El éxito inesperado de pivotear su mejor activo

Cómo el conocimiento acumulativo y la inspiración empresarial pueden conducir a descubrimientos que cambian la vida.

Cada negocio o producto exitoso implementa un proceso estándar, que ayuda a mover la idea del concepto a la realidad. Un paso fundamental para el éxito es crear un plan y seguir el proceso, que es muy familiar para quienes trabajan en el diseño de productos. Un proceso de diseño sólido puede ayudar a disuadir las trampas y descubrir cómo resolver rápidamente cualquier problema, así como conectar al consumidor con el producto desde las primeras etapas, un elemento central para un producto bien recibido.

Establecer un proceso es fundamental, pero es en la innovación donde se crean historias inspiradoras. La delicada combinación de ser metódico y abrazar lo inesperado es donde un cambio de perspectiva puede conducir a un éxito inesperado.

Este cambio de perspectiva se conoce como pivote y es extremadamente útil en tiempos de crisis, ya que pivotar puede ayudar a salvar una empresa que atraviesa tiempos difíciles, como un centro económico. Pero un pivote también puede ser una estrategia brillante cuando se usa correctamente.

A continuación, examinaremos dos poderosas historias de momentos en que grandes innovadores utilizaron sus habilidades e inspiración para impulsar sus procesos hacia un éxito inesperado.

El biólogo de fertilidad cambia de la FIV a la píldora anticonceptiva

En 1967, la revista Time publicó su edición de abril con un artículo de portada titulado “La píldora”. Esta historia cubrió la invención de “la píldora maravillosa” y discutió cómo la píldora anticonceptiva mejoró la calidad de vida de las mujeres que la usan. Un descubrimiento científico revolucionario, la píldora anticonceptiva ha seguido dando a las mujeres la libertad de escribir sus propias historias de vida en sus propios términos. Podcast CTRL MAYÚS! inmersiones profundas en el relato del biólogo Gregory Pincus en su primer episodio "el nacimiento de la píldora ", discutiendo cómo el trabajo de la vida de un científico y el deseo de un activista de cambiar el mundo llevaron a un descubrimiento médico que cambiaría la trayectoria social de las mujeres de manera significativa. maneras.

Gregory Pincus fue un biólogo que dedicó su carrera al desarrollo de la Fertilización Invitro. Pasó años persiguiendo su pasión y acumulando conocimientos sobre la fertilidad en los mamíferos. En 1937, Pincus experimentó con la FIV en conejos para continuar con su trabajo. Sin embargo, fue criticado por los escépticos que temían sus experimentos. Pincus luchó con la financiación, pero continuó acumulando conocimientos y aportando sus hallazgos a la comunidad científica.

En 1950, la infame activista del control de la natalidad Margaret Sanger se acercó a Pincus, quien estaba interesada en desarrollar un nuevo método anticonceptivo que las mujeres pudieran tomar discretamente en lugar de condones u otros métodos utilizados en ese momento. Sanger, cuya clínica eventualmente se convertiría en la cadena de franquicias de ONG Planned Parenthood, creía que la investigación profunda de Pincus sobre la fertilidad brindaba la base perfecta para desarrollar una nueva tecnología de control de la natalidad.

Una vez que Sanger encendió esa chispa inicial de inspiración dentro de Pincus, se dio cuenta de que sus calificaciones lo convertían en la persona perfecta para trabajar en este proyecto. Podía alejarse, mirar el alcance de su trabajo, determinar su activo más valioso, que en ese momento era su conocimiento avanzado de la hormona progesterona, y girar ese activo para desarrollar la primera píldora anticonceptiva.

Después de que Pincus se dio cuenta de que la progesterona, la misma hormona expresada durante el embarazo, podía utilizarse para suprimir la fertilización sin dañar a su usuaria, quiso probar su teoría en ensayos con humanos. Pincus se relacionó con el ginecólogo John Rock. Si bien la mayoría de las pacientes de Rock estaban tratando de quedar embarazadas, hubo muchas que expresaron interés en prevenir el embarazo. Como la ética médica era muy diferente en ese entonces, Pincus y Rock comenzaron a dar anticonceptivos orales de prueba a los pacientes de Rocks y a utilizar a los trabajadores de la salud en el hospital donde trabajaba Rock para probar el nuevo medicamento.

A medida que avanzaba su descubrimiento, los objetivos de Gregory Pincus pasaron de la concepción al éxito del producto. Supervisó los ensayos de mujeres que usaban prototipos de su anticonceptivo oral de progesterona y usó los comentarios para ajustar los niveles y la dosis. Desafortunadamente, en las primeras etapas, las mujeres experimentaron efectos secundarios dañinos y muchas de ellas abandonaron. Pincus estaba teniendo dificultades para encontrar voluntarios que continuaran probando su producto para poder refinar la composición química. Debido a ciertas leyes de los EE. UU., Pincus necesitaba encontrar un territorio con voluntarios dispuestos que cumplieran requisitos particulares, por lo que descubrió que Puerto Rico le brindaba las oportunidades necesarias para alcanzar sus objetivos hasta la línea de meta.

