How I Didn't Raise $150K in Antler UK - and If You Should Try: My Experience

こんにちは、私はジェーンです. 私は日本で生まれ、現在ロンドンに住んでおり、移民がAI駆動型のパーソナライズされたサポートを通じて統合するのを助けるスタートアップであるimii.appを構築しています. 私はまた、スタートアップ、非営利団体、ミッション駆動チームのためのブティックコミュニケーションコンサルティングを運営しています。 トップ > App これはHackerNoonの私の最初の投稿であり、正直な、個人的な、そして - 希望するに - 誰もがゼロから会社を構築するのに役立つ何かから始めたいと思いました:加速器. 特に最もグローバルで最も議論されたプログラムの1つ: Antler. So here's my full breakdown of how I didn't raise $150K through Antler UK - and why, despite everything, I still recommend the program to some founders. 加速器:あなたは適用すべきですか?そしてあなたはどのように選ぶのですか? 長年にわたり、私は7〜8の加速器に遭遇しました - おそらくより多く、私はそれらを正しくリストアップし始めました。私はそれらをすべて開始から終了まで完了しませんでした:いくつかのセッションでは、私は以前の雇用主の名義でいくつかのセッションに参加しました。 . Not all accelerators are equally useful あなた(そしてあなたのスタートアップ)のための正しいものを選択することは、過小評価されたスキルです(そして私はまだ書こうとしている別の投稿のための全体的なテーマです)。 Apply broadly — even to “non-priority” ones. 多くの経験豊富な創業者が言うように、それは素晴らしい実践です. あなたのビジネスについての標準的な質問に答えるたびに、あなたの思考はより明確になります. より多くのオファー = より多くの外部認証. それは虚栄のメトリックではありません - それはシグナルです。 Always ask for feedback after rejection. これはあなたが単なる数字のゲームかどうか、またはあなたが本当に弱点を持っているかどうかを理解するのに役立ちます。ボーナス:時には、フィードバックセッションは予期せぬ扉を開く - ある加速器は私たちのフィードバック呼び出しの後に私たちを招待することにしました。 No reputable accelerator will charge you to join. 加速器が「pay-to-play」である場合、おそらくあなたの成長にはお金ほど興味がないでしょう。 Some accelerators don’t offer cash — and that’s fine. あなたの目標をプログラムが提供するものに匹敵させます。あなたが資金調達を必要とする場合は、株式取引が提供されている場所に移動してください。あなたが業界へのアクセスを必要とする場合は、接続や洞察のために株式を無料で取引するニッチプログラムを無視しないでください。あなたはプログラムを組み合わせることができます - しかし、あなたはまだあなたのビジネスを一緒に構築する必要があります。 Read the terms carefully. そうでなければ、あなたは被動的、あるいは妨害的な利害関係者に資産を譲渡するリスクを冒すか、さらに悪いのは、スタートアップのコントロールを完全に失うことだ。 ( ) ニュージーランド災害 Be especially cautious with hybrid models that offer “services for equity.” 過去数年間、ハイブリッドアクセラレーターやベンチャースタジオでブームが起こり、株式の見返りにいくつかのトレーニング+サービス(通常はデヴワーク)を提供しています。彼らは現金で30Kドルまたはそれほど投げるかもしれないが、彼らはまた、あなたが要求しなかったサービスに固定(および膨張)価値を割り当てている。誰かがあなたに混乱したオフショアコードでグリッチなMVPを構築し、「50Kドルに値する」と言えば、あなたはすぐに押し戻すことが困難になります。そして彼らはすでにあなたの株を持っています。個人的には、私は天使(FFF:友人、家族、愚か者)から30Kドルを引き上げて、自分自身でグリッチなMV では、アントラーとは何なのか。 グローバル・ベンチャー・アクセラレーターで「ゼロ・デイ・投資家」としての地位を占めています。 アントラー つまり、彼らはアイデアではなく人々に投資します。あなたは共同創設者なしで、製品アイデアなしで、スタートアップの経験なしでさえ、プログラムに入ることができます(後者は確実にあなたのチャンスを助けてくれます)。彼らの核心的な信念は、アイデアが何らかの意味のある船より前に100倍回転するということです - だから彼らはデッキではなく創設者をサポートしたいです。彼らはヨーロッパ、アメリカ、アフリカ、東南アジアでプログラムを実行しています - 最近、私はLinkedInを通じてシンガポールで新しいものに招待されました。投資条件は場所によってわずかに異なりますが、構造はかなり一貫しています。 Here’s how the process works: あなたは受け入れられる 小さな生活奨学金を受け取る 他の参加者と会い、共同創設者を探す You build something - anything - with them あなたは何か - 何でも - 彼らと一緒に あなたは、内部投資委員会にピッチします。 承認された場合、Antlerから前種投資を受け取ります。 オリジナルタイトル: Antler UK: The Specifics 私は2023年の夏にAntler UKに加わりました。 