Realitas yang memalukan dari pivot pertengahan karir saya dari PM ke SWE - dan mengapa saya bertaruh pada kematangan operasional atas metrik FizzBuzz. For years, my Computer Science degree sat on my resume like a quiet accusation. Saya tidak mengabaikannya. saya bekerja dengannya. saya unggul dalam peran dekat teknologi di mana kedekatan saya dengan teknik merasa aman: Manajer Proyek Teknis, Scrum Master, orang yang dapat menerjemahkan untuk pemangku kepentingan tanpa diminta untuk membuka basis kode. tetapi pada akhirnya, tuduhan "senang" itu menjadi bas. ketidakpuasan saya menjadi lebih sulit untuk diabaikan. rekan-rekannya tertawa pada ledakan ketidakpuasan saya yang spontan. "I don't see you hunched over a desk in a two-week-old hoodie staring at code, Tiff. You're so good at what you do." Aku akan mengambil itu. Saya secara tidak sadar mengadopsi pertimbangan mereka sebagai penenang mental. Lebih mudah untuk menyebutnya preferensi daripada mengakui itu mungkin ketakutan. Saya tinggal di ujung datar, mengatakan kepada diri saya sendiri bahwa saya tidak ingin berenang sama sekali. Jadi saya tetap berdekatan. saya mengirimkan proyek. saya bersinar. dan saya hidup dengan kecemasan tingkat rendah bahwa suatu hari seseorang akan meminta saya untuk berkontribusi solusi sebagai Dua tahun yang lalu, saya memutuskan untuk berhenti bersembunyi di balik kedekatan dan akhirnya masuk ke dalam peran gelar saya telah menjanjikan bertahun-tahun sebelumnya. saya menerima posisi rekayasa perangkat lunak penuh waktu. computer scientist Atrofi adalah atrofi Gelar CompSci saya pernah menjadi bukti dari disiplin dan ketekunan saya. Malam-malam terlambat sendirian dengan laptop yang menua. Tutorial pengkodean dimainkan kembali pada kecepatan 0.8x sehingga otak saya yang berlebihan bisa terus berlanjut. Perjalanan keluarga di mana saya hadir secara fisik tetapi secara mental disiksa oleh beberapa konsep ilmu komputer yang membingungkan. Momen manis dengan gadis kecil saya, terganggu oleh tekanan yang semakin meningkat dari tanggal jatuh tempo untuk kode yang menolak untuk dikompilasi. Pengorbanan layak biaya menyediakan blueprint ketekunan untuk putri saya dan anak yang baru lahir di jalan - Rencana adalah untuk memutar jalur karir baru saya "pada waktu yang tepat" dan e. rather than a cautionary tale of regret Itu tidak akan pernah datang "Saya akan mulai berburu pekerjaan setelah bayi tiba." “Saya akan melakukan wawancara pers setelah kami pindah.” "Saya akan mulai belajar lagi setelah kami menetap di." Saya menjadi seorang ahli dalam strategi teknologi sementara detail implementasi mengalami stagnansi yang lambat dan tenang. Disiplin yang diubah menjadi beacon yang Garis-garis pengkodean saya yang sporadis dan kursus pembaharuan yang tidak konsisten tidak cukup untuk mengisi kesenjangan yang semakin meningkat yang saya coba dengan sangat putus asa. trophy atrophy ke dalam kedalaman Selama bertahun-tahun, defisit itu tetap indah tertutup dalam tanggung jawab profesional saya kepemimpinan dan strategi. saya menyembunyikan karat di balik "gambar besar". sebagai PM dan Scrum Master, tugas saya tidak untuk menahan kekacauan; kesenjangan teknis hanyalah penghalang untuk menjadi Tidak ada beban untuk menjadi Kepemimpinan membahas hasil bisnis selama makan siang yang disajikan dan insinyur-insinyur terpercaya akan membawa kami ke sana. tetapi ketika saya akhirnya masuk ke rekayasa, beban indah itu hilang. Manajemen Mengangkut Saya berada di atas kepalaku di perairan yang paling rendah. Saya tersedak dalam kedalaman detail yang begitu acak bertukar pada setiap berdiri. Pikiran usia pertengahan saya menderita rasa sakit yang paling intens tumbuh. Itu tersedak dalam setiap percakapan. Hal itu meledak dalam komentar permintaan gabungan pada tiket yang mengasumsikan setidaknya satu dekade memori otot teknis yang saya tidak memiliki. Penanda itu terasa seperti lead di tangan saya selama sesi whiteboarding. Saya bergelombang di labirin yang sangat asing sehingga saya tidak memiliki konteks untuk membentuk pertanyaan; setiap peta akan menjadi sia-sia karena saya tidak memiliki petunjuk di mana saya berdiri. Setiap hari adalah intens pembelajaran yang unik: membaca dokumentasi mil panjang, berinteraksi dengan pelanggan, belajar untuk mengelola Langkah-langkah untuk shoulder surfing Saya tidak hanya mempelajari ulang kode. saya belajar bagaimana bernapas di lingkungan yang mengasumsikan bahwa saya sudah seorang penyelam laut dalam. K8s Maven Saya adalah seorang profesional mata burung yang berpengalaman dalam pertempuran darat dengan kesalahan indentasi. Pada saat-saat itu, saya tidak hanya belajar. Saya secara publik menutup kesenjangan pengetahuan yang terasa seperti Trench Mariana - dengan audiens. kemajuan dibuat dengan kembali ke masalah sulit yang sama malam demi malam, lama setelah novelitas peran dan ledakan motivasi telah habis. pembelajaran terjadi di depan umum, di bawah batas waktu nyata, dengan konsekuensi nyata. There is a specific genre of pause that occurs when a full-salaried engineer asks a question so basic it momentarily disorients a senior developer. YAML The PM Edge - Pembelajaran Velocity Over Ego Awal di pivot ini, saya membuat keputusan. Ego bukanlah kemewahan yang bisa saya bayar. dalam teknologi, kebanggaan disamarkan sebagai kompetensi. untuk membuat kemajuan saya perlu memprioritaskan pengumpulan informasi dan pemahaman sejati. Meminta seorang praktisi untuk pembaruan sintaks bukanlah kegagalan. Ini adalah langkah taktis untuk meningkatkan kecepatan belajar saya. Sebagai mantan PM, saya mengerti ini secara naluri. Tujuan untuk tim saya tidak pernah terlihat mampu secara individu. Tujuan adalah untuk mencapai "sudah selesai" dengan kualitas dan momentum. Saya sudah belajar bahwa kepercayaan dan kerendahan hati intelektual memindahkan tim lebih cepat daripada kecemerlangan individu. Pride tidak mengirimkan kode. Sistem melakukan. Jadi saya membangun satu. Saya memperlakukan peningkatan keterampilan saya seperti inisiatif program: garis waktu agresif, blok pembelajaran terstruktur, prioritas tak berdaya, dan lingkaran umpan balik yang cepat. Saya menyusun rencana pengembangan saya di MS Project dan membagikannya dengan kepemimpinan saya. Saya memanfaatkan dokumentasi, ulasan kode, dan rekan tim tanpa maaf. Bukan karena saya kekurangan kepercayaan, tetapi karena . Tidak ada gunanya di teater pertunjukan pemula ketika saya dikelilingi oleh aktor berpengalaman. I refused to waste time protecting it Menulis dari Sisi Lain Pivot Pada bulan-bulan awal transisi ini, saya menyadari sesuatu yang tak terduga: ketidaknyamanan bukanlah sinyal bahwa saya tidak termasuk. Ini adalah bukti bahwa saya akhirnya beroperasi di tepi kapasitas saya lagi. Hantu yang saya lari dari bukanlah ketidakmampuan. Ini adalah potensi yang tidak digunakan. Pivot ini telah merendahkan, untuk mengatakan yang paling sedikit. Tetapi kerendahan hati bukan kelemahan. Ini adalah prasyarat untuk pertumbuhan. Dan dalam industri yang terobsesi dengan narasi jenius dan metrik penjaga gerbang, grit dan kecerdasan emosional tetap menjadi prediktor yang paling dapat diandalkan dari dampak jangka panjang. Ini cukup lucu. Dalam lingkaran kepemimpinan, kita membahas “apa” dan “mengapa” untuk hasil bisnis. Ini adalah dunia kompromi dan pengalihan. Dalam rekayasa Anda membawa “bagaimana” yang merupakan binatang yang sama sekali berbeda. Sementara kepemimpinan berdebat tentang tujuan, insinyur-insinyur itu memegang putih-knuckling Sebagai seorang insinyur, duduk di pertemuan yang sama ini dan mendengar inisiatif baru menumpuk di atas inisiatif lain yang semuanya “prioritas”, dengan implikasi “tidak seharusnya begitu sulit” terjalin dalam setiap harapan verbal. K8s Pengalaman ini secara permanen mengubah cara saya berpikir tentang perekrutan, onboarding, dan kepemimpinan teknis, dan itu adalah lensa yang akan saya bawa ke dalam setiap sistem dan bisnis yang saya bangun ke depan. 
 
 Kepercayaan saya dibangun dengan menepati janji-janji kepada diri saya sendiri. Kepercayaan saya dibangun dengan menepati janji-janji kepada diri saya sendiri. Kepercayaan saya dibangun dengan menepati janji-janji kepada diri saya sendiri. And this time, I'm not staying adjacent to the fire.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

Audio ini diproduksi dalam bahasa asli cerita!

Membunuh hantu potensi saya sendiri

About Author

KOMENTAR

HANG TAG

ARTIKEL INI DISAJIKAN PADA

Related Stories

A Beginner’s Guide to Blockchain Programming

THE DAWN COMES, AND MY UNCLE APPEARS IN A NEW SILK HAT

How to biohack your intelligence — with everything from sex to modafinil to MDMA

THE CAVERNS OF VENUS

A Beginner’s Guide to Blockchain Programming

THE DAWN COMES, AND MY UNCLE APPEARS IN A NEW SILK HAT

How to biohack your intelligence — with everything from sex to modafinil to MDMA

THE CAVERNS OF VENUS

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps