Si alguna vez hubo una teoría de la conspiración más grande que la naturaleza reptilosa del gobierno estadounidense, es la IA. Me refiero a no mirar más allá de su feed de LinkedIn. IA promete automatizar todo y cualquier cosa, desde la redacción de correos electrónicos a la escritura de blogs en autopilot. se espera que la IA lleve los ingresos de un negocio a un nivel superior. la IA está segura de ampliar su juego de ventas con chatbots similares a los humanos. Desde su aspecto, se siente como si algún noname.io es todo un negocio que necesita reemplazar todo su marketing, SMM y los departamentos de estrategia de contenido! Los grandes investigadores, como y , ya han publicado sus estudios sobre la innovación impulsada por la IA. Francamente, los hallazgos están en conflicto con el entusiasmo del público en general por el concepto. Decidí cavar más profundamente y realmente hablar con personas que hacen las cosas con sus propias manos. con Harvard Lo primero que escuché fue Dice: “ [Referenciando al estudio del MIT de septiembre de 2025] ¡Y eso viene del director de EMEA en un mercado líder de activos digitales! quiero decir, no suposiciones ciegas, sino más bien un pessimismo educado. Sebastian Stanley-Jones El 95% de las iniciativas de IA fallan La IA necesita generar o ahorrar 1 billón de dólares en los próximos 12-18 meses para justificar la inversión Lo último que escuché fue del psicólogo organizativo ¿Quién sostiene que los seres humanos son simplemente incompatibles con la IA? dice que se necesita un esfuerzo serio para transformarse e innovar en una organización impulsada por la IA. Vincenzo Russotto, Este no es un artículo para desafiar la IA o argumentar contra su naturaleza transformadora incontrolable, ya que en realidad es un cambio de juego. Más bien, es mi búsqueda de encontrar dónde está la verdad. “Nope, no lo tomes”: los escépticos En las mentes de algunas personas con las que he hablado, la IA no se alinea con el hype. encuentran discrepancias entre la promesa de la IA y el feedback que los negocios de todo el mundo acumulan a medida que intentan invitar a la IA a sus operaciones. , que actualmente es el estratega global de Flippa, reflejó de alguna manera mi propia duda: el contenido generado por IA alimenta más contenido generado por IA, empujando al ser humano fuera del automático. Los textos se vuelven sin alma, los blogs y las publicaciones son indistinguiblemente los mismos. Además, Sebastien explica que la IA es un poderoso apalancamiento, ese poder cerebral extra que funciona brillantemente en la codificación y la investigación STEM, como las matemáticas y la biología, mientras que el uso comercial de la IA es controvertido. En este sentido, el riesgo final es que los cortes masivos de empleo, donde los roles son delegados a la IA, pueden dañar la economía: Sebastien Stanley-Jones “El entusiasmo es como una burbuja y impulsado por el sentimiento”. Irónicamente , o T.J., el fundador del chatbot de inteligencia artificial conversacional indonesio PeakAgents, no confía realmente en la calidad de la salida de la IA. El hombre ocupado que es, T.J. todavía escribe sus publicaciones en LinkedIn por su cuenta. La razón es simple: el contenido generado por IA no se clasificará. Thaveesha Jindasa “La IA es un co-piloto”: pragmáticos La IA acelera el trabajo; no hay duda de eso. (Venga, le pedí a la IA que me ayudara con este artículo -reescribir todos esos scripts habría tomado demasiado tiempo!) pero el secreto es dejar que la IA te ayude: se le puede pedir que revise y apunte a los puntos débiles, pero la acción central de la escritura y la edición agresiva está en ti. es un consultor estratégico de comercio electrónico, y su interés por la IA se traduce directamente en la amplia gama de herramientas de IA que utiliza o ha probado en el trabajo. Matt tenía una agencia de Amazon en el pasado, y este probado comerciante de comercio electrónico con 18 años de experiencia comprime una tarea de listado de productos de medio día y una tarea de auditoría de marca de 5-7 días en solo 1-2 días -con AI. A pesar de este impresionante ahorro de tiempo, la precaución de Matt hacia la IA se debe al hecho de que la IA simplemente carece de contexto. Matt Anderson Como copiloto de grado, no como sustituto del cerebro ¿Alguien más tuvo una experiencia tan positiva con la IA, donde un gerente humano sólo entró al final para comprobar? tiene una visión jerárquica de AI: " Su siguiente toma hace eco de lo que Matt compartió anteriormente: » » Natali Hall, Aunque, la IA actúa más como un copywriter junior, y todavía tiene que ser ajustado por el "editor jefe" para las especificidades del público objetivo y la formulación más "humana" Nunca es una creación de IA 100% limpia porque la IA simplemente no conoce al público objetivo también El CEO de CPGAMZ, , que utiliza la IA en el comercio electrónico para originar y analizar palabras clave, explica que la IA En términos de productividad personal, Emad ahora está gestionando 7 clientes en lugar de los anteriores 5. Emad Barlas “Acelera los flujos de trabajo” En una vena similar, el jefe fraccional de marketing Llamar a la » Ella usó ChatGPT para resumir en profundidad las entrevistas de clientes por sentimientos comunes: “ Curiosamente, Dana comparte una situación en la que la IA fue capaz de compensar un presupuesto de diseño apertado al generar mucho más diseños de logotipos de lo que hubiera sido posible para el cliente para la comisión de su diseñador. Dana alimentó la misma solicitud en 5 diferentes herramientas de IA y, mientras que muchas de las salidas eran inutilizables, el volumen puro le permitió encontrar uno que su cliente amaba. Como resultado, un proyecto de rediseño de marca y paquete que estaba en una parada pudo avanzar y mantenerse en el horario. » » Dana Doron Un ahorrador de tiempo, Tomo las transcripciones de IA de aquellas, las alimenta en ChatGPT, y lo hago resumir la información y lo envuelvo en hallazgos clave”. Definitivamente me tomó mucho tiempo, pero aprendí mucho sobre los diferentes modelos y sobre el refinamiento rápido ‘AI realmente funciona’: los innovadores Ahora bien, ¿qué pasa con la IA al entrar en el núcleo de una operación empresarial? ¿Ha IA realmente reformulado un proceso, dándole más eficiencia y, si es posible, ingresos? Afortunadamente, pude mantener Stephen es un emprendedor en serie, y ahora es un consultor de IA en Breezeflo. El producto que compartió fue una solución de búsqueda de dinero que contacta a los clientes en fechas de vencimiento. El truco es que el sistema aprende del comportamiento de pago anterior y envía recordatorios en anticipación, justo cuando un cliente determinado tiende a hacer un pago. Mientras Stephen está claro que la IA está revolucionando las aplicaciones y llevando la personalización a un nuevo nivel, hace una nota crítica: “ [con el que] “Así como la belleza está en los ojos del portador, el verdadero valor y significado de la IA está en las manos del usuario. Stephen Ellul El éxito dependerá del conocimiento del usuario y de las habilidades Otro gran defensor de la y su “historia de éxito” es más allá de la inspiración. George es el Director de Marketing y Comunicaciones Globales en Nyobolt, y es responsable de todas las cosas de marketing y branding en la empresa. Su uso de la IA está dictado por razones puramente económicas: George explica cómo pagar £ 9 por una suscripción mensual a un par de herramientas le ahorra una tarifa de agencia de £ 300,000 para un ámbito idéntico de trabajo de branding y marketing y estrategia. El secreto de una estrategia de marca bien escrita, bien editada y ajustada? » » George Kapellos, Nunca publicaría nada ni pondría nada en el dominio público que venga de mí o de la organización sin que un ser humano lo haya verificado. , el CCO de Hi Tek Global Start Ups, utiliza la IA como un co-piloto útil a lo largo de su trabajo, desde el ajuste de correos electrónicos y mensajes hasta la edición de informes. "por lo que siempre añade su propia voz y su propio yo a lo que genera la IA. La aplicación de soporte veterano de su equipo se apoya en la IA en gran medida en el backend de la " En términos estratégicos, la IA es el motor del equipo para tareas analíticas, como análisis demográfico, targeting de audiencia y insights cuantitativos.En contraste, el frontend une el toque humano y la IA: las personas están en la primera línea y hablan con los usuarios, mientras que la IA es instrumental en la rápida y efectiva recuperación de información. Rodney Thomas No necesariamente tiene una personalidad, simplifica el proceso general ¿Qué es lo que lleva a Tame AI En algún lugar a lo largo de mi investigación sobre la IA, vi una formulación perfecta del principio básico de la IA: “Garbage in, garbage out”.En otras palabras, si alimenta a su agente de IA con datos pobres, proporciona datos pobres. El