Miért kell az innovátoroknak, az építőknek és a munkahelyeknek „a káosz szélén” működniük Az építők és a vállalkozók olyan környezetben fejlődnek, ahol a feltételezések kihívást jelentenek, az információk hiányosak, és az eredmények természetüknél fogva kiszámíthatatlanok. Ez az állam az úgynevezett „káosz szélén”. Az építők alapértelmezés szerint bizonytalanságban működnek.Az előrehaladás attól függ, hogy feltételezéseik milyen gyorsan módosíthatók, amikor a valóság visszahúzódik. Az agy intuitív módon reagál. A "káosz szélén" a helyes válasz elvesztése és a bizonytalanság elfogadása értékes erőforrássá válik. Itt jönnek létre új termékek, kijavítják a hibás stratégiákat, és a csapatok gyorsabban alkalmazkodnak, mint a piaci változások. Ez egy olyan állapot, ahol a jól ismert irányítási technikák kudarcot vallanak. Az innovátorok és a munkahelyek számára a "káosz szélén" nem veszélyes állapot, hanem a jelentős fejlődés szükséges feltétele. Ezen a területen kívül a szervezetek vagy merevvé válnak, csupán a meglévő struktúrákat optimalizálva, vagy annyira instabilak, hogy működésképtelenné válnak. Azt gondoljuk, hogy túléltünk egy válságot és visszatértünk a normális állapotba.A valóságban az újratelepítés korábban történik – abban az időszakban, amikor a jól ismert modellek meghibásodnak, az érzelmek felerősödnek, és a rendszer még nem stabilizálódott. Many people on this platform have likely felt this: Ahogy a gépek átveszik az előrejelzést, egyre fontosabbá válik, hogy megértsük, hogyan alkalmazkodik az emberi agy az előrejelzési kudarchoz.A káosz szélét nem maga a zűrzavar teszi produktívvá, hanem a változékonyság sajátos típusa, amely akkor jelenik meg, amikor a kontroll lazul. Ahhoz, hogy megértsük ezt a változatosságot, meg kell talk about randomness. Hogyan jelenik meg a véletlen az agyban Legyünk egyértelműek: az agy értékeli a közismert mintákat a valós igazság felett. mindent meg akar dolgozni, amit már tudja, prioritásként a hatékonyságot a pontosság felett. Az agy véletlenszerűségét gyakran úgy írják le, mint „a kreativitás üzemanyagát”, de nem a rendellenességből ered, és akkor jelenik meg, amikor a prediktív kódolás – az agy meglepetés minimalizálására szolgáló mechanizmusa – elérte funkcionális határait. Előrejelző kódolás és a lebomlás küszöbértéke Normális körülmények között ez a mechanizmus könyörtelenül elnyomja a változékonyságot. A bejövő jeleket meglévő kategóriákba sorolják, és az eltéréseket zajként utasítják el. Mindaddig, amíg a hibák tolerálhatók maradnak, az agy figyelmen kívül hagyja őket, és ragaszkodik a forgatókönyvhöz. Amikor az újdonság, az ellentmondás vagy az érzelmi intenzitás egy kritikus küszöbön túlmutat, a régi modellek már nem tudják elnyelni az eltérést.A rendszer egy átmeneti állapotba lép, amelyet a komplex rendszerelméletben a Káosz szélének neveznek.Itt a neurális dinamika a megerősítéstől (a régi mintát védve) a feltárásra (újra keresve), lehetővé téve az új konfigurációk megjelenését anélkül, hogy őrületbe törne. Ellenőrzött véletlen A véletlenszerűség, amely itt merül fel, korlátozott, nem önkényes. A biológiai határok és a hálózati architektúra formálja azt. Az idegrendszerek optimálisan működnek mérsékelt zajjal: túl kevés stagnáláshoz vezet; túl sok diszorganizációhoz vezet. Ebben a szűk ablakban a sztochasztikus ingadozások lehetővé teszik a rendszernek, hogy feltárja az alternatív állapotokat. determinisztikus dinamikák, amelyek rendkívül érzékenyek a kezdeti feltételekre. This is not true randomness, but pseudo-randomness Az agyban ez így jelenik meg: A domináns prediktív görbék átmenetileg gyengülnek Általában a különböző hálózatok kölcsönhatásban vannak Reprezentatív términták szélesebb körben Lehetővé teszik a kreativitást, a tanulást és az adaptív szerkezetátalakítást Az introspekció és a buddhista gyakorlat mint biológiai beavatkozások Az idegtudomány és a buddhizmus ma