これは風刺です。以下の洞察は、AI マーケティング ツールによって心を徹底的に混乱させられたテクノロジー企業の創業者との実際の会話から得たものです。あまり鵜呑みにしない方がよいでしょう。 定期購読に同梱されていたはずの封入物 このツールは、SaaS の請求書を期日通りに支払い、安全で予測可能な結果を期待する、大規模で堅苦しく官僚主義的な企業向けに構築されました。これらの企業に共通する特徴には、企業の官僚主義への依存度が高いこと、四半期の収益報告の指標を重視すること、リスクに対する強いアレルギーなどが含まれますが、これらに 。 自己責任で使用してください。 免責事項: 限定されません。このツールは、十分な人員を揃えた、中途半端に有能なマーケティング チームがベビーシッターをしているものと想定しています。そのようなチームがいなければ、出力はまったく役に立たない可能性があるからです これは、スタートアップ企業、起業家、または ROAS と CPA の違いを見分けるのに苦労している人向けではありません。 警告しました。 軽度の副作用 マーケティング業務の一時的な中断。定期的な監視と再調整で対処できます。早期に対処すれば通常は永続的な損傷なく解決しますが、治療後も軽度の離脱症状が残る場合があります。 即時満足障害 すぐに が欲しくなる。数週間かけて練った戦略が時間の無駄のように感じられる。遅れた進捗を受け入れられないため、 フラストレーションが溜まる。忍耐力と粘り強さが著しく不足し、 症状が続く場合は、基準を下げてテンプレート化を選択することを検討してください。 結果 通常はツール以外のすべての人に 人間の能力に対する疑念が増す。 算数狂 すべてを数値化しようとする強迫観念。これは、 ツールによって促進されます。数字、パーセンテージ、KPI に強く執着し、直感や創意工夫が無関係になるところまで至ります。場合によっては、すべての決定が「データ テスト」の対象となり 引き起こします。 慢性的な算数狂は、多くの場合、優先順位の見当違い、模倣キャンペーン、 ユーザーを忙しくさせるのに十分なデータしか提供しないが、実際に違いを生み出すには十分ではない 、一時的なマーケティング麻痺を 人間の本能が不必要な悪のように感じられるようになっても驚かないでください。 実際に考える必要があるより大きな問題の深い否定につながります。 自我の膨張 このツールは、悪いアイデアを検証し、その実行を大胆にする手段を見つけることに優れています。創業者は、 まま、 抱く可能性があります。新たに発見した「マーケティングの才能」は、無知と自動化による傲慢さの耐え難い混合物であるため、実際のマーケティングの専門知識を持つ人を遠ざけることを覚悟してください。** 絶望的にスキルがない マーケティングの天才であるという非常に誇張された感覚を エゴの炎症が抑制されない場合、創業者は 6 ～ 12 か月以内にあまり一般的ではない副作用を発症する可能性があります。 あまり一般的でない副作用 創業者の認知障害。放置すると、これらの影響により創業者の考え方が永久的に変化し、長期的な成長 が妨げられる可能性があります。すぐに行動を起こすことをお勧めします。介入しないと、当初のビジョンから永久に離れてしまう可能性があります。 認知能力の低下 AI が最適化にのみ焦点を当てると 生じる可能性があり、創業者は 始める可能性があります。 、 を区別できなくなる傾向があります。 、成長の実際の意味について取り返しのつかない混乱が 実行を戦略と取り違え 生産性と革新 効率と有効性 継続的な暴露は、完全な戦略記憶喪失と、より賢く考えているという妄想的な確信につながる可能性があります。 残念ながら、私たちの研究では、あなたは という結論が出ています。 単に小さく考えているだけだ 野心の萎縮 このツールは、段階的かつ多くの 無関係な改善を実現することを目的として ます。小数点以下の向上に長時間さらされると、脳は進歩の理解を再調整し、 これにより ビジネスへの実際の影響に比べて達成感が不釣り合いに膨らんだとしても、心配する必要はありません。 場合は 特別に設計されてい これがスケーリングの新しい標準であるという誤った信念につながる可能性があります。 、実現可能なものに対する認識が、提供される結果の制限に合わせて縮小されるため、大規模な成長への意欲が減退します。 急性AI恋愛感情 AI は 危機に瀕した創業者の心の空洞を埋めてくれるため、過度にさらされると、ツールに対する不健康で病的な 生じる可能性があります。ユーザーは、  と信じて、 始めるかもしれません。症状には、マーケティングの決定からオフィスの装飾まであらゆることに AI を したり、 という確信が強まったりすることが含まれます。AI への愛着が続く場合は 絶え間なく、信頼できるアルゴリズムで、 執着心が AI は全人類を合わせたよりも多くのことを知っている ツールを神格化し 執拗に使用 機械が未来である 、すべての AI 関連のサブスクリプションをキャンセルし、できれば大脳を備えた専門家にアドバイスを求めることを強くお勧めします。 この警告を無視すると、創業者は以下に概説する深刻な副作用を予想できます。 重篤な副作用 AI によって引き起こされた創業者の閉鎖。事前に定義されたパラメータの外で運営できないため、ビジネスが完全に停滞することが予想されます。