Byline: Daniel Fusch כאשר מומחה הפיננסים סיד פייס עבר לארצות הברית, היה לו תקוות גדולות ותכנית ברורה בראש.ללמוד מדעי המחשב בעמק הסיליקון במהלך התפוצצות הטכנולוגית של COVID-19 הרגיש לו כמו ההזדמנות האידיאלית להתחיל קריירה בטכנולוגיה. ”תמיד דמיינתי את עצמי להיות מנהל מוצר,” הוא זוכר, “מישהו שמחבר את הנקודות בין עסקים, טכנולוגיה ואנשים, במקום פשוט לשבת מאחורי מסך כתיבת קוד.” עם זאת, כמו עבור אנשים רבים במהלך הפנדמיה, הדברים לא הלכו בדיוק כפי שתוכנן.השוק התכווץ, חברות טכנולוגיות גדולות חוו פיטורים תכופים, ופאייס מצא את עצמו במצב כמעט בלתי אפשרי לנסות להיכנס לניהול מוצר עם רק תואר ראשון תחת חגורתו וחוויה מעשית קטנה. לאחר שחשב לקפוץ לעולם הטכנולוגי, הוא פתאום מצא את עצמו בתעשיית הרכב. דלת אחת נסגרת, דלת אחרת נפתחת כשפייס לקח תפקיד של נתונים ברמה הבאה בחברת Swickard Management Company, חברה המתמחה במכירות ופיננסים במכוניות, מה שהרגיש בהתחלה כאילו הוא התרחק מהחלום שלו התברר להיות ההזדמנות היחידה שהוא היה צריך. למעשה, עבודתו של פייז הייתה הרבה יותר ישירה ומעשית ממה שהוא ציפה. הוא לא ישב מאחורי מחשב כל היום; במקום זאת, הוא היה בקשר הדוק עם האנשים שעבודתם מחזיקה את החברה בפעולה. בשנה הראשונה שלו בתפקיד זה, פאיז הצליח להגדיל את המכירות ואת שיעורי הסגירה ל-28%, הגבוה ביותר שהחברה ראתה אי פעם במיקומה באוקלנד.זה פירושו הוספת של כ-125 אלף דולר רווח נקי.ההצלחה המוקדמת הזו הובילה לקידוםו למנהל פיננסים, שם הוא עבד בקפידה כדי להקל על תהליכי העסקה, הגדילה רווחיות לכל עסקה ב-2600 דולר. מעבר לשיפור התהליכים, פאיז גם הסתכל מבחוץ, מחבר את האסטרטגיה הפיננסית עם כוחות השוק בעולם האמיתי. על ידי מיקום ההצעות שלו עם מסר ברור "קנה עכשיו לפני העלאת עלויות", הוא עזר ללקוחות לראות את היתרון של פעולה מוקדם יותר מאשר מאוחר יותר.התוצאה הייתה פעילות מכירות חזקה יותר ורווחיות מוגברת בתקופה שבה סוחרים רבים היו להאט. מה שהפייז גאה ביותר הוא העבודה שגרמה למספרים אלה.הוא זכה במהירות לאמון הצוות שלו והשיג השפעה מוחשית בתפקידו החדש.היום, הוא אחראי על מקסימום הרווח תוך הבטחת תהליכי העסקה תואמים את כל החוקים הפדרליים והמדיניים. להישאר ללא פחד מול שינוי "החיים לעתים רחוקות הולכים בדיוק כפי שאתם מצפים", אומר פייז. "לפעמים, הדרכים הלא צפויות מוכיחות להיות המתקבלות ביותר. כמו הרבה אנשים, הייתי עצבני לגבי שינוי. הסיפור שלו מראה שאתה לא תמיד צריך נתיב ישר כדי להגיע לאן שאתה רוצה ללכת, כפי שסיד פאיז גילה, סיבולת, התאמה, והרצון לנסות את הבלתי צפוי יכול לעזור לך לפתוח דלתות שאתה אף פעם לא ידע קיים. שיעורים מ-Syed Faiz: Pivoting with Confidence אם יש שיעור אחד מהמסע של סייד פאיז, זה שהוא פתוח לרעיונות חדשים ומוכן להתאים יכול להוביל להצלחה. בין אם מתמודדים עם מכשולים בלתי צפויים או שינוי קריירה, זכור כי כל ניסיון יכול להוביל לצמיחה ולפתוח דלתות חדשות.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

האודיו הזה מופק בשפת המקור של הסיפור!

Syed Faiz's Path to Success: Fearless Pivoting in Uncertain Times (הדרך להצלחה)

About Author

הערות

תלו תגים

מאמר זה הוצג ב

Related Stories

ברכות עונות מ-HackerNoon: Boost Stories עם תרגומים, דיבור לטקסט ועוד

The TechBeat: 5 Low-Cost Cybersecurity Measures SMBs Can’t Afford to Not Implement (3/4/2024)

The TechBeat: Everything You Need to Know to Implement Generative AI for Your Enterprise (3/12/2024)

100 Days of AI, Day 13: How Instruction Finetuning Improves a Pre-trained LLM

ברכות עונות מ-HackerNoon: Boost Stories עם תרגומים, דיבור לטקסט ועוד

The TechBeat: 5 Low-Cost Cybersecurity Measures SMBs Can’t Afford to Not Implement (3/4/2024)

The TechBeat: Everything You Need to Know to Implement Generative AI for Your Enterprise (3/12/2024)

100 Days of AI, Day 13: How Instruction Finetuning Improves a Pre-trained LLM

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps