Hola,  Soy Morgan, el fundador de Gemoo.  Hace unos dos o tres años, mientras trabajaba en casa con Zoom y Microsoft Teams, se me ocurrió una idea: quería detener las reuniones en línea y grabar en pantalla las ideas que estaba discutiendo para que más personas las vieran. Luego descubrí Loom, que fue un soplo de aire fresco para mí, como lo es para todos los que han sufrido las reuniones en línea.  Sin embargo, unos días después, me encontré perdiéndome constantemente en grandes cantidades de archivos de video, lo que me irritó mucho. Fue entonces cuando decidí montar mi propio negocio. Quería formar un nuevo equipo que me ayudara a mejorar mi eficiencia con videos, imágenes e incluso documentos.  Entonces comencé a construir mis productos y mi equipo. Trabajé con equipos tradicionales y construí productos, pero ¿un equipo SaaS? Nunca. De todos modos, comencé sin miedo, como suelo hacer.  Afortunadamente, después de varios intentos, pude formar un equipo fuerte y resultó que cada uno de ellos es tan increíble que no puedo esperar para escribir una publicación para contarles lo increíble que es mi equipo; Si estás interesado, solo sigue leyendo.  Todos los puntos se basan en mi experiencia personal; Puede que no sean lo suficientemente profesionales, pero son mis sentimientos genuinos.   🗼Estructura de mi equipo  No quiero usar la palabra “jerarquía” para describir a mi equipo porque connota estatus o autoridad estrictos. Así que prefiero llamarlo la estructura de mi equipo.  En cuanto a mi papel en el equipo, me describiría como un mentor para brindar consejos cuando los miembros de mi equipo están estresados, una cuerda para mantener a todos juntos y todo en orden, y un asesor para ofrecer sugerencias o recursos que he aprendido. durante la ultima decada.  Actualmente, tengo 4 equipos principales:    es el núcleo de mi producto. Pasaré mucho tiempo comunicando tecnología con esos muchachos, lo que también es una buena manera de estar al día sobre las últimas tendencias de codificación, especialmente AI. (Alerta de spoiler: puede haber una carrera para integrar la IA con Gemoo, que es definitivamente hacia donde nos dirigimos). Un equipo de desarrollo    , o arquitectos de producto, como yo los llamo, que presentan ideas increíbles para dar forma a Gemoo. Mi colega anterior es una de las tres personas del equipo de producto. Pueden decidir cuál será el producto en su mayoría. Un equipo de producto    , el motor de mi equipo, que detecta las tendencias del mercado, trabaja arduamente para que Gemoo esté frente a más personas. Son muy profesionales y creativos, siempre presentan todo tipo de ideas increíbles. Un equipo de marketing    y los artistas de mi equipo. Como se puede ver en mi sitio web, las imágenes y los detalles son tan hermosos. Hemos recibido numerosos elogios de usuarios que aman nuestro sitio web como resultado de su estética. Un equipo de diseño,  Cada equipo tiene un líder experimentado, junto con 3 o 4 miembros del equipo que los ayudan. Relativamente, somos un gran equipo de inicio.  👀¿Cómo encontré a mis compañeros de equipo?  Hay un gran grupo de personas aspirantes disponibles. Seleccionar un candidato adecuado que se adapte lo suficientemente bien al trabajo es una tarea particularmente complicada. Es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas emergentes en esta era digital. Al contratar a un candidato adecuado, las organizaciones deben recordar una regla de oro: las aves del mismo plumaje vuelan juntas.  Para mí, saber cómo atraer personas de su red actual y obtener más personas de su red es una habilidad imprescindible para cualquier empresa emergente.  Durante mis últimos diez años trabajando en la industria de la tecnología, conocí a algunas personas increíbles que son profesionales y motivadas, y he construido una buena conexión con ellos, así que cuando decidí comenzar Gemoo, estaban encantados y querían unirse a mí de inmediato, por lo que le estaría eternamente agradecido.  Tomé la decisión de contratar al líder de cada equipo y luego darles el derecho total de elegir con quién quieren trabajar. Ayuda mucho a fortalecer el vínculo del equipo, y el de sus selecciones puede ponerse totalmente al día con el ritmo de trabajo de las nuevas empresas.  