열정에 관해 당신이 들어본 모든 것은 거짓말이다

"당신의 열정을 따르십시오. 그러면 인생에서 하루도 일하지 않을 것입니다." 우리 모두 들어봤죠? 최고의 진로 조언입니다. 하지만 이 인기 있는 만트라가 완전히 헛소리라고 말하면 어떻게 될까요? 예, 당신이 읽은 것이 맞습니다. 열정에 대해 지금까지 들어왔던 모든 것이 잘못된 이유와 그 대신 집중해야 할 사항은 다음과 같습니다.

어떤 것에 대해 열정을 느꼈다가 나중에 그것이 일시적인 관심이었다는 것을 알게 된 적이 몇 번이나 있었습니까? '마스터셰프' 15회를 몰아서 보면 꼭 세계적인 셰프가 될 것 같다고 말했던 그때 기억나나요? 아니면 Rockstar가 될 운명이라고 스스로 확신했지만 10번째 기타 레슨을 받기 전에 포기했습니까? 응, 나도 거기 가본 적 있어.

잠시 생각해 보십시오. 당신의 열정은 재미있을 수도 있지만 청구서를 거의 지불하지 않습니다. 그들은 당신이 찾고 있는 만족을 가져다 주나요? 당신이 사랑하는 것을 끊임없이 쫓는 것은 당신이 정말로 잘하는 것과 세상이 당신에게 원하는 것이 무엇인지 보지 못하게 할 수 있습니다.

그렇다면 당신의 열정을 따르는 대신, 싫어하는 것의 힘을 활용하는 것은 어떨까요?

미친 것 같나요? 저를 따라오시면 왜 당신이 싫어하는 것에 집중하는 것이 당신이 내릴 수 있는 가장 자유롭고 생산적인 결정 인지 보여드리겠습니다.

눈이 멀고 물 속에 있으면 보기가 어렵습니다.

작년 이번에는 자랑스러운 사업주가 되었습니다. 직원 10명, 계약자 37명, 연간 100채 이상의 주택을 뒤집습니다. 정말 멋지죠?

그것은 내 인생에서 가장 스트레스가 많고 성취감이 없는 시간이었습니다. 나는 너무 많은 압박을 받고 있었기 때문에 벗어나야 한다는 사실조차 깨닫지 못했습니다.

나는 너무 눈이 멀어서 내가 잘못된 것을 쫓고 있다는 것을 보지 못했고, 6년 전에 내가 만든 것을 버리고 싶지 않았습니다. 나는 비참했지만, 내가 다음을 싫어한다는 사실을 깨달을 만큼 똑똑하지는 않았습니다.

• 직원을 대하고 상사가 되는 것.

  
  

• 고객 불만 처리.

  
  

• 하루 종일 East Side Cleveland 세입자를 상대합니다.

  
  

• 별로 신경쓰지 않는 기사와 영상 작업을 하고 있어요.

  
  

마침내 내가 하고 있는 일의 대부분이 내가 정말 싫어했다는 사실을 깨닫는 데는 개인적, 직업적 소진이 필요했습니다.

이는 우리에게 열정의 오류(The Passion Fallacy)에 대한 광범위한 오해를 불러일으킵니다. 또는 제가 부르고 싶은 대로 사회의 가장 큰 신화입니다.

당신은 그 진언을 알고 있습니다: "당신의 열정을 따르십시오." 어디서나 볼 수 있습니다. 자조 전문가들이 인용하고 최고의 진로 조언으로 선포된 포스터. 사회는 자신의 열정을 일종의 성배처럼 찾고 따르는 것을 찬양합니다. 기본 메시지는 간단합니다. 자신이 하는 일에 열정이 없다면 인생을 낭비하는 것입니다.

"당신이 사랑하는 것을 찾으세요. 그러면 인생에서 하루도 일하지 않을 것입니다."와 같은 연설을 얼마나 많이 들어왔는지 생각해 보십시오. 응. 이론은 마음에 들지만, 그것은 또한 쓰레기의 짐이기도 합니다.

현실화해보자. 대부분의 사람들은 단 하나의, 모든 것을 소모하는 열정을 갖고 있지 않습니다. 설사 그렇게 한다고 해도 그 열정을 직업으로 바꾸는 것은 종종 다른 이야기입니다.