Their deal was: 生活奨学金4000ポンド(2Kポンド分で支払う) 10週間のコアプログラム、その後IC(投資委員会) ICで選択された場合:10%の資本に対する120Kポンドの投資(つまり、資金の評価後の1.2Mポンド) そのうち、あなたは80Kポンドしか受け取らず、残りの40Kポンドは「プログラム料金」として計算されます。 あなたが選ばれていない場合、あなたは何にも負いません - 手数料なし、文字列なし。 ↓↓ Why don’t they just invest £80K at an £800K valuation? なぜなら、より低い評価があなたの将来の資金調達のオプティクスを傷つけるからだ。 Did I get funded? 私は共同創設者を見つけることができず、ICでピッチしなかったし、150Kドルを調達しなかったが、その経験はまだ私に考えるべきことがたくさんあり、多くの点で、imii.appの構築を始めるのに役立ちました。 タグ:My Application Experience Antlerのグローバルな性質にもかかわらず、競争は激しいです。私の2023のロンドンコホートのために、約1500人が応募しました - そして69が受け入れられました。 それは5%未満です。 (最近のコホートでは、2%未満に落ちました。 YCレベルの確率です.) しかし、私は正直に言います - プロセスは驚くほど簡単でした。 私はリグレクションセラピーセッション(長いストーリー)の後に非常に自発的にアプリケーションを提出し、本能的にインタビューを通過しました。 以下は他の人に言いたいこと: — just be honest and recent. Don’t list achievements from 10 years ago unless they’re exits. If there’s a time gap, expect them to ask what you were doing. No secret hacks for the application If you have an idea, great. But what they care about is how you think. Do your market homework. Sketch a rough business model. It really doesn’t matter if you do it right. They want to see founder logic, not a polished deck. Interviews are about you, not your idea. I’d never been a co-founder before, but I had worked as the right hand to one in a startup — that counted. Antler values operational insight. First-time founders welcome. Not just “interested in startups,” but truly motivated to build something, take risks, and lead. If you’ve got that energy, it shows. Show that you’re hungry. 何が私を助けましたか? 正直に言えば、スタートアップのトラウマでした。私は、私が愛したスタートアップがゆっくりと崩壊するのを観て、残酷な1年を過ごしました。私はそこに創設者ではなかったので、運命を変えることができませんでした。 だから、入った。 プログラム:How It Is Structured コアプログラムは10週間にわたって実行されていますが、地上ではこんな感じです。 Weeks 1–2: Accelerator Bootcamp あなたは基本的に Antlerのオフィスで. それは nonstop レッスン, co-founder speed dating, team formations, more shuffling, coffee, more shuffling again. 生きる Weeks 3–7: Teaming Up & Testing Ideas セッションは遅くなります(週に3回)、焦点は執行に移ります。あなたは2〜3人のチームを作ることを奨励されます。 そして、ここがその物: 彼らは実際に アイデア → 互換性テスト → 機能しない場合は、進めます。 You can reshuffle as many times as you want 奨励 私たちの写真は文字通り壁に閉じ込められ、現実のデートボードのように移動しました - 人々と一致し、彼らを分断し、再びグループ化しました。 Weeks 8–10: Final Sprint 週8までにはチームの形成が終了します。あなたがまだソロであれば、既存のチーム(第三者として)に加わることができますが、新しいチームを始めることはできません。 At this point, teams are: Wrapping up validation(検証) ピッチの準備 現地 Antler スタッフによるフィルタリング 承認されれば、グローバル投資委員会へ向かう。 That’s where the £120K decision gets made. 本当に気に入ったもの Co-founder compatibility tools: They give you real frameworks to assess whether someone's right for you. Think dating logic — but applied to risk, ambition, skills, and emotional safety. 彼らはあなたに、誰かがあなたのために正しいかどうかを評価するための本当の枠組みを与えます。 Ideation Frameworks: パターンを発見し、仮定を検証し、あなたの「なぜ今」を改良する方法に関する驚くほど確固たるガイドライン。 