összekapcsolódnak, a tudósok a Himalájába utaznak. it's cutting-edge research. A szemlélődő gyakorlatok a prediktív domináció szándékos beavatkozásaként értelmezhetők. ahelyett, hogy a felülről lefelé irányuló értelmezést erősítenék, az introspekció gyengíti az érzékszervi bemenetek korai stádiumú címkézését. Ez hatékonyan megszakítja a prediktív csatornát, mielőtt a merev értelmezések elfogynak. Számítástechnikai szempontból ez csökkenti a precíziók pontosságát, és lehetővé teszi az előrejelzési hibák fennmaradását. A tibeti szemlélődő hagyományok ezt nem káoszként, hanem stabilitásként írják le, megragadtatás nélkül. Introspection as Biological Intervention Az introspekció nem kognitív kiegészítés; ez egy újraelosztási stratégia. nem növeli a kapacitást annyira, mint felszabadítja azt. A tibeti betekintés meditációja ezeket a pseudo-véletlen dolgokat Aha moments A „Aha!” pillanat mechanikája Az „Aha!” pillanat átmeneti esemény. Az introspekció során a merev prediktív csomópontok lazulnak, és a DMN domináció csökken, és az agyat a káosz szélére tolja. Ebben a rövid ablakban a korlátlan társulások összeütköznek. A „Aha!” az a pillanat, amikor ez a pseudo-véletlenesség kristályosodik – hirtelen tisztaságként érezhető – mert a meglévő modell ideiglenesen elveszíti az irányítást. Neurodinamikai bizonyítékok Neuroimaging tanulmányok következetesen azt mutatják, hogy a tapasztalt meditátorok kimutatják a tevékenység csökkenő dominanciáját az alapértelmezett módú hálózatban (DMN), amelyet csökkenő elme-vándorlás és gyengült önreferenciális információfeldolgozás kíséri. Ez tükrözi a hálózat átszervezését, nem egyszerűen a tevékenység megszüntetését. Néhány meditációs állapotban, beleértve a dhyana-t (meditatív felszívódást), az alacsony frekvenciájú ingadozási minták változásait megfigyelték, ami a megnövekedett idegi rugalmasságot és a megváltozott régiók közötti integrációt sugallja. Ezek a jellemzők összhangban vannak a kritikus pont közelében működő rendszerekkel. Az átfogó elv az, hogy átfogó, harmadik személyű megfigyelői perspektívát alkalmazzunk. A betekintés mechanikája A betekintés nem egy pillanat, hanem egy átszervezés. A „Aha” után kezdődik, amikor a felszínre kerülő változékonyságot integrálják, nem pedig elutasítják. Ahogy a prediktív dominancia gyengül, az agy új konfigurációt stabilizál. Az erőfeszítés paradoxonja: Miért akadályozza meg a „próbálkozás keményen” a betekintést? Miért akadályozza a kemény munka gyakran a betekintést? A prediktív kódolás szempontjából az erőfeszítés hibaelhárításként működik. A fokozott koncentráció erősíti a végrehajtó irányítást, és az agy egyre inkább függ a meglévő modellektől. Az üzenet, bár implicit, egyértelmű: „Találd meg a választ olyan módszerekkel, amelyek már működtek.” Az erőfeszítés megerősíti a régi térképeket. A betekintés új térképeket igényel. Mindaddig, amíg a kontroll domináns, az eltéréseket zajként szűrik ki. Mindaddig, amíg a menedzsment a stabilitást prioritássá teszi, a váratlan esemény A neurális „hangszűrés” problémája Gondolj az agyad előrejelző gépeire, mint a csúcsminőségű zajcsökkentő fejhallgatókra. feladata, hogy blokkolja a világ kaotikus, véletlenszerű jelzéseit, hogy összpontosíthasson. Management/Effort: A zajszünetet 100%-ra változtatja meg. Csend. Hatékonyság. Stagnáció. A káosz szélén: Ez megköveteli a zajszünet kikapcsolását. Az igazi véletlenszerűség csak akkor lép be, amikor a domináns hálózat lazítja a tapadást. Ezért jönnek az ötletek a zuhanyzóban vagy egy sétán – nem az igazgatótanácsban. A „Manager” (PFC) szünetet tartott, lehetővé téve, hogy a nyers, sztochasztikus adatok végül megtörjék a felületet. Az egyik szerzetesünk egyszer azt mondta: Hallgasd meg a körülötted lévő hangokat, figyeld meg őket anélkül, hogy eldöntenéd, hogy jók-e vagy rosszak. Illusztrációt készített a Freepik. Illusztrációt készített a Freepik. Illusztrációt készített a Freepik.