Una vez más, encontrar a los miembros adecuados del equipo significa encontrar pájaros del mismo plumaje que se juntan.  ☕Cómo trabajamos juntos  Ser un equipo de inicio es difícil; Estoy seguro de que la mayoría de las nuevas empresas sienten lo mismo. Mucho trabajo incapaz, demasiada presión, opiniones diversas de muchos lados, etc., incluso el más mínimo detalle puede llevar al fracaso de un equipo de inicio.  Por lo tanto, nos esforzamos mucho para trabajar juntos en un entorno mejor y me gustaría compartir estos consejos con ustedes.   🚩Establece un objetivo claro y estimulante  El establecimiento de objetivos proporciona tanto una visión a largo plazo como una motivación a corto plazo. Le ayuda a enfocar su adquisición de conocimientos y organizar su tiempo y recursos para que pueda aprovechar al máximo su vida.  Del mismo modo, cuando se trabaja en equipo, debe haber un objetivo claro para que todos los miembros se mantengan encaminados.  Todas las mañanas, realizaremos una reunión rápida de unos 15 minutos para asegurarnos de que todos tengamos el mismo objetivo para el día. Realmente nos ayuda a mantenernos organizados y enfocados en un solo objetivo.   🧠Comparta pensamientos desde el primer comienzo  Los miembros del equipo de puesta en marcha generalmente provienen de una variedad de antecedentes y todos son expertos en sus campos. Como resultado, si alguien en el departamento de productos no entiende completamente la idea de alguien en el departamento de marketing, habrá una brecha de comunicación, lo que puede generar malentendidos y ralentizar el proceso.  Desde el día de nuestra fundación, nuestro equipo ha estado intercambiando ideas. Los especialistas en marketing de nuestro equipo pueden aprender sobre los productos en su tiempo libre, y el equipo de productos puede compartir sus conocimientos con los diseñadores y viceversa. Nos comunicaríamos con otros, incluso con los de diferentes departamentos, y compartiríamos las últimas tecnologías o noticias. Eso definitivamente ayuda en la comunicación, al menos para nosotros.   🌟Deja que las ideas despierten  Todos los miembros del equipo deben participar tanto como sea posible, presentar hipótesis con audacia, alentar a todos a presentar sus propias opiniones e ideas e incorporar cada idea interesante en el "banco de ideas".  Es por eso que tenemos una sala de lluvia de ideas en línea, y si hay una tarea, primero dedicaremos un tiempo a la lluvia de ideas.  El universo es increíble porque está formado por todas las estrellas brillantes; lo que deseamos es lo mismo que desea el universo. Como queremos que las ideas de todos despierten, solicitar ideas de todos es una parte importante de nuestro trabajo diario.  Sin embargo, no todas las ideas necesitan ser implementadas. Se requiere una comprensión profunda de los indicadores básicos y la fórmula de crecimiento para evitar cosechar una plétora de ideas de "casco en el cielo" que no se pueden implementar.   👩‍🌾Sé genuino e inclusivo  Ser genuino e incluyente es una regla de vida que inculco a todo mi equipo.  En este entorno, todos en nuestro equipo tienen voz y sentido de pertenencia. Un entorno colaborativo también permite que los miembros del equipo aprovechen sus fortalezas individuales y confíen en el apoyo mutuo.  Además, el líder de cada equipo apoyará y cuidará el bienestar y crecimiento de sus integrantes, así como brindará recursos en todos los campos para que puedan mejorar.  Siempre me siento afortunado de tener a todos mis compañeros de equipo porque comparten un rasgo común, que es una mentalidad de crecimiento, la voluntad de fallar y el coraje de volver a intentarlo. La práctica no produce conocimiento verdadero, pero puede resumir la retroalimentación de un experimento al siguiente y encontrar y resolver problemas constantemente. Nuevamente, estoy extremadamente orgulloso de mis compañeros de equipo.  Si desea obtener más información sobre mi equipo, estaremos encantados de compartir; simplemente conéctese conmigo en Twitter (MorganKung7).  Estoy deseando escuchar tu opinión.﻿

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El funcionamiento interno de un equipo en una startup

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