En nuestra serie "Behind the Startup", estamos emocionados de traerte una conversación con Oleg Fomenko, cofundador de Sweat Economy . De ser un ávido corredor y escalador de montañas a ser el visionario detrás de una empresa innovadora de salud y fitness, Fomenko comparte su viaje y la historia de origen de Sweat Economy.
Divulgación de intereses adquiridos : este autor es un colaborador independiente que publica a través de nuestro programa de marca como autor . Ya sea a través de compensación directa, asociaciones con los medios o redes, el autor tiene un interés personal en la empresa o empresas mencionadas en esta historia. HackerNoon ha revisado la calidad del informe, pero las afirmaciones aquí contenidas pertenecen al autor. #DYOR
Siga leyendo para explorar la forma en que la economía del sudor de Fomenko está transformando las normas de salud y las estructuras sociales a través de incentivos de criptomonedas.
Ishan Pandey: Hola Oleg, genial tenerte aquí para nuestra serie "Behind the Startup". ¿Puedes compartir con nosotros un poco sobre tu viaje personal y qué te llevó a Sweat Economy?
Oleg Fomenko: Siempre me enorgullecí de mi forma física. Solía correr de manera semiprofesional y logré escalar 4 de las "7 Cumbres" a los treinta años, pero como muchos otros, encontré cada vez menos tiempo para ello a medida que crecía. Mis hijos empezaron a llegar y mi carrera empresarial despegó. Cuando llegué al punto en que apenas podía hacer un simple trote sin empezar a sudar, supe que tenía que ponerme en forma.
Alrededor de ese tiempo, estaba viendo WALL-E con mi hijo, y en un futuro imaginario, había personas regordetas tan fuera de forma que estaban siendo transportadas por carretillas elevadoras. Con horror, pude prever que esta distopía se haría realidad con la forma en que las tendencias tecnológicas y la sociedad moderna conspiran para hacernos más sedentarios. Y ya sabes cómo los niños ven películas, en repetición, así que en la quincuagésima vez, además de una resolución de "perder el DVD", también decidí que tenía que hacer algo con respecto a este terrible futuro que todos predecían.
En las últimas décadas, la obesidad se ha convertido en un problema de salud global más grande que la desnutrición. Es una de las principales causas de muerte prematura y les cuesta a los contribuyentes, titulares de seguros y proveedores de atención médica muchos miles de millones de dólares. Quería usar la tecnología para abordar eso. Fue entonces cuando yo, junto con Egor y Anton, mis cofundadores, se nos ocurrió la idea básica de recompensar a las personas por tomar medidas.
Comenzamos a construir nuestra aplicación centralizada Web2, Sweatcoin, en 2015. Siempre quisimos ponerla en cadena, pero era demasiado costoso y laborioso bifurcar la única cadena de bloques que existía en ese momento: Bitcoin. Así que decidimos centralizarnos y volver a blockchain más tarde cuando la tecnología maduró. Una vez que tuvimos la idea y captamos el potencial de Web3 y la descentralización para crear una verdadera unidad de valor para el movimiento, era cuestión de esperar para ver qué cadenas de bloques podían cumplir con el volumen de transacciones de consumo masivo que anticipábamos.
No había ningún protocolo de cadena de bloques que pudiera ofrecer esto a un costo asequible en ese entonces. Cuando comenzamos, solo había realmente Bitcoin y Ethereum operando a escala, pero sin las eficiencias que requeríamos. De hecho, nos reunimos con Vitalik alrededor de 2016 y nos aconsejó que deberíamos esperar, construir el producto y luego cambiar.
Desde entonces, hemos estado desarrollando el comportamiento del consumidor a través de un modelo de puntos de lealtad en la aplicación Sweatcoin y obtuvimos más de 130 millones de usuarios. En los últimos años, investigamos las capacidades y la infraestructura de muchas cadenas de bloques. Por fin, elegimos construir sobre NEAR Blockchain y lanzamos nuestra billetera de sudor Web3 DApp en septiembre de 2022, que fue la mayor incorporación de Web3 en la historia, presentando a más de 130 millones de usuarios de Sweatcoin su billetera de sudor. Tenemos más de 6,6 millones de usuarios activos en Sweat Wallet hasta la fecha y seguimos contando.
Sweat Economy es la marca paraguas con la misión de hacer que el mundo sea más físicamente activo al recompensar la actividad física a través de Sweatcoin y $SWEAT the token. Tenga en cuenta que Web3 y crypto para nosotros no son el medio ni el fin en sí mismos: vemos esta maravillosa tecnología como una forma de tokenizar su actividad física y hacerla intercambiable y negociable, por lo tanto, impulsando la naciente Economía del Movimiento hacia adelante.
