オフショア開発チームはあなたの会社にとって正しい選択ですか?

スタートアップ企業や大規模なデジタルプロジェクトの数は常に増加しています。その結果、ほとんどのビジネスでは高品質の開発が必要となります。しかし、熟練したエンジニアのチームを探すのは時間がかかることもあり、そのため無駄に費やされる時間は非常に貴重です。

問題は、どのようにしてソフトウェア開発チームを雇って、このスキャンプロセスをより簡単かつ効率的にできるかということです。

この記事は、オフショア ソフトウェア開発チームを雇うことの重要性を理解するのに役立ちます。また、重要なことに、これを正しい方法で行う方法についてのステップバイステップ ガイドも提供します。

なぜオフショアなのか？

• オンショアリングとは、原産国で実行されるプロセスを指します。
• ニアショアリングとは、商品やサービスの原産国と生産国との間の距離がごくわずかであることを意味します。
• オフショアリングとは、商品やサービスの生産に関連するコストを削減するために、ビジネスプロセスを国境の外に移転することです。

タイムゾーンの違い（大きい場合もあれば小さい場合もあります）にもかかわらず、オフショアリングはチームを構築する最も効率的な方法です。文化が混在し、コストが最も安価になるためだけでなく、製品領域を拡大し、より多くの目標を達成できるからです。

どうしてそれが可能でしょうか？読み続けてください😊

オフショア ソフトウェア開発チームとは何ですか?

オフショア ソフトウェア開発チームは、外国にある独立した IT スペシャリストです。オフショア開発は、企業が他国でのプレゼンスを確立し、より多くの IT 人材にアクセスできるようになり、同時にコストを節約できるため、大手 IT 企業と新興企業の両方にとって賢明なビジネス上の決定です。 Samsung や Google などの大企業だけでなく、Globality、Sift、Insightful Science などの新興企業もすでにこのモデルを使用しており、 ヨーロッパにオフショア ソフトウェア開発オフィスを構えています。

オフショア ソフトウェア開発チームと協力する場合、反復的な開発、チームスピリット、コミュニケーションを促進する明確なタイムラインの作成を支援します。彼らは、可能な限り最高のエクスペリエンスを提供するなど、顧客に共通の目標を提供する傾向があります。

さらに、オフショア開発チームはお客様の仕様を簡単かつ正確に理解します。彼らは、分析力があり、綿密で、よく組織されたプロのプログラマーです。

オフショア ソフトウェア チームを雇う理由

オフショアチームを雇う理由はたくさんありますが、その中には開発コストの削減や、場合によってはすでに言及されている時間の削減などが含まれます。しかし、最も価値のあるものを定義しましょう。

• 世界中からの人材プールへのアクセス

はい、エンジニアの人材プールは常に増加しています。最新の学習テクニックを駆使すれば、ほとんどのジュニア開発者がすぐに中級者になり、中級者が上級マスターになるのは驚くべきことではありません。以下にいくつかの統計を示します。第 20 版の開発国家報告書によると、2021 年初めの時点で世界中で2,430 万人のアクティブなソフトウェア開発者がおり、そのうち 1,300 万人のソフトウェア専門家が含まれています。将来の予測は驚くべきもので、ソフトウェア エンジニアの数は 2030 年末までに4,500 万人になると予想されています。

• 大幅なコスト削減

オフショア開発チームを雇うことにより、開発コストを大幅に削減できます。当然のことながら、節約できる金額は決まっておらず、適切なチームと協力しなければお金を節約できるという保証もありません。オフショアチームが貴社のビジネスに完全に適合すれば、会社や製品のプロモーションに費やすことができる多額の費用を節約できることが期待できます。上の図は、さまざまな地域からソフトウェア開発者を雇うのにどれくらいの費用がかかるかを簡単に示しています。東ヨーロッパ側は、現時点でコストと品質の適切なバランスを完璧に表現しています。

• 豊富なバックグラウンドを持つ、精査されたエンジニアのみ

企業が社内の専門家を雇用する場合、面接の実施、テスト課題のレビュー、社内での従業員の正式採用、さまざまな文書への署名などにかなりの時間を費やします。オフショア開発チームを雇えば、採用プロセスに費やす時間を 2 倍以上節約できます。たとえば、チームを見つけ、インタビューを実施し、ポートフォリオを確認するだけで済みます。

