곡괭이와 삽을 판매할 때입니다: AI Tooling   매일 받은 편지함을 열어 새로운 AI 발전 소식을 접합니다. 이번 주에는 더 나은 가짜 이미지를 만들 수 있다고 하네요. 지난주에는 한 유명 LLM(과학·기술·공학·경영학)이 10배 빠르고 20배 더 똑똑한 모델을 출시했습니다. 다음 주에는 제 강아지에게 새로운 기술을 가르쳐 줄 거예요.  기하급수적인 성장은 흥미로운 일이지만, 소프트웨어 엔지니어로서, 특히 이 변동의 물결 속에서 사업을 구축하고자 하는 우리에게는 지치는 일이기도 합니다.  최근 저는 기술 쓰나미에서 벗어나 AI와의 관계를 다시 살펴보려고 노력해 왔습니다. 특히 비즈니스와 코드에 대해 생각해 보고 있습니다.   점차적으로 에이전트가 내가 쓴 코드의 대부분을 (엄격한 관리 하에) 넘겨받게 됩니다.  에이전트는 천천히 일부 주요 사업 성장 업무를 수행하기 시작합니다(예: pSEO 봇 에이전트).  그렇다면 결국 AI는 우리를 어떻게 만들까요?  AI 기업가 패러다임 전환  올해 저는 100% AI 기반 사업을 만드는 도전 과제를 진행해 왔습니다. AI라는 바다에 머리부터 뛰어들어 파도를 따라잡아 보려고 도전했죠. 지금쯤 임시 보드를 가지고 파도의 꼭대기를 향해 노를 저어가고 있습니다.  … 하지만 올해 4분의 3이 지나자 수익성 있는 방향으로 나아갈 수 있을 거라고 생각했어요.    나 자신에게 메모: 시스템 프롬프트에 낙관적 편향을 반박하는 문단을 추가하세요.  AI와 기업가 정신에 대해 많은 글을 썼습니다. 지금까지 구독자 대부분이 관심을 보인 글은 생각의 조각도, AI 자동화를 만드는 방법론도 아니었습니다. 제가 가장 좋아하는 글 두 개는  , 그리고 내  .      검루프 리뷰   린디 AI 리뷰 말 그대로 도구 리뷰일 뿐이에요.  두 가지 매우 다른 자동화 플랫폼이 모두 주목을 받는 것은 차치하고라도, 제 데이터를 보면 사람들은 프로세스보다 도구에 더 관심이 있는 것 같습니다. 적어도 제 고객층에게는 그렇게 보입니다.  그러면 그것은 나에게 무슨 의미가 있을까?  기업가로서  AI 시대의 기업가로서 우리는 복잡한 시대에 살고 있습니다. LLM과 자동화 개발을 활용할 만한 많은 기회가 분명히 있습니다. 또한 ChatGPT, Notion, 카페인, 케톤 등을 갖춘 대형 소셜 플랫폼에서 주목받는 신진 인재들도 있습니다.   나 자신을 달래기 위한 나만의 이야기 중 하나는 시장에서 얻은 지혜가 소프트웨어 기업가로서 커서를 갖춘 초보자보다 더 나은 성과를 내는 데 도움이 될 것이라는 것이었습니다.  저는 1년 이상은 그럴 수 없을 것 같아요.  지금은 그 어느 때보다도 곡괭이와 삽을 판매할 때라고 생각합니다.  이번 시즌은 소프트웨어 업계에서 마지막이자 가장 큰 규모의 '정리' 시즌이 될지도 모릅니다. LLM들이 그 벼랑 끝을 넘고 자율적으로 소프트웨어를 개발할 수 있게 되는 순간, 소프트웨어 기업가 정신은 예전과 전혀 달라질 것입니다.  AI 콘텐츠 제작자로서  AI와 비즈니스를 실험해 보고 싶었을 뿐입니다. 뉴스레터가 작년의 배포 문제보다 훨씬 나을 거라는 걸 알고 있었죠. 그래서 이 과제를 설정하고 본격적으로 실험에 돌입했습니다.  저는 기업가적 대화와 AI 툴을 섞으면 적절한 지점에 도달할 것이라고 생각했습니다.  그렇죠.  저 자신도 AI를 갖춘 기업가로 성장하였고, AI를 사용하여 사업을 강화하거나 완전히 자동화하는 것과 관련된 콘텐츠를 점점 더 많이 만들어 왔습니다.  독자들과 소통하고 제가 공유하는 AI 기술을 그들이 어떻게 적용하는지 듣는 건 참 좋습니다.  하지만 AI와 함께 일하는 콘텐츠 제작자는 생각보다 훨씬 어렵습니다. 완전 자동화된 수익성 있는 사업을 함께 만들어가려고 노력하는 건 정말 힘든 일이죠.   AI에 대해 이야기하는 목소리가 너무 많고, 그들 중 대부분은 자신이 만든 콘텐츠를 20개의 소셜 미디어 조각으로 나누고 있으며, 물결은 점점 더 거칠어지고 있습니다.  올해 작업에서 가장 유용한 것이 AI 도구 리뷰라면, 제가 하는 일을 다시 생각해야 할지도 모르겠네요 😅.   인간으로서  우리는 18세기 산업혁명보다 훨씬 더 큰 영향을 미칠 수 있는 성장과 혼란의 곡선을 목격하고 있습니다.  우리가 하는 일과의 연관성을 재평가해야 할 때입니다. 우리가 시간과 지성을 사용하여 무엇을 만들어내는지 다시 살펴봐야 할 때입니다.  AI는 우리 사회의 여러 결과물의 가치를 변화시키고 있습니다. 불가능한 많은 작업을 그저 어렵게 만들고 있으며, 많은 '일'을 무가치하게 만들 것입니다. 하지만 이러한 변화 속에서도 내면을 들여다보고 우리의 가치를 끊임없이 재정의할 준비가 되어 있다면, 이는 우리를 자유롭게 할 수 있습니다.   우리는 이 방정식에 단순히 관찰자가 아닌, 직접 참여할 수 있습니다. 이 광란의 쇼를 지켜볼 수도 있고, 쇼와 우리 자신과 상호작용하며 AI가 우리를 어떻게 만들지에 대해 의견을 제시할 수도 있습니다.  AI는 당신을 어떻게 만들까요? 구독하기  그리고 함께 해결해 보죠.   ProfitSwarm.ai

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AI는 우리를 기업가로 만들 것인가?

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