El playbook no-BS de un gerente de contratación para escribir un currículum que realmente funciona. Tres resúmenes llegaron a mi buzón el mes pasado. De un mentee, un primo y un amigo. quería ayudar —me encanta ayudar.Pero la lectura de estos se sentía como tareas de casa.No porque no fueran inteligentes.Pero porque los documentos se sentían densos, confusos y olvidables. Eso es cuando me golpeó: this is not just a content problem. It’s a design problem, too. Hemos sido capacitados para escribir resúmenes como transcripciones legales: lineales, formales, olvidables. Se nos dice que debemos escribir para el ATS. Limpiar la formatación. Eliminar el color. Hazlo legible por máquina. Pero aquí está la verdad: incluso si tu currículum pasa el filtro ATS, todavía tiene que pasar por encima de mí. Pero si yo, alguien que se preocupa, no puedo pasar por eso... Imagínese a un gerente de contratación sin contexto y diez más pestañas abiertas. And I’m rooting for you! I want to see your potential. Si tu currículum no hace que sea fácil decir sí, ya es un no. Si tu currículum no hace que sea fácil decir sí, ya es un no. Tu currículum tiene una tarea: convertir la atención en oportunidad. Piensa en él como un producto. Uno con tres partes: Los mejores currículos no solo se escriben, sino que se diseñan, editan y realizan. Los mejores currículos no solo se escriben, sino que se diseñan, editan y realizan. Pilar 1: Pensar como un producto Tu currículum no es un reflejo de tu pasado; es una herramienta para llevarte a tu futuro. Por favor, trátalo como un producto.Los productos tienen usuarios, resultados, posicionamiento y metas de conversión. is the hiring manager. Your user is an interview. The outcome is how you show that you’re the best fit needing a second glance. Your positioning without Así que, comenzando a abordar su currículum, responda a estos: ¿Qué roles sigo persiguiendo? ¿Qué quiero ser contratado para hacer, no solo una lista? ¿Qué fortalezas quiero gritar, incluso en un skim? por Y si tu respuesta a “¿qué estás buscando a continuación?” es “mejor salario”, por favor, detén. El pago no es un pitch, es un efecto secundario. El pago no es un pitch, es un efecto secundario. Usted aplica a Para construir Y eso Y eso Su resumen debe ser No persiga cada descripción de trabajo como un cambiador de forma sin columna vertebral. Crecimiento Algo nuevo nivel de arriba Líderes reflect that ambition, Quédate claro sobre el , de , y Antes de que escribas el . por qué quien Qué siguiente ¿Qué fue Pilar 2: Diseño que gana la atención El diseño no comienza con las fuentes, comienza con el respeto. Respeto por la forma en que los humanos procesan la información visual y respeto por el hecho de que su currículum es Respect for the reader’s time No es el único en la pila. Aquí está lo que realmente importa: 1 Layout Usa dos columnas. Sí, está bien. ATS sobrevivirá. Dejemos de agarrarnos a 2012. Y aquí hay un truco: poner y Algunos gerentes de contratación (como yo) se preocupan por la experiencia. obsesionado con la educación. ¡No me preguntes por qué! Pero este es tu tiempo para hacer que la deuda del préstamo de estudiante cuente! Y con esto, puedes servir a ambos. experience education extraña En todo 2 La jerarquía ¿Qué quieres que vea primero? tu nombre, tu título, tus compañías, tu impacto? Cool. Haz que sean visualmente más fuertes. tamaño de fuente. Valor. Pero deja de gritar todo. ATS los necesita. así lo hago. Your name and section headers are non-negotiables. Y la jerarquía no es sólo estética, es Por ejemplo: strategic Si ha sido promovido dentro de la misma empresa, destaque los roles. Si has trabajado en marcas de primer nivel (MANG? Big 4?), resalta la empresa. Elige lo que importa para tu historia y deje que la guíe. 3 El Espacio Whitespace no es un espacio desperdiciado, es lo que ayuda a la tierra de descanso. Si tu currículum parece una densa pared de texto, me he ido. tu encabezado de sección está tocando la línea, que está tocando la próxima cosa, me he ido seriamente. 4 La proximidad Las fechas deben estar cerca de los títulos de trabajo. No puedo decirte cuánto me irrita esto cuando tu trabajo está a la izquierda, y luego, las fechas están todo el camino a la derecha! 5 El color Utilice un color de acento que refleje quiénes son...específicamente. su nombre, encabezados, y tal vez empresas.Color = firma. Tu currículum no es una guía de marca, pero es una señal.El color es una de las maneras más rápidas de decir algo sobre quién eres antes de que haya leído una palabra. Puedes incluir algo como: Maroon → Confiado, fundado, pensativo Azul → Confiable, tranquilo, orientado al detalle Orange → Valente, creativo, iniciador Verde → Fresco, adaptable, orientado a la misión Amarillo (no amarillo resaltante) → Optimista, cálido, de alta energía Rojo → Presencia asertiva, decisiva, fuerte Solo gris/negro → Reservado, clásico, juega por las reglas (lo que podría ser exactamente el punto) Diseño para el Skim La gente no lee los currículos, escanean, hacen que sea fácil para ellos encontrar la señal, así que, hagan esas posiciones audaces, hagan el impacto audaz, todo lo que no puede y no debe perderse debe ser audaz. Diseño de la sección Micro-Tips Si quieres que tu currículum llegue bien, no me hagas arreglar esto. Palabras huérfanas: Si una sola palabra está sentada en la siguiente línea, por favor, corrige. Crímenes de fuentes: Elija una familia de fuentes. Acuérdate de ello. Use variaciones de fuentes si es necesario. Las fuentes complementarias también están bien, pero tienen que ir juntas. ¡También, no hay Comic Sans o Papyrus! Drift de alineación: Si tus balas no están alineadas, tampoco es tu mensaje. Rivers of whitespace: Grandes brechas corriendo verticalmente a través de texto justificado? Parar! izquierdo alineado en todo momento. No estás escribiendo un artículo de revista. Espacing de cartas: ¡Ni siquiera piensa en ello! ¿Quieres mostrar tus habilidades UI/UX como un PM? ¡Esto es como lo haces desde el get-go! These are design signals. And they’re telling me whether or not to trust your attention to detail before I’ve even hit your experience. Pilar 3: Contenido que realmente dice algo El diseño me hace parar, el contenido me hace quedarse, la narración me hace recordar. Aquí está cómo escribir realmente un currículum vale la pena leer: Número de páginas = 1 Como gerente de contratación, estoy fuera en 6 segundos, tal vez 10 si soy generoso. Así que, cualquier cosa más de 1 página no va a hacerlo. Lo tomaré como, “Este niño no sabe cómo editar”. Así que editalo. No No Cada bala necesita un trabajo. Cada bala necesita hacer un trabajo diferente.Deja de repetir la misma frase con un nuevo verbo.Se lee como si te hubieses escapado de las cosas que decir, y supongo que lo hiciste. Comienza con la acción y termina con la evidencia. • El Sincronización LED entre equipos Bad • El Sincronización interfuncional LED que reduce el tiempo de QA en un 40% y reduce los retrasos de lanzamiento Better Orden = Señal Lo primero es lo que más valoras, no enterres tu trabajo más fuerte a la mitad de la página. 5.- Cuéntanos lo que hace la empresa Si tu currículum dice “Google”, bueno. pero ¿ha trabajado en Gmail? YouTube? Una línea de contexto bajo cada empresa hace un mundo de diferencia. Una línea de contexto bajo cada empresa hace un mundo de diferencia. Los ejemplos: “Meta | Product Manager, Ads Monetization Platform” “Seed-stage startup | First designer on a logistics app for small retailers” Me ayuda a comprender el El trabajo que hiciste, el del equipo en el que estuviste, y si has resuelto problemas que son relevantes para lo que necesito. Niño Tipo No negociables, te lucharé por ti. No hay fotos: El bias es real. Y no me importa cuán caliente eres. Tu cara no es una calificación. Manténlo fuera de la página. No hay ubicaciones de la empresa: A menos que tenga importancia el trabajo que hiciste, es sólo un desperdicio de espacio. No hay novelas en tu introducción: tu resumen debe ser de 2 a 3 líneas, libre de jargón y humano. No un manifiesto. No una ensalada de buzzword. Y definitivamente no en forma de bala. Sección de habilidades: ordenado con propósito: cosas de orden. siempre. Diseñadores → lideran con herramientas y métodos de diseño. PMs con antecedentes de ingeniería → lideran con habilidades de producto. No hay círculos de competencias: ¿Qué significa “4 de 5” en Excel? ¿Que puede formatar una tabla? ¿Usar macros? ¿No hay estándar. No hay listas de herramientas flotantes.Figma, Excel, Jira... bueno.Pero qué hay de ellas?Si enumeras una herramienta, muéstrala como se utilizó, o ponla en la sección de habilidades donde estás hablando de diseño o análisis, o historias de usuarios! Bonificación: Si usted es de carrera temprana, medio pivote o ansioso por la reanudación No necesitas un historial de trabajo empacado para escribir un gran currículum. Añadir una sección de Proyectos Especialmente si estás en la escuela secundaria o haces un cambio. Problemas del mundo real Mostrar su papel, decisiones y impacto Bonus si se enlaza al trabajo (portfolio, GitHub, etc.) Y también Cuenta también. llamarlos lo que son. No enterren el título. Y definitivamente no pongan esto como una experiencia. te golpearé, y lo quiero decir! Internships count Side projects 2.- Mostrar que puedes colaborar Usted no está ingresando como un VP. Usted está entrando como un PM1, APM, o Diseñador 1. Y ¿qué estoy buscando? Alguien que puede colaborar, tomar comentarios, y navegar características. Utilice palabras como: “Collaborado con equipos inter-funcionales...” “Collaborado con diseño para iterar en wireframes...” “Trabajado junto a ingenieros para alcanzar características MVP...” Eso es lo que me muestra que estás listo para rodar. El pensamiento final Tu currículum no es sólo un documento. Es un producto. No se trata de todo lo que has hecho. Se trata de hacer que alguien quiera saber más. ¿Y la verdad? No te contratan por tu pasado, te contratan por la claridad con la que haces creer a alguien en tu futuro. No te contratan por tu pasado, te contratan por la claridad con la que haces creer a alguien en tu futuro. Los mejores currículos no son listas, son audiciones, haz tuyo el que reciba la llamada.
