Menjadi Tak Terhenti di Tempat Kerja: 10 Kebiasaan yang Harus Anda Ambil

Sejak hari pertama pekerjaan, ada satu hal yang paling penting dalam pikiran semua orang – kesuksesan. kesuksesan adalah apa yang kita inginkan. itu adalah apa yang kita cari. tetapi apa yang membuat beberapa orang lebih sukses daripada yang lain? apa yang membuat mereka tampak berharga? apa yang mempercepat pertumbuhan karir mereka? apa yang membuat mereka memiliki peluang yang lebih baik? Apakah itu bagaimana mereka bekerja keras? apakah itu kecerdasan dan keterampilan mereka? apakah itu kemampuan berpikir mereka atau kemampuan mereka untuk memecahkan masalah yang kompleks? Kecerdasan, pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan penting untuk dilakukan dengan baik di tempat kerja, tetapi hal-hal itu hanya dapat memberi Anda dorongan awal untuk memulai; mereka tidak dapat membuat Anda tidak dapat dihentikan. menjadi luar biasa dan luar biasa di tempat kerja membutuhkan serangkaian praktik sehari-hari - kebiasaan yang membuat Anda bersinar dan menempatkan Anda di depan orang yang tepat. kebiasaan ini menentukan bagaimana orang lain melihat Anda sebagai orang - yang membuat mereka mengagumi keterampilan Anda, menghargai pengetahuan Anda, dan menemukan pengalaman Anda layak waktu dan perhatian mereka. Kebiasaan-kebiasaan ini membentuk segalanya – bagaimana Anda berkomunikasi, berkolaborasi, tetap produktif, mengatasi konflik, mengambil risiko, membangun hubungan, dan memecahkan masalah. Tidak menyadari memilih kebiasaan-kebiasaan ini dan menjadikannya bagian dari hidup Anda dapat meninggalkan sejumlah besar potensi Anda yang kurang digunakan. Anda mungkin disampaikan untuk kesempatan. Anda mungkin tidak dipromosikan. Anda mungkin tidak diundang ke pertemuan di mana pengetahuan dan pengalaman Anda bisa membuat perbedaan. Kebiasaan-kebiasaan ini dapat membantu Anda mendorong ketika Anda menabrak jalan, mempercayai diri Anda ketika Anda terlibat dalam keraguan diri, dan memotivasi Anda untuk mengambil tindakan ketika Anda terjebak oleh detail yang tidak relevan. Konsep versi terbaik dari diri saya bukan hanya niat, itu adalah tindakan.Ini adalah praktik sehari-hari untuk mengambil tanggung jawab penuh atas pikiran, emosi, perilaku, dan tindakan saya. Tanya Valentine Konsep versi terbaik dari diri saya bukan hanya niat, itu adalah tindakan.Ini adalah praktik sehari-hari untuk mengambil tanggung jawab penuh atas pikiran, emosi, perilaku, dan tindakan saya. Tanya Valentine Lakukan 10 kebiasaan ini setiap hari untuk tidak terhenti di tempat kerja: Mengambil akuntabilitas alih-alih bermain permainan bersalah Ketika hasil tidak terlihat seperti yang diharapkan, atau harapan tidak terpenuhi, reaksi default bagi kebanyakan orang adalah menyalahkan seseorang atau sesuatu untuk situasi mereka. tetapi, menyalahkan, mengeluh, dan mengangguk mengalihkan tanggung jawab – itu mengalihkan fokus Anda dari memecahkan masalah untuk menemukan alasan. bergantung pada rasa bersalah dan alasan untuk membenarkan hasil, bersandar dalam keputusasaan ketika menghadapi tantangan dan kekalahan, dan merasa lumpuh ketika diperlukan untuk membuat keputusan yang sulit membuat Anda terjebak dalam siklus negatif yang beracun, yang mengarah pada menghindari dan tidak bertindak. Mengambil tanggung jawab dan menjaga diri Anda bertanggung jawab, di sisi lain, memberi Anda kekuatan untuk membuat pilihan yang selaras dengan pertumbuhan Anda dan tujuan yang ingin Anda capai. Ini membebaskan Anda dari beban pembenaran sehingga Anda dapat fokus pada apa yang ada di depan. yang menanggung tanggung jawab kepada orang lain dan menyerah. Bertindak sebagai Korban Bertindak sebagai Korban Kunci yang sebenarnya, jika Anda ingin menjalani kehidupan yang tidak dapat dihentikan, maka Anda perlu mengambil kendali 100% dari hidup Anda. berhenti menyalahkan orang lain untuk kegagalan dan kegagalan Anda dan mulai menerima tanggung jawab untuk hidup Anda. oleh Thomas Narofsky Kunci yang sebenarnya, jika Anda ingin menjalani kehidupan yang tidak dapat dihentikan, maka Anda perlu mengambil kendali 100% dari hidup Anda. berhenti menyalahkan orang lain untuk kegagalan dan kegagalan Anda dan mulai menerima tanggung jawab untuk hidup Anda. oleh Thomas Narofsky Ketika Anda gagal atau membuat kesalahan, merasa kecewa, seperti orang lain, tetapi jangan biarkan kecewa itu menghalangi Anda untuk mengambil tindakan atau membuat kemajuan. , mendorong diri Anda untuk menavigasi wilayah yang tidak diketahui, dan melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk berhasil. Batas pengaruh Batas pengaruh Mengajukan pertanyaan alih-alih memimpin dengan jawaban Ketika Anda adalah bagian dari pertemuan dan diskusi, Anda mungkin tergoda untuk menunjukkan kecerdasan Anda – Anda mungkin melompat ke solusi tanpa memahami masalah, cepat untuk mengomentari strategi yang salah, atau menyatakan pendapat Anda tanpa diminta. bertindak sebagai orang yang memiliki semua jawaban tidak membuat Anda muncul sebagai orang yang cerdas, cerdas, dan berpengetahuan. Sebaliknya, itu mengecewakan orang lain, merendahkan Anda, dan membangun kemarahan. pendapat Anda yang mungkin membawa nilai nyata diabaikan, diberikan kurang penting, atau ditolak hanya karena orang lain tidak percaya dan menghormati penilaian Anda. Mengajukan pertanyaan, di sisi lain, mengundang orang lain untuk berkolaborasi, berbagi perspektif mereka, dan merasa didengar dan dihargai. Pertanyaan juga membuat jalan bagi kejelasan. Mendengarkan perspektif yang beragam mengarah pada keputusan yang lebih terinformasi. Ini menciptakan kesempatan untuk memvalidasi asumsi, mengurangi kesalahpahaman, dan menyelaraskan pada ukuran kesuksesan yang umum. Pertanyaan yang baik dan berpikir tidak hanya menantang orang lain untuk berpikir berbeda, tetapi juga mengembangkan ikatan—hubungan yang didasarkan pada pengetahuan bersama, pengalaman, dan rasa hormat bersama. Tentu saja kita berpikir kita tahu bagaimana bertanya, tetapi kita tidak memperhatikan seberapa sering bahkan pertanyaan kita hanyalah bentuk lain dari menceritakan – retorika atau hanya menguji apakah apa yang kita pikirkan benar. oleh Edgar H. Schein Tentu saja kita berpikir kita tahu bagaimana bertanya, tetapi kita tidak memperhatikan seberapa sering bahkan pertanyaan kita hanyalah bentuk lain dari menceritakan – retorika atau hanya menguji apakah apa yang kita pikirkan benar. oleh Edgar H. Schein Mengajukan pertanyaan memperluas jangkauan solusi yang mungkin, memberi orang lain kesempatan untuk berkontribusi, dan membuat diskusi terasa seperti pengalaman bersama alih-alih percakapan satu arah. Berbicara daripada berdiam diri Ketika dihadapkan dengan a Anda tidak dapat mengganggu orang lain atau mengganggu mereka ketika Anda menjaga mulut Anda tertutup dan menolak untuk berbagi perasaan Anda. Tapi, mengabaikan konflik atau mendorongnya ke samping tidak membuatnya menghilang. Itu hanya membuat apa pun yang Anda mencoba untuk menghindari “buruk.” Tetap diam juga mengambil kesempatan untuk mengatakan kebenaran Anda, mengucapkan pendapat Anda, dan menyatakan kekhawatiran Anda. Konflik yang belum terselesaikan membuang energi mental Anda karena pikiran tentang masalah yang sedang berlangsung terus muncul setiap saat. Hubungan Anda menderita saat Anda mencoba menghindari orang-orang ini atau menjadi marah karena tidak dapat berbicara dengan pikiran Anda. Situasi yang sulit Situasi yang sulit Berbicara, di sisi lain, meskipun tidak nyaman dan menakutkan, dapat menjembatani kesenjangan antara pikiran Anda dan harapan orang lain. Ini dapat memecahkan perbedaan Anda dan mencapai keselarasan. Berkomitmen dengan cara yang bermakna dapat membangun koneksi yang berkelanjutan, nyata. Diperlakukan dengan hati-hati, konflik dapat membangun hubungan alih-alih memecahkannya. Dalam era di mana kebisingan mengelilingi kita, keheningan dapat tampak seperti komoditas yang berharga. Keheningan sering disamar sebagai lapisan pelindung, yang melindungi kita dari konfrontasi dan kompleksitas komunikasi. Ini memungkinkan kita untuk menghindari percakapan yang sulit dan kebenaran yang tidak nyaman. Ketika kita menahan pikiran dan perasaan kita, kita menciptakan kesenjangan yang bisa sulit dihubungkan. Koneksi sejati membutuhkan kerentanan, sesuatu yang sering terhalang oleh keheningan. oleh Carson Anekeya Dalam era di mana kebisingan mengelilingi kita, keheningan dapat tampak seperti komoditas yang berharga. Keheningan sering disamar sebagai lapisan pelindung, yang melindungi kita dari konfrontasi dan kompleksitas komunikasi. Ini memungkinkan kita untuk menghindari percakapan yang sulit dan kebenaran yang tidak nyaman. Ketika kita menahan pikiran dan perasaan kita, kita menciptakan kesenjangan yang bisa sulit dihubungkan. Koneksi sejati membutuhkan kerentanan, sesuatu yang sering terhalang oleh keheningan. oleh Carson Anekeya Berhadapan dengan ketakutan Anda.Menghadapi ketidakpastian Anda.Jangan lumpuh dengan pemikiran Menghadapi konflik di depan mata mungkin tidak nyaman pada awalnya, tetapi itu adalah satu-satunya cara untuk bergerak maju bersama-sama daripada terus terjebak. disagreeing with others Tidak setuju dengan orang lain Mencari umpan balik terus-menerus daripada menghindari kritik Ketika Anda meminta umpan balik dengan maksud untuk memvalidasi diri sendiri atau mencari persetujuan, jawaban positif meningkatkan harga diri Anda, membuat Anda merasa layak, dan memungkinkan Anda untuk percaya pada diri sendiri. Mengambil umpan balik secara pribadi atau menempelkannya pada identitas Anda membuat kritik terasa seperti ancaman, sesuatu yang menyakiti kredibilitas Anda dan membuat pekerjaan Anda kurang penting. Terlibat dalam keraguan diri Terlibat dalam keraguan diri Berpartisipasi dalam percakapan umpan balik yang membuat Anda merasa baik tentang diri Anda tanpa menyoroti bidang-bidang di mana Anda perlu memperbaiki dapat sementara meningkatkan harga diri Anda, tetapi mereka tidak akan melakukan apa-apa untuk memajukan Anda ke arah tujuan Anda. tanpa mendapatkan umpan balik yang jelas dan dapat dilakukan tentang kebiasaan yang perlu Anda ubah, keterampilan yang perlu Anda bangun, dan pengetahuan yang perlu Anda ekspansi, Anda akan terkunci dalam ilusi kebesaran - Anda akan terjebak dengan keyakinan palsu tentang kompetensi Anda, yang akan mencegah Anda dari merangkul peluang yang diperlukan untuk berevolusi dan unggul. Mencari kritik secara aktif, di sisi lain, mengubah permainan Anda. Kritik menggigit. Sulit. Terkadang, itu bahkan bisa tidak adil. Tapi, itu juga diperlukan. Ini adalah apa yang menunjukkan jalan ketika Anda terjebak. Ini adalah apa yang memberi Anda arah ketika Anda tersesat. Ini adalah apa yang membuat Anda kembali ke jalur ketika Anda terganggu atau kehilangan fokus. Ini adalah apa yang membantu Anda tetap tertanam, jujur, dan nyata. Mencari umpan balik dari orang-orang yang memiliki hal-hal berharga untuk berkontribusi, bahkan jika mereka membuat Anda tidak nyaman. Memanfaatkan kritik konstruktif menjadi sinyal yang berguna dapat membantu Anda membuka potensi Anda. Anda dapat menjembatani kesenjangan antara bagaimana Anda melihat diri Anda dan bagaimana orang lain melihat pekerjaan Anda. Menunjukkan rasa ingin tahu untuk belajar dari orang lain juga membangun hubungan positif di tempat kerja – ketika mereka melihat bahwa Anda menghargai input mereka, mereka lebih cenderung untuk terlibat dengan Anda dan tetap jujur. Seni mengambil umpan balik adalah keterampilan yang sangat penting dalam hidup, mungkin umpan balik yang keras dan kritis. Kita tidak hanya perlu mengambil umpan balik yang keras ini, tetapi secara aktif memintanya, bekerja untuk mencari negatif tepat ketika teman-teman dan keluarga dan otak kita memberitahu kita bahwa kita melakukan yang hebat. Ego menghindari umpan balik semacam itu dengan biaya apapun, bagaimanapun. siapa yang ingin menggantikan diri untuk pelatihan perbaikan? Dia berpikir dia sudah tahu bagaimana dan siapa kita - yaitu, dia berpikir kita spektakuler, sempurna, jenius, benar-benar inovatif. oleh Ryan Holiday Seni mengambil umpan balik adalah keterampilan yang sangat penting dalam hidup, mungkin umpan balik yang keras dan kritis. Kita tidak hanya perlu mengambil umpan balik yang keras ini, tetapi secara aktif memintanya, bekerja untuk mencari negatif tepat ketika teman-teman dan keluarga dan otak kita memberitahu kita bahwa kita melakukan yang hebat. Ego menghindari umpan balik semacam itu dengan biaya apapun, bagaimanapun. siapa yang ingin menggantikan diri untuk pelatihan perbaikan? Dia berpikir dia sudah tahu bagaimana dan siapa kita - yaitu, dia berpikir kita spektakuler, sempurna, jenius, benar-benar inovatif. oleh Ryan Holiday Pujian dapat memperkuat ego Anda dan membuat Anda merasa mampu, sukses, dan dihormati. Tetapi hanya mencari pujian dapat membuat Anda buta terhadap kelemahan Anda. Kritik tidak dimaksudkan untuk merusak kepercayaan Anda. Ini adalah alat yang kuat ketika dilihat melalui lensa pertumbuhan. Carilah itu secara aktif dan sering. Pertimbangkan umpan balik sebagai katalis pertumbuhan, bukan dagger. Pre-blocking waktu untuk pekerjaan mendalam alih-alih ad hoc Ketika Anda tidak merencanakan hari Anda secara sadar, pekerjaan yang belum diumumkan terus mengetuk pintu Anda dan terus makan waktu dan energi berharga Anda - Anda tertarik pada pertemuan acak, manajer produk Anda meminta Anda untuk membangun prototipe cepat satu jam sebelum demo mereka, bug muncul yang menuntut perhatian Anda segera dan rekan-rekan terus jatuh di meja Anda untuk terlibat dalam gosip yang sia-sia. Beralih dari satu masalah ke masalah berikutnya, satu pertemuan ke pertemuan lain, dan satu krisis ke krisis berikutnya tidak meninggalkan waktu untuk prioritas penting. menurut hukum Parkinson, pekerjaan memperluas sehingga mengisi waktu yang tersedia untuk menyelesaikannya. Bekerja menciptakan ilusi produktivitas. Terjebak dalam ‘perangkap sibuk’ membuatnya lebih sulit bagi Anda untuk melihat bahwa produktivitas tidak didasarkan pada jumlah jam yang Anda habiskan – itu adalah waktu yang dihabiskan untuk menciptakan nilai. Bekerja juga mengganggu. Ini menghemat Anda dari ketidaknyamanan yang datang dari melakukan hal-hal sulit – hal-hal yang akan mendorong Anda maju tetapi mengharuskan Anda untuk melangkah keluar dari zona nyaman Anda. Secara sadar merencanakan kalender Anda, di sisi lain, mencegah Anda dari terlibat dalam kegiatan yang tidak konsisten – itu menghilangkan elemen sibuk dan menggantikannya dengan pilihan konstruktif yang membuat hidup tidak hanya lebih menyenangkan tetapi juga lebih produktif. Menjadi produktif membutuhkan memberikan kehidupan untuk niat Anda. Anda perlu mengambil tindakan. Strategi yang bagus untuk melakukan ini adalah untuk membuat niat implementasi dan menempatkan mereka dalam tindakan menggunakan teknik Pomodoro. Ini melibatkan membuat rencana sebelumnya tentang kapan dan di mana Anda berniat untuk mengambil tindakan. dengan kata lain, ketika situasi x muncul, Anda akan melakukan respons y. menunjukkan bahwa dengan hanya menuliskan rencana yang menentukan tepat kapan dan di mana Anda berniat untuk terlibat dalam mengambil tindakan, Anda lebih mungkin untuk mengikuti melalui.Setelah Anda mengidentifikasi niat implementasi, pra-blok waktu di kalender Anda.Pre-blok waktu di kalender untuk kegiatan penting menghilangkan kebutuhan untuk membuat keputusan pada saat yang sama - yang dalam kebanyakan kasus mengarah pada pilihan yang buruk - dan sebaliknya memungkinkan Anda untuk menghadiri kegiatan tersebut ketika waktu muncul. Tujuan Implementasi Penelitian Tujuan Implementasi Penelitian yang Ini membantu memecah tujuan besar Anda menjadi tugas-tugas kecil, membatasi gangguan, dan membangun kebiasaan kerja yang lebih konsisten.Ini membuat Anda tetap fokus pada satu hal berikutnya yang harus Anda lakukan daripada merasa tertekan oleh ketinggian pekerjaan di depan Anda.Ini melatih otak Anda untuk fokus dengan sesi kerja yang terikat waktu dan istirahat singkat yang sering. Teknik Pomodoro Teknik Pomodoro Membuat Waktu adalah kerangka kerja untuk memilih apa yang ingin Anda fokuskan, membangun energi untuk melakukannya, dan memecahkan siklus default sehingga Anda dapat mulai menjadi lebih bermaksud tentang cara Anda menjalani hidup Anda. oleh Jake Knapp Membuat Waktu adalah kerangka kerja untuk memilih apa yang ingin Anda fokuskan, membangun energi untuk melakukannya, dan memecahkan siklus default sehingga Anda dapat mulai menjadi lebih bermaksud tentang cara Anda menjalani hidup Anda. oleh Jake Knapp Jangan bergantung pada niat baik atau kemauan untuk mencapai tujuan Anda. memutuskan sebelumnya jam berapa Anda akan bekerja, berapa lama Anda akan bekerja, dan apa yang akan Anda kerjakan. Menunjukkan nafsu makan untuk mengambil risiko daripada bermain dengan aman Jika melangkah keluar dari zona nyaman Anda memberi Anda dingin, Anda mungkin mendekati ide-ide, proyek, dan peluang yang merasa aman daripada mengambil risiko. Anda mencari solusi berdasarkan bagaimana masalah telah diselesaikan sebelumnya. Anda mencoba untuk mempertahankan status quo. Anda melepaskan peluang yang memiliki banyak ketidaktahuan dan ketidakpastian yang terlibat. Anda sejalan dengan keputusan yang disukai oleh orang lain karena tidak setuju dengan mereka membutuhkan menonjol dan keberanian untuk mengambil risiko. Tapi, bermain dengan aman membuat Anda terjebak dalam siklus kesederhanaan – ketika Anda terus melakukan hal-hal yang mudah, Anda tidak belajar untuk menavigasi kompleksitas. Ketika Anda memilih metode yang telah diuji dan diuji, Anda menyerah pada inovasi, kreativitas, dan kesempatan untuk membuat hal-hal lebih baik. Mengambil risiko, di sisi lain, memungkinkan Anda untuk mendorong batas-batas – melihat melampaui keterbatasan pribadi untuk mengenali kemungkinan baru, membangun keterampilan, dan mengambil tantangan dengan merangkul peluang baru dan berpikir dan merencanakan ke depan dengan mempertimbangkan masa depan dan kebutuhan. Mengambil risiko tidak berarti menjadi tidak berhati-hati atau tidak berhati-hati – itu membutuhkan analisis hati-hati risiko yang layak diambil dan siap untuk menangani situasi jika tidak berhasil. dan membuat keputusan yang didasarkan pada logika