हम इतिहास के सबसे महानतम समय में रह रहे हैं (फिर भी सबसे अधिक इसे बर्बाद कर रहे हैं)

नमस्ते! यहां मेरा साप्ताहिक ईमेल है जिसमें मानसिक मॉडल, प्रदर्शन, व्यवसाय और उद्यमिता पर चर्चा की गई है। यदि आपको यह सामग्री पसंद है (कृपया इसे साझा करें), लेकिन साथ ही... मेरी जांच पड़ताल , मेरे साथ जुड़ें / , और मेरा पढ़ें पॉडकास्ट यूट्यूब ट्विटर दैनिक समाचार पत्र. आज के न्यूज़लेटर में क्या है? अब हम मानव इतिहास में सबसे अधिक स्वास्थ्य, स्वतंत्रता और अवसरों का आनंद लेते हैं - उन अन्वेषकों और अग्रदूतों के कंधों पर खड़े होकर जिन्होंने क्षमता का विस्तार करने के लिए बलिदान दिया। लेकिन बहुत से लोग वास्तविकता और जिम्मेदारी से बचते हुए ध्यान भटकाने और आनंद का पीछा करते हुए पूर्ति के लिए उपकरणों तक इस अभूतपूर्व पहुंच को बर्बाद कर देते हैं। यह विडम्बना है कि बाहरी तौर पर कितनी प्रगति हमारे चारों ओर है, फिर भी अधिकांश व्यक्ति वास्तव में इसे हासिल करने की पहल करने में कितने स्थिर हैं। पात्रता ने व्यापक आत्मसंतोष को जन्म दिया है। हमें बहानेबाजी से भरी पीड़ित मानसिकता से छुटकारा पाना चाहिए। प्रगति व्यक्तिगत जवाबदेही पर निर्भर करती है। प्रगति को विरासत में प्राप्त करने का अर्थ है इसे बढ़ाने की जिम्मेदारी स्वीकार करना। पिछली पीढ़ियों की उदारता को अपनी रचना के लिए ईंधन के रूप में उपयोग करें। बहानों को कार्य में बदलें. अभी अपने विभेदित प्रयासों के माध्यम से सभी उभरते ज्वारों को उठाएँ। अभूतपूर्व अवसर विस्फोट के बावजूद सबसे भारी भार अधूरी क्षमता है। आपको सौंपी गई आरामदायक परिस्थितियों से परे संकल्प को मजबूत करें। पीढ़ीगत विशेषाधिकार को हल्के में न लें - इसे अपनी प्रगति की नींव के रूप में उपयोग करें। "हम मानव सभ्यता के शिखर पर रह रहे हैं।" मैं जानता हूं कि यह अतिशयोक्तिपूर्ण लगता है। लेकिन इस पर निष्पक्षता से विचार करें. जब अवसर, प्रौद्योगिकी, ज्ञान और जीवन की गुणवत्ता की बात आती है तो आप मानव इतिहास में अब उच्चतम सुविधाजनक बिंदु पर खड़े हैं। 75 वर्षों में, हम प्रोप विमानों से वाणिज्यिक अंतरिक्ष उड़ान तक चले गए। डाक द्वारा संचारित समाचारों से लेकर अंतरिक्ष में उपग्रहों द्वारा प्रेषित हैंडहेल्ड उपकरणों पर वीडियो कॉल तक। आप अपनी जेब में रखी किसी चीज़ से कुछ ही सेकंड में मनुष्यों को ज्ञात लगभग सभी संचयी ज्ञान तक पहुँच सकते हैं। AI के माध्यम से तुरंत भाषाओं के बीच अनुवाद करें। सुदूर गाँवों की यात्रा का मानचित्र गूगल ने अभी तक चित्रित भी नहीं किया है। लेकिन यहां चौंकाने वाला हिस्सा है जिसका ज्यादातर लोगों को एहसास नहीं हुआ... हमारे चारों ओर इतनी तेजी से प्रगति के बावजूद, जब हमारी क्षमता को साकार करने की बात आती है तो अधिकांश व्यक्ति खुद को उन मानकों पर कायम रखने में विफल रहते हैं जो ऐसी