プロセストラッカー: Antler は、あなたが集中し、優先順位を決め、あなたの進歩を記録するように促すカスタマイズされたトラッカーを使用します。 投資家のフィードバックループ:あなたはAntlerのパートナーと時間を予約し、本当の投資家スタイルのパスバックを得ることができます。あなたがプレイブックに従うなら、それはあなたのICのチャンスを増加させます。 人々:部屋には本当にスマートで才能のある人々がいました. いくつかは繰り返しの創始者でした. 私は廊下のチャットから多くのことを学びました. オレのために働かなかったもの 正直なところ、いくつかあります。 「Sector-Agnostic = Talent Mismatch」 Antlerの強み - 幅広い範囲 - も弱点です. あなたがニッチや技術分野で構築している場合、あなたは良いマッチを見つけるために苦労するかもしれません。 私はヘルステクノロジーに留まることを考えたが、そのためには、医学的および/または深層テクノロジーの経験を持つ人が必要だったが、69人のうち、技術的な背景を持っていたのは11～12人だけだった。 私は、エンタープライヤーファースト(Deeptech/science)や亜鉛(持続可能性、健康、環境)のようなより専門的なプログラムでより幸運だったかもしれません。 アイデアが多すぎてMVPが足りない はい、建てる前に検証することが重要ですが、ある時点で手を汚さなければなりません。 私の見解では、プログラムはアイデアの議論に過度に依存し、どのように実行するかについては十分ではありませんでした。MVPの構築、迅速な配送、および適切なテストに関するより多くの実践セッションが必要でした。 その後、加速器が加わりました。 ママのテスト Feedback Style Was... Demotivating 投資家パートナーは頻繁にフィードバックを提供しましたが、しばしば「これはうまくいかない、次は」というタイプのトーンで、彼らはそれを「現実的なVCトレーニング」と呼んでいます。 実際の生活では、私が投資家を投じているとき、私は装甲にいます。加速器で、私は学びようとしています。そして私にとって、学習環境での厳しいフィードバックは私のドライブと自尊心を殺します。私は立ち上がる代わりに閉じました。その時点で、私はすでに疲労症と取り組んでおり、非常に厳しい1年後に公式のMADD(混合不安とうつ病)診断を受けたばかりです。 もし私がもう一つの可能なマッチを見つけたとしたら、物事は違っていたかもしれないが、それは起こらなかった。 Poor Communication & Organisation これはおそらく番組の最も挫折的な部分であり、Antlerのグローバルな足跡とスリックなブランドを考慮して最も驚くべきものでした。舞台の裏には、コミュニケーションが混乱し、しばしばただ...欠けていた。 I remember asking for the referral link (yes, the standard one they tell you to share with your network) and having to follow up to get it. And never got it.\ Basic questions went unanswered for weeks. multiple times The program talks a lot about their “global network of experts” and how your coach can connect you to whoever you need — but in practice, you have no way of knowing who’s in that network unless someone thinks to tell you. If your coach doesn’t remember that, say, they once worked with a perfect contact for your startup... well, that’s it. You’ll never know. Referrals and intros that coaches promised simply never came. There were opportunities to book 1:1 calls with external investors — but only for “formed teams.” This rule was clearly communicated. The booking links were posted in team chats, and I didn’t have access as a solo founder. I accepted that. ** But then, a couple of weeks later, I noticed were quietly booking those calls . No announcement, no change in rules — I still don’t know whether there was anything I was supposed to know and missed.