Raghav Jerath dévoile la vision d'Hydro pour la monétisation de contenu sans publicité

Ishan Pandey : Bonjour Raghav J, c'est un plaisir de vous accueillir dans notre série « Derrière la startup ». Pouvez-vous partager le parcours qui a conduit à la création de Hydro en ligne ?

Raghav Reggie Jerath : Salut Ishan, merci de m'avoir invité. L'hydroélectricité est un problème que j'essaie de résoudre depuis 6 ans : offrir à Internet un autre moyen de gagner de l'argent. Mon objectif était de créer une solution qui offre non seulement une meilleure expérience utilisateur, mais qui exploite également le potentiel de la technologie blockchain. Après de nombreuses itérations et en nous éloignant des concepts initiaux comme la preuve de travail en raison de préoccupations environnementales, nous avons développé Hydro Online. Notre objectif a toujours été de créer un moyen transparent, écologique et efficace permettant aux éditeurs de monétiser leur contenu tout en apportant de la valeur à leurs utilisateurs.

Ishan Pandey : Comment Hydro Online garantit-il la confidentialité des données des utilisateurs tout en générant des revenus pour les éditeurs ?

Raghav Reggie Jerath : Nous avons conçu notre plateforme pour fonctionner sans publicités intrusives, ce qui réduit intrinsèquement la quantité de données que nous devons collecter. Les données que nous traitons sont anonymisées et stockées en toute sécurité, garantissant qu'aucune information personnelle identifiable ne soit jamais compromise. De plus, notre système exploite la technologie blockchain pour assurer transparence et sécurité, donnant aux utilisateurs et aux éditeurs la tranquillité d'esprit que leurs données sont traitées avec le plus grand soin.

Ishan Pandey : Pouvez-vous expliquer comment Hydro intègre les réseaux d'infrastructures physiques décentralisées (DePin) dans sa plateforme ?

Raghav Reggie Jerath : L'intégration de DePin dans Hydro était une étape naturelle pour nous. Essentiellement, DePin fait référence aux réseaux d'infrastructures physiques décentralisés, qui nous permettent de fractionner les validateurs de divers réseaux de couche 1 et 2. En mettant en commun les fonds de nos éditeurs, nous pouvons investir dans ces nœuds et générer du rendement qui alimente notre écosystème. Cette configuration diversifie non seulement nos sources de revenus, mais renforce également la décentralisation et la sécurité des réseaux sur lesquels nous opérons. Il s'agit d'exploiter l'infrastructure pour créer un système robuste, évolutif et efficace pour tous les utilisateurs impliqués.

Ishan Pandey : Comment Hydro parvient-il à trouver un équilibre entre offrir une expérience utilisateur fluide et maximiser les revenus ?

Raghav Reggie Jerath : L'équilibre entre l'expérience utilisateur et la génération de revenus est au cœur de la conception d'Hydro. Nous éliminons le besoin de publicités intrusives, ce qui améliore considérablement l'expérience utilisateur. Au lieu de cela, notre modèle de monétisation est basé sur le temps que les utilisateurs passent à interagir avec le contenu. Cette approche garantit que les utilisateurs peuvent profiter du contenu sans interruption, tandis que les éditeurs continuent de générer des revenus basés sur un véritable engagement. Nos programmes de fidélité améliorent encore la fidélisation et la satisfaction des utilisateurs en partageant une partie des revenus avec eux, créant ainsi un scénario gagnant-gagnant pour les éditeurs et les utilisateurs.

Ishan Pandey : Que pensez-vous des réglementations actuelles affectant l'espace de monétisation numérique ?

Raghav Reggie Jerath : Le paysage réglementaire de la monétisation numérique évolue rapidement. Même si les réglementations peuvent être difficiles, elles sont essentielles pour garantir le fair-play et protéger les utilisateurs. Chez Hydro, nous nous tenons de manière proactive au courant des changements réglementaires et adaptons notre plateforme en conséquence. Nous accordons la priorité à la conformité et à la transparence pour instaurer la confiance avec nos utilisateurs et partenaires. Notre objectif est d’opérer dans les limites de la loi tout en repoussant les limites de l’innovation et de la confidentialité des utilisateurs.

Ishan Pandey : Quels sont vos projets pour étendre la portée et la base d'utilisateurs d'Hydro ?

Raghav Reggie Jerath : L'expansion de la portée d'Hydro implique une approche à multiples facettes. Sur le front du Web2, nous nous concentrons sur les canaux de marketing traditionnels, l'achat de médias et le contenu vidéo pour attirer un public plus large. Pour le Web3, nous exploitons les médias sociaux, les partenariats avec des influenceurs et l'engagement communautaire. Notre feuille de route comprend l'ajout de réseaux supplémentaires de couche 1 et de couche 2 à notre plate-forme, l'amélioration de nos offres de produits et la mise à l'échelle de nos opérations pour prendre en charge une base d'utilisateurs croissante. Nous nous engageons à faire d'Hydro un nom bien connu dans le domaine de la monétisation numérique.

Ishan Pandey : Quelles tendances et évolutions anticipez-vous dans le domaine de la cryptographie et de la blockchain, et selon vous, que devrait-on faire pour accélérer leur adoption dans le marketing numérique et dans d’autres secteurs ?

Raghav Reggie Jerath : L’espace crypto et blockchain est sur le point de connaître une croissance fulgurante. Je constate une évolution significative vers des solutions blockchain plus durables et conviviales, l’interopérabilité entre les différents réseaux blockchain et la montée en puissance des applications DeFi. Pour accélérer l’adoption dans le marketing numérique et dans d’autres secteurs, l’éducation et la sensibilisation sont essentielles. Nous devons démystifier la technologie blockchain et présenter ses applications concrètes. Simplifier les interfaces utilisateur, garantir la conformité réglementaire et mettre en évidence les avantages tangibles de la blockchain peuvent favoriser une acceptation et une intégration plus larges dans divers secteurs.

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