AIは、従来の開発よりも速く進化しているが、明確な文句だけでは、アイデアからリリース可能な製品に数分で移行できる。アレックス・ミュア(Alex Mehr)は、NASAの元科学者でシリアルエンタープライヤーとなり、新たなスタートアップでAIネイティブアプリの未来を形作っている。 」 Famous.ai 有名人 アレックスと一緒に座り、プラットフォームの背後にある物語、魔法の下の建築、そして彼の新しい起業家「Famous.ai」で起業家精神を民主化するためのビジョンを聞いた。 Ishan Pandey: Hi Alex, welcome to our "Behind the Startup" series. You have had quite a journey as an entrepreneur. Let's start from the beginning: What shaped your journey before Famous.ai, and what inspired this leap into building an AI-first product platform? あなたは起業家としてかなりの旅を経験しました。 Ishan Pandey: Hi Alex, welcome to our "Behind the Startup" series. You have had quite a journey as an entrepreneur. Let's start from the beginning: What shaped your journey before Famous.ai, and what inspired this leap into building an AI-first product platform? あなたは起業家としてかなりの旅を経験しました。 アレックス・ミュア:私を持ってくれてありがとう、イサン. 男, 振り返るのは狂気だ. 「aha」の瞬間は単なる洞察の瞬間ではなかった. それは、20年以上にわたってパターンが現れるのを見ているようなものだった. 私はイランで生まれ、米国に大学院に移り,メリーランド大学の機械工学の博士号を取得し,システムエンジニアリングとリスク意識の設計の下で最適化と情報理論に焦点を当てた. 卒業後,私はNASAの研究科学者として働き,複雑な航空宇宙システムにこれらのツールを適用しました. 2007年、我々がZooskを構築したとき、我々は、行動アルゴリズムが80カ国で4000万人の人々と一致する方法を見た。最終的に、Zooskは最も急速に成長している出会い系プラットフォームの1つとなり、258百万ドルで売れた。 大きな言語モデルが本当の能力を示し始めたとき、私は歴史が繰り返すのを見たが、今回は転換はさらに深かった。我々はデートを容易にしたり、ショッピングをより便利にするだけでなく、創造そのものの行為を民主化している。伝統的なソフトウェア開発は常にこの巨大なボトルネックだった。あなたはエンジニア、スプリント、ロードマップ、および開発の数ヶ月が必要です。それは高価で、ゆっくりで、排他的です。 本当の「aha」は、私たちがアイデアを持つ一人の人に全体の開発チームと同じパワーを与えることができると認識していました。理論上ではなく、実践では、エンジニアなし、6ヶ月のロードマップなし、アイデアを入力し、ブーム、あなたは製品を持っています。誰かが単純な英語で彼らのビジョンを説明し、数分で動作し、展開可能な製品を持っています。それは増加的な改善ではありません。それはソフトウェアがどのように構築されるかの根本的な再構想です。 Ishan Pandey: Famous.ai は「革命の真ん中に生まれた」と述べていますが、技術的なスキルから「大胆なアイデアと絶え間ない好奇心」へと移行し、ソフトウェア業界全体を再構築しているとどう思われますか? Ishan Pandey: Famous.ai は「革命の真ん中に生まれた」と述べていますが、技術的なスキルから「大胆なアイデアと絶え間ない好奇心」へと移行し、ソフトウェア業界全体を再構築しているとどう思われますか? Alex Mehr: この変化は、メインフレームからパーソナルコンピュータ、デスクトップからモバイルへの移行と同じくらい重要です。しかし、それはより速く、より深く進んでいます。 考えてみてください、世界中に何百万ドルのアイデアに座っている素晴らしい人々がいますが、彼らはコードする方法を知らないためブロックされています。 ルーマニアの教師は、彼女の教室で痛みの点を修正するアプリの種類を正確に知っています。 正しいツールで農業を変えることができるケニアの農夫です。 市場のギャップをクリスタルに明確に見ているオハイオ州の小さなビジネスオーナーは、開発チームに200Kドルを費やすことはできません。 