dan intuisi. , Penghakiman tanpa bias Penghakiman tanpa bias Mengadopsi risiko adalah kunci untuk sukses dalam permainan yang lebih besar kehidupan. mereka yang kalah bukan mereka yang telah berani sangat dan jatuh kurang dari tanda. mereka adalah mereka yang bermain begitu aman bahwa mereka tidak pernah hidup sama sekali. oleh Margie Warrell Mengadopsi risiko adalah kunci untuk sukses dalam permainan yang lebih besar kehidupan. mereka yang kalah bukan mereka yang telah berani sangat dan jatuh kurang dari tanda. mereka adalah mereka yang bermain begitu aman bahwa mereka tidak pernah hidup sama sekali. oleh Margie Warrell Membuat taruhan aman mungkin tampak kurang berisiko, tetapi tinggal di dalam jaring keamanan membatasi pertumbuhan Anda. alih-alih bersandar ke arah kenyamanan, meregangkan kemampuan Anda dengan mengambil satu langkah di luar mereka. Optimalisasi untuk jangka panjang bukannya mencari kepuasan jangka pendek Ketika masalah mendesak perlu diselesaikan – misalnya, bug produksi yang mempengaruhi basis pelanggan yang besar – mencari solusi tercepat yang akan membuat masalah itu hilang mungkin merupakan strategi yang cerdas, tetapi jatuh untuk mental jangka pendek untuk segala sesuatu yang muncul dapat menyebabkan masalah yang lebih besar di masa depan. masalah yang telah diperbaiki di masa lalu dengan solusi patchy terus berulang, solusi yang diterapkan untuk memenuhi permintaan saat ini tidak berkembang, dan proyek terburu-buru terus muncul dengan bug baru setiap hari. Kita semua menginginkan kepuasan instan. kita menginginkan hal-hal dengan cepat. kita menginginkannya sekarang. Sebagian besar waktu, kita berimprovisasi dan bereaksi terhadap peristiwa dengan informasi yang tidak mencukupi — kita tidak memiliki kesabaran, waktu, dan energi untuk solusi jangka panjang yang lebih bijaksana. Tidak mau menempatkan usaha, kita jatuh untuk berpikir jangka pendek dengan biaya hasil yang lebih baik di masa depan. Pencarian untuk memperbaiki masalah dengan cepat dan mudah pasti lebih menarik daripada keputusan yang bijaksana. perbaikan cepat memberikan bantuan jangka pendek dari apa pun yang kita hadapi saat ini — itu menciptakan ilusi bahwa masalah itu tidak ada jalan. Menghindari daya tarik dari ganjaran jangka pendek dan menunjukkan kesabaran dan ketekunan menuju strategi jangka panjang yang berorientasi pada pertumbuhan, di sisi lain, dapat mengurangi rework, membuat solusi yang lebih sesuai dengan pertumbuhan masa depan, dan meninggalkan banyak waktu untuk fokus pada pekerjaan yang penting. Kita hidup di dunia yang cepat, menuntut, berorientasi pada hasil. teknologi baru menempatkan sejumlah besar informasi di ujung jari kita dalam nanosekunder. kita ingin masalah diselesaikan segera, hasil kemarin, jawaban segera. kita didorong untuk melupakan "siap, tuju, api" dan untuk menembak sekarang dan menembak lagi. oleh Michael J. Marquardt Kita hidup di dunia yang cepat, menuntut, berorientasi pada hasil. teknologi baru menempatkan sejumlah besar informasi di ujung jari kita dalam nanosekunder. kita ingin masalah diselesaikan segera, hasil kemarin, jawaban segera. kita didorong untuk melupakan "siap, tuju, api" dan untuk menembak sekarang dan menembak lagi. oleh Michael J. Marquardt Kepuasan instan meringankan rasa sakit jangka pendek dengan mengorbankan masalah yang lebih besar di masa depan. Mengambil pendekatan jangka panjang dapat menyakitkan pada awalnya, tetapi dapat menyebabkan pertumbuhan yang luar biasa.Jangan menenangkan diri.Jangan pergi dengan jalan tercepat, paling kotor untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan.Investasikan dalam strategi yang lebih dipikirkan dan direncanakan dengan baik. Menjauh dari politik kantor bukannya mempersenjatai Motif pribadi di tempat kerja dapat membuat Anda bertindak dengan cara yang tidak diinginkan - menggunakan taktik dan manipulasi untuk memajukan agenda Anda, membuat keputusan bias demi kelompok tertentu orang, berbicara di belakang orang lain dan terlibat dalam gosip, mendorong orang lain di bawah bus ketika hal-hal tidak berjalan dengan baik, atau menggunakan permainan kekuasaan untuk mendapatkan keuntungan atas situasi. Ketika memajukan karir Anda atau meningkatkan harga diri Anda menjadi fokus utama, perilaku Anda tidak hanya tidak produktif, tetapi juga bisa beracun dan tidak menyenangkan bagi mereka yang mengalaminya.Anda mungkin terlibat dalam politik kantor karena Anda merasa dieksploitasi dan disalahgunakan oleh beberapa orang, atau Anda dapat melakukannya untuk menjaga koneksi dekat dengan beberapa