क्या अगले अपाचे, फ़ायरफ़ॉक्स या विकिपीडिया के निर्माता अभी वहाँ मौजूद हो सकते हैं? इन बिल्डरों को पहचानना और उनका समर्थन करना ज़रूरी है लेकिन अक्सर इसे अनदेखा कर दिया जाता है। ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट हमारी उन्नति की रीढ़ हैं, और मुझे उनके साथ बातचीत करके खुशी हुई। एले डायकोमिचैलिस , के संस्थापक भरी , जो अपनी स्थिरता पर काम कर रहे हैं। ड्रिप्स का लक्ष्य है मुक्त और मुक्त स्रोत सॉफ्टवेयर को सशक्त बनाना (FOSS) को गतिशील, वास्तविक समय समर्थन प्रणालियों के माध्यम से वित्तीय रूप से आवश्यक सॉफ्टवेयर परियोजनाओं को पारदर्शी और प्रभावी ढंग से बनाए रखने में मदद करता है। एली, क्या आप अपने बारे में और अपनी पृष्ठभूमि के बारे में कुछ बता सकते हैं? बिल्कुल! मेरा जन्म और पालन-पोषण एथेंस, ग्रीस में हुआ। अनुप्रयुक्त गणित का अध्ययन करते समय, मुझे प्रौद्योगिकी में रुचि हो गई और 2011 में मैं बर्लिन चला गया और साउंडक्लाउड नामक एक संगीत कंपनी में शामिल हो गया, जहाँ मैं इसके शुरुआती कर्मचारियों में से एक था। मैं साउंडक्लाउड के साथ लगभग सात साल तक रहा, और इसे एक स्टार्टअप से लेकर हर महीने लाखों उपयोगकर्ताओं वाले प्लेटफ़ॉर्म में बदलते हुए देखा। एक संगीतकार के रूप में, मैंने संगीत निर्माण और उपभोग की मूल्य श्रृंखला को समझा और रचनाकारों को अधिक मूल्य लौटाने और मध्यस्थता के वादे की ओर आकर्षित हुआ। यह एक शानदार अनुभव था, और मैं अंततः डेटा साइंस और डेटा इंजीनियरिंग के लिए साउंडक्लाउड का उपाध्यक्ष बन गया, एनालिटिक्स, मशीन लर्निंग और डेटा इंजीनियरिंग टीमों की देखरेख करता हूँ। हालांकि, 2016 तक मुझे एहसास हुआ कि बिचौलियों को खत्म करने का दावा करने वाली इन वेब 2.0 कंपनियों में से कई खुद ही नए गेटकीपर बन गई थीं। संरचनात्मक रूप से, अतीत से बहुत कम अंतर था; संगीत उद्योग में शामिल कलाकारों और समुदायों का अभी भी प्लेटफ़ॉर्म पर प्रभाव नहीं था। प्रोत्साहनों के इस बेमेल ने मुझे क्रिप्टो नेटवर्क का पता लगाने के लिए प्रेरित किया, जो विकेंद्रीकृत करने और उपयोगकर्ताओं और रचनाकारों को नियंत्रण वापस करने की उनकी क्षमता से रोमांचित था। 2018 की शुरुआत में, एक करीबी दोस्त और साउंडक्लाउड के पूर्व सहकर्मी, जिन्हें क्लाउडहेड के नाम से जाना जाता है, के साथ मिलकर हमने सप्ताहांत में क्रिप्टो-संबंधित परियोजनाओं पर खोज और हैकिंग शुरू की। इससे हमें पता चला , कोड सहयोग के लिए एक विकेंद्रीकृत नेटवर्क, GitHub का एक विकल्प। शुरू से ही, हमारा लक्ष्य डेवलपर्स के लिए संप्रभु बुनियादी ढाँचा प्रदान करना और उनके लिए नए मूल्य प्रवाह बनाने के लिए एथेरियम का लाभ उठाना था। यह साउंडक्लाउड के साथ मेरी इच्छाओं का विस्तार था - एक ऐसा नेटवर्क बनाना जहाँ बुनियादी ढाँचा प्रदाता, उपयोगकर्ता और समुदाय अपने प्रोत्साहनों को संरेखित कर सकें। मूलसिद्धांत 2021 में, हमने रेडिकल से ड्रिप्स को अलग करने का फैसला किया, जो पूरी तरह से ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर और सार्वजनिक वस्तुओं के वित्तपोषण पर ध्यान केंद्रित करेगा और इन दोनों उत्पादों को अलग-अलग आगे बढ़ाएगा। ओपन-सोर्स परियोजनाओं के समय के साथ सफल होने में सबसे बड़ी बाधाएं क्या हैं? ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर के निर्माता और उपभोक्ता दोनों होने के नाते, ओपन सस्टेनेबिलिटी मेरे लिए एक बड़ा विषय है। 2024 में हर टेक्नोलॉजिस्ट, चाहे उन्हें इसका एहसास हो या न हो, साझा ज्ञान के इस विशाल भंडार से लाभ उठाएगा। 20 साल पहले ऐसा नहीं था। आजकल, आप जो कुछ भी विकसित करना चाहते हैं, उसका आधार ऑनलाइन होता है जो आमतौर पर मुफ़्त होता है, जिससे आपको शुरुआत से शुरू नहीं करना पड़ता। यह सुलभता ऐसी चीज़ है जिसे मेरी पीढ़ी अक्सर हल्के में लेती है। यह स्वाभाविक रूप से हमें यह सवाल करने पर मजबूर करता है कि हम जिन संसाधनों पर निर्भर हैं, उन्हें कैसे वित्तपोषित और बनाए रखा जाता है। पिछले 15-20 वर्षों में, ओपन-सोर्स समुदाय के भीतर "डिजिटल सार्वजनिक वस्तुओं" के इर्द-गिर्द कई फंडिंग प्रयोग हुए हैं। ओपन-सोर्स का काम आम तौर पर रखरखाव करने वालों द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं को हल करने से शुरू होता है। शुरू में, पैसा कोई विचारणीय बात नहीं होती; प्राथमिक प्रेरणा समस्या को हल करना है, जिसे साझा करने पर दूसरों की मदद हो सकती है। मुझे ओपन-सोर्स संस्कृति का यह पहलू सुंदर लगता है - लेकिन वित्तीय प्रोत्साहनों को एकीकृत करते समय यह चुनौतियाँ पेश कर सकता है। ओपन-सोर्स समुदाय जो हासिल कर सकते हैं, उसके बराबर पहुंचने में एक अकेली कंपनी को दसियों साल लग सकते हैं। और जैसे-जैसे इन परियोजनाओं की लोकप्रियता और उपयोग बढ़ता है, वैसे-वैसे स्थायी वित्तपोषण की स्पष्ट आवश्यकता होती है। सबसे आम धाराएँ अनुदान और दान हैं। फिर, अधिग्रहण होते हैं, जहाँ कंपनियाँ विशेषज्ञता हासिल करने और संभावित रूप से परियोजनाओं के भविष्य को निर्देशित करने के लिए अनुरक्षकों को खरीदती हैं। एक अन्य सामान्य मॉडल "ओपन-कोर" दृष्टिकोण है, जहाँ मुख्य तकनीक ओपन-सोर्स है, लेकिन राजस्व उत्पन्न करने के लिए अतिरिक्त मालिकाना सुविधाएँ विकसित की जाती हैं। प्रभावी होने के बावजूद, यह मॉडल गलत प्रोत्साहन पैदा कर सकता है, क्योंकि ध्यान ओपन-सोर्स नींव को बेहतर बनाने से हटकर मालिकाना, राजस्व-उत्पादक सुविधाएँ विकसित करने पर केंद्रित हो सकता है। इनमें से प्रत्येक मॉडल की अपनी कमियाँ हैं। दान और अनुदान में मापनीयता की कमी होती है, अधिग्रहण से शासन संबंधी समस्याएँ हो सकती हैं, और ओपन-कोर मॉडल के कारण डेवलपर्स समुदाय-संचालित सुधारों को प्राथमिकता नहीं दे सकते हैं। यह आम तौर पर "कॉमन की त्रासदी" की समस्या है; लोग बिना उनके रखरखाव और विकास का समर्थन किए मुफ़्त में उपलब्ध संसाधनों से लाभ उठाते हैं। मेरा मानना है कि क्रिप्टो नेटवर्क हमें सार्वजनिक वस्तुओं को निधि देने और सामूहिक रूप से इनमें से कई चुनौतियों पर काबू पाने के लिए रोमांचक नए तरीके विकसित