Piense en ello como la Economía de la Atención, el fenómeno de $7TN que la humanidad construyó en los últimos 200 años, pero para la actividad física. Podrá intercambiar el valor de su actividad física con su médico, su aseguradora, su empleador, los miembros de su familia, etc. En última instancia, creemos que los países que piensan lo suficientemente profundo comenzarán a aceptar parte de sus impuestos en $SWEAT porque esto significa que ejercerá menos presión sobre el sistema de salud, vivirá más tiempo y, por lo tanto, tendrá un mayor impacto económico en su país de residencia.
Ishan Pandey: ¿Podría proporcionar una breve descripción general de la reciente votación sobre la gobernanza? ¿Qué motivó este voto y cómo cree que dará forma al futuro de la economía del sudor?
Oleg Fomenko: Recientemente, permitimos que nuestra comunidad decida el destino de los 2B+ tokens de $SWEAT inactivos bloqueados en cuentas de usuarios inactivos. Esos usuarios inactivos no han instalado ni activado su Sweat Wallet desde nuestro evento de generación de tokens en septiembre de 2022. Desde entonces, hemos realizado más de una docena de intentos para volver a interactuar con ellos sin ninguna respuesta. Como estos tokens ya no existen, dejamos que la comunidad decida si quieren dejarlos como están o si quieren reutilizarlos para crear valor para toda la comunidad.
Organizamos esta votación dentro de la aplicación Sweat Wallet para que los usuarios emitan su voto sin problemas y sin barreras tecnológicas. La votación mostró una participación notable, con 355 506 votos registrados desde el 7 de junio de 2023 a la 1 p. m. UTC hasta el 14 de junio de 2023 a la 1 p. m. UTC. Los resultados de la votación revelaron que el 83% de los votantes estaban a favor de reclamar los tokens inactivos y transferirlos nuevamente a la tesorería para una mayor consideración de su uso.
A principios de julio, lanzaremos la votación de gobierno de seguimiento para determinar qué hacer con los 2 492 673 109,55 tokens $SWEAT recuperados. ¡Manténganse al tanto!
Como proyecto impulsado por la comunidad, continuamos escuchando diferentes voces en nuestra comunidad. Con el fin de dar poder a nuestros usuarios y ayudar a dar forma al futuro de Sweat Economy , organizaremos votaciones regularmente. Durante estas votaciones, los usuarios también pueden aprender y experimentar los valores de Web3. Sweat Wallet crecerá junto con la comunidad y continuará creando valores para el movimiento y haciendo que el mundo sea más físicamente activo. Todos los votos que realizamos se basan en las ideas y propuestas que los miembros de la comunidad nos presentan en nuestro servidor de Discord, donde están activos más de 100 000 miembros de la comunidad. Si desea influir en el curso de nuestra historia, ingrese aquí y únase al canal #propuestas-de-gobernanza.
Ishan Pandey: A la luz de la reciente asociación con Near, ¿puede profundizar en el plan para incentivar a los usuarios a aprender dentro de su aplicación de billetera? ¿Podría explicar también la decisión de regalar 100.000 dólares a los usuarios a través de esta asociación y los resultados esperados?
Oleg Fomenko: La asociación con NEAR brindó a 100 000 usuarios la experiencia de mantener Tether en Near e interactuar con muchas más dApps activas en el ecosistema Near. Fue una excelente manera para que los curiosos de las criptomonedas accedieran al mundo de las criptomonedas, Web3 y NEAR. Con la capacidad de ganar tokens para aprender y realizar cuestionarios, los usuarios ahora tienen más razones para mantenerse comprometidos con la aplicación Sweat Wallet y el ecosistema NEAR. A medida que evolucione nuestra asociación con Near y otros jugadores en el ecosistema de Near, verá más funciones y características existentes en nuestra aplicación. Estén atentos, uno de ellos está literalmente a una o dos semanas de distancia.
La asociación se desarrolló del 23 al 31 de mayo, los usuarios de Sweat Wallet fueron recompensados con 1 USDT al completar "¿Qué son Stablecoins?" lección y un cuestionario interactivo. En total, se entregaron 100.000 USDT como recompensa en esta iniciativa. En solo 9 días:
Ishan Pandey: ¿Podría hablar sobre el papel de los programas 'Learn & Earn' en el crecimiento y desarrollo de la economía del sudor? ¿Cómo garantizan estas iniciativas la accesibilidad y los beneficios para todos los miembros?
Oleg Fomenko: Dado que la mayoría de nuestra comunidad es nueva en blockchain y crypto, lanzamos 'Learn & Earn' para brindarles a los usuarios la oportunidad de adquirir un conocimiento invaluable sobre cómo funciona Web3 y recibir recompensas por ello.
