугацаа нь төслийн хязгаарлалыг хамаарна. Гэсэн хэдий ч, энэ нь ихэвчлэн нийт бүтээгдэхүүний хөгжүүлэх цаг хугацааны 5-10% -ийг хуваалцаж байна. Тохируулсан олборлолт цаг хугацааны үйл явцыг харьцуулахын тулд судалгааны хязгаарлалыг урьдчилан сэргийлнэ. Q3. Why is it important to involve a diverse team in product discovery? Бүтээгдэхүүний олборлолт нь янз бүрийн багтай оролцох нь үйл явцдэд олон тооны үзүүлэлтүүдийг санал болгож байна. Энэ хязгаарлалттай арга хэрэгсэл нь үр дүнтэй асуудал эхлэхэд туслах, хэрэглэгчийн хэрэгцээг бүрэн мэдрэмжийг хангах, илүү сайн шийдэл хийх боломжийг олгодог. Энэ нь ихэвчлэн бүтээгдэхүүний менежер, дизайнер, инженерийн зэрэг үүрэг агуулдаг. Q4. How can risks be effectively managed during product discovery? Бүтээгдэхүүний шинэчлэлтэд үр дүнтэй ризик менежментийг 4 үндсэн ангилалтай ризик identification болон документуудтай: үнэ, хэрэгцээтэй байдал, гүйцэтгэлийн, бизнесийн амьдрал. Өндөр үр нөлөөтэй ризик эхлэхэд чухал юм. Бүтээгдэхүүний хооронд тогтмол ризик үнэлгээ, жинхэнэ ризик документыг хадгалах зөвлөж байна. Q5. What role does prototyping play in the product discovery phase? Прототипинг нь бүтээгдэхүүний олборлолын чухал хэсэг юм. Энэ нь багтаамжтай хөгжүүлэх өмнө санааг шалгаж, баталгаажуулах боломжийг олгодог. Энэ нь хэрэглэгчийн дуудлага цуглуулах, хэрэглээн чадварыг идентичлэх, бүтээгдэхүүний концептуудыг сайжруулдаг. Прототипийг бага нарийвчлалтай цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилгаан цахилга
