Šodienas konkurētspējīgajā mazumtirdzniecības ainavā personalizētie pakalpojumi un ātras darbības ir galvenie panākumu virzītāji – un tās centrā ir dati, kas tagad ir svarīgāki nekā jebkad agrāk.Uzņēmumi ievieš uzņēmuma mēroga datu ezeri, lai panāktu pilnīgu zināšanu apguvi par saviem klientiem, izmantojot integrētu tiešsaistes un bezsaistes kanālu izsekošanu.Datu ezers darbojas ne tikai kā uzglabāšanas vienība, bet arī kā galvenā stratēģiskā sistēma, kas uzlabo inventāra pārvaldību un tirgus kampaņas un izpildes ātrumu.Datu ezeru izveidotā datu sistēmas konsolidācija ar reāllaika analīzi rada jaunus standartus klientu pieredzei, vienlaikus nodrošinot nozīmīgus finansiālus rezultātus. Devender Yadav vadīja transformācijas procesu KOJ grupā, kas izmantoja datus, lai paaugstinātu mazumtirdzniecības darbības standartus, izmantojot savu inovatīvo darbu.Kā vecākais produktu vadītājs Devender Yadav veica pilnīgu datu ezera sistēmas ieviešanu omnichannel mazumtirdzniecības organizācijai, kas atrodas AAE. Viņa vadībā Data Lake kļuva par vairāk nekā tehnisku projektu; tas attīstījās kultūras maiņā. viņš aizstāvēja datu pirmā domāšanu visās nodaļās, saskaņojot uzņēmējdarbības mērķus ar datu iespējām un atvieglojot dziļu sadarbību starp vadības vadītājiem un tehniskajām komandām.Viens no viņa izciliem sasniegumiem bija Data Lake integrēšana ar lejupslīdes sistēmām, lai ļautu iepriekš neiespējamiem analītiskiem un automatizācijas lietojumu gadījumiem. Viņa sasniegumi apliecina viņa darba spēku. KOJ grupa izmantoja automatizāciju, lai risinātu būtiskas datu intensīvas operācijas, piemēram, pirkšanas un inventāra izvietošanas un iegādes loģiku, kas uzņēmumam ik gadu atbrīvoja vairāk nekā 800 cilvēku stundas. Produktivitātes uzlabošana ļāva KOJ grupai novirzīt savus resursus uz inovatīvām darbībām un stratēģisku plānošanu. Vienotā klientu datu pieeja ļāva izmantot uzlabotas personalizācijas metodes, kas rezultātā ar mērķtiecīgu mārketinga iniciatīvu palīdzību pieauga ieņēmumi par 5%. Devendera darbs neapstājas īstenošanā. viņš nodrošināja ilgstošu ietekmi, izmantojot stabilu datu pārvaldības sistēmu, izveidojot uzticēšanos datiem un veicot pieņemšanu visās uzņēmējdarbības vienībās. Pārdomājot savu ceļojumu, viņš uzsver vairākas galvenās iezīmes. „Datu ezers nav galamērķis, tas ir starta plāksne. tā vērtība tiek realizēta tikai tad, kad tā virza rīcību,” viņš skaidro. Kopš tā laika KOJ grupas projekts ir kļuvis par datu virzītas transformācijas modeli reģiona mazumtirdzniecības nozarē. Devendera domāšanas vadība un izpildvaras izcilība turpina iedvesmot uzņēmumu pieeju personalizācijai un izaugsmei, izmantojot tehnoloģijas. Devender Yadav darbs ar Data Lake ieviešanu ir pierādījums tam, kā pārdomāta datu infrastruktūras integrācija var darīt vairāk nekā vienkāršot operācijas; tā var pārveidot uzņēmējdarbību.Liekot pamatu dziļākai personalizācijai, ātrākam lēmumu pieņemšanai un gudrākām operācijām, viņa vadība ne tikai ir veicinājusi izmērāmus efektivitātes un ieņēmumu uzlabojumus, bet arī ir veicinājusi inovācijas kultūru un datu orientētu domāšanu KOJ grupā. Šis stāsts tika izplatīts kā Kashvi Pandey izlaidums HackerNoon biznesa emuāru programmas ietvaros. This story was distributed as a release by Kashvi Pandey under HackerNoon’s Business Blogging Program.