• 税負担の軽減

オフショア開発チームを雇えば税金を支払う必要がなくなります。結局のところ、外国から専門家を雇っているので、彼らのサービスに対して税金を支払う必要はありません。結果として、かなりの金額が節約されます。

• 柔軟性と生産性の向上

オフショア開発チームは非常に適応力があります。必要に応じてコラボレーションを構築できます。オフショアチームと協力するのは非常に便利です。あなたがタスクを割り当てて期限を設定すると、残りはオフショア チームが処理します。

さらに、時間を大幅に節約できます。複数のタスクを同時に管理することが重要です。オフショア開発チームがあるため、1 つのプロジェクトに多くの時間を費やすことなく、他のプロジェクト活動に集中できます。

• 採用プロセスの短縮

採用を確定する前に、一般的な採用プロセスには、数十件の応募書類の徹底的な審査と数回の面接が含まれます。これには、新入社員に必要なオンボーディングやトレーニングは含まれません。オフショア開発者を雇用すると、こうした雇用の責任から解放され、スタートアップにとって重要なことに集中できるようになります。

• 高レベルのセキュリティと機密性

評判の高い企業のオフショア開発者が、最先端の暗号化およびデータ保護テクノロジーを使用して、非常に安全な環境でお客様のデータを扱います。追加のセキュリティ層として秘密保持条項と非競争条項を含む契約を提供する必要があります。そうでない場合は、注意してください。オフショア開発者の主な目的は、お客様から託された情報を保護することでお客様をクライアントとして保護することであるため、お客様の知的財産を誰も共有していないことを知っていれば安心です。

オフショア開発チームを雇う前にこれを検討してください

オフショア開発チームが必要ですか?次の非常に簡単なチェックリストを見てみましょう。

• ビジネスをレベルアップしたいと考えています。

• 製品には特定の専門分野を持つ専門家が必要です。

• 今は製品に集中することが最優先事項です

• もはや社内開発の余地はありません。

• プロジェクトの市場投入までの時間目標を達成したい。

  
  

少なくとも 1 つにチェックを入れたら、間違いなくオフショア ビジネス開発に取り組むべきです。それは簡単にあなたのビジネスに利益をもたらします。

オフショア開発ワークフローに関するよくある質問:

• チームメンバー間のタイムゾーンの違いにどう対処するか?

オフショア専門家と協力すると、タイムゾーンの違いにより問題が発生する場合があります。オフショア チームのメンバーとの定期的なコミュニケーションを維持することが重要である場合は、チームの各メンバーにとって最も快適な時間を設定するなど、この点を慎重に考慮する必要があります。

• 採用されたチームの文化の違いをどうするか?

専門的なコミュニケーションや仕事の方法がどのようなものであるべきかについては、国の人によって異なる見解があるかもしれません。オフショア チームの言語、方言、その他のアクセントが、スムーズで効果的なコミュニケーションを妨げる可能性があります。だからこそ、あなたやあなたのチームが持っている最も快適な文化遺産を持つ地域に手を差し伸べるべきです。

• 従業員と直接会って話がしたい。

対面でのコミュニケーションは、お互いをより深く理解するのに役立ちます。ライブコミュニケーションの不足を補うために、ビデオ通話を使用してチームをよりよく理解します。 Zoom、Google Meet などの最新ツールと今日の高速インターネット接続のおかげで、同僚とのライブ通話をセットアップするのは問題ありません。

• 雇うべきオプションや拾うベンダーが多すぎます。選択したオプションでオフショア チームを確実に雇用するにはどうすればよいですか?

アグレさん、多数のオフショア ソフトウェア プロバイダーがあなたに利益をもたらす可能性もあれば、混乱させる可能性もあります。 IT スタッフの増強やパートナーシップを提供する企業やプラットフォームが非常に多いため、最適な企業やプラットフォームを選択するのは難しい場合があります。

以下の場所に関するセクションにジャンプして、最後にオフショア開発チームを雇う方法に関するステップバイステップのガイドに進みましょう。この記事を読み終える頃には、この質問が問題でなくなることを願っています 😉

オフショア開発チームを雇用するのに適した先

北米はテクノロジーの世界リーダーとして広く認められています。しかし、米国に本拠を置く企業の大多数は、開発者の不足という重大な課題に直面しています。同様に、西ヨーロッパ諸国は、開発コストを低く抑えながら国内の人材プールを開発するという課題に取り組んでいます。当然のことながら、幅広い人材プールとプログラマーの高いスキルの専門知識を備えた適切なコスト比の値を示すのはどの場所でしょうか?という疑問が生じます。開発に関するサポートを求めるために連絡できる、より適切な場所の簡単なリストを次に示します。