करने में मदद कर सकते हैं। क्या आप डिजिटल सार्वजनिक वस्तुओं के वित्तपोषण में ब्लॉकचेन की भूमिका के बारे में अधिक जानकारी दे सकते हैं? अनुमति रहित सिस्टम बनाने के लिए पारदर्शी और सुलभ डिज़ाइन की आवश्यकता होती है, और सॉफ़्टवेयर का निरीक्षण करने की क्षमता चेन की सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है। ओपन सोर्स की तरह ही, वेब3 को "हज़ार आँखों" के सिद्धांत से लाभ मिलता है, जहाँ एक व्यापक समुदाय सक्रिय रूप से समस्याओं की पहचान करने और उन्हें हल करने में मदद करता है। यदि आप कभी भी कोई ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट देखते हैं जो ओपन सोर्स नहीं है, तो यह एक बड़ा लाल झंडा है। कोई भी अन्य उद्योग या तकनीकी आंदोलन ओपन सोर्स के प्रति इतना प्रतिबद्ध नहीं है, क्योंकि वेब3 लगभग पूरी तरह से ओपन सोर्स पर आधारित है। और जब आप इस बात पर विचार करते हैं कि ब्लॉकचेन हमें समन्वय और मूल्य में प्रयोगों को डिजाइन करने की अनुमति देता है, तो इसकी क्षमता अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली है। एथेरियम के संस्थापक, विटालिक ब्यूटेरिन, 2015 से ही सार्वजनिक वस्तुओं के वित्तपोषण के बारे में बात कर रहे हैं। व्यक्तिगत रूप से, पहला वित्तपोषण प्रयोग जिसने मेरा ध्यान खींचा, वह था डैश, एक बिटकॉइन फ़ॉर्क। इसने ब्लॉक रिवॉर्ड को विभाजित करके नवाचार किया - बिटकॉइन के विपरीत, जहाँ सारा इनाम माइनर को जाता है, डैश ने एक विभाजन का प्रस्ताव रखा जहाँ 80% माइनर को जाता था और 20% डैश टोकन धारकों द्वारा नियंत्रित खजाने में जाता था, जिसका उद्देश्य डैश पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर ओपन सोर्स परियोजनाओं को वित्तपोषित करना था। यह ब्लॉक रिवॉर्ड पर कर-आधारित प्रणाली की तरह था। इसी तरह का मॉडल Zcash द्वारा अपनाया गया था, जिसने अपने ब्लॉक रिवॉर्ड का एक हिस्सा अपनी कोर टीम को आवंटित किया था जिसे "संस्थापक का इनाम" के रूप में जाना जाता था। क्या ड्रिप्स में आपके मॉडल को इससे प्रेरणा मिली? जब हमने रेडिकल और बाद में ड्रिप्स लॉन्च किया, तो हम कुछ ऐसा ही करने की कोशिश करना चाहते थे। हमारा विचार ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर के निर्भरता ग्राफ़ के माध्यम से पूंजी को चैनल करना था, उन परियोजनाओं का समर्थन करना जिन पर डेवलपर्स निर्भर हैं। हमने सॉफ़्टवेयर विकास में विशिष्ट, प्रत्यक्ष अंतर-निर्भरता को पहचाना, जो संगीत जैसे क्षेत्रों के विपरीत है, जहाँ प्रभाव अप्रत्यक्ष हो सकते हैं। हमने ब्लॉक रिवॉर्ड दृष्टिकोण से शुरुआत की, लेकिन 2021 तक, हम इससे दूर हो गए। इसके बजाय, हमने अपने विज़न का सबसे सरल संस्करण बनाया जो वास्तव में काम कर सकता था: एक ऐसा नेटवर्क जहाँ कोई भी व्यक्ति अपने ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट का दावा कर सकता था और उन प्रोजेक्ट और लोगों को निर्दिष्ट कर सकता था जिन पर वे प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से निर्भर