Después de algunos años de experimentos continuos en Puerto Rico, Pincus pudo lanzar al mercado público un anticonceptivo oral oficial llamado "Enovid". En los dos primeros años, más de 1,2 millones de mujeres tomaron la píldora. Si bien esto fue solo el comienzo del desarrollo de la píldora anticonceptiva moderna, el giro exitoso y la capacidad de Pincus para llevar su idea a la producción es una inspiración para aquellos con grandes aspiraciones y un espíritu empresarial. Años más tarde, además de crear la píldora anticonceptiva, la investigación de FIV de Pincus fue la base para los primeros ensayos de FIV en humanos.

Gregory Pincus utilizó su conocimiento avanzado, espíritu emprendedor y mente innovadora para cambiar su proceso y su mejor activo para crear un producto revolucionario que cambió el mundo.

Una aplicación de estacionamiento inspira el crowdfunding para personas sin hogar

Alex Stephany buscaba una oportunidad de negocio a la que aferrarse. En 2011 descubrió una prometedora aplicación de servicio británica llamada JustPark, lanzada por Antoni Eskenazi. La aplicación conectaba a los usuarios que tenían lugares de estacionamiento disponibles con los usuarios que buscaban un lugar para estacionar. Al igual que Uber, la aplicación usó el poder de su base de usuarios para crear una red para conectar a las personas.

Stephany promocionó la aplicación e invirtió en su crecimiento, llevándola al éxito y convirtiéndose en CEO. Luego lanzó un exitoso esfuerzo de financiación colectiva en 2015, combinando sus habilidades empresariales con ideologías filantrópicas. Un año después, Stephany se encontró con un vagabundo en una estación de tren local. Compró un café para el hombre y, después de entablar una conversación, se dio cuenta de que este hombre necesitaba más ayuda que una taza de café caliente o incluso un lugar seguro para dormir. Este hombre sin hogar habló sobre su deseo de habilidades valiosas y oportunidades para ayudarlo a conseguir un trabajo y establecer una vida estable para sí mismo.

Este encuentro aparentemente trivial cambió toda la perspectiva de Alex Stephany. Con una mentalidad emprendedora y un conocimiento cultivado del crowdsourcing y la economía colaborativa, Stephany reconoció cómo sus activos podrían pivotar para respaldar un nuevo emprendimiento comercial que ayudara a las personas sin hogar, al igual que el hombre que conoció en la estación de tren.

A partir del pivote ambicioso e imaginativo de Stephany, nació Beam, una plataforma de financiación colectiva que ayuda a las personas a salir de la falta de vivienda a través de procesos de educación y capacitación que los prepararán para el éxito futuro. A la fecha, más de 1200 personas han comenzado una nueva vida a través de Beam, y los esfuerzos de la idea comercial de Stephany giraron. Beam utiliza un enfoque holístico para combatir la falta de vivienda, involucrar a la comunidad y empoderar a aquellos para que se mantengan involucrados. Obtenga más información sobre la inspiradora historia de Beam y Alex Stephany en el episodio dos de CTRL SHIFT.

El poder del pivote

Dos aspectos cruciales para saber cuándo y cómo pivotar son comprender su mejor activo a través de la lente de las siguientes perspectivas. El primero es su experiencia acumulada y el conocimiento de su activo; el otro es tu espíritu emprendedor y mentalidad innovadora para buscar nuevas e inspiradoras oportunidades.

Utilice su conocimiento acumulativo

No subestime el alto valor de su conocimiento adquirido sobre una industria, producto, característica o cualquier otro aspecto particular de su negocio e industria. Todas las experiencias dentro de un campo relacionado son experiencias valiosas. Cuanto más conocimiento pueda aprovechar, más podrá aplicar ese conocimiento a una nueva inspiración, lo que le permitirá ver todas las posibilidades a las que puede llevarlo su mejor activo.

Abraza tu espíritu emprendedor

Embarcarse en un esfuerzo empresarial requiere un nivel de ambición que no es fácil de conseguir. Sin embargo, la capacidad de aprovechar continuamente esa pasión e inspiración mientras avanza en su proceso planificado puede convertirse en la "chispa" para encender un pivote cuando se presente la oportunidad. Las nuevas empresas, el diseño de productos y cualquier otro negocio que se base en la innovación y la experiencia humana en evolución son los cimientos principales para que prospere un espíritu emprendedor.

Conclusión - Inspiración en lo inesperado

Si usted es un empresario o diseñador y se encuentra frustrado con una fractura en el proceso, haga una pausa y tómese un momento para preguntarse, "¿hay alguna oportunidad aquí para hacer un pivote?" El poder de esa pausa y la capacidad de abrir caminos nuevos y emocionantes pueden llevarlo a descubrimientos emocionantes.

Así como Pincus permitió que su conocimiento acumulado lo llevara a desarrollar un descubrimiento médico innovador, y Stephany abrazó su espíritu empresarial apasionado para convertir sus ideas comerciales en una comunidad de personas sin hogar edificante, su próxima gran idea podría estar a la vuelta de la esquina. Cuanto más se abra a cambiar sus activos valiosos cuando surja la oportunidad, más probable es que cree algo que cambie su vida inesperadamente.

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