orang kuat yang suka bermain kotor.Apa pun alasan Anda untuk terlibat dalam politik kantor, menjadi manipulatif dan jahat bukanlah cara untuk menjadi tidak dapat dihentikan. Sadar memilih jalan yang tidak melibatkan bermain permainan orang lain, di sisi lain, dapat membuat Anda bebas untuk membuat jalan Anda sendiri menuju kesuksesan. Anda dapat memilih untuk mengabaikan orang-orang seperti itu jika mereka tidak secara langsung mempengaruhi pekerjaan Anda. Anda dapat mencoba untuk membongkar mereka dengan tidak bereaksi terhadap negativitas mereka. Anda dapat memiliki diskusi jujur dengan mereka dan secara terbuka mengekspresikan kekhawatiran Anda jika mereka tampaknya memegang bias pribadi atau kemarahan, atau jika masalah perilaku mereka berasal dari kurangnya kesadaran diri. Gagasan ini bukan untuk menjaga mata Anda tertutup terhadap apa yang terjadi di sekitar Anda atau untuk menjadi buta terhadap strategi orang lain yang tidak jujur dan eksploitasi, tetapi untuk belajar untuk menavigasi politik kantor sebagai keterampilan tanpa melompat ke tingkat orang lain. Ini berlaku ketika orang bermain politik kantor atau membentuk klik mereka atau bekerja agenda pribadi mereka. Tentu saja – kadang-kadang Anda harus bermain game-game itu juga. Tapi ketika berurusan dengan orang-orang seperti ini, biarkan jalur pertama Anda dan inti dasar bagaimana Anda menangani hal-hal menjadi sangat jelas dan langsung: Outwork dan melampaui setiap yang terakhir dari mereka. Sementara Anda berada di sana menonton saya dan berbicara tentang saya – saya bekerja. Ketika Anda bercakap-cakap – saya bekerja. Ketika Anda berbicara smack – saya bekerja. Ketika Anda bercakap-cakap – saya bekerja. Sementara Anda terus-menerus fokus pada apa yang orang lain lakukan – saya akan fokus pada apa yang dapat saya lakukan dengan benar. Dan ketika Anda akhirnya melihat di sekitar di mana Anda berada dan di mana saya – Anda akan menyadari bahwa Anda tidak memiliki apa-apa untuk berbicara smack. oleh Jocko Willink Ini berlaku ketika orang bermain politik kantor atau membentuk klik mereka atau bekerja agenda pribadi mereka. Tentu saja – kadang-kadang Anda harus bermain game-game itu juga. Tapi ketika berurusan dengan orang-orang seperti ini, biarkan jalur pertama Anda dan inti dasar bagaimana Anda menangani hal-hal menjadi sangat jelas dan langsung: Outwork dan melampaui setiap yang terakhir dari mereka. Sementara Anda berada di sana menonton saya dan berbicara tentang saya – saya bekerja. Ketika Anda bercakap-cakap – saya bekerja. Ketika Anda berbicara smack – saya bekerja. Ketika Anda bercakap-cakap – saya bekerja. Sementara Anda terus-menerus fokus pada apa yang orang lain lakukan – saya akan fokus pada apa yang dapat saya lakukan dengan benar. Dan ketika Anda akhirnya melihat di sekitar di mana Anda berada dan di mana saya – Anda akan menyadari bahwa Anda tidak memiliki apa-apa untuk berbicara smack. oleh Jocko Willink Hanya ada satu cara untuk menang dalam politik kantor – tidak membiarkan negativitas mengkonsumsi Anda dan menyalurkan energi Anda untuk melakukan pekerjaan besar, membuatnya terlihat, dan mengambil kendali atas kesuksesan Anda sendiri. Memperkuat hubungan dengan memberikan dan mengambil Jika Anda cenderung menempatkan minat Anda sendiri di atas kebutuhan orang lain, Anda dapat mengevaluasi setiap situasi berdasarkan bagaimana hal itu menguntungkan Anda—Apakah berbagi pengetahuan akan meningkatkan visibilitas Anda?Apakah memecahkan masalah orang lain akan menghasilkan Anda kredit?Apakah menghadiri pesta kantor akan menyebabkan koneksi yang lebih baik dengan yang lebih tinggi?Itu tergantung pada apa yang akan Anda dapatkan dan apa yang harus Anda hilangkan.Apa pun yang melibatkan situasi kalah-memenangkan tidak relevan.Apa pun yang melibatkan pengorbanan tanpa mendapatkan apa pun sebagai imbalan adalah “tidak” besar.Apa pun yang tidak membuat Anda terlihat lebih baik atau tertinggi dibandingkan dengan orang lain tidak memiliki nilai.Anda mencoba memberikan berdasarkan apa yang dapat Anda dapatkan. Anda tidak terhubung dengan orang-orang di tingkat yang lebih dalam atau mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat mereka – mereka tidak membela Anda ketika Anda membutuhkan atau merekomendasikan Anda untuk posisi yang lebih baik. mereka tidak mendukung Anda ketika Anda membuat kesalahan atau gagal mengerikan. mereka tidak menganggap Anda sebagai pilihan pertama mereka ketika mereka membutuhkan bantuan. hubungan “Take-based” seperti sinyal lemah yang jarang bekerja dan gagal sebagian besar waktu. Meletakkan kebutuhan orang lain di depan Anda sendiri, di sisi lain, dapat membangun ikatan khusus dengan orang-orang dan memperkuat hubungan. berbagi pengetahuan dan pengalaman Anda tanpa membanggakan, membantu mereka yang membutuhkan tanpa mengharapkan apa pun sebagai balasan, atau mentoring orang lain tanpa pengakuan apa pun membuat Anda muncul sebagai orang sejati yang benar-benar peduli tentang orang lain. Sikap “memberi” Anda memainkan peran besar dalam cinta, dukungan, dan rasa hormat yang Anda peroleh – kecenderungan Anda membuat Anda menguntungkan ketika Anda ditempatkan untuk promosi atau membutuhkan kesempatan yang lebih baik. perilaku Anda yang tidak egois mendapatkan perhatian Anda tanpa kebisingan. Memberi tidak berarti mengorbankan hingga tingkat kerusakan pribadi atau selalu menempatkan orang lain di atas kebutuhan Anda sendiri.Ini berarti tidak mengevaluasi setiap situasi melalui lensa keuntungan dan kerugian.Tidak mencoba untuk mengubah setiap situasi menjadi keuntungan Anda.Tidak membuat kesepakatan besar dari setiap kontribusi.Tidak memperlakukan orang lain sebagai titik leverage Anda. Setiap kali kita berinteraksi dengan orang lain di tempat kerja, kita memiliki pilihan untuk membuat: apakah kita mencoba untuk mengklaim sebanyak mungkin nilai, atau berkontribusi nilai tanpa khawatir tentang apa yang kita terima sebagai balasan? oleh Adam M. Grant Setiap kali kita berinteraksi dengan orang lain di tempat kerja, kita memiliki pilihan untuk membuat: apakah kita mencoba untuk mengklaim sebanyak mungkin nilai, atau berkontribusi nilai tanpa khawatir tentang apa yang kita terima sebagai balasan? oleh Adam M. Grant Hubungan yang dibangun menggunakan memberikan dan mengambil bertahan lama. Mereka tidak rapuh. Mereka tidak satu sisi. Mereka membuat Anda tidak dapat dihentikan dengan mendapatkan dukungan dari orang-orang ketika Anda membutuhkannya paling banyak. Jadilah di sana untuk orang lain. Angkat mereka. Cobalah memberikan lebih dari apa yang Anda ambil dari mereka. Prioritaskan perawatan diri daripada memberikan kebebasan tanpa batas Menanggapi email bahkan jika sudah terlambat, mengatakan ya pada setiap permintaan yang datang mengetuk pintu Anda, dan mendorong prioritas pribadi Anda ke samping untuk membuat lebih banyak ruang untuk bekerja dapat memberi Anda perhatian dan visibilitas yang Anda cari, tetapi juga mengatur Anda untuk eksploitasi. Anda mungkin diminta untuk bekerja terlambat, mengambil kebisingan orang lain, dan diharapkan untuk menanggapi setiap pesan segera. Anda mungkin dapat mengikuti harapan ini dalam jangka pendek, tetapi terus-menerus menahan tekanan yang signifikan untuk memenuhi tuntutan orang lain dapat meninggalkan Anda lelah, kelelahan, dan terbakar. Anda tidak dapat melakukan dalam keadaan ini. Anda tidak dapat terus kehilangan komitmen dan masih mengharapkan untuk dapat dipercaya. Anda tidak dapat memuaskan orang-orang jalan Anda menuju kesuksesan. Berpikir tentang batas-batas Anda dan mendefinisikan mereka dengan jelas, di sisi lain, melindungi Anda dari melampaui batas. Ini memberi Anda kebebasan untuk membuat pilihan yang selaras dengan tujuan Anda. Ini memberi Anda keberanian untuk mengatakan “tidak.” Ini memungkinkan Anda untuk berkontribusi pada tingkat tertinggi Anda tanpa kehilangan akal sehat. Batas adalah gerbang tak terlihat yang melindungi kedamaian Anda. Menetapkan batasan sama sekali tidak berarti kurang dedikasi, kurang gairah, atau kurang komitmen terhadap pekerjaan - jika apa-apa, itu mengembangkan rasa hormat untuk mengetahui apa yang penting. Membuat ruang untuk hal-hal dalam hidup Anda di luar pekerjaan, mengatakan tidak untuk kegiatan yang tidak relevan, dan tidak merasa dipaksa untuk merespon pada jam-jam aneh membuat Anda energik, berdedikasi, dan berfokus untuk menghasilkan pekerjaan terbaik Anda. Anda berkontribusi lebih, tidak kurang. Anda unggul dalam pekerjaan Anda. Anda melebihi harapan. Batas mendefinisikan kita. Mereka mendefinisikan apa yang saya dan apa yang tidak saya. Batas menunjukkan kepada saya di mana saya berakhir dan orang lain dimulai, memimpin saya ke perasaan kepemilikan. Mengetahui apa yang saya miliki dan bertanggung jawab memberi saya kebebasan. Mengambil tanggung jawab untuk hidup saya membuka banyak pilihan yang berbeda. Batas membantu kami menjaga yang baik dan yang buruk keluar. Menetapkan batas pasti melibatkan mengambil tanggung jawab untuk pilihan Anda. Anda adalah orang yang membuat mereka. Anda adalah orang yang harus hidup dengan konsekuensi mereka. dan Anda adalah orang yang