EigenLayer Airdrop ha resaltado los problemas en el mercado criptográfico

Hola a todos, aquí Daria Strategy 🙌🏻

Soy un especialista en marketing de crecimiento, estratega de marca y experto en comunicaciones que trabaja con proyectos de blockchain y criptografía. Creo valor adicional y creo conciencia de marca de las empresas Web3 entre los usuarios, desarrolladores y fondos de capital de riesgo.

Recientemente, el mercado de las criptomonedas explotó con noticias sobre el lanzamiento aéreo de EigenLayer , la plataforma de recuperación de Ethereum más publicitada. Las condiciones para recibir esta gota provocaron una explosión aún mayor de emociones, discusiones e incluso odio.

El proyecto ofrece una plataforma para aquellos que quieran volver a apostar en lugar del clásico proceso de apuesta que atrae la atención de los reguladores. La aparición de los protocolos de renovación de apuestas EigenLayer y LRT aumentó la participación de ETH en apuestas al 26% del suministro total. Según DeFi Lama , EigenLayer es el segundo protocolo más grande de TVL en Ethereum después de Lido , con $14,2 mil millones de dólares:

Un lanzamiento aéreo de EigenLayer ilustra canónicamente las expectativas de la comunidad y las condiciones del mercado. En este artículo, explico lo que sucedió y qué problemas resalta este caso en el mercado de las criptomonedas. También recibí un comentario de mi colega, un comercializador de productos que ahora está introduciendo un producto similar al mercado. ¡Vamos a resolverlo juntos!

Una breve descripción general del lanzamiento aéreo de la capa propia

Durante el último año, EigenLayer se ha vuelto muy popular debido al replanteamiento de la reapropiación de Ethereum y a los grandes nombres de fondos de riesgo que han invertido en este proyecto (a16z crypto, Ethereal Ventures, Polychain Capital, Coinbase Ventures, etc.).

Los periodistas de Blockworks recomiendan llamar al evento de generación de tokens EIGEN una "caída de participación", no "un lanzamiento aéreo". “ EIGEN solo se puede apostar con el servicio de disponibilidad de datos de prueba de concepto/prueba de valor EigenDA de EigenLabs, al menos al principio, hasta que otras aplicaciones creadas con EigenLayer integren el token en sus propias plataformas.

Según tokenomics, el 45% de los 1,67 mil millones de monedas se destinarán a la comunidad y un tercio se destinará al lanzamiento aéreo para los participantes en apuestas. La principal queja está relacionada con los términos de tenencia de las monedas: después del sello $EIGEN, no se pueden mover y la división mensual será solo del 5%.

El equipo de la plataforma decidió no permitir la distribución a usuarios de EE. UU., Canadá, India, China y varios otros países y también advirtió sobre el bloqueo por el uso de servicios VPN. Antes no había bloqueos geográficos para recuperar Ethereum, por lo que esta situación enfureció a muchos usuarios que mantenían su ETH en EigenLayer.

La reacción negativa a las acciones del equipo del proyecto provocó un aumento en los retiros de activos del servicio de recuperación. Según Dune , se iniciaron más de 7.000 solicitudes de retiro.

Aquí hay un video divertido pero apropiado basado en un meme famoso que encontré en Twitter. En general, describe bastante bien la situación en torno al lanzamiento aéreo y los motivos de la decepción de la comunidad. El enlace al post con este vídeo está aquí .

¿Qué nos muestra este EigenLayer Airdrop?

El caso EigenLayer destaca varios puntos y cuestiones importantes que pudimos observar que llevan mucho tiempo en el mercado y que todos los participantes intentan ignorar.

1️⃣ El exitoso lanzamiento aéreo de Aptos a finales de 2022 marcó el comienzo de la era de los "retrodrops gordos" y aumentó las expectativas de los agricultores. La gente imita actividades en las redes, esperando despertar una mañana y ver a Lambo desde la ventana. @RyanSAdams de Bankless describió muy bien este punto:

2️⃣ Muchos proyectos empezaron a apostar por el token y a utilizarlo como herramienta de marketing y reputación. Hablé con los fundadores, convencido de que sólo una gota les ayudaría a llamar la atención sobre el proyecto. Esto es ingenuo y miope. Pagar a los usuarios por usar el producto no es natural porque, en lugar de una competencia sana y la lealtad del cliente, genera codicia y una "fiebre del oro".

3️⃣ El mercado no tiene suficientes usuarios. Los proyectos fomentan la actividad al sugerir recompensas para quienes impulsen la actividad. Sin embargo, es obvio que los proyectos pueden, pero no están obligados, a pagar recompensas a los usuarios por su actividad en la red. Esto envía sólo un mensaje al usuario criptográfico promedio: ** Su participación activa, al final, puede significar muy poco.

4️⃣ En el mundo más allá de Web3, las empresas compiten entre sí a través de mejor tecnología, diseños más atractivos, comunicación clara y otros factores que afectan la posición en el mercado. Las empresas tradicionales ofrecen reembolsos y descuentos en el lanzamiento del producto, pero nadie paga a decenas de miles de personas más de 1000 dólares por usar champú o comprar un automóvil.

5️⃣ Los proyectos Blockchain necesitan desesperadamente usuarios interesados en las tecnologías, ¡no caídas! Esta necesidad resalta los problemas importantes con la UX y la comunicación del valor del producto. Debe ser un enfoque orientado al usuario con una visión coherente del producto y del marketing. Algunos fundadores de Web3 comenzaron a entender este punto, pero no la mayoría. El deseo de fabricar productos tecnológicos más complejos para exhibirlos ante sus compañeros técnicos prima sobre el enfoque racional y la orientación al cliente.

¿Cuál es el futuro de la recuperación en el contexto del caso EigenLayer?

Le pregunté a Denis Igin , comercializador de productos de Nektar , sobre el caso del lanzamiento aéreo de EigenLayer. Nektar es una red de recuperación de múltiples niveles que implementa un sistema integral de incentivos para sus participantes, por lo que Denis conoce bien el estado actual del mercado de recuperación y puede compartir su visión sobre este tema.

- ¿Qué pasará después de tal decepción de la comunidad? ¿Veremos el retiro de fondos de las plataformas de recuperación?

Denis: Es difícil decirlo sobre EigenLayer, pero retomarlo como concepto y enfoque lo cambia todo.

Por ejemplo, permite la componibilidad de soluciones que obtienen confianza del mismo conjunto de validadores, lo que conduce a avances tecnológicos como la interoperabilidad nativa, etc.

Después de la salida de capital mercenario, viene la demostración de la economía que todos esperan del diseño original: recompensas adicionales para los reinstakers.

Es posible que la demanda de los AVS no sea alta al principio, como ocurre con todo lo novedoso, pero eventualmente, reutilizar la seguridad de Ethereum tendrá un impacto disruptivo y duradero comparable al desacoplamiento de la ejecución mediante acumulaciones.

- ¿Es la caída una panacea para la promoción de productos?

Denis: Cuando se usan sabiamente, los lanzamientos aéreos son una excelente manera de recopilar información comunitaria relevante sobre el proyecto. La gamificación también funciona; por ejemplo, Nektar lanzó recientemente un sistema de puntos .

- ¿Qué conclusiones sacó tras el caso del lanzamiento aéreo de EigenLayer?

Denis: La lección principal es que los proyectos más grandes pueden fracasar de muchas maneras, y esto probablemente se deba a la naturaleza experimental de la tecnología de recuperación. Como comunidad, no debemos repetir el error de crear un líder de partes interesadas de gran tamaño. Hay espacio para más jugadores que rehagan, y Nektar parece una alternativa viable a EL debido a su DVT integrado, que proporciona mayor resiliencia y descentralización.

Conclusión

Mucha gente apoya esta situación con lanzamientos aéreos porque genera (en realidad, no siempre) altos ingresos en una perspectiva a corto plazo. Otro problema es que los proyectos de alta tecnología no están preparados para estar más abiertos a una audiencia más amplia; sólo crean tecnologías para desarrolladores, lo que limita el crecimiento del mercado.

No puedo imaginar el crecimiento orgánico de la industria si los proyectos blockchain/cripto comienzan a pelear por quién regalará más criptomonedas por temor a que su actividad en la red o el número de seguidores caigan debido a expectativas infladas.

Insto a todos los miembros de la industria Web3 a prestar más atención al valor del proyecto y construir relaciones a largo plazo entre el producto y los usuarios. El revuelo pasa rápidamente y lo que queda a cambio, lealtad o decepción, depende de la capacidad de los fundadores para jugar a largo plazo.

Lea mis artículos anteriores sobre cómo hacer que blockchain sea tan popular como la IA y cómo lanzar un proyecto Web3 en 2024.

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