「スタートアップの裏側」シリーズでは、 Sweat Economyの共同創設者である Oleg Fomenko との会話をお届けできることを楽しみにしています。熱心なランナーや登山家から革新的な健康とフィットネスのスタートアップの背後にある先見の明のある人物に至るまで、フォメンコは自身のこれまでの道のりとスウェット エコノミーの起源の物語を語ります。
既得権益の開示:この著者は、著者としてのブランド プログラムを通じて出版している独立した寄稿者です。直接的な報酬、メディア提携、ネットワーキングなどを通じて、著者はこの記事で言及されている企業に既得権益を持っています。 HackerNoon はレポートの品質を確認しましたが、ここでの主張は著者に属します。 #DYOR
フォメンコ氏のスウェットエコノミーが仮想通貨インセンティブを通じて健康規範と社会構造をどのように変革しているのかを読み進めてください。
Ishan Pandey:こんにちは、Oleg さん。「Behind the Startup」シリーズにお集まりいただきありがとうございます。あなたの個人的な旅路と、スウェットエコノミーにたどり着いたきっかけについて少し教えていただけますか?
オレグ・フォメンコ:私はいつも自分のフィットネスに誇りを持っていました。私はセミプロとしてランニングをしていて、30 代で「7 サミット」のうち 4 つを登ることができましたが、他の多くの人たちと同じように、年齢を重ねるにつれてランニングに費やす時間はどんどん減っていきました。子供たちが到着し始め、私の起業家としてのキャリアが始まりました。汗をかかずに簡単なジョギングをするのがほとんどできない段階になったとき、体調を整えなければならないと思いました。
その頃、私は息子と一緒に『WALL-E』を観ていたんですが、空想の未来で、フォークリフトで引きずり回されるほど体調の悪いぶよぶよした人たちがいたんです。テクノロジーのトレンドと現代社会が共謀して、私たちをより座ることの多い生活にすることで、このディストピアが現実になるのではないかと、恐怖とともに予見できました。そして、子供たちがどのように映画を繰り返し見るかを知っているので、50 回目になったとき、「DVD をなくす」という決意に加えて、誰もが予測しているこの恐ろしい未来について何かをしなければならないと決心しました。
ここ数十年にわたり、肥満は栄養失調よりも大きな世界的な健康課題となっています。これは早死の主な原因の 1 つであり、納税者、保険加入者、医療提供者に何十億ドルもの損害を与えています。それをテクノロジーを使って解決したいと考えました。そのとき、私は共同創設者のエゴールとアントンとともに、人々が一歩を踏み出したことに報酬を与えるという基本的なアイデアを思いつきました。
私たちは 2015 年に一元化された Web2 アプリSweatcoinの構築を開始しました。私たちはそれをオンチェーンに置きたいと常に考えていましたが、当時存在していた唯一のブロックチェーンであるビットコインをフォークするには、あまりにも高価で手間がかかりすぎました。そこで私たちは一元化を進め、テクノロジーが成熟した後にブロックチェーンに戻ることにしました。私たちがこのアイデアを思いつき、移動の真の価値単位を作成するための Web3 と分散化の可能性を理解した後は、どのブロックチェーンが私たちが予想する大量消費者のトランザクション量を満たすことができるかを見るのを待つだけでした。
当時、これを手頃なコストで提供できるブロックチェーン プロトコルは存在しませんでした。私たちが事業を始めたとき、実際に大規模に運用されていたのはビットコインとイーサリアムだけでしたが、私たちが必要とする効率性はありませんでした。実際に私たちは 2016 年頃に Vitalik に会ったのですが、彼は待って製品を構築してから移行するべきだとアドバイスしてくれました。
それ以来、私たちは Sweatcoin アプリのロイヤルティ ポイント モデルを通じて消費者行動を構築し、1 億 3,000 万人以上のユーザーを獲得してきました。過去数年間にわたり、私たちは多くのブロックチェーンの容量とインフラストラクチャを調査してきました。最後に、私たちは NEAR ブロックチェーン上に構築することを選択し、2022 年 9 月に Web3 DApp Sweat Wallet を開始しました。これは史上最大の Web3 オンボーディングであり、1 億 3,000 万人以上の Sweatcoin ユーザーが Sweat Wallet に紹介されました。現在までに Sweat Wallet には 660 万人以上のアクティブ ユーザーがおり、今もその数を増やし続けています。
Sweat Economy は、Sweatcoin とトークン $SWEAT の両方を通じて身体活動に報酬を与えることで、世界をより身体的にアクティブにするという使命を持った統括ブランドです。私たちにとって Web3 と暗号通貨はそれ自体が手段であり目的ではないことに注意してください。私たちはこの素晴らしいテクノロジーを、身体活動をトークン化し、交換および取引可能にし、それによって初期の移動経済を前進させる方法であると考えています。
これは、人類が過去 200 年にわたって構築した 7000 億ドルの現象であるアテンション エコノミーのようなものですが、身体活動を対象としていると考えてください。あなたは自分の身体活動の価値を医師、保険会社、雇用主、家族などと交換できるようになります。最終的には、十分に深く考えている国々が税金の一部を $SWEAT で受け取り始めると私たちは信じています。つまり、医療制度への負担が減り、長生きできるため、居住国への経済的影響が大きくなります。
イシャン・パンディ:最近の統治投票の概要を簡単に説明していただけますか?この投票のきっかけは何ですか?また、この投票がスウェットエコノミーの将来をどのように形作ると思いますか?