प्रगति को संभव बनाते हैं। हमारा जीवन एक पुनर्जागरण काल से गुजरा है जिसने प्रदर्शन, कल्याण और सफलता को बढ़ाने के लिए अधिक अवसर, उपकरण और जानकारी के परिमाण को अनलॉक किया है... फिर भी, अधिकांश लोग इस विरासत का व्यापार ध्यान भटकाने और सीमित करने के लिए करते हैं। हर लाभ के बावजूद हम अपनी क्षमता को क्यों बर्बाद करते हैं? कोई गलती न करें, जब अवसर आता है तो आप पहाड़ की चोटी पर खड़े होते हैं। लेकिन जब बात पूर्णता, मानवीय प्रदर्शन और विरासत छोड़ने की आती है तो अधिकांश लोग अपने जीवनकाल में वह सब कुछ हासिल करने के करीब भी नहीं पहुंचते जो संभव है। बाहरी क्षमता के त्वरण... और इसे पकड़ने के लिए आंतरिक पहल की कमी के बीच एक खतरनाक खाई है। हम उन खोजों और तकनीकी छलांगों के दौर से गुजर रहे हैं जिनकी हमारे पूर्वज कल्पना भी नहीं कर सके थे। फिर भी, अधिकांश लोग इनका उपयोग ध्यान भटकाने और मनोरंजन के बजाय जानबूझकर वृद्धि के लिए करते हैं। उदाहरण के लिए, महारत हासिल करना हमेशा अच्छी तरह से जुड़े हुए या असाधारण रूप से प्रेरित स्व-स्टार्टर का विशेषाधिकार था। अधिकांश गतिविधियों के लिए बनने के लिए जुनून की सीमा तक गहन प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। "खेल का छात्र" अब, आप घर से पोषण, फिटनेस, वित्त, व्यवसाय शुरू करना, भाषाएं और बहुत कुछ पर मुफ्त या बेहद किफायती आइवी लीग-स्तरीय पाठ्यक्रम तक पहुंच सकते हैं। फिर भी, कितने लोगों ने शिक्षा के इस विशेषाधिकार प्राप्त पैनोप्टीकॉन का लाभ उठाया? अवसर की मात्र प्रचुरता वास्तव में विपरीत प्रभाव डालती है। यह चिंता पैदा करता है. पसंद का विरोधाभास शुरू हो जाता है। वे खुले दरवाज़ों से अभिभूत महसूस करते हैं और अनिश्चित होते हैं कि कौन सा रास्ता जन्मजात प्रतिभाओं से मेल खाता है या कौन सा रास्ता प्रामाणिक जुनून और उत्साह से भरा है। हम पिछली पीढ़ियों की तुलना में प्रदर्शन, मनोविज्ञान, भलाई और सफलता के बारे में बहुत अधिक जानते हैं। लेकिन हम शायद ही कभी इसे उन बहानों से पार पाने के लिए लगन से लागू करते हैं जो हमें पीछे खींच रहे हैं। साहसिक नई सीमाओं के लिए अत्यधिक अनुकूल परिस्थितियों के बावजूद अग्रणी हृदय अभी भी निष्क्रिय पड़ा हुआ है। एकदम सही सादृश्य: आप विशाल रेडवुड्स के बीच एक जंगल में खड़े हैं। आप उनकी भव्यता को याद किए बिना नहीं रह सकते, लेकिन आप स्वयं बीज बोने के लिए खुद को तैयार नहीं कर सकते। तो चरम क्षमता और प्रदर्शन के बीच यह दुखद अंतर क्यों है? एक शब्द में? पात्रता. पात्रता तब प्रकट होती है जब हमें जोखिम के बिना पुरस्कार प्राप्त होता है। बकाया भुगतान किए बिना विशेषाधिकार हमारी झोली में डाल दिए गए हैं। अर्जित योग्यता के बिना परिणामों का हकदार कार्य। हकदार मानसिकता की पहचान पहले से अपेक्षित कार्य किए बिना अब परिणाम की इच्छा करना है। अधिकार की एक स्थूल भावना उस असामान्य स्थिति से उत्पन्न होती है जिसमें हम स्वयं को पाते हैं... हम एक ऐसे माहौल में फंस गए हैं, जो हमारे हाल के पूर्वजों ने झेला था, उससे बिल्कुल अलग है। समय यात्रियों की तरह, हमने सैकड़ों वृद्धिशील कदम छोड़े। हमने अपनी आँखें एक ऐसे जीवन में खोलीं जो हमारे जन्म से पहले ही प्रौद्योगिकी और नवाचार द्वारा बदल दिया गया था। हाथ में आए गैजेट, उपकरण और जादू जैसी प्रचुरता। फिर भी, प्रत्यक्ष अनुभव के बिना नीचे से ऊपर तक प्रत्येक पायदान पर उत्तरोत्तर अर्जित किया गया। हम धीरे-धीरे पीढ़ी-दर-पीढ़ी इसकी सराहना करने या हमारे पास यह कितना अच्छा है, इसका कोई संदर्भ रखने के लिए अभ्यस्त नहीं हुए। हमने अभी-अभी इस भविष्य में कदम रखा है और इसे सामान्य मान लिया है। हम अपने आप को उन ऊंचाइयों तक सुन्न कर रहे हैं जिनके ऊपर हम खड़े हैं। जब आप अपने खून, पसीने और आंसुओं से नहीं कमाते हैं - जहां अवसर कम होते हैं, वहां अवसर ढूंढने के लिए मजबूर होते हैं - तो आप आज अपनी उंगलियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और संभावनाओं का पूरी तरह से सम्मान नहीं करते हैं। ट्रस्ट फंड की तरह, बच्चे उद्देश्यहीन रूप से विशेषाधिकार के माध्यम से भटक रहे हैं, जो वास्तविकता पर आधारित नहीं है। तीव्र विपरीतता के रूप में कमी के बिना, हम यह नहीं देख पाते कि पहल करने वालों के लिए जीवन अब कितना प्रचुर है। हम संभावनाओं के अनंत दायरे को देखते हैं, फिर भी केवल उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो अभी भी पहुंच से बाहर है, बनाम यह दावा करते हुए कि सब कुछ पहले से ही हमारी पहुंच में है। अकेले नवाचार से व्यक्तिगत उन्नति नहीं होती कोई गलती न करें, कार्रवाई के बिना अकेले पहुंच का कोई मतलब नहीं है। शेल्फ पर रखी किताबें तब तक नहीं बदलतीं जब तक उन्हें पढ़ा न जाए और लगन से लागू न किया जाए। यदि पाठ्यक्रम कभी समाप्त नहीं हुआ तो उसका कोई मतलब नहीं है। जब आप दिखना बंद कर देते हैं तो जवाबदेही भागीदार अपना प्रभाव खो देते हैं। जैसा कि मॉर्फियस ने याद दिलाया... "रास्ता जानने और रास्ते पर चलने में अंतर है।" केवल यह जानकर कि जीवन बदल देने वाली बुद्धि का उपयोग नहीं किया गया है, अपनी पीठ न थपथपाएं। यह सर्वोत्तम स्थिति में अक्रिय स्थितिज ऊर्जा बनी रहती है। केवल साहसी पहल के माध्यम से ही हम नए मानकों को अपनाते हैं जिनकी विस्तारित संभावनाएँ अब अनुमति देती हैं। सीमा से बाहर जाने से पहले पुरानी सीमाओं से सीमाओं की ओर प्रवेश द्वार से पूरी तरह कदम बढ़ाएँ। अन्यथा, हम निवेश और चक्रवृद्धि लाभ के बजाय ध्यान भटकाने के लिए अपनी विरासत को जल्दी भुना लेते हैं। हम प्रगति का जश्न मनाते हैं लेकिन व्यक्तिगत रूप से प्रगति पर जोर नहीं देते। हमारे अभूतपूर्व अवसर को बर्बाद