हैं। आपको बस ब्लॉकचेन पर अपना प्रोजेक्ट पंजीकृत करना है और सेट करना है कि आप अपने आश्रितों के साथ आने वाले किसी भी फंड को कैसे साझा करेंगे। यह प्रक्रिया अंततः एक ग्राफ बनाती है जहाँ फंड प्रवाहित होते हैं, स्टैक के सबसे गहरे स्तरों तक पहुँचते हैं। यह सीधा सेटअप ड्रिप्स के मूल में बदल गया, जिसने ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट और योगदानकर्ताओं के बीच संबंधों के जाल को उपयोगकर्ता अनुभव के केंद्र में रखा। अगस्त 2023 में जब हमने मेननेट पर लॉन्च किया तो यह बात काफी पसंद की गई, खास तौर पर प्रमुख डेवलपर्स के बीच, जिन्होंने ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट्स के एक दूसरे पर निर्भर वेब को बढ़ावा देने के लिए नेटवर्क की क्षमता की सराहना की। इसके साथ ही, हम इस नेटवर्क में पूंजी डालने के लिए सक्रिय रूप से फंडर्स को शामिल कर रहे हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि ग्राफ न केवल निर्भरताओं को दर्शाता है बल्कि वास्तविक वित्तीय सहायता की सुविधा भी देता है। लगभग दो मिलियन डॉलर पहले से ही प्रचलन में हैं और अधिक प्रत्याशित हैं, हम भविष्य को लेकर उत्साहित हैं। हम फंडर्स को यह भी सुझाव दे रहे हैं कि अगर वे वाकई सार्वजनिक वस्तुओं की परवाह करते हैं, तो उन्हें ड्रिप्स के माध्यम से उन परियोजनाओं का वित्तीय समर्थन करना चाहिए जिन पर वे निर्भर हैं। यह न केवल उनकी तत्काल निर्भरता का समर्थन करता है बल्कि एक व्यापक नेटवर्क को भी लाभ पहुंचाता है, जिससे फंडिंग का एक व्यापक प्रभाव पैदा होता है जो पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ाता है। ऐसा सरल, सीधा दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि फंडिंग स्टैक के सबसे गहरे हिस्सों तक पहुँचती है, यहाँ तक कि अंतर्निहित ढाँचों का भी समर्थन करती है। मैंने ड्रिप्स के संबंध में "बेसिक बिल्डर इनकम" के बारे में सुना है। क्या आप बता सकते हैं कि इसमें क्या शामिल है? ज़रूर; यह कुछ बहुत ही अभिनव है। हमने ड्रिप्स को एक ऐसे उपकरण के रूप में विकसित किया है जहाँ कोई भी व्यक्ति आसानी से उत्पाद में एक सूची सेट कर सकता है। जब आप ड्रिप्स पर अपने प्रोजेक्ट का दावा करते हैं, तो आप इस सूची में अपनी निर्भरताएँ निर्दिष्ट करते हैं। हालाँकि, यह सूची केवल निर्भरताओं तक सीमित नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि आप "हैकरनून ओपनट्रस्ट" परियोजना का प्रबंधन कर रहे हैं, तो आप निर्भरताओं को सूचीबद्ध करेंगे और तय करेंगे कि किसी भी आने वाले फंड का एक हिस्सा उनके बीच कैसे आवंटित किया जाए। आप अपनी परियोजना के अनुरक्षकों को भी सूचीबद्ध कर सकते हैं, अनिवार्य रूप से एक गतिशील और उत्तरदायी क्यूरेशन सिस्टम बना सकते हैं। यह सूची एथेरियम पते, ENS नाम या GitHub रिपॉजिटरी हो सकती है, जिससे यह काफी अनुकूलन योग्य हो जाती है। रोमांचक बात यह है कि इस सुविधा का उपयोग किया। वे स्वयं डेवलपर या ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट नहीं थे, लेकिन उन्होंने अपने ओपन-सोर्स प्रयासों का समर्थन करने के लिए अपने बर्लिन कार्यक्रम से हैकर्स की एक सूची बनाई। इस सूची ने उन्हें विशेष रूप से इन डेवलपर्स के लिए धन जुटाने की अनुमति दी, जिसमें निर्दिष्ट विभाजन के अनुसार धन स्वचालित रूप से वितरित किया गया। जैसे-जैसे अन्य लोग समान सेटअप अपनाते हैं, फंड आगे की निर्भरताओं के लिए डाउनस्ट्रीम जारी रह सकते हैं, जिससे पूरे नेटवर्क पर प्रभाव बढ़ जाता है। कॉमन्स का वित्तपोषण अद्भुत! आप भविष्य में क्या हासिल करना चाहते हैं? हम अपने फंडिंग मॉडल की पहुंच को व्यापक बनाने पर जोर दे रहे हैं ताकि हर संगठन ड्रिप्स के माध्यम से अपनी निर्भरता को निधि दे सके। ओपन सोर्स का समर्थन सिर्फ़ शब्दों में करने से कहीं ज़्यादा, ड्रिप्स संगठनों को ठोस कार्रवाई के ज़रिए अपनी प्रतिबद्धता दिखाने का मौक़ा देता है। मैं ऐसे भविष्य की उम्मीद करता हूँ जहाँ ओपन सोर्स का समर्थन करना किसी भी अन्य मानक तकनीकी अभ्यास की तरह ही नियमित हो - सार्वभौमिक रूप से अपेक्षित और सम्मानित। व्यक्तिवाद के विपरीत, मैं ऐसी संस्कृति में विश्वास करता हूँ जो प्रभावी समन्वय के लिए हमारी सामूहिक क्षमता को मान्यता देती है। अधिकांश मौजूदा उत्पाद व्यापक संबंधों को नज़रअंदाज़ करते हुए, फंडर और प्राप्तकर्ता के बीच लेन-देन संबंधी संबंध को बढ़ावा देते हैं। हमारा लक्ष्य विशेष रूप से सॉफ़्टवेयर विकास में, हमारी परस्पर निर्भरता पर ज़ोर देकर इस दृष्टिकोण को बदलना है। मैं ऐसे भविष्य की आशा करता हूँ जहाँ संगठन अपने द्वारा अर्जित प्रत्येक डॉलर का एक हिस्सा स्वचालित रूप से सार्वजनिक वस्तुओं में वापस भेज देंगे जिससे उनकी सफलता संभव हुई। एक परिदृश्य की कल्पना करें जहाँ सभी राजस्व का 1% इन संगठनों के लिए आवश्यक ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर का समर्थन करता है। ड्रिप्स का लक्ष्य एक ऐसा बुनियादी ढाँचा बनाना है जो न केवल व्यक्तिगत परियोजनाओं का समर्थन करता है बल्कि एक व्यापक आर्थिक नेटवर्क के माध्यम से व्यापक कॉमन्स को भी बनाए रखता है। हालाँकि, हमारे सामने एक चुनौती यह है कि एथेरियम मेननेट पर उच्च लेनदेन शुल्क है, जो पहुँच को प्रभावित करता है। एथेरियम के स्केलिंग समाधानों में बहुत बड़ी संभावनाएँ हैं, और हम निश्चित रूप से लेन-देन शुल्क को कम करने और वर्तमान में सीमित नए उपयोग मामलों को सक्षम करने के लिए विभिन्न लेयर 2 प्लेटफ़ॉर्म पर ड्रिप्स को तैनात करने पर विचार कर रहे हैं। एक बात जो मुझे आकर्षित करती है वह यह है कि जब हमने ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर के साथ शुरुआत की थी, तो इस मॉडल में अकादमिक शोध जैसे क्षेत्रों में संभावित अनुप्रयोग हैं। सॉफ़्टवेयर की तरह, प्रत्येक अकादमिक पेपर उसके पहले मुफ़्त में उपलब्ध कार्य पर आधारित होता है। ड्रिप्स वैज्ञानिक अनुसंधान और अन्य क्षेत्रों में फंडिंग तक विस्तारित हो सकता है। हम जल्द ही और अधिक प्रयोग करने के लिए इंतजार नहीं कर सकते!