No se requiere inversión inicial ni conocimientos para usar Sweat Wallet. Es completamente gratis, y los usuarios no tienen que entender qué son las frases secretas, NFT y los matices en Web3 para crear una billetera y obtener acceso al espacio Web3.
Los usuarios simplemente caminan con la aplicación Sweatcoin, registran sus pasos y serán recompensados con tokens de $SWEAT en la aplicación Sweat Wallet. Ahora, con Learn & Earn, pueden leer contenido Web3 en Sweat Wallet y ser recompensados con aún más $SWEAT o $USDT, según las lecciones.
Esta característica preparará a decenas de millones de personas para Web3 y les presentará una cantidad cuidadosamente seleccionada de proyectos con la mejor UX y los mejores términos.
Ishan Pandey: Además, ¿cómo mantiene la economía del sudor su crecimiento y resistencia durante las condiciones bajistas del mercado de criptomonedas?
Oleg Fomenko: A diferencia de muchos proyectos de Web3, comenzamos hace mucho tiempo con la construcción de un negocio y base rentable de Web2, ya hemos pasado por picos y valles. Sabemos cómo utilizar las condiciones del mercado bajista para construir. Debido a que ya hemos sido rentables durante años, estamos en una muy buena posición financiera para seguir contratando a los mejores de los mejores mientras otros proyectos reducen sus ambiciones en el mercado bajista. No hay absolutamente ninguna duda en nuestras mentes de que seremos uno de esos proyectos que prosperarán en la próxima carrera alcista.
Estamos en el proceso de traer a dos jugadores de alto nivel al equipo: un director de marketing y un director de ecosistema/desarrollo comercial. Póngase en contacto conmigo si es un degen cansado de perseguir el rendimiento y quiere usar blockchain para hacer del mundo un lugar mejor. Reclutadores, por favor no se molesten.
Ishan Pandey: ¿Cómo contribuyen los modelos de gobernanza descentralizados a la economía del sudor, particularmente en el contexto de la reciente votación sobre la gobernanza? ¿Cómo podría esta descentralización afectar la trayectoria de la Economía del Sudor en el futuro?
Oleg Fomenko: Hemos establecido el récord con el voto de gobernanza más grande en la historia de Web3 en el voto reciente sobre la reasignación de tokens inactivos 2B+ $SWEAT.
Creemos en dar voz a nuestros usuarios. Nuestro modelo de gobierno se basa en la base de que un token es igual a un voto. Es un cambio notable e innovador en la industria, ya que la mayoría de los proyectos otorgan poder a los poseedores de fichas en proporción a sus tenencias.
Esto también alienta a los usuarios a participar más en el proceso de toma de decisiones para el desarrollo de Sweat Economy, ya que los resultados no se verán influenciados por las ballenas.
Nuestra visión a medio-largo plazo es crear una DAO de Economía del Sudor. Es probable que este sea el primer DAO en tener más de 100 millones de miembros. Nos emociona trabajar en los mecanismos y procesos de cómo 100 millones de personas pueden dirigir una organización autónoma.
Ishan Pandey: Uno de los aspectos intrigantes de la economía del sudor es su énfasis en la salud a través de caminar, incentivado a través de recompensas en criptomonedas. ¿Cómo percibe que este enfoque transforma las normas y los comportamientos de salud de la sociedad? ¿Podría explorar los posibles efectos dominó que esto podría tener en la salud pública y nuestras estructuras sociales más amplias?
Oleg Fomenko: La razón por la que no hacemos suficiente ejercicio no es la falta de motivación, disciplina, tiempo o dinero. La razón es que la naturaleza no nos creó para ser activos. Nos construyó para sobrevivir. Y esto significa que optimizamos para conservar las calorías en lugar de gastarlas. Solo hay una forma de "engañar" a la naturaleza para que nos haga más activos: la gratificación instantánea, y esto es precisamente lo que Move to Earn hace por nosotros. Al convertir los pasos en recompensas, Sweatcoin y Sweat Wallet están diseñados para ayudar a las personas a cambiar inconscientemente sus rutinas.
Un estudio realizado por la Universidad de Warwick descubrió que Sweatcoin, que incentiva a los usuarios a hacer ejercicio al ofrecer recompensas en efectivo, puede hacer que los usuarios aumenten la actividad física hasta en un 20 por ciento.
Como ocurre con muchas cosas en la vida, la solución al problema del sedentarismo no se encuentra en esos propósitos de año nuevo de intentar ir al gimnasio tres veces por semana. Sabemos lo que les sucede: a principios de febrero, todas esas personas volvieron a sus viejas rutinas. Para lograr un cambio sostenido a largo plazo, es necesario introducir cambios sutiles en la vida cotidiana. Y esto es lo que nuestra intervención sutil motiva a la gente a hacer.
