A szigorúan szabályozott gyógyszeriparban a missziókritikus rendszerek felhőalapú platformokra való átállása kivételes tervezést, érdekelt felek irányítását és stratégiai előrejelzést igényel.Egy vezető gyógyszerár-értékelési termékvállalat úgy döntött, hogy platformját az Informatica Cloudra váltja át, ami minden kapcsolódó beszállító számára kötelező migrációt eredményez. Gopalakrishnan Mahadevan már az ügyfelétől kezdve képes volt azonosítani a projektnek az ügyfél 2024-es ütemtervébe való beillesztését, és stratégiailag irányította a szállítási csapatát, hogy proaktívan csatlakozzon a hasonló kezdeményezésekkel kapcsolatos korábbi tapasztalattal rendelkező techno-funkcionális kkv-khoz - beleértve azokat az erőforrásokat is, akik korábban az ügyféllel dolgoztak, hogy megerősítsék a vállalat pozícionálását, hogy megnyerjék / támogassák ezt a projektet az ügyfél számára. Gopalakrishnan meggyőző javaslata a mély domain szakértelem, az iparág vezető gyakorlatainak és a robusztus végrehajtási keretrendszer hatékony kombinációját mutatta.A csapat tovább kiemelkedett a saját gyorsítók – kifinomult eszközök és sablonok, amelyeket belsőleg fejlesztettek ki – kihasználásával, egyértelmű előnyhöz jutva a nagyobb versenytársakkal szemben. A nagy gyártókkal szembeni kemény verseny ellenére Gopalakrishnan stratégiai tervezése, proaktív elkötelezettsége, védelmi bemutatása és versenyképes árképzése segített megnyerni ezt a nagy láthatóságú, üzleti szempontból kritikus projektet. Gopalakrishnan vezető szerepet töltött be a Commercial Finance Group árképzési platformjának a felhőbe történő áttelepítésére irányuló projektben, amely közvetlenül támogatja a nagy értékű termékek elindítását és a bevételi tervezési ciklusokat. Megtervezett és bemutatott egy nyertes javaslatot, amely bemutatja a szállítási képességeket egy robusztus többszolgáltató irányítási modell és egy fokozatos végrehajtási ütemterv révén, nulla leállási idővel.Gopalakrishnan partnerségben állt az üzleti és informatikai érdekeltekkel, hogy értékelje a termékkiadás ütemezéséhez kapcsolódó függőségeket, biztosítva az üzleti folytonosságot az éves árképzési tranzakciókban több mint $ 1B + számára. Gopalakrishnan összeállított és vezetett egy, a gyógyszertárak árképzésében, a szabályozási árképzésben (például kormányzati árképzésben, 340B, Medicaid) és a korábbi ügyfelek bevonásával foglalkozó csapatot. felügyelte a végrehajtó szintű programirányítást, összhangba hozta a szállítást a termék piacra jutásának időzítésével, a pénzügyi ellenőrzésekkel és a megfelelőségi ellenőrző pontokkal a kereskedelmi pénzügyekkel, a szabályozási ügyekkel és az informatikai szponzorokkal folytatott heti irányítóbizottsági üléseken keresztül. A projekt sikeresen, ütemezés szerint és költségvetésen belül valósult meg, a felhővándorlás befejeződött a tervezett termékfrissítés előtt.Ez megakadályozta az árképzési műveletek megzavarását, biztosította az adatok integritását, és megerősítette a globális felhőinfrastruktúra és az audit követelményeinek való megfelelést. A sikeres migráció nemcsak a működési kiválóságot biztosította, hanem az ügyfél globális felhőinfrastruktúrájának és auditálási megfelelőségének javítását is lehetővé tette.A sikeres migráció modelljét hozta létre a nagyméretű rendszer-migrációkhoz a szigorúan szabályozott gyógyszeripari környezetekben, demonstrálva, hogy a kritikus pénzügyi rendszerek miként modernizálhatók, miközben fenntartják a működési integritást. Ennek a kezdeményezésnek a hatása messze túllépte a sikeres műveleteket.A projektet ütemezés szerint és költségvetésen belül fejezték be, sikeresen áttelepítve az üzleti szempontból kritikus árszámításokat a felhőbe a tervezett termékfrissítés előtt.Ez a stratégiai időzítés megakadályozta az árképzési műveletek potenciális megzavarását, amely befolyásolhatta volna a kulcsfontosságú üzleti funkciókat. A kezdeti sikereken túl a folyamatos hozzájárulás erős projektmenedzsment és irányítás révén segített elmélyíteni az ügyfélkapcsolatot és bővíteni a csapat lábnyomát további üzleti területeken, tartós értéket teremtve mind az ügyfél, mind a szervezet számára. A sikeres átmeneti árképzési rendszerek, amelyek több mint 1 milliárd dolláros éves tranzakciókat kezelnek a megfelelőség és az adatintegritás sértetlensége nélkül, bebizonyították, hogy még a legérzékenyebb üzleti rendszerek is hatékonyan korszerűsíthetők a megfelelő stratégiai útmutatás mellett. About Gopalakrishnan Mahadevan A stratégiai vállalati digitális átalakulás vezetője, Gopalakrishnan Mahadevan kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a komplex, többértékesítő technológiai programok végrehajtásában különböző iparágakban, beleértve a kiskereskedelmet, a gyártást, a gyógyszert és a pénzügyi szolgáltatásokat. A küldetés-kritikus rendszervándorlások üzleti folytonossággal történő kezelésében szerzett szakértelme megbízható tanácsadóvá tette a kifinomult digitális átalakulásokat végző vállalatok számára. Számos fejlett számítógép-tudományi és üzleti diplomával, valamint Professional Scrum Master tanúsítvánnyal, Gopalakrishnan mély technikai ismereteket ötvözi kivételes üzleti tapasztalattal, hogy olyan technológiai megoldásokat nyújtson, amelyek közvetlenül összh Ezt a történetet az Echospire Media a HackerNoon Business Blogging Program keretében terjesztette. Ezt a történetet az Echospire Media a HackerNoon Business Blogging Program keretében terjesztette.