करने से अंततः अशक्तता और पात्रता बढ़ती है। जब तक हम बाहरी प्रगति के बावजूद अधिकांश नावें उठाने से पीछे नहीं हट जाते। जैसा कि विक्टर फ्रेंकल ने कहा... “अंततः मनुष्य को यह नहीं पूछना चाहिए कि उसके जीवन का अर्थ क्या है, बल्कि यह समझना चाहिए कि यह वही है जिससे पूछा गया है। एक शब्द में, प्रत्येक व्यक्ति से जीवन प्रश्न पूछता है; और वह केवल अपने जीवन का उत्तर देकर ही जीवन का उत्तर दे सकता है; जीवन के प्रति वह केवल जिम्मेदार बनकर ही प्रतिक्रिया दे सकता है।'' मार्ग प्रशस्त हो गया है, और आपके सर्वोत्तम जीवन को साकार करने के लिए उपकरण उपलब्ध हैं। लेकिन यह जिम्मेदारी की मांग करता है। अपनी व्यक्तिगत प्रगति को अपनाना बनाम बहाना बनाना। अमोर फाति - अपने भाग्य से प्यार करना - चाहे आप कहीं से भी शुरुआत करें। नुकसान के बावजूद अवसर का लाभ उठाना। परिस्थिति के बावजूद अपनी क्षमता का निर्माण करना। बहाने या कार्रवाई. बाधा या रचना. आप रोजाना चुनें. मानसिकता पर्यावरण पर परिणाम निर्धारित करती है यहाँ एक असहज सत्य है जिसे अधिकांश लोग नकारते हैं... आपकी बाहरी स्थितियाँ परिणामों को उतना निर्धारित नहीं करती जितना पहल, मानसिकता, मनोविज्ञान और विकल्प। पर्यावरण प्रभावित करता है लेकिन व्यक्तिगत जिम्मेदारी पर हावी नहीं होता। उस शोर के बावजूद जो नियंत्रण में नहीं है, अत्यधिक पूर्वाग्रह के साथ, जो है उस पर अपना अधिकार रखें। इसे विस्थापन सिद्धांत कहा जाता है - जहां हम संदर्भ को अधिक महत्व देते हैं और व्यक्तिगत जवाबदेही को कम महत्व देते हैं। दो उदाहरणों पर विचार करें जो पर्यावरण पर मानसिकता के अत्यधिक प्रभाव को दर्शाते हैं: आप्रवासी अक्सर शिक्षा, आय और घर के स्वामित्व में अपने मूल साथियों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं। जब वे दोबारा शुरू करते हैं तो संसाधनों, नेटवर्क, या सांस्कृतिक परिचितता तक कम पहुंच के बावजूद, कई आप्रवासी नीचे से ऊपर की हलचल के माध्यम से मौलिक रूप से आगे बढ़ते हैं। इसके विपरीत, वर्षों बाद लॉटरी विजेताओं की आर्थिक स्थिति बदतर हो जाती है, यह एक प्रलेखित घटना है। परिपक्वता के बिना पात्रता के माध्यम से, भाग्य द्वारा उनके लिए बाधाओं को दूर करने के बावजूद वे अप्रत्याशित लाभ गँवा देते हैं। या कोई अन्य उदाहरण... ट्रस्ट फंड अर्जित करने वाले धनी माता-पिता के बच्चे जोखिम और विफलता की अनुमति देने वाले अनंत सुरक्षा जाल के बावजूद, स्व-निर्मित साथियों से काफी कम प्रदर्शन करते हैं। वे व्यक्तिगत इच्छा और कार्य नैतिकता के स्थान पर विशेषाधिकार का स्थान लेते हैं। फिर भी, शून्य से ऊपर चढ़ने वाले लोग संभावित परिणामों में विश्वास को सीमित करने की कोशिश कर रहे पर्यावरणीय कारकों की परवाह किए बिना अत्यधिक महत्वाकांक्षा का प्रदर्शन करते हैं। भागीदारी पुरस्कारों के युग में चैम्पियनशिप मानसिकता हो सकता है कि ये वास्तविकताएँ आपको असहज कर दें। अच्छा। वे हैं। हम यह विश्वास करना चाहते हैं कि हमारे नियंत्रण से बाहर के कारक नियति निर्धारित करते हैं। यह परिणामों को संचालित करने वाले प्रभाव के भीतर निर्णयों और आदतों की सूची लेने की जिम्मेदारी से मुक्त हो जाता है। समाज, अन्याय या परिस्थिति को दोष देना इस घृणित धारणा पर विचार करने से आसान है "अगर मैंने अपना मनोविज्ञान बदल दिया और बेहतर विकल्प चुने, तो मैं अपने परिणामों को मौलिक रूप से बदल सकता हूं।" लेकिन आइए यहीं रुकें। लक्ष्य यह नहीं है कि जो किया जाना उस पर निंदा करना या पिछले दृष्टिकोणों के लिए अपराधबोध करना। चाहिए उद्देश्य रोशनी है, इसलिए हम सत्य से सशक्त होकर आगे बढ़ते हैं। जागरूकता परिवर्तन को प्रेरित करती है, निर्णय को नहीं। अपनी वास्तविक क्षमता के अगले चरण के लिए बहानों को ऊर्जा में बदलें। आप जो मानते हैं कि आपको अन्यथा समझाने की कोशिश करने वाली बाधाओं के बावजूद किया जा सकता है, उसकी संभावना का विस्तार करके अवसर बनाएं। मुसाशी ने इसे "चैम्पियनशिप मानसिकता" कहा। किसी भी क्षेत्र में विजेता - खेल, कला, व्यवसाय, आध्यात्मिकता, रिश्ते - पहचान की कहानियों का निर्माण करते हैं जो भौतिक रूप से प्रकट होने से पहले उनके दिमाग में आने वाली बाधाओं को काट देती हैं। मानसिक दृढ़ता बाहरी अभिव्यक्ति से पहले आती है। आपकी क्षमता की परवाह किए बिना जेली के अंदरूनी हिस्से कमजोर परिणाम के रूप में दिखाई देते हैं। चैंपियंस को लगभग भ्रमपूर्ण स्तर का विश्वास है कि यदि वे पर्याप्त समय तक रणनीतिक रूप से खुद को लागू करते हैं तो वे क्या हासिल कर सकते हैं। वे उत्कृष्टता, वर्चस्व और प्रभाव की पहचान को इतनी पूरी तरह से अपनाते हैं कि यह उनके शरीर विज्ञान को दर्शाता है। आत्मविश्वास उनकी आधार रेखा है, न कि कोई आकांक्षी बढ़ावा जिसके लिए बाहरी सत्यापन की आवश्यकता होती है। यह अजेय मानसिकता बाधाओं या आराम के लिए अनुचित समय-सीमा के बावजूद साहसी लक्ष्यों की दिशा में लगातार कार्रवाई को बढ़ावा देती है। महान लोग जानते हैं कि बाहरी जीत बाहरी दुनिया में दिखाई देने से बहुत पहले ही शुरू हो जाती है। सपनों को योजनाओं में बदलने और फिर योजनाओं को प्रगति में बदलने के लिए सरासर प्रभावकारिता और इच्छाशक्ति का विकास करना। वे खुद को लगातार उच्च मानकों पर बनाए रखते हैं। जब तक क्षमता का स्तर आधार रेखा तक नहीं पहुंच जाता तब तक प्रतिदिन वृद्धिशील सुधार करना। समय के साथ सीमांत लाभ के संयोजन को जानना। यह मानसिकता उन लोगों को अलग करती है जो प्राकृतिक प्रतिभाओं को बर्बाद कर देते हैं जो बाकी लोग चाहते हैं...