principio realmente extrapola a la estructura interna (o caos) de una empresa, lo que significa que si su negocio es caótico y no estructurado, es poco probable que finalmente lo ordene con un complemento de IA. El psicólogo organizacional SynthetIQ Partners CEO Explicó que las empresas esperan algún botón mágico, alguna solución de corte de galletas que interviene para organizar el caos”. “Si hay caos dentro, la IA lo hará peor.Las empresas necesitan realizar la diligencia debida antes de invitar a la automatización de la IA. Para algunos clientes, explica Vincenzo, esta auditoría obligatoria es un rompecabezas, y desaparecen –es difícil cambiar el orden de las cosas, pero revisar y cavar en rumores es aún peor. Vincenzo Russotto AI ampliará lo que tengas Volviendo a lo que dijo Matt Anderson sobre la IA y la capacidad humana de considerar el contexto en la toma de decisiones, la IA no puede confiar en la automatización completa (todavía!) debido no solo a su falta de consideración para el contexto, sino también debido a cuestiones de cumplimiento y restricciones legales y de derechos de autor. ¿A dónde va todo? Realmente me gustó la comparación que Natali Gray dio. Ella contrastó la IA con una calculadora: “ » Todo el mundo tenía miedo de la calculadora cuando llegó a la existencia, llorando sobre cómo nos convertiríamos en estúpidos o perderíamos nuestras habilidades matemáticas. pero, en lugar de eso, la incorporamos a nuestras clases de matemáticas, y los niños terminaron aprendiendo niveles más altos de matemáticas. Stephen Ellul comparte esta analogía de calculadora, prediciendo una profunda personalización empresarial de próximo nivel impulsada por la IA, “IA adaptativa” que aprende de datos y comportamientos específicos de la empresa, corre en el fondo y toma decisiones más inteligentes con el tiempo. VP de Demand Generation & Digital Analytics Vea a la IA como un poderoso ayudante de ahorro de tiempo-” “para la planificación, la edición y el apoyo a la estrategia de las redes sociales, pero cree en el contenido de los sitios web de larga duración” “Desde que” Su argumento es que la IA debe ejecutar ideas humanas sin reemplazar el pensamiento humano, manteniendo así la creatividad, la emoción y la construcción de relaciones en el centro de los mensajes de los consumidores. Malika-Budur Kalila irreemplazables Necesitamos un elemento humano fuerte es muy fácil de identificar si es escrito por humanos o escrito por IA Conclusión Antes de firmar con mi propia toma final de la IA, me gustaría resumir las tomas clave de las entrevistas. 
 
 
 
 
 A diferencia de la investigación popular, en mi opinión, la IA solo representa el 30-40% de la automatización. La IA no puede dejarse sin supervisar (todavía).Una condición previa para un uso productivo eficiente y significativo es el refinamiento constante y la verificación de hechos. Incorporando IA ≠ Operaciones Streamlined. IA es sólo una herramienta que una empresa utiliza para liberar recursos para tareas estratégicas y creativas. No es el ingrediente secreto para corregir el caos interno. (Amo!) El talento humano no es reemplazado por la IA, sino por el talento humano orientado a la IA. No se puede negar que el trabajo operativo de los copywriters y los comerciales es fácilmente automatizable con la IA. Si no me automatizo, alguien con un conjunto de herramientas de IA adecuado probablemente tomará el control. Obviamente, la IA va a ser un poderoso asistente que acelerará el trabajo y finalmente aumentará la vida misma. La IA en sí no es ni buena ni mala. Su última implicación y resultado está en las manos del usuario. Mientras que la IA vale la pena considerarlo como un socio de pensamiento o un crítico, no es un reemplazo cerebral. El futuro ominoso donde cada publicación, imagen y texto es como un millón de otros sólo es posible si nosotros, como humanos, abandonamos colectivamente nuestra posición de control final. Al mismo tiempo, ser AI-literado es la nueva normalidad. Aprender a operar la IA es un paso necesario para cada profesional que planea permanecer en demanda con nuevos clientes y negocios. Hablando de lo que, estoy buscando un curso integral sobre IA. ¿Cualquier sugerencia?

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La brecha de realidad de la IA: lo que 11 profesionales revelaron sobre la IA en el trabajo que los estudios del MIT no te dirán

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