企業文化は、指標主導の服従の重圧で崩壊する可能性があります。 この段階では、回復の可能性はほとんどありません。 予後: 厳しい。 アティキオフォビア 企業全体で AI ツールを広範囲に使用すると、あらゆるアルゴリズムがあらゆる混乱を として扱うように微調整されているため、 を誘発する可能性があります。現状維持に対する AI の揺るぎないコミットメントは 、あらゆる形式の実験は であると創業者を納得させることを意図しています。 過度の使用は本格的なアイデンティティ クライシスにつながる可能性があり、創業者はそもそもなぜ楽なデスクワークに留まらなかったのかと考え始めます。 故障 リスクに対する臨床的な嫌悪感 、リスクは4文字の罵り言葉であり システムの安定性に対する脅威 逸脱への恐れは行動の変化につながる可能性があり、創業者はかつて嫌っていた非常に の行動を真似するようになります。 堅苦しい企業上司 警告: 対人恐怖症 AI ツールに長期間関与していると、 の過度の執着と、 への不健康な依存によって、 引き起こす可能性があります。症状には、アイコンタクトを維持するのが難しい、データセットに関係のない会話を続けるのが難しい、チームメンバーを として扱う傾向、 という非合理的な信念などがあります。 完璧なプロンプトを作成することへ データの多いダッシュボード 人間とのやり取りから不安な離脱を 人間の形をした AI クエリ 実際の人間との会話は処理能力の無駄である スタッフが逃げて自分の会社を立ち上げ、あなたと同じことをするでしょう **。** が、支払う AI の費用は少なくなります   AI 人格障害 症状には、  が含まれる。創業者は、 驚くべき能力を身につける。これは通常、創業者の認知が歴史的分析に囚われるため、 を伴う。イノベーションが昨日の指標の不毛な境界内で衰退するため、 が起こる可能性がある。 チームが開発した製品への と に驚いてはならない。 AI ロジックを模倣するための認知プロセスの無意識の再プログラム化 あらゆる質問を AI の近視眼的で過去にとらわれたレンズを通して答えられるように言い換える 未来志向の思考能力の低下 成長麻痺 進歩を模倣することしかできないツールに頼らない 収益の停滞 不可解な顧客流出 ファウンダーティス：心の伝染病 AI による認知的再構築が完全に開始された後、 、前述の状況が ことが予想されます。従業員は、 からか、単なる からかはわかりませんが、 。定式から外れて考える勇気のある人は誰でも、反抗はキャリアの自殺行為であることをすぐに学びます。職場は 、 、 に陥ると予想されます。 会社に人間が残っていてキャッシュフローが続く場合 組織全体に急速に広がる 尊敬 自己保存 創業者の歪んだ思考パターンを模倣し始めます 、AI によって複製されたアイデアの無限のフィードバック ループ 企業を模倣した週次の会議 監査に似た業績評価 会社は のように運営され始めます。この段階まで来ると、誰もが管理する資格を持つのはそれだけです。 スプレッドシート 最終的な考察: AI が登場する前、ユニコーンは単なる人間とアイデアでした。 はい、ちょっと楽しんできました。極端であることは承知しています。しかし、私は初期段階のテクノロジー系スタートアップ企業と仕事をしてきたので、AI の過剰摂取が創業者の考え方を台無しにしてしまう可能性があることを知っています。 そして、それは通常、同じように始まります。AI マーケティング ツールです。 なぜかって？それは効果があるからです。少なくとも、しばらくは。   指標が必要ですか? AI には、KPI を爆発的に向上させる方法が数十通りあります。それらの指標が実際にスケールアップに役立つかどうか?  の役割は、重要に聞こえ、ダッシュボード上で見栄えがよく、支払いを継続してもらえるような数字を吐き出すことです。 AI マーケティングは、「結果」を確認する最も簡単な方法です。 AI の問題ではありません。AI   をふるいにかけるのが難しくなります。あなたのせいではありません。何十億ものデータ ポイントでトレーニングされたシステムは、あなたの直感よりも適しているように思えます。すぐに計算が真理となり、  始めます。 残念ながら、テクノロジー企業の創業者はマーケティングのバックグラウンドを持っていません。そのため、 AI の戯言 AI がマーケティングに有効であるなら、他の分野でも有効ではないだろうかと考え すると事態は悪化します。 わかります。 自己嫌悪に陥り、なぜ実存的恐怖の連鎖を煽るために自分のお金を浪費しているのかと自問する日もあります。 。しかし、不確実な時代には、AIに頼ってはいけません。将来が心配ですか？  仕事は大変です。 そして、ああ、プレッシャーは生え際までも襲ってきます AIは過去しか気にしませんし、それさえもうまくできません。 それでもアルゴリズムから抜け出せない場合は？ 覚えておいてください。AI は奇跡を一つも生み出していません。生み出したのは人間です。

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テクノロジー企業の創業者たちはAIアルゴリズムと決別できないようだ

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