My experience Moje iskustvo Dok studiram informatiku, bila sam samo jedna od pet djevojaka u grupi od 30 studenata. Ne mogu reći da se situacija značajno promijenila nakon što sam diplomirala. Nikad nisam bila zaposlena u tvrtkama u kojima žene čine 30% ili više radne snage, i nikada nisam bila upravljana od strane žene. Backed up by the stats Podržani od strane država Stvarno vjerujem da sposobnosti muškaraca za logičko i analitičko razmišljanje ne nadmašuju one žena. Isti izvor daje dokaze o vrlo sporom povećanju broja žena u IT ulogama: samo 5% od 2009. godine. 19% svih IT profesionalnih pozicija u 2022./2023 Nakon nekog istraživanja, vidim nekoliko korijenskih uzroka za ovaj društveni fenomen. Pipeline problem Problemi s plinovodom Jedan od očitih razloga za manji broj žena IT stručnjaka je nedostatak žena u obrazovanju povezanom sa STEM (Znanost, tehnologija, inženjering i matematika). Postotak se smanjuje za 20% nakon diplomiranja: ne dobivaju sve djevojke koje se posvećuju IT obrazovanju odgovarajući posao. isti izvor tvrdi da su glavni čimbenici koji utječu na to nedostatak mreže, kontakata i iskustva. Predstavljenost žena među diplomiranima iz računalnih znanosti 2022. godine nije porasla iznad 24% Winding back Vjenčanje natrag Kao što sam rekao, ne vjerujem da muškarci imaju fiziološku prednost koja im pomaže da uspiju u računalnoj znanosti. međutim, tri dječaka su se odlučila za glavni u računalnoj znanosti, dok je samo jedna djevojka odlučila učiniti isto. Matija Kovačić i Cristina Elisa Orso Pokazalo se da povijesni i kulturni čimbenici povezani s rodnim ulogama utječu na vjerojatnost žena da slijede STEM karijere kroz suvremene psihološke osobine naslijeđene od svojih roditelja.Žene iz više individualističkih kultura, koje karakteriziraju slabije strukture predaka, slabije obiteljske veze i veća predispozicija za kritičko razmišljanje, vjerojatnije su da će ući u STEM polja. istraživanje Stereotypes Stereotipi Društveni stereotipi i predrasude također su važni. Psihološki, lakše je uskladiti stereotipe nego prihvatiti sebe kao vanzemaljaca. Čak i sada, radeći više od 10 godina u IT-u u različitim zemljopisima, još uvijek imam sliku IT stručnjaka kao muškarca u njegovim tridesetima - četrdesetima. Drugi također mogu imati ovaj stereotip. Na kraju krajeva, to je ono što smo vidjeli u filmovima. Zašto je to važno? Vrlo jednostavno - stereotipi sužavaju našu viziju i ne dopuštaju nam da istražimo nepoznate mogućnosti. Neka poznavanje predmeta je potrebno čak i da ga probamo. To je upravo ono što se dogodilo sa mnom - imao sam priliku naučiti programiranje prije odabira moje buduće profesije. Možda, ako bismo imali više ženskih IT modela, djevojke bi bile otvorenije pokušavanju programiranja i odabiru obrazovanje u IT-u? Why should the IT gender gap not be ignored? Zašto se rodna razlika ne bi smjela ignorirati? Nakon istraživanja mogućih preduvjeta za trenutačnu razliku između žena i muškaraca u IT-u, pitao sam se zašto je to važno. Vidim nekoliko razloga za razmišljanje o promjeni ovog status quo-a: ekonomski, rodno uključivi i holistički. tvrdi da Europa, kako bi ostala konkurentna u području tehnološkog rasta i inovacija, u bliskoj budućnosti mora zaposliti i zadržati žene za najbrže rastuće tehnološke uloge. McKinsey Promicanje žena u tehnologiji može rezultirati uspješnijim IT proizvodima koji uzimaju u obzir žene specifične potrebe, jer bi žene bile uključene u razvoj i donošenje odluka. Jedan od najsjajnijih primjera u tehnologiji je Bumble - prva aplikacija za upoznavanje usmjerena na žene koju je pokrenula Whitney Wolfe Herd, koja je dala ženama agenciju i dati prioritet njihovoj sigurnosti, a ne uzimajući u obzir samo stereotipne muške dimenzije. Holistic impact based on personal experience Holistički utjecaj utemeljen na osobnom iskustvu Moje osobno iskustvo, koje se još ne temelji na statističkim podacima, pokazuje kako prisutnost žena može promijeniti timski rad i korporativnu kulturu. Kao mladi stručnjak u IT tvrtki, bila sam prva žena koja je ikada bila zaposlena. Vidjela sam kako se cijeli tim prilagođavao mojoj prisutnosti tijekom prvih nekoliko tjedana: muški kolege su napravili duge pauze u razgovorima gdje su prethodno počeli raspravljati ili koristili teške zakletve. S vremenom, pauze su nestale, a općenito, interakcije članova tima postale su mirnije i manje agresivne. Moja prisutnost im je dala priliku pokazati svoju bolju stranu. Tim je bio vrlo inspiriran ovim iskustvom i nastavio zaposliti žene za nove pozicije. Na drugim radnim mjestima, vidjela sam kako djevoj Actions akcije Prepoznavanje problema je početak njegovog rješenja. Evo nekoliko točaka duž putovanja djevojaka u i u IT profesiji koje većina IT zaposlenika može riješiti: ● Popularizirati STEM među djevojčicama i poticati STEM obrazovanje. tvrdi da ovaj pristup nema dobru ravnotežu napora i rezultata, još uvijek mislim da je širi kanal, lakše je dobiti više djevojaka uključenih u ovu profesiju. McKinsey ● Pružanje dobrih prilika za stažiranje, mentorstvo i potporu na sveučilištima kao način pružanja veće konverzije studenata u takve profesije u potražnji. Poticanje mješovitih i uključivih timova za razrjeđivanje kulture dječaka. ● Omogućiti hibridni i daljinski rad, kao i skrb o djeci na licu mjesta.To može pružiti ženama potrebnu potporu da ostanu u IT radnoj snazi dok je uravnotežuju s skrbom o djeci. Iako gore navedeno zvuči kao akcijski plan za velike entitete kao što su sveučilišta, velike korporacije i vlade, još uvijek postoji nešto što svaki IT stručnjak može učiniti sa svoje strane: preuzeti mentorske odgovornosti, postati model za druge djevojke i biti glasan o ovom problemu.