चैंपियनशिप दृष्टि वाले उन लोगों से अलग करते हैं जो मानव क्षमता की हर बूंद को अधिकतम करते हैं। आप कौन बनेंगे? पहचान वास्तविकता को संचालित करती है। अपने आधुनिक जन्मसिद्ध अधिकार का दावा करें अभी अपनी मुट्ठी में मौजूद बहुमूल्य अवसर का पूर्ण स्वामित्व लेने से क्षमता का प्रकटीकरण शुरू होता है। जन्मसिद्ध अधिकार का अर्थ है वह विरासत जिसके आप जन्म से हकदार हैं। वित्तीय सुरक्षा, स्थिति और संपत्ति परिवार के सदस्यों के पास चली जाती है। मैं आपको उस स्थिति को और अधिक विस्तार से देखने की चुनौती देता हूं जिसमें आप पैदा हुए थे। संभवतः आपके पूर्वज केवल दो पीढ़ी पहले: सूर्योदय से सूर्यास्त तक कठिन परिश्रम किया स्वास्थ्य संबंधी समस्याएँ थीं जिन्हें हम आज आसानी से हल कर लेते हैं वैश्विक गतिशीलता और इंटरनेट के बिना आर्थिक अवसर बहुत कम थे शायद ग्रामीण क्षेत्रों में उनके पूरे जीवन में कुछ पुस्तकों तक पहुंच हो अब रोके जा सकने वाले कारणों से 60 वर्ष की आयु तक मरें 1990 से ही... स्वचालन ने 50% थकाऊ और खतरनाक नौकरियों को बदल दिया स्वास्थ्य देखभाल नवाचार ने एक दशक में जीवन प्रत्याशा में वृद्धि की इंटरनेट ने लाखों आर्थिक अवसर पैदा किये शिक्षा कुछ लोगों के विशेषाधिकार से बढ़कर सभी के लिए सुलभ हो गई अत्यधिक वैश्विक गरीबी में 50% की गिरावट मुद्दा यह है कि आपने इतिहास में इस समय और स्थान पर जन्म लेकर ही ब्रह्मांडीय लॉटरी जीती है। इसलिए सीमाओं के बारे में शिकायत करने से पहले, शायद इस पर दयापूर्वक विचार करें कि यहां और अभी परिस्थितियों को मात देने की कितनी क्षमता आपके आसपास है... फिर साहसपूर्वक इस पर दावा करें। पहल के लिए बहाने त्यागें। पात्रता से अधिक प्रचुरता स्वीकार करें. उत्कृष्टता और जवाबदेही को दोगुना करें। इस दुर्लभ समय में जीना एक आधुनिक जन्मसिद्ध अधिकार है। लेकिन नियति की सच्ची विरासत का दावा शालीनता की अंतहीन विकर्षणों के बावजूद दोनों हाथों से किया जाना चाहिए। इस अप्रत्याशित घटना का संयोजन परिपक्वता के एक भाग का अर्थ है यह एहसास करना कि आप किसी भी चीज़ के लायक नहीं हैं, केवल इसलिए कि आप मौजूद हैं। सार्वभौमिक ऊर्जा जिम्मेदारी लेने वालों को पुरस्कृत करती है। अपनी पूरी क्षमता को साकार करने में सभी विरासतों - धन, ज्ञान, उपकरण, रिश्ते, प्रेरणा - को संभालना शामिल है - ताकि आप लक्ष्यों के पदानुक्रम पर चढ़ते समय जिम्मेदारी से अधिक मूल्य पैदा कर सकें। यीशु द्वारा बताई गई जैसी कहानियों के बारे में सोचें। यात्रा पर जा रहा एक स्वामी नौकरों को सोने की थैलियाँ सौंपता है। बदले में, दो ने निवेश किया और पैसे जोड़े। लेकिन किसी ने केवल मूल विरासत को संरक्षित किया, इसे बढ़ाने का प्रयास किए बिना इसे छिपाने के लिए एक छेद खोदा। प्रतिभाओं के दृष्टांत संदेश स्पष्ट है: उन लोगों के लिए जो ईमानदारी से अवसर का प्रबंधन कर रहे हैं: “बहुत बढ़िया! तुम छोटी-छोटी चीज़ों में भरोसेमंद रहे हो, अब मैं तुम्हें और भी बहुत कुछ दूँगा।” लेकिन नौकर