Tā ir tikai neliela izmaiņa! Cik bieži mēs dzirdam, ka mums ir nepieciešams kaut ko labot? Mums ir nepieciešams pievienot nelielu funkciju. Mums ir nepieciešams kaut ko pielāgot. Kods vai publicēšana, tikai sapratu, ka viņiem tas ir nepieciešams saglabāšanai, vai varbūt analītiķis ieviesa jaunākos datus, tāpēc tagad mums ir jāpievieno tikai dažas līnijas kodam. Tie neietekmē veiktspēju vai jebkurus citus departamentus, es apsolīju. Un tas ir tikai kā 3 minūšu kodētāja darbs - kāpēc ne? Ātri uz priekšu: viņi izlaida veikala pirmās lapas "Pirkt" pogu. Kāpēc tas vienmēr notiek ar mazām izmaiņām?Nu, ja mēs par to domājam, mēs parasti par to nedomājam. Dizaineri domā par funkcijām un lietotāja pieredzi. Inženieri domā visās sistēmās Ražotāji domā uzdevumos. Uzņēmēji domā par uzņēmējdarbības rezultātiem. Un viena neliela izmaiņa vienmēr tiek uztverta kā kaut kas izolēts un parasti bez ikviena apziņas. Tātad, tas būtībā ir kognitīvs saīsinājums. Un tas nenotiek tāpēc, ka visi ir nepareizi vai neprofesionāli. Tas ir tāpēc, ka mūsdienu ražošanas sistēmas ir ļoti savstarpēji saistītas, tāpēc nav iespējams zināt, ko potenciāli varētu ietekmēt kaut kas - it īpaši, ja jūs neesat strādājis šajā projektā 15 gadus. Kas ir modernā ražošana?Es priecājos, ka jūs jautājat! Nav svarīgi, vai jūs izveidojat spēles vai banku lietotni - jums nav tikai daudz funkciju un aktīvu. Jums ir ekosistēma katram darba gabalam: māksla, kods, dizains, UI, mārketings, publicēšana (varbūt pat projektu vadība - wow, jūs esat bagāts izstrādātājs) utt. Un katram no tiem ir sava infrastruktūra, cauruļvadi, darba plūsmas un kopīgie aktīvi. Kas ir nepareizi, ja es vienkārši veicu nelielu krāsu maiņu vienā no ikonām? Nu, tas nozīmē, ka jūs tērējat 3 sekundes, mainot krāsu kodu. Tad jums ir jāapvieno uzbūve. Tad QA ir jāpārbauda jūsu neliela izmaiņa, lai apstiprinātu, ka jūs patiešām mainījāt krāsu. Tad jums ir jāapvieno uzbūve vēlreiz, kas būtu rindā ar citām uzbūvēm gaidīšanas sarakstā. Tad mums ir jāatjaunina serveris ar savām izmaiņām - oh gaidiet, vai jūs kādam par to pastāstījāt? nē? Oh, tas ir lieliski, jo jūs tikko iesniedzat savas izmaiņas kompromisa iesaldēšanas laikā, un tagad izvietošanas inženieriem ir jālabo CI / CD cauruļvads, un mums ir jāatliek izlaišana par 4 dienām, jo tas ir piektdiena. Un starp citu - mums tas ir jāpaziņo lietotājiem, jo viņi gaidīja šo jauno versiju, un daži no viņiem nolēma negaidīt tik ilgi un noņēma jūsu lietotni. Ļaujiet man iepazīstināt jūs ar izmaiņām izplatīšanas virsmā (CPS) - sistēmu, cauruļvadu, aktīvu un darba plūsmu skaitu, ko izmaiņām ir jāiziet, pirms tās sasniedz spēlētāju. Jūsu izmaiņas nedrīkst novērtēt pēc tās uzdevuma lieluma, piemēram, “1 stunda darba.” Padomājiet par to šādi: 
 
