राइड ऑर डाई, रिमोट ऑर कम्प्ली: एंटी-रिमोट वर्क प्रोपगैंडा

अच्छा लगता है जब लोग आपकी कहानियों पर प्रतिक्रिया करते हैं, है ना?

मेरे मामले में, दोनों व्यक्तिगत रूप से और "शाब्दिक रूप से।" तो, मेरे पड़ोसी, एक रिएक्ट देव, ने मेरी कहानी पर प्रतिक्रिया व्यक्त की।

"हम पर अपनी पीठ नहीं मोड़ने के लिए धन्यवाद भाई।" वह वहां मौजूद सभी देवों और 'एचआर फॉर हैप्पीनेस' को अस्वीकार करने के बारे में मेरी कहानी का जिक्र कर रहा था।

"मैं बस यह नहीं कर सका।"

"हालांकि, आपने कीमत चुकाई है। मैं इसका सम्मान करता हूं।"

"आपकी कंपनी में क्या स्थिति है? क्या आपको किसी लेखक की ज़रूरत है?" मुझे पता है। यह अंधेरे में मेरा शॉट था।

"क्षमा करें दोस्त, आपकी मदद नहीं कर सकता। मैं बाहर हूँ। मुझे भी काम की तलाश है।"

“श * टी, यार। क्या हुआ? आपलोग अच्छे थे। तुम एक वरिष्ठ हो। मुझे समझ नहीं आया।

"मैंने कार्यालय लौटने से इनकार कर दिया। एफ * सीके 'एम, मैं वापस नहीं जा रहा हूँ। रिमोट राइड या डाई।

यह कंपनी का ऑफिस वर्क वे या रिमोट हाईवे है

मुझे पूरा यकीन नहीं है कि किसने कहा कि 'सिर्फ इसलिए कि आप पागल हैं इसका मतलब यह नहीं है कि वे आपके पीछे नहीं हैं।' लेकिन, कुछ चल रहा है, और यह दूर-दराज के काम-प्रेमी लोगों के लिए अच्छा नहीं है।

आप नवीनतम दूरस्थ कार्य 'स्थिति' के बारे में सुर्खियों की जाँच करने में केवल कुछ मिनट क्यों नहीं लगाते हैं, और फिर मुझे अपनी टिप्पणियों में वापस पाते हैं कि दूरस्थ-विरोधी कार्य प्रचार मशीन ने धातु को पैडल नहीं लगाया है?

ठीक है। ये रहा।

"नो मोर मिस्टर नाइस बॉस: फ्लेक्सिबल एम्प्लॉयर्स वेयर ए पैनडेमिक ब्लिप" ( टाइम मैगज़ीन )

"बुरी खबर, दूरस्थ कर्मचारी: आपको अपने नियोक्ता के सफल होने के लिए कार्यालय लौटने की आवश्यकता है" ( यूएसए टुडे )

"कार्यालय लौटें या वेतन में कटौती देखें: अधिक से अधिक कंपनियां दूरस्थ कर्मचारियों को चुनने के लिए मजबूर कर रही हैं" ( बिजनेस इनसाइडर )

ऐसा करने आपको अधिक की जरूरत है? क्या आप और अधिक चाहते हैं? यह कैसे है? अब आप जानते हैं कि मुझे अपनी कहानी के चित्रण की प्रेरणा कैसे मिली।

कोई चिंता नहीं, मैं श्री ओलिवर को उनके ट्वीट्स के लिए धन्यवाद दूंगा और जब मैं अपनी कहानी साझा करूंगा तो फॉर्च्यून पत्रिका को टैग करूंगा।

लेकिन दुर्भाग्य से, यह सभी दूरस्थ लोग नहीं हैं। यह पर्याप्त नहीं है क्योंकि छंटनी के बीच भी कर्मचारी आरटीओ के शासनादेशों को पीछे धकेल रहे हैं । इसलिए यह और भी खराब होने वाला है।

महामारी के बकरे से लेकर मंदी के बलि का बकरा तक

मुझे आपको याद दिलाने के लिए किसी उद्धरण की आवश्यकता नहीं है कि कैसे बहुत पहले नहीं, हम दूरस्थ प्रशंसा करते थे, क्या मैं?