Oleg Fomenko:最近、非アクティブなユーザーのアカウントにロックされている 20 億ドル以上のアイドル状態の $SWEAT トークンの運命をコミュニティに決定させました。これらの非アクティブなユーザーは、2022 年 9 月のトークン生成イベント以来、Sweat Wallet をインストールしてアクティベートしていません。それ以来、私たちは彼らに再エンゲージメントを試みましたが、何の応答もありませんでした。これらのトークンはなくなったも同然なので、現状のまま残しておきたいのか、それともコミュニティ全体に価値を生み出すために再利用したいのかを決定するのはコミュニティに任せました。
ユーザーが技術的な障壁なしにシームレスに投票できるように、この投票は Sweat Wallet アプリ内で組織されました。この投票では、2023 年 6 月 7 日午後 1 時 (UTC) から 2023 年 6 月 14 日午後 1 時 (UTC) までに 355,506 票が記録され、注目すべき参加が示されました。投票の結果、有権者の83%が、使用されていないトークンを回収し、使用法をさらに検討するために財務省に移送することに賛成していることが明らかになりました。
7 月初旬に、2,492,673,109.55 の回収された $SWEAT トークンをどうするかを決定するためのフォローアップ ガバナンス投票を開始します。乞うご期待!
コミュニティ主導のプロジェクトとして、私たちはコミュニティ内のさまざまな声に耳を傾け続けます。ユーザーに力を与え、スウェット エコノミーの未来を形作るために、私たちは定期的に投票を実施します。これらの投票中に、ユーザーは Web3 の価値を学び、体験することもできます。 Sweat Wallet はコミュニティとともに成長し、動きの価値を創造し続け、世界をより身体的にアクティブなものにしていきます。私たちが実施するすべての投票は、コミュニティ メンバーが 100,000 人を超えるコミュニティ メンバーが活動している Discord サーバー上で提出されたアイデアや提案に基づいています。私たちの歴史の流れに影響を与えたい場合は、ここにアクセスして #governance-proposals チャンネルに参加してください。
Ishan Pandey:最近の Near との提携を踏まえて、ユーザーにウォレット アプリ内での学習を奨励する計画を詳しく掘り下げていただけますか?このパートナーシップを通じてユーザーに 10 万ドルをプレゼントするという決定と、期待される成果についても詳しく教えていただけますか?
Oleg Fomenko: NEAR とのパートナーシップにより、100,000 人のユーザーが Near で Tether を保持し、Near エコシステムでアクティブなさらに多くの dApp と連携するという経験を提供しました。これは、暗号通貨に興味のある人にとって、暗号通貨、Web3、NEAR の世界に足を踏み入れる素晴らしい方法でした。学習やクイズに応じてトークンを獲得できる機能により、ユーザーは Sweat Wallet アプリと NEAR エコシステムに参加し続ける理由がさらに増えました。 Near および Near エコシステム内の他のプレーヤーとのパートナーシップが進化するにつれて、より多くの機能や既存の機能がアプリでリリースされることになります。楽しみに待っていてください。そのうちの 1 つは文字通り 1 ~ 2 週間後です。
このパートナーシップは 5 月 23 日から 31 日まで実施され、スウェット ウォレット ユーザーは「ステーブルコインとは何ですか?」を完了すると 1 USDT が付与されました。レッスンとインタラクティブなクイズ。この取り組みでは、合計 100,000 USDT が報酬として配布されました。わずか 9 日間で:
Ishan Pandey:スウェットエコノミーの成長と発展における「Learn & Earn」プログラムの役割についてお話しいただけますか?これらの取り組みは、すべてのメンバーにとってアクセシビリティとメリットをどのように確保しているのでしょうか?
オレグ・フォメンコ氏:私たちのコミュニティの大部分はブロックチェーンと暗号通貨に慣れていないため、ユーザーに Web3 の仕組みに関する貴重な知識を獲得し、報酬を得る機会を提供するために「Learn & Earn」を立ち上げました。
Sweat Wallet の使用に初期投資や知識は必要ありません。これは完全に無料であり、ユーザーはウォレットを作成してWeb3スペースにアクセスするために、秘密のフレーズ、NFT、およびWeb3のニュアンスが何であるかを理解する必要はありません。
ユーザーは、Sweatcoin アプリを持って歩き、歩数を記録するだけで、Sweat Wallet アプリに $SWEAT トークンが付与されます。現在、Learn & Earn を使用すると、スウェット ウォレット内の Web3 コンテンツを読み、レッスンに応じてさらに多くの $SWEAT または $USDT を受け取ることができます。
この機能により、何千万人もの人々が Web3 に向けて準備を整え、最高の UX と最高の条件で厳選された数のプロジェクトを彼らに紹介することができます。
Ishan Pandey:さらに、仮想通貨市況が低迷する中、スウェットエコノミーはどのようにして成長と回復力を維持しているのでしょうか?
Oleg Fomenko:多くの Web3 プロジェクトとは異なり、私たちはずっと前に収益性の高い Web2 ビジネスと基盤を構築することから始めましたが、すでに山あり谷ありを経験してきました。私たちは弱気市場の状況を利用して構築する方法を知っています。当社はすでに何年も利益を上げているため、他のプロジェクトが弱気市場で野心を縮小する一方で、最も優秀な人材を雇用し続けることができる非常に良好な財務状況にあります。私たちが次の強気相場で成功するプロジェクトの 1 つになることは、私たちの心の中にまったく疑いの余地がありません。
私たちは現在、マーケティング ディレクターとビジネス開発/エコシステム ディレクターという 2 人の非常に上級のプレーヤーをチームに迎え入れようとしています。あなたが収量を追うのにうんざりしていて、世界をより良い場所にするためにブロックチェーンを使用したいと考えているなら、私に連絡してください。採用担当者の方はご遠慮ください。
Ishan Pandey:分散型ガバナンス モデルは、特に最近のガバナンス投票の文脈において、スウェット エコノミーにどのように貢献していますか?この分散化は、今後のスウェットエコノミーの軌道にどのような影響を与える可能性がありますか?
Oleg Fomenko: 20 億ドル以上の $SWEAT アイドル トークンの再割り当てに関する最近の投票で、Web3 史上最大のガバナンス投票の記録を樹立しました。
私たちはユーザーの声を届けることを信じています。当社のガバナンス モデルは、1 つのトークン所有者と 1 つの投票に基づいて構築されています。ほとんどのプロジェクトがトークン保有者にその保有量に比例して権限を与えるため、これは業界における注目に値する画期的な変化です。
これにより、結果がクジラに左右されることがなくなるため、ユーザーはスウェット エコノミーの開発の意思決定プロセスにさらに参加するようになります。
中長期的なビジョンは、スウェットエコノミーDAOを構築することです。会員数が1億人を超えた初めてのDAOとなる可能性が高い。私たちは、1 億人が自治組織をどのように運営できるかのメカニズムとプロセスに取り組んでいることに興奮しています。
Ishan Pandey:スウェット エコノミーの興味深い側面の 1 つは、仮想通貨の報酬を通じて奨励され、ウォーキングによる健康に重点を置いている点です。社会の健康規範や行動を変えるこのアプローチをどのように捉えていますか?これが公衆衛生やより広範な社会構造に与える可能性のある波及効果について調べてもらえますか?
オレグ・フォメンコ:私たち全員が十分な運動をしない理由は、モチベーション、規律、時間、お金の不足ではありません。その理由は、自然が私たちを活動的にするように造ったわけではないからです。それは私たちが生き残るために構築しました。これは、カロリーを消費するのではなく、カロリーを維持するように最適化することを意味します。自然を「だまして」私たちをより活動的にする方法はただ 1 つだけです。つまり、即座に満足感を得ることができます。これがまさに Move to Earn です。 Sweatcoin と Sweat Wallet は、歩数を報酬に変えることで、人々が無意識のうちにルーティンを変えることを支援するように構築されています。
ウォリック大学が実施した研究では、現金報酬を提供することでユーザーの運動を奨励するスウェットコインにより、ユーザーの身体活動が最大 20% 増加する可能性があることが判明しました。
人生の多くのことと同様、座りっぱなしの問題の解決策は、週に 3 回ジムに行こうという新年の抱負では見つかりません。私たちは彼らに何が起こるかを知っています - 2月初旬までに、それらの人々は全員以前の日常に戻っています。長期的に持続的な変化をもたらすためには、日常生活に微妙な変化をもたらす必要があります。そしてこれが、私たちの微妙な介入が人々にやる気を起こさせるものなのです。
Ishan Pandey:米国証券取引委員会 (SEC) と、Coinbase や Binance などの主要な暗号通貨プラットフォームとの間の最近の紛争を考えると、これらの紛争がより広範な暗号通貨の状況にどのような影響を与えると思いますか?規制の枠組み、投資家の信頼、そして仮想通貨セクターの将来の成長に対する潜在的な影響についてお話しいただけますか?