これらの人々はビジョンが欠けていません、彼らはドメインの専門知識、顧客の洞察、そして現実世界の明確さを持っています。 しかし、伝統的な開発? それは彼らの顔にドアを閉じます。 技術的なスキルがゲートキャッパーであることをやめる瞬間、すべてが変わる。最高のアイデアは最高の資金調達チームの代わりに勝ち始める。スピードはあなたの利点になります。あなたは「ルートマップを計画しよう」から「ランチ前に立ち上げよう」へと移ります。以前から6ヶ月かかっていたことは6分です。そしてそれは、企業がイノベーション、リスク、そして時間と資本を分配する方法をどのように考えるかを変えます。 私たちはすでに毎日この演奏を見ています。人々はフルスタックチームと6桁の予算を取るのに使われていた有名なものに基づいて構築しています。今では1人とキーボードだけです。彼らはランチ休憩中にMVPを回転し、午後3時からユーザーのフィードバックに基づいてそれらを調整し、夕食に?彼らは販売を行っています。立ち上げのコストがゼロに近づくと、あなたは過剰に考えるのをやめ、単に構築します。それは実験が爆発し、真のイノベーションが現れる時です。これは開発者ワークフローのいくつかの進化ではありません。これは今日起業家になるという意味の完全な書き換えです。 Ishan Pandey: 多くのプラットフォームは、コードなしのソリューションを提供していると主張しますが、Famous.ai は単にアプリを構築するだけでなく、ビジネスを構築しています。 Ishan Pandey: 多くのプラットフォームは、コードなしのソリューションを提供していると主張しますが、Famous.ai は単にアプリを構築するだけでなく、ビジネスを構築しています。 Alex Mehr: ここで重要な違いは、我々はテンプレートの上に視覚的なインターフェイスを打つだけではありません。それは古い学校です。我々は実際にCTOのように考えるAIを構築しています。あなたは、「私はユーモアトラッキングを搭載したサブスクリプションジャーナリングアプリを作りたい」と書きます。 そこには複数のオーケストラレイヤーレイヤーがあります。まず、あなたが求めるものだけではなく、機能だけでなく、関係、データモデル、ユーザフローを分解するこの自然言語プロセッサを持っています。それから、私たちがアーキテクチャエージェントと呼ぶものに、基本的に何千もの現実世界のアプリを研究し、ポイントを接続する方法を知っているニューラルネットワークにすべてを渡します。ユーザーデータは非正常化されるべきですか? 正しいauthフローは何ですか? あなたはサブスクリプションの論理を気分追跡にどのようにリンクしますか? それはこれらの通話を自動的に行います。 次に、我々は世代にヒットしました。そして私は単にいくつかのフロントエンドのコードについて話しているのではなく、バックエンドのAPIを同時に生成し、データベースのスケジュールをスピンアップし、認証を構成し、ホスティングに展開し、SSLを設定し、CDNをケーブルアップすることもありません。バックエンドのすべての部分は、単一の、一貫した製品ではなく、ツールのフランケンシュタインのように一緒に動作するように構築されています。 魔法は抽象層にあります。ユーザーは「単に書き込みして構築する」と見ていますが、下に、私たちは何十ものサービスをオーケストラ化し、インフラストラクチャを管理し、セキュリティを処理し、すべてのスケールを確保しています。その後、ブーム、フルスタック生成です。フロントエンド、バックエンドAPI、DBスケジュール、ホスティングコンフィグ、SSL、CDN、すべてが接続されたシステムとして生成されます。 Ishan Pandey: Famous は、アプリストアに直接ネイティブの iOS および Android アプリの提出を可能にする唯一のプラットフォームであり、スマート コントラクトの展開を含む Web3 の完全な機能を搭載しています。 Ishan Pandey: Famous は、アプリストアに直接ネイティブの iOS および Android アプリの提出を可能にする唯一のプラットフォームであり、スマート コントラクトの展開を含む Web3 の完全な機能を搭載しています。 Alex Mehr: テクニカルな課題? 残酷です。しかし、正直に言えば、それが穴を作り出すものです。 ネイティブモバイルアプリにとって、最大の獣はApp Storeのすべての提出パイプラインを自動化することでした。 アップルとGoogle? 彼らはそれを容易にしません。 あなたは証明書、プロフィールの提供、アプリの署名、メタデータ、スクリーンショット、プライバシーポリシーを持っています。 したがって、私たちは提出オーケストラと呼ばれるものを構築しました。これは、AIのワークフローにパッケージされたフルタイムのアプリ出版チームのようなものです。