mungkin menjaga diri Anda dari membuat pilihan yang Anda bisa senang dengan. oleh Henry Cloud Batas mendefinisikan kita. Mereka mendefinisikan apa yang saya dan apa yang tidak saya. Batas menunjukkan kepada saya di mana saya berakhir dan orang lain dimulai, memimpin saya ke perasaan kepemilikan. Mengetahui apa yang saya miliki dan bertanggung jawab memberi saya kebebasan. Mengambil tanggung jawab untuk hidup saya membuka banyak pilihan yang berbeda. Batas membantu kami menjaga yang baik dan yang buruk keluar. Menetapkan batas pasti melibatkan mengambil tanggung jawab untuk pilihan Anda. Anda adalah orang yang membuat mereka. Anda adalah orang yang harus hidup dengan konsekuensi mereka. dan Anda adalah orang yang mungkin menjaga diri Anda dari membuat pilihan yang Anda bisa senang dengan. oleh Henry Cloud Perawatan diri adalah aspek yang paling penting dari pertumbuhan yang mendapat perhatian paling sedikit. Kebanyakan orang mengabaikannya kecuali mulai mempengaruhi pekerjaan sehari-hari mereka. memprioritaskannya tanpa rasa bersalah membuat Anda masuk akal dan sehat untuk membawa diri Anda yang terbaik untuk bekerja setiap hari. Pendekatan Menunjuk jari dan menyalahkan permainan membebaskan Anda dari rasa takut, rasa malu, dan rasa bersalah dengan mengkritik orang lain dan menganggap mereka adalah sumber masalah Anda. tetapi tidak mengambil tanggung jawab atas hasil Anda membuat Anda terjebak dalam negativitas, yang mencegah Anda dari mengambil tindakan dan memecahkan masalah. Anda mungkin berpikir bahwa memberikan solusi untuk masalah orang lain atau menjadi yang dengan semua jawaban akan membuat Anda muncul sebagai cerdas dan cerdas. pada kenyataannya, itu mengecewakan orang lain dan membuat mereka memberikan nilai kurang untuk pendapat Anda. alih-alih memimpin dengan jawaban, tanyakan pertanyaan. biarkan orang lain menemukan jawaban mereka sendiri dan mencapai kesimpulan mereka sendiri. Sulit untuk menghindari konflik dan sulit untuk berbicara, tetapi meletakkan konflik di samping tidak membuatnya menghilang. masalah yang berkepanjangan membuang energi mental Anda, menekan hubungan, dan mencegah Anda dari fokus pada tujuan Anda. Feedback positif dapat membuat Anda merasa bangga dan memberi Anda kebahagiaan sementara, tetapi tidak tahu di mana Anda jatuh kekurangan dapat mencegah Anda belajar, tumbuh, dan menjadi lebih baik. Tidak memprioritaskan apa yang Anda rencanakan untuk dicapai setiap hari dapat mengisi kalender Anda dengan pekerjaan ad hoc dan kegiatan yang membuang-buang waktu. Anda dapat merasa kelelahan di akhir setiap hari tanpa mencapai banyak hal. Letakkan blok waktu yang didedikasikan untuk melakukan pekerjaan penting; jangan biarkan itu terganggu oleh permintaan mendesak. Jika Anda tidak merangkul ambiguitas, ketidakpastian, dan tidak diketahui, Anda akan duduk di dalam zona nyaman Anda, yang akan menjaga Anda aman, tetapi juga mencegah Anda dari tumbuh. Tanpa mengambil risiko, Anda akan kehilangan kesempatan untuk merencanakan masa depan, memecahkan masalah yang menantang, dan memperluas keterampilan Anda. Jika pemikiran jangka pendek adalah strategi default Anda untuk menangani masalah di tempat kerja, Anda mungkin bergantung pada perbaikan yang mudah dan cepat daripada solusi yang lebih berpikir-pikir dan direncanakan dengan baik. tetapi selalu memecahkan masalah dengan terburu-buru menyebabkan masalah yang lebih besar. Anda akhirnya membuang lebih banyak waktu dan energi karena masalah terus berulang. Ketika orang lain di tempat kerja suka bermain kotor, terlibat dalam politik kantor mungkin tampak seperti satu-satunya pilihan Anda. tetapi, bermain game orang lain membingungkan pikiran Anda dan mengalihkan perhatian Anda dari fokus pada tujuan Anda sendiri. Ketika Anda memperlakukan hubungan seperti transaksi bisnis, Anda mencoba untuk memaksimalkan keuntungan Anda dengan membungkuk ke arah kegiatan yang akan menguntungkan Anda dan mengatakan tidak pada hal-hal di mana Anda mungkin tidak mendapatkan apa-apa sebagai balasan. Ini membuat hubungan Anda superficial – orang-orang tidak berjanji untuk Anda, menunjukkan dukungan mereka, atau datang ke depan ketika Anda membutuhkan bantuan. Bekerja tanpa batas dapat segera membunuh antusiasme Anda dan membuat Anda merasa lelah, kelelahan, dan terbakar. alih-alih mencoba melakukan semuanya dan gagal dalam komitmen Anda, identifikasi apa yang benar-benar penting dan menggandakan usaha Anda untuk itu. Artikel ini sebelumnya telah dipublikasikan Ikuti aku di Atau di sini untuk lebih banyak cerita. di sini Linkedin yang