オレグ・フォメンコ: これは非常に複雑なテーマであり、正解も不正解もありません。誰もが知っているように、アメリカの法制度は前例に基づいているため、これらの訴訟がいくつか展開されるまでは、何が有効であるか誰にもわかりません。
ただし、ここで私たちのプロジェクトを他の多くのプロジェクト、さらには世に出ているほとんどの Move-2-Earn プロジェクトと明確に区別できる点がいくつかあります。
私たちの使命と目標 – 私たちは、ブロックチェーン技術を使用して世界をより身体的にアクティブにすることを目指しており、スウェットウォレットとスウェットトークンは、1日に何度も片足をもう一方の足の前に出す動機を生み出すためのツールにすぎません。
私たちは、DeFi プロトコルや dApps の創設者がよく目にする TVL やその他の価値指標については考えていません。さらに、米国の Sweatcoin コミュニティは、世界の他の地域から疎外され孤立していると感じている彼らに Sweat Wallet と SWEAT を提供するよう、私たちに熱心に働きかけてきました。そして、それに直面しましょう:米国は世界で最も高い肥満率に苦しんでいます。したがって、アメリカ人をより活動的にすることは彼ら自身が私たちに要求している良いことです、したがって、アメリカ人をより活動的にすることは明らかに彼ら自身が米国に要求している良いことです私たち。
ユーザーは歩くことで SWEAT を獲得できます。プロジェクトとして、私たちは人々の歩数に応じて SWEAT を報酬として提供しています。参加する前に、トークンを獲得したり投資したりするために NFT を購入する必要はありません。
Sweat Economy のトークン - SWEAT - はあなたの身体活動をトークン化したものであり、これがユーザーによって価値があると見なされている理由です。
Ishan Pandey:ブロックチェーン技術はあらゆる業界で採用が進んでいますが、今後数年間、特に医療分野ではどのような傾向が見られると予想されますか?
オレグ・フォメンコ:これは素晴らしい質問ですね。たくさんの変化が訪れると思います。そのうちのいくつかは、私たちが望むか望まないかにかかわらず、起こらなければならないものですが、いくつかは私が両手を広げて歓迎しています。
業界が規模を拡大し、大きくなるにつれ、私たち全員が協力して自らの行為を整理する必要があります。プロジェクトが詐欺にあったことや、プロジェクトがこれを法執行機関や科学捜査機関に報告しなかったという話を何度聞いたことでしょう?この種の行為は、犯罪者や泥棒が罰せられることなく当社の領域で活動することを奨励し、業界全体のイメージを損なうことになります。私たちはこれらの犯罪者を私たちの仲間から一斉に排除する必要があります。
業界の焦点は、有限数の「クジラ」の流動性を追うのではなく、より少額の残高を持つ何百万人ものユーザーというマスマーケットへとますますシフトしていくだろう。なぜ私はこの変化を確信しているのでしょうか?なぜなら、ブロックチェーンの経済学はすべて、TVL や取引額ではなく、アクティビティに関連付けられているからです。 1 回のトランザクションで 1 ドルまたは 1,000,000,000 ドルを送金するには同額の ETH が必要となるため、これを理解しているプロトコルとプロジェクトが勝つことになります。
TVL の「バニティ指標」を追い続ける企業は、規模を拡大するのが難しいと感じるでしょう。一般的に、遊ぶことができるすべてのクジラがすでに参加しているときにどのようにして成長がもたらされるのでしょうか。もちろん、成長は数億人の個人投資家や機関投資家を引き付けることによってもたらされます。多くのプロジェクトは後者について考えていますが、前者についてはほとんど考えられていません。ここにチャンスがあります。
望むと望まざるにかかわらず、規制はやってくるものであり、それを歓迎すべきです。私たちはまだ自主規制できず、詐欺師や窃盗犯を自ら排除することができないため、誰かがそうしてくれることを期待する必要があり、それは業界全体にとって良いことです。結局のところ、暗号通貨に興味を持つ平均的な人にとっての 2 番目に大きな懸念は、「毎日ハッキングや詐欺についての記事を読む」ことです。自分が彼らの犠牲にならないことをどうやって知ることができるでしょうか?」私たちはこれを早急に解決し、規制する必要があり、思慮深い規制が役立つでしょう。
より良い UX とユーザー主導の開発に重点を移します。 90 年代後半の Web2 と同様に、Web3 も製品を使いやすく、理解しやすくすることに焦点を移す必要があります。新しいユーザーは、私たちが何年にもわたって自分たちのために作り上げてきた複雑さに煩わされることはありません。
この複雑さに足を引っ張られないようにしましょう。