ユーザーが「App Storeに公開する」とタップすると、システムはすべてのセールスを自動的に生成し、バイナリを作成し、資産を作成し、すべてのメタデータを埋め込みます - プライバシーポリシーのような退屈な法的なものさえ処理します。そして、はい、私たちはレビュープロセスを追跡します。 今 Web3 は異なる種類のモンスターです。誰かが「私はストッキングと NFT でトークンを欲しい」と言ったとき、我々は契約パターンを確保し、Solidity コードを生成し、チェーンに展開します。我々はガス最適化、財布の統合、さらにはフロントエンドのハックを処理します。すべては一文から始まります。それはゼロコードのフルスタック Web3 です。 Ishan Pandey : あなたは月の30%のMRR成長を見ています。 数字を超えて、人々がFamous.aiを使用する方法にどのようなパターンを注意していますか? 彼らはあなたが予想しなかった製品を構築していますか? Ishan Pandey : あなたは月の30%のMRR成長を見ています。 数字を超えて、人々がFamous.aiを使用する方法にどのようなパターンを注意していますか? 彼らはあなたが予想しなかった製品を構築していますか? Alex Mehr: 成長は素晴らしかった、間違ってはいけないが、本当に魅力的なのは、摩擦を取り除いたときに起こることを見ていることだ。 例えば、本当にそれを取り除くことだ。 我々は、ソロ創業者や小規模企業のためのゲーム変更者だと思っていた有名人を建てた。 はい、あなたはSaaSツールと市場を回転する人々を持っています、それは明らかな使用例でした。しかし、私たちはまた、私たちがすべてを止めて考え直すようなものを創造する人々を見ました。 あるユーザーはゼロから完全なピアツーピアカーレンタルプラットフォームを再構築しました。 もう一人は、健康プロのためのAI駆動型マイクロバイオームプラットフォームを立ち上げました、そして誰かがアフィリエイトの追跡、スピーカーアクセスを備えたプレミアムイベントアプリを展開しました。 Here’s what we’ve learned: when building becomes frictionless, people don’t build generic stuff - they go deep into what they actually know. The teacher doesn’t make “yet another EdTech tool,” she creates a solution for a pain she feels in her classroom. The hospital admin isn’t coding a general scheduler, he’s fixing the one choke point that’s killing efficiency in his day. That proximity to the problem? That’s where better products come from. そして、最善の方法で私たちを警戒させたのは、再生のスピードでした。人々は一度だけ配送しているわけではありません。彼らは毎日、時には毎日複数回、アップデートを押し付けています。伝統的な開発チームと一緒にそれをしてみてください。それは不可能でした。今では正常です。月あたり30%の成長? それは新しいユーザーだけではありません。それはユーザーが2番目、3番目、または10番目のアプリを構築することを可能にするため、スピードとコストはそれをもう一度試す価値があります。 Ishan Pandey: 「最も資源が勝つ世界から、最高のアイデアが勝つ世界へ」というフレーズは強力ですが、現実的には、Famous.aiはソロの創設者と、完全な開発チームを持つ資金調達の高いスタートアップとの間のプレーフィールドをどのように平等にするのでしょうか。 Ishan Pandey: 「最も資源が勝つ世界から、最高のアイデアが勝つ世界へ」というフレーズは強力ですが、現実的には、Famous.aiはソロの創設者と、完全な開発チームを持つ資金調達の高いスタートアップとの間のプレーフィールドをどのように平等にするのでしょうか。 Alex Mehr: First - speed. While the funded startup is still in their Monday standup planning V1, our solo founder is already live, talking to users, getting real feedback. And speed compounds - faster launch means faster feedback means faster iteration. By the time that big team ships their polished V1, the solo founder's is already on V20 and has revenue coming in. ファースト・スタートアップはまだ月曜日のスタンドアッププランニングV1で、私たちのソロ創業者はすでにユーザーと話し合って、実際のフィードバックを得ています。 