 
 Viena neliela UI pielāgošana neietekmē kopīgus datus - zemu CPS. Spēles noteikumu maiņa, pieskaroties kodam, līdzsvaram, dizainam, analīzei, spēlētāju pieredzei - augsts CPS. Atgriezīsimies situācijā, kad vēlaties mainīt ikonas krāsu. Šīs 3 darba sekundes ietekmētu UI, būves, spēlētāja uztveri, pieredzi un dizainu. Tas var ietekmēt arī piekļūstamības noteikumu krāsu kodēšanu, kā arī būves montāžu un beidzot servera atjauninājumus. Tas pats attiecas uz aktīvu apmaiņām vai statusa vērtības maiņu: tas ietekmē atmiņu, AI pielāgošanu, iznīcināšanas loģiku utt. Jūs varat piemērot šo pieeju būtībā jebkurā ražošanas vietā, jo tā vispār nav abstrakta lieta un to var novērtēt. Piemēram: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 UI Atpakaļ Klienta kods Spēļu dizains ekonomika analītiķi Kā Izveidot / CD Mārketings Klientu atbalsts Dzīvās operācijas Katrs no šiem elementiem tiek aprēķināts kā plus 1 CPS faktors. Pēc tam, jo vairāk no tiem pašiem “punktiem” jūs pieskaraties, jo augstāks būs CPS skaits, ko saņemsit. CPS 1-2 - Vietējās izmaiņas CPS 3-5 - funkciju pārmaiņas CPS 6+ - Sistēmiskās izmaiņas Vēl vienu reizi formula ir: Impact = CPS × Coupling Density. Apskatīsim, kā tas darbojas reālajā dzīvē: Tātad jūsu izstrādātājs devās atvaļinājumā un pabeidza matemātikas kursu LinkedIn. Un, kad viņš atgriezās, viņš teica, ka ir efektīvāks veids, kā aprēķināt EXP. Šī izmaiņa ir “viena koda līnija”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Līdzsvara spēle Spēlētāja progress pacing Inflācija ekonomikā Cīņas pārejas progress Aizturēšanas metrikas Analītiskās tabulas Mārketinga solījumi Klientu atbalsts Load Tas nozīmē, ka CPS ir vairāk nekā 7.Tāpēc tagad jūs redzat, ka, lai gan koda diff ir mazs, izplatīšanas virsma ir sistēmiska un tai ir milzīgs potenciālais rezultāts.Citiem vārdiem sakot, ja XP progresēšana paātrina tādas lietas kā ekonomika, satura pieejamība, kaujas pārejas vērtība, saglabāšanas līknes utt., Jums vajadzētu zināt, ka pat tad, ja īstenošana aizņem apmēram 10 minūtes, ripple efekts var aizņemt nedēļas darba. Kāpēc tiešraides pakalpojumu ražošana padara situāciju sliktāku?Tāpēc, ka to pastiprina saturs, kas tiek atkārtoti izmantots vairākās funkcijās, telemetrija un ekonomika ir cieši saistītas, un sistēmas ir noturīgas un bieži prasa atpakaļ saderību. Tātad, reālās izmaksas, ko jūs maksājat par izplatīšanu, ir ilgstošas laika līnijas, slēpts pārstrādes darbs, šķērsgriezums, tehniskais parāds, izsmelšana un galu galā cilvēki, kas tieši vai netieši atkāpjas. Tā vietā, lai domātu: "Ak, tā ir maza izmaiņa," mēs, iespējams, domāsim: "Kādas sistēmas ietekmē šīs izmaiņas?" Domājiet par to kā infrastruktūru, nevis funkciju, un vienmēr mēģiniet to panākt starp komandām. un, ja jūs pietiekami spējīgi, mēģiniet novērtēt virsmas platību, nevis tikai šo precīzo mazo izmaiņu. **Visais punkts manā pārāk garā ievadā ir tāds, ka nav tādas lietas kā nelielas izmaiņas ražošanas sistēmās. Ir tikai izmaiņas nepareizi izprastās skartajās jomās.Un jo vecāks jūs kļūstat, jo vairāk jūsu redzējums virzās uz izpratni par to, kā šīs izmaiņas ceļos, nevis cenšas izvairīties no izmaiņām kopumā.

Read My Stories

Šis audio ir izveidots stāsta oriģinālvalodā!

Kāpēc “mazās izmaiņas” neeksistē ražošanas spēļu sistēmās

About Author

KOMENTĀRI

PAKARINĀT TAGUS

ŠIS RAKSTS TIKS PĀRSTRĀDĀTS

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps