Lengva kalbėti apie kriptografijos pažadą. sunkiau atlikti darbą, kuris daro jį realiu kažkam Nairobyje, Penange ar Džakarta. Raza Zaidi, „Scroll“, Ethereum Layer 2 tinklo augimo vadovas, dirba būtent dėl to, formuojant protokolo infrastruktūrą ir strategiją aplink realaus pasaulio naudojimą ir praktinį priėmimą. Mes sėdėjome EthCC metu Kanuose, kad kalbėtume apie tai, ką reikia pereiti nuo pasakojimo prie prieigos – ir kodėl stablecoins, atitikties sluoksniai ir vietos ekosistemos yra to, kas toliau. Sunkiau atlikti darbą, kuris daro jį realiu kažkam Nairobyje, Penange ar Džakarta. Augimo vadovas at , Ethereum Layer 2 tinklas, dirba būtent dėl to, formuojant protokolo infrastruktūrą ir strategiją aplink realaus pasaulio naudojimą ir praktinį priėmimą. Kanuose kalbėsime apie tai, ko reikia norint pereiti nuo pasakojimo prie prieigos, ir kodėl stablecoins, atitikties sluoksniai ir vietos ekosistemos yra pagrindinis dalykas. Rasė Zaidė Scrollė etcc Rasė Zaidė Rasė Zaidė Scrollė Scrollė etcc etcc Jūs dirbote pagrindinėje infrastruktūroje Ethereum, kur protokolo dizainas dažnai traktuojamas kaip grynai techninis iššūkis. Nors mūsų darbas „Scroll“ Iš esmės mes visada pradedame nuo tos pačios vietos: kokią problemą mes stengiamės išspręsti, ir kodėl tai svarbu? kai mes tai darome, tai natūraliai veda prie kito klausimo: kam jis skirtas? Žmogiškasis elementas informuoja viską; jei technologija nesuteikia realių žmonių prasmingų paslaugų, tai ką mes darome? yra „Ethereum“ parodė pasauliui, kas įmanoma su decentralizuotu finansavimu: skolinimasis, skolinimasis, atvira prieiga prie kapitalo – tai buvo dideli laimėjimai. Taigi, mums infrastruktūra yra ne tik apie protokolų našumą ar pralaidumą.Jis yra apie barjerų mažinimą.Kai mes kalbame apie prieinamumą, mes kalbame apie kažką labai realaus: Ar kas nors gali Ar jie gali siųsti sandorį, gauti mokėjimą ar gauti paskolą, nesudegindami dešimties dolerių mokesčių? Iš tikrųjų Tai sudėtinga, apima kriptografiją ir daugybę backend inžinerijos, tačiau rezultatas yra praktiškas.Tai reiškia, kad kažkas Nigerijoje ar Malaizijoje gali mokėti tik centą, kad naudotųsi programa. Saugumas yra toks pat svarbus. Aš dažnai sakau, kad "Web3" kūrimas jaučiasi labiau kaip aparatūros nei programinės įrangos kūrimas. Jūs negalite greitai pristatyti ir pataisyti vėliau. Žmonės pasitiki šiomis sistemomis savo pinigais; kartais pirmą kartą. Nesvarbu, ar tai susiję su sąnaudomis, prieiga, ar saugumu, šis darbas iš tikrųjų yra svarbus tik tuo atveju, jei jis plečia tai, ką žmonės gali padaryti ir kas dalyvauja. Kaip žmogiškai orientuotas darbas atrodo jūsų kasdienybėje? Daugelis iš mūsų „Scroll“ jaučiasi laimingi, kad esame tokioje padėtyje, kurioje galime padėti išlyginti žaidimo lauką. Yra tam tikras prestižas bendradarbiaujant su institucijomis, tokiomis kaip Harvardas ar Kembridžas. bet tai, kas mane jaudina, yra dirbti su vietiniais universitetais Tailande ar Laose. Norėdami tai pasiekti, su žmona ir keturiais vaikais persikėliau į Malaiziją. Iš čia mes tiesiogiai bendradarbiaujame su vietiniais kūrėjais, agentūromis ir turinio kūrėjais. Nes tai ne tik suteikia žmonėms prieigą prie technologijų. Žmogiškai orientuotas, man, reiškia sėdėti su kūrybininkais, kurie niekada neturėjo tokio pobūdžio paramos. Jie yra protingi, smalsūs, pilni idėjų, bet jie negali tiksliai įlipti į kitą skrydį į San Franciską ir prisijungti prie įprastų VC tinklų. Net jei jie galėtų gauti vizą, kaina daro jį nepasiekiamą. Internetas padeda, taip, bet jis neužbaigia to atotrūkio. Štai kodėl mes pastatėme pradedančią mokyklą.Mes matome, kaip vietos statybininkai ateina ir įgyvendina savo idėjas.Ir tai taip pat formuoja mūsų kultūrą „Scroll“, kaip mes samdome ir puoselėjame talentus, kaip bendradarbiaujame su partneriais ar netgi kaip mes kuriame mokėjimo įrankius grandinėje. Būti žmogui orientuotam nėra atskira pastanga, ji iš tikrųjų yra visko širdyje. Jūs minėjote pradinę mokyklą; kas tai yra? Pradinė mokykla susibūrė 2023 m. Su paprasta idėja: jei esate rimtas apie statybą, nesvarbu, kur esate, galite prisijungti prie mūsų. Mes siūlome struktūrą, vietą, kur nusileisti, ir bendraamžius, su kuriais galite mokytis ir augti. „Scroll“ komanda yra šalia jūsų - mes statome kartu, ir mes neapsunkiname savo atsiliepimų. Mes sutelkiame dėmesį į tai, kas svarbu: kaip patekti į rinką, kaip rasti savo pirmuosius 100 vartotojų, kaip sukurti kažką realaus ir tvaraus. kriptografijoje žmonės vis dar įstrigo paleidžiant žetoną ir tikisi, kad jis pumpuoja. Mes matome, kaip svarbu galvoti ne tik apie dotacijos išdavimą.Kas daro skirtumą čia yra stovėti šalia statybininkų, padedant jiems sugriežtinti savo idėjas, atlikti sunkius skambučius ir laikytis jo per pakilimus ir nuosmukius. Per mūsų pirmąjį sezoną į komandą atvyko keturiolika komandų: iš JAV, Kanados, Kenijos, Indijos. Pusė jų buvo vietiniai. Energijos ir talentų, kurie atėjo per mus, buvo neįtikėtini. Dabar mes norime paleisti keturis sezonus per metus. Visa tai yra tos pačios misijos dalis: remti nepakankamai atstovaujamus statybininkus, kurti prieigą ir užtikrinti, kad ši technologija iš tikrųjų pasiektų žmones, kuriems to reikia. Dirbdami su statybininkais tokiose vietose kaip Kenija, Indija ar Malaizija, ką sužinojote apie jų iššūkius, iš kurių platesnė erdvė gali pasimokyti? Šiais metais praleidau laiką Lagose, Nairobyje ir visoje Pietryčių Azijoje.Jei yra vienas dalykas, kurį norėčiau, kad daugiau žmonių suprastų Web3, tai kad kontekstas yra viskas. Pernelyg dažnai statybininkai vadinamosiose „naujausiose rinkose“ susiburia kartu, tarsi jie visi susidurtų su tomis pačiomis problemomis. Tačiau realybė yra niuansingesnė. Iššūkiai Kenijoje nėra tokie patys kaip Nigerijoje. Mes daug kalbame apie decentralizaciją, bet mes visur taikome tą pačią žaidimo knygą ir vadiname ją pasauline. „Real“ palaikymas reiškia, kad reikia laiko suprasti, kas vyksta vietoje. „Real“ palaikymas reiškia pasirodyti, klausytis, prisitaikyti – pasiūlyti tai, kas naudinga, o ne tik tai, kas yra standartinė. Kitas dalykas, kurį vėl ir vėl pastebėjau, buvo neramumai. Žaibas. Aštrus ekonominis supratimas, kuris ateina iš navigacijos sistemų, kurios nežaidžia sąžiningai.Tokia aplinka sukuria kitokį statybininką - tą, kuris nesiekia hype, bet sprendžia kažką skubiai ir realiai.Todėl manau, kad statybininkai šiuose regionuose formuos tai, ką mes vadiname „atvira ekonomika“. Šiandien daugumoje sistemų jūsų prieiga prie kapitalo, galimybių ir netgi pagrindinių įrankių priklauso nuo to, kur jūs gimėte. Sukurti sistemas, kuriose dalyvavimas nepriklauso nuo geografijos, kur idėjos ir pastangos yra svarbesnės nei jūsų vieta ar fonas. Ar yra poreikis, kad jie nėra priimami pakankamai rimtai? A Daugelis steigėjų mano, kad erdvė yra pernelyg orientuota į hype, paliekant mažai vietos viskam kitam. Ir tikrai, hype turi savo vietą. Tendencijos Daugeliui tai yra didžiulė. Jie bando pertraukti triukšmą, o kartais jie net nėra tikri, kad tai yra tinkama ekosistema, kad tai padarytų. Kai pasidalinau vaizdo įrašu apie persikėlimą į Malaiziją, jis gavo 250 000 peržiūrų. Žmonės pasiekė iš Singapūro, Honkongo – kai kurie net skraidė aplankyti. Ir jie visi paklausė to paties: kodėl ten persikelti? Aš jiems pasakiau, kad noriu eiti siaurai. Ir tai, ką aš girdėjau vėl ir vėl, buvo: ačiū už dėmesį.Tai, kas atrodė svarbiausia.Kartais prasmingiausias dalykas, kurį galime pasiūlyti, nėra kapitalas ar patarimai, tai pasirodo ir atkreipia dėmesį. Ar galėtumėte pasidalinti kai kuriais realaus pasaulio projektais, sukurtais „Scroll“? Mes linkę juos įdėti į vieną dubenį, tačiau yra skirtingų tipų - kai kurie yra pelningas, kai kurie remiami fiat ir naudojami mokėjimams. Tai ypač aktualu tokiuose regionuose kaip Rytų Afrika, kur užsienio valiutos sistemos vis dar yra neįtikėtinai neefektyvios. Jei kas nors nori konvertuoti Kenijos šilingus į, pavyzdžiui, Kinijos juanius, jie dažnai pirmiausia turi pereiti per JAV dolerį – kartais net per trečiąją valiutą. Individualiu lygmeniu, stabilizatoriai, tokie kaip USDT, padeda išsaugoti vertę didelės infliacijos sąlygomis. rugpjūčio mėn. pradedama „Scroll“, palaikoma investuotojų, tokių kaip „Bankless“, su visiškai ant grandinės FX protokolu. ViFi (Virtual Finance) Virtualios finansų (Virtual Finance) Idėja nėra nauja, bet vykdymas yra svarbus. „ViFi“ atlieka darbą vietoje, kuria vietines OTC integracijas, užtikrina partnerystes ir kuria naudotojus. nes tai ne tik apie technologijas; jūs turite žinoti, kam sprendžiate, ir įdiegti sprendimą į platformas ir patirtį, kurią jie jau naudoja. Tada yra Tai gali atrodyti kaip hackathon idėja - tokenizuoti medžius, bet tai yra tikri ūkininkai, gerokai už koncepcijos įrodymo etapo ribų.Jie jau pardavė tūkstančius medžių. Project Mocha Projektas Mocha Jie man pasakė: „Mes turime ūkininkų asociaciją. Mes auginame kavos pupeles, mes jas parduodame. Mes tiesiog norime geresnių maržų.“ Ir tai yra tai, ką kriptovaliutos leidžia. Šiandien, jei jie nori finansuoti savo tiekimo grandinę, jie imasi paskolų su didelėmis palūkanų normomis. Tai patenka į jų maržą. Tuo tarpu Kenijos kavos pramonė ir toliau mažėja, netgi didėjant pasaulinei paklausai. „Onchain“ finansavimas suteikia jiems geresnę prieigą prie kapitalo, mažesnius mokesčius ir sklandesnius mokėjimus. Kitas didelis yra , kuria siekiama visiškai kitokios grupės – kriptografinių vartotojų.Jie jau turi 2000 KYC’d vartotojų ir daugiau Jūs deponuojate stablecoins, uždirbate grąžą, o jei norite ją išleisti, gausite kortelę, kurią galite naudoti bet kur. pinigai.lt pinigai 50 mln. litų vertė uždaryta pinigai.lt pinigai 50 mln. litų vertė uždaryta Jis veikia kaip bet kuri kita kredito kortelė - "Amex", "Visa", bet pastatytas ant kriptovaliutų, su grąžinimu ir viskuo. "UI" yra pažįstamas, UX yra sklandus, o vartotojams nereikia keisti savo įpročių. Ką dar reikia sukurti, ar tai būtų technologijos, ar infrastruktūra, kad atvira ekonomika augtų? Aš gyvenu ir kvėpuoju kiekvieną dieną.Ir atsakymas iš tikrųjų yra gana nuobodus: atitikimas. Atitikimas šiuo metu yra tikrasis buteliukas. KYC, KYB, KYT, vietinės licencijos, reglamentai. Visi kalba apie likvidumą, bet likvidumas nėra klausimas; tai prieiga. Aš negaliu jums pasakyti, kiek kartų kas nors bandė eiti per srautą ir pasakė: „Aš nesu patenkintas šiuo. nesvarbu.“ Arba jie eina per centralizuotą mainus, pavyzdžiui, Coinbase, bet patirtis vis dar klunkingas, ribotas. Štai kodėl rizikinga sutelkti dėmesį į kelis didelius žaidėjus. Man patinka, kad turime daug "Layer 2", daug projektų. Kai kurie yra vietiniai, kai kurie pasauliniai, bet yra pakankamai žmonių, kad tarnautų, ir mums reikia įvairių požiūrių. Tas pats pasakytina apie atitikimą. Kai tik keletas subjektų kontroliuoja tą sluoksnį, tai blogai vartotojams ir blogai rinkai. Mums reikia geresnės įdiegimo patirties, taip, bet ir daugiau konkurencijos atitikties lygyje.Daugiau moduliarių, atvirų, efektyvių sistemų – ne tik reguliavimo labui, bet ir Nes jei mes tai išsprendžiame, visa kita pradeda judėti: ne biržos srautai gerėja, ant rampų ir už rampų tampa naudojami, o likvidumas pasiekia žmones, kuriems to reikia. Atidaryti realaus naudojimo Koks jūsų patarimas komandoms, kuriančioms realiam pasauliui? Yra scena, kurioje Aš visada galvoju apie tai. Brad Pitt personažas sako: "Jei mes bandysime žaisti kaip " Yankees" čia, mes prarasime jiems ten." Komanda, kurią jis valdo, neturi to paties biudžeto ar išteklių, todėl žaisti tą patį žaidimą yra pralaimėjimo strategija. Pinigų kamuolys Tai prasideda platinimu. Pasikalbėkite su žmonėmis platformose, kurias jie jau naudoja – ne tik TikTok ar Instagram, bet ir Reddit. Štai kur žmonės skelbia realias problemas. Neparodykite su savo produktu; pasirodykite su smalsumu. Užduokite klausimus. Eikite į piktžoles. Sužinokite, kas jiems sugadinta. Ir kai pradedate kurti sprendimą, atsispirti raginimui sekti tais pačiais modeliais. Paklauskite savęs: kas čia yra tikroji kliūtis? Galbūt socialinis prisijungimas kažkam atneša pirmąjį žingsnį. Puikus. Bet ar jie iš tikrųjų gali perkelti kapitalą į grandinę? Ar jie gali grąžinti pinigus? Jei ne, kas juos blokuoja – mokesčiai, vietos licencijavimas, monopolijos ne biržos rinkoje? Jūs turite atsekti problemą visą kelią žemyn. Įkūrėjai, kurie daro realią pažangą, yra tie, kurie sėdi su sunkiais daiktais. Jie netaiko įprastų dalykų. Jie nesiekia tuštybės rodiklių. Taigi, eik giliai ir nebijokite atlikti labiausiai išvengti darbo. Koks iki šiol buvo didžiausias jūsų EthCC paėmimas? Tai, kad stablecoins nebėra niša.Jie yra čia, ir jie skatina kitą priėmimo bangą. Mes daug kalbame apie įkrovimą, tačiau didžioji dalis kapitalo, judančio per šią erdvę, vis dar cirkuliuoja tame pačiame tinkle. „Stablecoins“ – ypač naudojami realiuose kontekstuose – pradeda tai keisti. Ir štai šiek tiek karšta: kriptografijos dalys, kaip mes ją žinome, jau pradeda išnykti. „Ne jūsų raktai, ne jūsų monetos“, anksčiau buvo eilutė. bet dauguma žmonių jau nebeturi tokio mąstymo. Mes matome kompromisus dėl decentralizacijos masto vardu. Ar tai gerai, ar blogai, yra diskusijos, bet tai yra kryptis, kuria viskas eina.