Ishan Pandey: Dadas las disputas recientes entre la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) y las principales plataformas de criptomonedas como Coinbase y Binance, ¿cómo ve que estos conflictos influyen en el panorama más amplio de las criptomonedas? ¿Podría hablar sobre las posibles repercusiones para los marcos regulatorios, la confianza de los inversores y el crecimiento futuro del sector de las criptomonedas?
Oleg Fomenko: Este es un tema muy complejo que no tiene respuestas correctas o incorrectas. Como todos sabemos, el sistema legal estadounidense se basa en precedentes, por lo que hasta que se desarrollen algunos de estos casos judiciales, nadie sabrá con certeza qué funciona.
Sin embargo, hay varios puntos que podemos señalar aquí que separan claramente nuestro proyecto de muchos otros... e incluso de la mayoría de los otros proyectos Move-2-Earn que existen:
Nuestra misión y objetivo: tratamos de hacer que el mundo sea más activo físicamente utilizando la tecnología blockchain, y Sweat Wallet y SWEAT token son solo las herramientas para crear esa motivación para poner un pie delante de otro más veces al día.
No se trata de TVL u otras métricas de valor en las que normalmente se enfocan los fundadores de los protocolos DeFi y dApps. Además, nuestra comunidad de Sweatcoin en los EE. UU. nos ha estado presionando mucho para traerles Sweat Wallet y SWEAT, ya que se sienten alienados y aislados del resto del mundo. Y seamos realistas: EE. UU. sufre una de las tasas de obesidad más altas del mundo, por lo que hacer que los estadounidenses sean más activos es algo bueno que ellos mismos exigen de nosotros, por lo que hacer que los estadounidenses sean más activos es claramente algo bueno que ellos mismos exigen de a nosotros.
Los usuarios ganan SUDOR al caminar: como proyecto, estamos recompensando a las personas con SUDOR por los pasos que toman. No es necesario comprar un NFT para ganar o invertir en el token antes de poder participar.
El token de Sweat Economy, SWEAT, es SU actividad física tokenizada y es por eso que nuestros usuarios lo consideran valioso.
Ishan Pandey: Con la adopción cada vez mayor de la tecnología blockchain en todas las industrias, ¿qué tendencias prevé en los próximos años, particularmente dentro del sector de la salud?
Oleg Fomenko: Esta es una pregunta brillante. Veo toda una serie de cambios que vendrán. Algunos de ellos tendrán que suceder, lo queramos o no, y algunos los recibo con los brazos abiertos.
A medida que la industria escala y se vuelve más grande, todos colectivamente tendremos que limpiar nuestro acto. ¿Cuántas veces escucho sobre proyectos que son estafados y proyectos que no informan esto a las fuerzas del orden y al forense? Este tipo de comportamiento alienta a los delincuentes y ladrones a operar en nuestro dominio sin castigo y daña la imagen de toda la industria. Necesitamos eliminar a estos ladrones de nuestras filas todos juntos.
El enfoque de la industria cambiará cada vez más hacia el mercado masivo: millones de usuarios con saldos más pequeños en lugar de perseguir la liquidez de un número finito de "ballenas". ¿Por qué estoy seguro de este cambio? Porque toda la economía en blockchain está vinculada a la actividad, no a TVL o valor de transacción. Te cuesta la misma cantidad de ETH transferir 1 dólar o 1.000.000.000 de dólares en una transacción, por lo que aquellos protocolos y proyectos que entiendan esto ganarán.
Aquellos que continúen persiguiendo una "métrica de vanidad" de TVL, lo encontrarán difícil de escalar. En general, ¿cómo puede llegar el crecimiento cuando todas las ballenas que pueden jugar ya están dentro? Y el crecimiento vendrá de atraer a cientos de millones de inversores minoristas e institucionales, por supuesto. Muchos proyectos piensan en lo segundo, muy pocos en lo primero, y ahí es donde está la oportunidad.
La regulación vendrá, queramos o no, y deberíamos darle la bienvenida. Dado que todavía no somos capaces de autorregularnos y no eliminamos a los delincuentes y ladrones, tenemos que esperar que alguien lo haga y es algo bueno para toda la industria. Después de todo, la segunda mayor preocupación para la persona promedio que siente curiosidad por las criptomonedas es “todos los días leo sobre hacks y estafas. ¿Cómo sé que no seré víctima de ellos?” Necesitamos resolver esto lo antes posible y la regulación, y la regulación reflexiva ayudará.
Cambio de enfoque hacia una mejor UX y desarrollo impulsado por el usuario. Al igual que Web2 a finales de los 90, Web3 tendrá que cambiar su enfoque para hacer que los productos sean más fáciles de usar y comprender. Los nuevos usuarios no se van a molestar con toda la complejidad que hemos creado para nosotros mismos a lo largo de los años.
¡No dejemos que esta complejidad nos detenga!