스티브 잡스가 컴퓨터 제작에 대한 열정으로 애플을 창업했다고 생각하시나요? 아니요. 그의 동기는 하드웨어와 소프트웨어 통합에 대한 통제력 부족으로 인한 좌절감이었습니다.

문제는 다음과 같습니다. 열정을 쫓을 때 종종 좌절감을 느끼게 됩니다. 왜? 열정만으로는 충분하지 않기 때문입니다. 주어진 분야에서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대한 현실에 직면할 때 열정은 사라질 수 있습니다.

때로는 열정을 직업으로 삼는 것이 실제로 그 안에서 발견한 기쁨을 죽일 수도 있습니다. 성공에 대한 압박감은 당신이 사랑하는 것을 당신이 두려워하는 것으로 바꿀 수 있습니다.

자신의 열정을 찾고 따르는 데 집착하는 대신, 자신이 싫어하는 것에 집중하는 것은 어떨까요?

내가 알지. 이는 반직관적으로 들립니다. 내 말을 들어보세요.

자신이 싫어하는 것이 무엇인지 파악하면 피해야 할 것이 무엇인지 명확하게 알 수 있습니다. 이러한 부정적인 명확성은 종종 열정에 대한 미끄러운 탐색보다 더 유용할 수 있습니다. 이는 경계를 설정하고 자신이 누구인지에 더 밀접하게 부합하는 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

당신이 이해해야 할 것은 열정은 퍼즐의 한 조각에 불과하다는 것입니다. 당신은 잊을 수 없습니다

• 기술

  
  

• 시장 수요

  
  

• 개인적인 가치

  
  

그러니 따라야 할 불타는 열정이 없다고 자신을 자책하지 마세요. 당신이 싫어하는 것을 받아들이고 그것을 사용하여 더 만족스러운 길로 당신을 안내하십시오.

당신이 싫어하는 것을 아는 힘

자신이 싫어하는 것이 무엇인지 알면 강력한 도구인 명확성을 얻게 됩니다. 비생산적인 경로를 피하기 위한 명확성. 경계를 설정하고 진정한 자아에 맞는 결정을 내릴 수 있는 명확성.

예를 들어, 나는 회사 생활의 관료주의적인 무의미한 생활을 싫어한다는 것을 깨달았습니다. 그래서 자율성과 창의성을 중시하는 것들을 찾기 시작했습니다. 나는 단지 다른 취미를 원하는 것이 아니었습니다. 나는 모두 함께 다른 종류의 삶을 원했습니다.

심리적 통찰: 그 뒤에 숨은 과학

부정적 편견 에 대해 들어본 적이 있나요? 이는 긍정적인 경험보다 부정적인 경험에 더 집중하고 기억하는 두뇌의 경향입니다. 나쁜 것 같나요? 글쎄요, 적어도 우리의 사용 사례에서는 그렇지 않습니다. 부정적인 경험은 긍정적인 경험보다 더 오래 기억에 남고 행동을 더 많이 형성합니다. 이는 심리학자들이 연구한 실제 현상이며 우리가 삶을 살아가는 방식에 중요한 영향을 미칩니다.

나는 당신이 인생에서 보낸 모든 문자 메시지를 기억하지 못할 것이라고 확신합니다. 하지만 실수로 “Alex는 우리를 오후 7시까지 일하게 만든 정말 쓰레기입니다. 내 말은, 이 패자에게는 생명이 없단 말인가?” 짜증나는 상사에 대해 호언장담하세요... 짜증나는 상사에게.

회피 동기 부여 는 여러분이 알아야 할 또 다른 강력한 개념입니다. 긍정적인 결과를 얻기보다는 부정적인 결과를 피하려는 추진력입니다. 그것을 부정 편향의 먼 사촌이라고 생각하십시오. 이것이 의미하는 바는 당신이 긍정적인 경험을 추구하는 것보다 부정적인 경험을 피하려는 동기가 더 크다는 것입니다.

당신은 왜 당신이 싫어하는 직업에 계속해서 나타난다고 생각합니까? 분명히 당신이 그것을 좋아하기 때문이 아닙니다. 해고라는 부정적인 결과를 피하고 싶기 때문이다. 이 강력한 힘을 활용하여 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 해야 합니다.

우버의 창업자인 트래비스 칼라닉(Travis Kalanick)을 보세요. 그는 차량 공유에 대한 열정 때문에 Uber를 시작한 것이 아닙니다. 그는 택시업계의 비효율성에 진저리를 쳤다 .

자신이 원하지 않는 것이 무엇인지 이해하면 원하는 것을 더욱 효과적으로 추구할 수 있습니다.

자신이 싫어하는 것을 포용함으로써 비생산적인 길을 피하고 자신에게 진정으로 중요한 것에 집중하는 데 필요한 명확성과 동기를 얻을 수 있습니다.

당신의 길을 찾기 위해 당신의 싫어하는 것을 포용하십시오

자신에게 잔인할 정도로 정직하고 인생의 문제점을 정확히 찾아내는 것에 대해 이야기해 봅시다. 직장이나 회사에서 당신이 절대적으로 싫어하는 활동에 대해 생각해보십시오. 아시다시피, 당신이 미루는 것, 당신에게서 에너지를 빨아들이고 시간을 끌게 만드는 것. 내가 먼저 갈게.

저에게는 화요일 아침 회의였습니다. 15명이 넘는 사람들이 각각 숨겨진 의제를 갖고 무엇이든 하려고 노력하지만 정해진 프로세스를 따르지 않은 것에 대한 책임을 집니다.

멀리 떨어져 있는 타주 부동산 계약업체 팀을 관리하고 계십니까? 그래, 좋은 생각이었어, 친구. 결과를 통제할 수 없어 팀에 의존하여 결과를 제공하게 되면서 나는 생지옥을 책임지게 되었습니다.

이 모든 직원을 고용해야 한다는 압박감이 있나요? 참을 수 없게되었습니다. 장사가 잘 될 때는 아무 문제가 없었습니다. 하지만 힘든 시기에는 이 모든 가족이 회사의 성과(나)에 따라 청구서를 지불하게 된다는 생각이 끔찍했습니다. 제일 좋은 부분? 어떤 사람들은 지금이 임금 인상을 요구하기에 가장 좋은 시기라고 생각했습니다.

어쨌든, 나는 내가 가장 싫어하는 것들의 목록을 만들었습니다:

• 많은 사람들과의 길고 쓸데없는 회의. 회의.

  
  

• 내가 궁극적으로 책임을 져야 할 결과를 제공하기 위해 타주 팀에 의존했습니다.

  
  

• 직원이 많아요.

  
  

당신이 싫어하는 것이 무엇인지 파악하고 나면 그 반대를 찾는 것이 더 쉬워집니다.

• 나는 회의를 갖지 않을 것이다.

  
  

• 1인 사업을 하게 됩니다.

  
  

• 나는 누구와 함께 일할지 선택할 것이다.

  
  

• 내가 고객을 위해 생산하는 결과는 100% 내가 통제할 수 있습니다.

  
  

지금은 글쓰기와 컨설팅에 집중하고 있습니다. 직원도 없고, 무의미한 회의도 없고, 대규모 팀을 관리하는 데 따른 부담도 없습니다. 오직 나, 나의 생각, 나의 말뿐이다.

테이크아웃은 무엇인가요?

당신이 싫어하는 것에 집중함으로써 당신은 "열정"이라는 개념이 제공하지 않는 수준의 명확성을 얻게 됩니다. 정말 중요한 것이 무엇인지 알기 위해 어수선한 것들을 치우는 것과 같습니다. 당신을 지치게 하는 것들을 식별하고 제거하면, 당신에게 활력을 주고 성취감을 주는 것들을 위한 공간을 마련하게 됩니다.

당신의 열정을 따르지 마십시오. 당신이 싫어하는 것에 집중하십시오.

당신이 싫어하는 것이 당신을 보다 진실되고 만족스러운 삶으로 인도하게 하십시오. 평범함과 좌절에 안주하지 마십시오. 통제하고, 싫어하는 것의 힘을 활용하고, 이를 사용하여 진정한 성공을 향해 나아가세요.

다음에는 무엇을 할 수 있나요?

생각해 보세요: 시간을 내어 당신의 삶과 일에서 당신이 진정으로 싫어하는 것들을 찾아보세요.

행동: 이러한 요소를 하나씩 제거하기 시작하고 그에 따른 명확성과 에너지를 확인하십시오.

공유: 대화에 참여하세요. Twitter 나 LinkedIn 에서 여러분의 생각과 경험을 저와 공유해 주세요.

전략적으로 당신의 것,

벤.

추신: 이 뉴스레터가 도움이 되었다면 이기적인 태도를 취하지 마십시오. 이 메시지를 듣고 싶은 친구에게도 전달하세요.

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