\ Investor call bookings were confusing and inconsistent. individuals on their own At Week 7, I tried to bring in someone from outside the cohort. Antler had previously said that was fine, as long as it was before the cut-off. I asked for the formal steps. No one replied. I chased them. Nothing. When I finally got them to respond, turns out there was a whole process that was never communicated clearly – and now it was too late. **When I pushed back, they shrugged it off with: Bringing in an external co-founder was technically allowed — but in reality, the process was a black hole. “You understand it’s quite late in the program, right? You probably wouldn’t have had time to show progress anyway.” Which was… okay. But the delay was entirely on their side. And even if we had enough time to progress, that should’ve been my decision to make — not something blocked by admin inertia.\ hadn’t The message was subtle, but clear: we’re focused on the investable teams now. If you're solo, we're not wasting resources. That meant fewer check-ins, fewer responses, and the feeling of being gently pushed out the door.\ By Week 8, if you didn’t have a team, you basically became invisible. 全体として、数億ドルを調達し、複数の大陸に加速器を運用している会社にとって、私はより良い運用衛生を期待していました。 投資ドラマ:我々のコホートからの2つの本当の物語 紙の上のきれいな構造にもかかわらず、投資委員会(IC)で起こることは、聞こえるほど予測可能ではありません。 ケース1:100万ドルの融資または合意なし 一つのチームは、プロプテックで強力なプレッシャーを持っていました - 堅固なアイデア、説得力、素晴らしい化学. They got through the initial IC with a green light. しかし、そこで曲線が起こった:Antlerは、銀行からすぐに1000万ポンドの融資を受け取った場合に投資することに同意した。 なぜ? 彼らは彼らの提案されたビジネスモデルのために不動産資産を確保することができることを証明する。 彼らの次のステップは、プラットフォームを構築し、プロセスを簡素化し、テストすることだった。 チームは立ち去らなければならず、最終的に解散した。 ケース2:サプライズ - あなたは競争相手を持っています。 In Antler Another team was working in debt collection technology. They had real traction and strong founder experience. They pitched, passed IC, and were told investment was a go. Antler Anotherチームは債務収集技術で働いていました。 すると、誰かが気づいた、「ああ、アントラーの他の地域事務所は直接の競合相手に投資したばかりだから・・・気にしないでください」 投資オファーは解除され、チームは吊り下げられた(そして最終的に解散)。 確かにそれは一夜にして起こったことではありませんでしたが、コミュニケーションの故障であり、有望なチームに彼らの走行道をコストにしたものです。 それでも、アンテラを勧めますか? 私の混合した経験にもかかわらず、私はまだ特定の種類の創設者にAntlerを推奨します - 特に以下のような人々: Want to try building something in a new market Haven’t launched a startup before but want to try Don’t have a strong local network Are confident they can find a co-founder early しかし、あなたがすでに経験豊富な創設者であるか、働くMVPを持っているならば、Antlerはあなたに多くを与えることはありません。 オリジナルタイトル: What I Wish I Knew (AKA) 可能であれば、独自の共同創設者を持って来てください。そのためのプログラムに頼らないでください - あなたの主なソースではなくバックアップとして使用してください。 アイデアに閉じ込めないでください ビルド、テスト、イテレート コーチが「十分なユーザーインタビュー」をしていないと言っても、時には理論ではなく実際の製品使用からのフィードバックが必要です。 あなたが健康技術、フィンテック、またはディープテクノロジーで構築している場合は、Zincやエンタープライヤーファーストのような専門的な加速器からより多くの恩恵を受けることができます。 最後に... 私は120Kポンドを調達しませんでした。私は共同創設者を見つけませんでした( しかし、この経験は私に、imii で働き始めるのに必要な衝動を与え、私がどのような創設者になりたいかを明確にしてくれました。 その後 あなたが始めたばかりで、どこから始めるべきかわからない場合は、 Antler は正しい場所かもしれません. 目を開けて入ってください. 条件を読んでください. そしてあなたの本能に忠実です。 このような残酷に正直な創設者の物語を気に入っていますか? 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