लेकिन, आपकी याददाश्त ताज़ा करने के लिए फोर्ब्स की ओर से कुछ इस प्रकार है:

विश्लेषण में पाया गया कि 2020 के दौरान सकल घरेलू उत्पाद में लगभग दोगुनी गिरावट आ सकती थी यदि रिमोट वर्किंग विकल्प नहीं था जो अंततः था।

मैं एक निष्पक्ष खिलाड़ी हूं, और मैं स्वीकार करता हूं कि मैंने इस पंक्ति को संदर्भ से बाहर कर दिया जिसमें दूरस्थ कार्य 'अस्थायी घटना' का अधिक संपूर्ण लागत बनाम लाभ विश्लेषण शामिल है।

लेकिन, क्या अल्बर्ट आइंस्टीन ने एक बार नहीं कहा था: "मैं नहीं जानता कि तीसरा विश्व युद्ध किन हथियारों से लड़ा जाएगा, लेकिन चौथा विश्व युद्ध लाठी और पत्थरों से लड़ा जाएगा।" इसलिए मैं यह कहते हुए पूरी तरह से सहज महसूस कर रहा हूं कि दूरस्थ कार्य के बिना महामारी के बाद हमारे पास जीडीपी नहीं होगी।

यह 'मासूम' सवालों की एक श्रृंखला के साथ शुरू हुआ, जैसे कि यह एक: " क्या कम उत्पादकता के लिए दूरस्थ कार्य दोष है? ” यह कोई संयोग नहीं है कि इस प्रकार के लेख निश्चित उत्तर नहीं देते हैं। लेकिन, दोषारोपण का खेल इसी तरह शुरू होता है - अस्पष्टता के साथ।

अब, बड़ी बंदूकें लेकर आते हैं और फोर्ब्स को फिर से देखते हैं। लेकिन, इस बार, पूरा संदर्भ। क्योंकि जब महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य ने दिन बचाया, तो हम निश्चित नहीं थे कि यह प्रमुख कारक था, लेकिन अब, मंदी के दौरान, हमें यकीन है कि हम इसे बहुत सारी बुरी चीजों के लिए दोषी ठहरा सकते हैं:

"कोलंबिया बिजनेस स्कूल के शोध से पता चलता है कि हाइब्रिड वर्किंग में बदलाव ने न केवल वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार बल्कि स्वयं आवास बाजार को भी प्रभावित किया है, शहरी स्थानों की तुलना में उपनगरीय किराए घर की कीमतों के साथ बढ़ रहे हैं।"

“हाल के एक लेख में, मैंने पता लगाया कि क्या दूरस्थ कार्य का मुद्रास्फीति पर प्रभाव पड़ सकता है , कोलंबिया अनुसंधान का सुझाव है कि यह इक्विटी और ऋण बाजारों पर समान रूप से महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

वे समझाते हैं कि मानव इतिहास की संपूर्णता में हम जिन स्थानों पर रहते हैं और जिन स्थानों पर हम काम करते हैं, उनके बीच एक आंतरिक संबंध रहा है। दूरस्थ कार्य में वृद्धि ने उस संबंध को तोड़ दिया है, और उनका मानना है कि यह न केवल अचल संपत्ति बाजार बल्कि समाज को अधिक व्यापक रूप से प्रभावित करेगा।

“ विश्लेषण से पता चलता है कि महामारी के दौरान कार्यालय उपयोग में काफी गिरावट आई थी, जो समझ में आता है। हालांकि, जो दिलचस्प है, वह यह है कि यह गिरावट शुरू में अपेक्षा से कहीं अधिक समय तक चली है, और यह उलटने का कीमती छोटा संकेत दिखाती है।

लेखक इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि कोविड से पहले, प्रति वर्ष लगभग 250 मिलियन वर्ग फुट नए कार्यालय पट्टों पर हस्ताक्षर किए गए थे, लेकिन 2022 की पहली छमाही में यह घटकर केवल 100 मिलियन रह गया।

इसका कार्यालय मूल्यों पर एक समझने योग्य प्रभाव पड़ा है, जो काफी गिर गया है और 2019 से नीचे बना हुआ है। लेखक का मानना है कि ये मूल्यांकन अगले दशक के लिए उन स्तरों से नीचे रहेंगे।

अंतिम स्ट्रोक किसके लिए आरक्षित है - ब्लैकरॉक

तुम्हें पता है क्या, मैंने अपनी कहानी के चित्रण के बारे में अभी-अभी हृदय परिवर्तन किया है। यह कैसे है?

कीज़र सोज़ बनाम थोर (पहले और बाद में)। ओह लड़का, यह एक कठिन है।

इनकी तो बात ही छोड़िये, हम सब जानते हैं कि सभी मालिकों का बॉस कौन है।

ब्लैकरॉक के सीईओ लैरी फिंक ने फॉक्स के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि "हमें अपने कर्मचारियों को कार्यालय में वापस लाना होगा," क्योंकि इससे "उत्पादकता बढ़ेगी जो मुद्रास्फीति के कुछ दबावों को दूर कर देगी।"

तो, उनकी टिप्पणियों में इस अच्छे सज्जन को गलत साबित करने की हिम्मत कौन करता है?

जैसा मैंने सोचा था। अब, अपराध स्वीकार करो, और कार्यालय में वापस जाओ, तुम दूर गंदगी। यह आपकी वजह से है कि हम ऐसी दुनिया में नहीं रहते जो पूरी तरह चमकदार और नीली है।

घर। कार्यालय। जिम। दोहराना। जब तुम मरोगे तो तुम सो जाओगे। रिमोट, अलविदा, अलविदा!