二つ目はコストです。このスタートアップは単に給料で毎月150Kドルを燃やしています。彼らは開発者、PM、オプションを持っています - すべてのミーティングは彼らにお金がかかります。 私たちのソロ創設者? 彼女は27ドルを費やしています。 それはビジネス物理を完全に変えています。彼女は大きなスタートアップが触れることさえできない小さな顧客セグメントに利益を得ることができます。彼女は価格モデル、テスト垂直、そして資金調達チームが実験する余裕がないものを作ることができます。彼女はスリムで、速く、そして大きなオルグのための計算さえできない方法で利益を得ることができます。 3つ目は、資金調達チームは、プロセス、コードレビュー、Jiraチケット、アーキテクチャーの議論に埋もれています。私たちのソロ創設者? 彼女はユーザーに焦点を当てています。 伝統的な開発は一方向のドアでいっぱいです. あなたはテクノロジーの決定を下し、あなたは閉じ込められています. 有名で、すべては自然言語を通じて変化します. あなたはランチの間にあなたのビジネス全体を振り回すことができます. あなたは、今日朝、顧客がそれらを求めたため、エンタープライズ機能を追加することができます. ソロの創始者は、単により速く構築するだけでなく、彼らは狂った柔軟性で構築しています. 適応性が計画を打ち破る世界では? それが究極の利点です。 Ishan Pandey: アイデアに集中しているが、ソフトウェアを構築するための伝統的な障壁に圧倒されている起業家にどんなアドバイスをしますか? 彼らはAI駆動創造のこの新しいパラダイムについてどう考えるべきですか? Ishan Pandey: アイデアに集中しているが、ソフトウェアを構築するための伝統的な障壁に圧倒されている起業家にどんなアドバイスをしますか? 彼らはAI駆動創造のこの新しいパラダイムについてどう考えるべきですか? Alex Mehr: まず最初に、あなたの言い訳はなくなりました. できるだけ強力な方法で言いたい. 「私はコードできない」? もう関係ありません. 「私は開発者を手に入れることができない」? 無関係です. 「時間がかかりすぎるだろう」? それは私たちが今住んでいる世界ではありません. あなたが自分に言っている障害は? 存在しません. はい,それは解放的ですが、恐ろしいことでもあります. なぜなら、今あなたとあなたの製品の間に立つ唯一のものは... あなたは行動を起こしているからです. したがって、ここであなたが始める: 激しい実験 何かを試すコストは今は基本的にゼロです. だから、すべてを試してみてください. あなたが2年間考えてきたアプリのアイデア? あなたは夕食でそれを構築することができます. 顧客が常に求めている機能、それは「複雑すぎる」と感じました? 単にそれを有名に記述して、それが何を作り出しているかを見てください. あなたが過剰に分析しているビジネスモデルのピボット? 二番目のアプリとしてそれを立ち上げて、市場に何が機能しているかを教えてください。 建設に数分かかるとき、理論的に議論する意味がない、あなたはただ建てて見るだけです。 そして、完璧な計画を忘れないでください。それは遺産の思考です。伝統的な開発は、変更が苦痛で高価だったため、事前に計画を立てました。しかし、今は?変更は無料です。 だから、醜いように開始してください。 船が不完全です。 今日のユーザーの前で何かを得てください。 あなたのV1は正直にあなたを少し不便にするべきです、そうでなければ、あなたはあまりにも長く待ちました。 覚えておいてください:あなたは一文であなたのアプリ全体を書き直すことができます。 この新しい世界では、完璧は卓越性ではありません、それは遅延です。 \最も重要なことは、より大きく考えることです。この新しいパラダイムで勝つ起業家は、AIを使用してアプリをより速く構築する人ではありません。彼らは、彼らが今、10のアプリを構築し、10の市場をテストし、10の顧客セグメントにサービスを提供できることを認識している人々です。 パラダイムの転換は、ソフトウェアを異なる方法で構築するだけでなく、ビジネスを異なる方法で考えることです。誰でも何でも構築できる世界では、問題を深く理解し、急速に動き、起動することを恐れない人々が勝利します。 ストーリーを気に入ってシェアすることを忘れないでください! この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 ビジネスブログプログラム ビジネスブログプログラム ♪♪♪