को अपनी क्षमता को दफनाने के लिए: “तुम दुष्ट और आलसी नौकर! उससे सोना ले लो और उस उद्यमशील व्यक्ति को दे दो।” तो वापस सोचो... किसने कम से शुरुआत करके लगन से काम किया बनाम किसने अवसर गँवाया? लाभ को किसने बढ़ाया बनाम पात्रता को किसने बढ़ाया? उत्कृष्टता बनाम बहाने की पहचान किसके पास है? तुलना करें कि आपने कहां से शुरुआत की थी और अब बाहरी प्रगति के कारण संभावनाओं से तुलना करें। क्या आपने व्यक्तिगत क्षमता को समान दर पर संयोजित किया है? या जन्मसिद्ध अधिकार के रूप में प्राप्त आत्मसंतुष्ट अधिकार में स्थिर हो गए हैं? आधुनिक अग्रणी आत्मा को जागृत करें अपने आप को उच्च मानकों पर बनाए रखने के अलावा, सीमाओं को तय करने वाले अतीत के अग्रदूतों के दिल और भावना को अपनाएं। पायनियर स्वयं महिमा के लिए यात्रा नहीं करते, बल्कि इसलिए यात्रा करते हैं ताकि उनके पोते-पोतियों को ऐसे अवसर मिल सकें जिनके बारे में उन्होंने कभी सपने में भी नहीं सोचा था। भावी पीढ़ियों की बेहतरी के लिए नींव बनाने के लिए अल्पावधि में बलिदान दें। ऐसे पेड़ लगाओ जिनकी छाया में तुम कभी न बैठ सको। लेकिन जान लें कि वे आपके परिश्रम का फल आपके छोटे, क्षणभंगुर जीवनकाल से परे दशकों तक आनंद लेने की अनुमति देते हैं। इस अग्रणी भावना ने ही वास्तव में उन विशेषाधिकार प्राप्त स्थितियों का निर्माण किया है जिनका हम आनंद लेते हैं लेकिन आज उन्हें हल्के में लेते हैं। हम श्रम और जोखिम से टूटी हुई कमर को भूल जाते हैं ताकि हमें अपनी रचनात्मकता को उजागर करने के लिए आराम और सुरक्षा मिल सके। दिग्गजों के कंधों पर खड़े होकर हम अगली लहर को और भी ऊंचा कैसे उठाएंगे? आधुनिक पायनियर का उदय कौन सी सीमाएं - भौतिक, आध्यात्मिक, वैज्ञानिक, व्यक्तिगत - क्या आप अज्ञात और भय के बावजूद अधिकांश साथियों को स्तब्ध कर देने के बावजूद साहसपूर्वक आगे बढ़ेंगे? हम अपने आप को विरासत में मिले प्रचुर विशेषाधिकारों के बराबर ऊंची उम्मीदों पर कैसे टिकाए रख सकते हैं? युवाओं को कमान सौंपने से पहले आप कहां अवसर बढ़ा सकते हैं, जो एक दिन बिल्कुल वहीं खड़े होंगे जहां आप अभी खड़े हैं? प्रगति उन पथों को खंगालने वाले अग्रदूतों पर निर्भर करती है जहां अभी तक कोई मौजूद नहीं है। प्रज्वलित करना ताकि अन्य लोग उसका अनुसरण कर सकें। जहां बसना ज्यादातर दिवास्वप्न मात्र है। काल्पनिक स्थानों को रहने योग्य स्थानों में साकार करना। अब आपके पास मार्गदर्शक, उपकरण और प्रचुरता है जो दशकों पहले पूर्वजों के सोचे हुए सपनों से परे अभिव्यक्ति की अनुमति देती है। जितनी उन्होंने कभी कल्पना की थी, उससे कहीं आगे की शुरुआत करने का उन्हें बहुत-बहुत उपहार मिला है। लेकिन आधुनिक अग्रणी केवल पीढ़ीगत विशेषाधिकार पर निर्भर नहीं रह सकता। उन्हें भविष्य को पूरा करने के लिए आगे बढ़ना होगा। बनाएं ताकि उनके युवा जगह पर नींव का निर्माण कर सकें। आज चिंगारी जलाएं ताकि कल आग की लपटें अप्रत्याशित क्षितिजों को रोशन कर सकें। हमारे समय का सबसे बहादुर कृत्य शायद यह पूरी चर्चा अप्रासंगिक लगती है. लेकिन मैं आपको विश्वास दिलाता हूं, हमारे चारों ओर घूम रहे घातीय परिवर्तन के एक अंश को भी वास्तव में अपनाने के लिए साहस और दूरदर्शिता की आवश्यकता होती है जो मानव इतिहास में केवल महत्वपूर्ण परिवर्तनों पर ही देखी जाती है। हमारी आत्मसंतुष्टि और व्याकुलता अज्ञात सीमा को जोखिम में डालने के प्रति बस वातानुकूलित आराम है। अनदेखे संभावना में साहस करने की बजाय ऊब और सीमा से होने वाली धीमी मौतों को प्राथमिकता। लेकिन आप इस गति को बनाए रखने की जिम्मेदारी स्वीकार किए बिना चयनात्मक रूप से प्रगति का विशेषाधिकार प्राप्त नहीं कर सकते। आगे बढ़ने का जोखिम उठाए बिना विलासिता का आनंद लेना सम्मानजनक नहीं है। प्रगति हर पीढ़ी के अग्रदूतों पर निर्भर करती है जो अपने कंधे से कंधा मिलाकर चलते हैं। घातीय प्रौद्योगिकी, नवाचार और विचार को और भी अधिक आगे बढ़ाने के लिए। और भी ऊँचा उठाते हुए कंधों पर खड़ा होना। हमारे समय में सबसे साहसी कार्य उन ऊंचाइयों को स्पष्ट रूप से स्वीकार करना है जिन पर हम अब खड़े हैं... विरासत में मिली पूंजी... उपहार और ज्ञान पूरी तरह से हमें सौंपे गए हैं। फिर हिम्मत करके आगे झंडे गाड़े. क्योंकि अब आकाश को भी सीमा बनाने की आवश्यकता नहीं है। शिखर सम्मेलन अभी भी संकेत दे रहा है शायद यह ठोस कदमों की तुलना में अधिक प्रश्न लाता है। सभ्यता ने जो प्रगति की है, उसे जानकर अभिभूत महसूस करना उचित होगा। हजारों पीढ़ियों से पहले ज्ञात किसी भी चीज़ से परे अब अवसर मौजूद हैं। आप यह महसूस करते हुए भी चिंतित महसूस कर सकते हैं कि वर्तमान में जो कुछ भी आपके आसपास है, उसका आपने पूरा लाभ नहीं उठाया है। इसके बजाय, आपने पिछली पीढ़ियों द्वारा की गई प्रगति और आविष्कारों को हल्के में ले लिया है, जिन्होंने इस क्षण को संभव बनाया है। यह पूरी तरह से समझने योग्य है। पहला कदम परिप्रेक्ष्य हासिल करना है - सटीक रूप से यह देखना कि हम उन लोगों के लिए कहां हैं जो हमसे पहले आए थे। पूर्वजों द्वारा की गई प्रगति के लिए कृतज्ञ महसूस करने पर विचार करें जिसका लाभ अब आपको मिल रहा है। प्रशंसा में कोई निर्णय नहीं होता, केवल जिम्मेदारी होती है। हम प्रगति की यात्रा जारी रखते हुए पिछली पीढ़ियों का सम्मान करते हैं। उनके नवाचार हमें सक्षम बनाते हैं; अब, हमें खुद को निष्पादित करना होगा और आने वाले लोगों के लिए मार्ग प्रशस्त करना होगा। यदि आपको यह लेख अच्छा लगा तो मुझे आपसे सुनना अच्छा लगेगा। मुझे scott@scottdclary.com पर ईमेल करें या मुझ पर और मैं हर किसी के पास वापस आने की पूरी कोशिश करूंगा! करें , @ScottDClary भी प्रकाशित किया गया यहाँ