南アメリカ

米国の新興企業に近いことから、南米諸国はオフショアリング大国として浮上しています。ブラジル、アルゼンチン、チリ、コロンビア、メキシコがこの地域の IT アウトソーシング産業を牽引しています。ブラジルとアルゼンチンは、人材が豊富で時給が安いため、人気の選択肢です。はい、Accelerance レポートによると、南米におけるオフショア ソフトウェア製品開発のコストは 28 ドルから 105 ドルの範囲です。これらの国の開発者は英語に堪能であり、IT 業界は政府から強力な支援を受けています。

アジア

アジアは長い間、アプリ開発のアウトソーシングの場所としてよく知られてきました。少なくとも 400 万人の IT 専門家がこの地域のあらゆるプロジェクトに取り組むことができます。アジア諸国へのアウトソーシングの主な動機がコストであることは周知の事実です。

供給が豊富なため、オフショア ソフトウェア開発者は競争力のある料金を請求できます。これがこの地域の最も重要な利点です。価格は20 ドルから 45 ドルの間です。

インド、中国、ベトナムの開発者は、完全に機能するアプリを作成するために必要なものを備えていますが、言語と文化の違いに注意する必要があります。

東ヨーロッパ

まさにオフショアチームを選ぶのに最適な地域です。ウクライナ、ポーランド、ルーマニアなどの東ヨーロッパ諸国は、IT産業での地位を確立しています。この地域は、費用対効果、人材、文化的および言語的類似性、管理しやすいタイムゾーンを兼ね備えています。東ヨーロッパ諸国は、価格ではアジアの開発者と競争できないかもしれませんが、一貫性、品質、コミュニケーション、適時性の点でそれを補っています。一般的に、開発者の 1 時間当たりのコストは25 ～ 100 ドルです。

オフショアチームを正しく雇用する方法に関するステップバイステップガイド

社内で採用するのとは対照的に、オフショア チームを採用する場合、長期にわたる (そしてコストのかかる) 採用プロセス、契約、給与交渉、新人研修は必要ありません。これらの開発者はすぐに作業を開始できます。あなたの製品のオフショアチームを見つける方法に関する実証済みの 5 つの手順を次に示します。

1. 開発におけるニーズを決定します。

または、簡単に言うと、職務記述書を作成します。それは明確である必要があり、どのようなスキルを求めているかを具体的に示し、必要な開発者の数を正確に把握する必要があります。

2. オフショア開発の場所を選択します。

アジア、北米、東ヨーロッパなどでも構いません。目的地を決定する際には、タイムゾーンの違い、文化の違い、技術人材の要件、ソフトウェア開発速度を考慮してください。

3. グーグルで調べてください 🙂

当然のことですが、Google やその他の検索エンジンは、選択した目的地に応じてオフショア開発会社の長いリストを作成し、サービスの品質、専門知識、セキュリティ基準の観点から評価するのに役立ちます。

4. 確認事項。

もちろん、このステップではリストは非常に簡潔になりますが、目的は信頼できるベンダーを 1 社選択することなので、ここでは Clutch や GoodFirms などのリソースが役に立ちます。

5. コミュニケーションが重要です。

信頼できるベンダーを定義したら、次の点を忘れないでください。

• 最も安い見積もりに頼らないでください（お客様のニーズとプロジェクトに必要な専門知識を慎重に分析した後、評判の良い IT ベンダーは通常、競争力のある見積もりを提供します）。
• 雇用されたチームと直接話す機会を確認してください (現在でも、顧客と開発者の間に長いつながりを持つ代理店の例がまだありますが、これは実際には良いことではありません)。

または、Devler.io に連絡して、このアプローチ リストをいくつかのステップに減らすこともできます 🚀

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Devler.io は東ヨーロッパの開発者の経験に基づいています。このプラットフォームは、優れた製品と熟練したオフショアエンジニアをマッチングするためのものです。

Devlers の利点は何ですか?

どれどれ：

• 認定されたエンジニアのみ（厳格な審査プロセスを通過しています）
• 高い英語コミュニケーションレベルと優れたソフトスキル
• 便利なタイムゾーン（東ヨーロッパに位置しているため）

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