কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) একজন নেতা হওয়ার অর্থ পরিবর্তন করছে। যেহেতু বিশ্ব মানব বনাম এআই এর ভারসাম্য বোঝার ক্ষেত্রে পরিবর্তন করতে শুরু করেছে, নেতাদের এখন কর্মক্ষেত্রে প্রতিটির ভূমিকা এবং মূল্য বোঝা দরকার। এর অর্থ হল মানুষের অন্তর্দৃষ্টি বনাম এআই অটোমেশনের গুরুত্ব বোঝা, সহানুভূতি বনাম মেশিন লজিক এবং উভয়ের চূড়ান্ত খরচ। এই প্রবন্ধে, আমি এআই-সংহত নেতৃত্ব অন্বেষণ করব, কীভাবে এআই প্রভাবিত করবে এবং ভবিষ্যতে কী কী দক্ষতা অপরিহার্য হবে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এআই এবং মানুষের অন্তর্দৃষ্টির মধ্যে ভারসাম্য খোঁজার মাধ্যমে বর্তমান এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী নেতারা কীভাবে এই নতুন যুগের জন্য নিজেদেরকে সজ্জিত করতে পারেন সে বিষয়েও আমি নির্দেশনা দেব। নেতৃত্বকে মানব-এআই সহযোগিতার সাথে ডিজিটাল যুগের নেতৃত্ব ডিজিটাল যুগে নেতৃত্বের বিবর্তন নেতৃত্বের শৈলী এবং কৌশলগুলি বিকশিত হয়েছে কারণ প্রযুক্তি পরিবর্তন করেছে যে কীভাবে সংস্থাগুলি তাদের স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করে এবং যোগাযোগ করে। অতীতে, নেতারা নেতৃত্বের শীর্ষ-নিচে, শ্রেণিবিন্যাস এবং কর্তৃত্বমূলক মডেলের উপর নির্ভর করতেন যা নিয়ন্ত্রণ, স্থিতিশীলতা এবং দক্ষতার উপর জোর দেয়। শিল্প যুগের জন্য উপযুক্ত ছিল, যেখানে কাজগুলি ছিল রুটিন, অনুমানযোগ্য এবং মানসম্মত। এই মডেল যাইহোক, ডিজিটাল যুগে, যেখানে প্রযুক্তি দ্রুত উদ্ভাবন, ব্যাঘাত এবং বিশ্বায়নকে সক্ষম করে, এই মডেলগুলি আর কার্যকর নয়৷ নেতারা নতুন এআই নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জ যেমন জটিলতা, অনিশ্চয়তা, অস্থিরতা এবং অস্পষ্টতার মুখোমুখি হন। এখন সফল হওয়ার জন্য, নেতাদের নতুন শৈলী এবং কৌশলগুলি গ্রহণ করতে হবে যা আরও নমনীয়, সহযোগিতামূলক, অংশগ্রহণমূলক এবং দূরদর্শী। এই শৈলী এবং কৌশল প্রযুক্তির একটি গভীর বোঝার উপর ভিত্তি করে, ব্যবহার করে সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য, এবং প্রযুক্তিগত প্রবণতাগুলির কাছাকাছি থাকতে ইচ্ছুক। ডিজিটাল সরঞ্জাম নেতৃত্বের অন্তর্দৃষ্টি এবং প্রযুক্তির সমন্বয় মানুষের অন্তর্দৃষ্টি এবং এআই জ্ঞানের দুটি পরিপূরক উত্স যা বিভিন্ন ডোমেনে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে উন্নত করতে পারে। মানুষের অন্তর্দৃষ্টি সুস্পষ্ট যুক্তি বা প্রমাণের উপর নির্ভর না করে কিছু অনুধাবন বা বোঝা। এটি অভিজ্ঞতা এবং মানসিক বুদ্ধিমত্তা থেকে জন্মগ্রহণ করে, যা মানুষকে জটিল পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে, অন্যদের সাথে সহানুভূতিশীল হতে এবং পরিবর্তিত প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম করে। অন্যদিকে, হল মেশিনের কার্য সম্পাদন করার ক্ষমতা যার জন্য সাধারণত মানুষের বুদ্ধিমত্তার প্রয়োজন হয়, যেমন শেখা, যুক্তি এবং সমস্যা সমাধান। AI নিদর্শন শনাক্ত করতে পারে, ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে এবং মানুষের চেয়ে বেশি দক্ষতার সাথে প্রচুর পরিমাণে তথ্য প্রক্রিয়া করতে পারে। AI মানুষের অন্তর্দৃষ্টি এবং AI এর শক্তিশালী সংমিশ্রণ ডিজিটাল যুগে জটিল এবং অনিশ্চিত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি নেতাদের জন্য বিশেষভাবে কার্যকর হতে পারে। নেতারা তাদের অন্ত্রের অনুভূতি যাচাই করতে, অন্ধ দাগ সনাক্ত করতে এবং আরও সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে AI ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, এআই নেতাদের সাহায্য করতে পারে: একাধিক উত্স এবং দৃষ্টিকোণ থেকে ডেটা বিশ্লেষণ করুন এবং প্রমাণের ভিত্তিতে অনুমান এবং সুপারিশ তৈরি করুন। ভবিষ্যতের নেতৃত্বের প্রবণতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলি সনাক্ত করুন যা সুস্পষ্ট বা স্বজ্ঞাত নাও হতে পারে এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতি এবং ফলাফলের প্রত্যাশা করে। বিভিন্ন চ্যানেল এবং প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করে বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা বাড়ান। মালিকানা নিতে, সিদ্ধান্ত নিতে এবং সংগঠনের দৃষ্টিভঙ্গিতে সৃজনশীলভাবে অবদান রাখতে দলের সদস্যদের ক্ষমতায়ন করুন। একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় লক্ষ্য করা যায় যে মানুষের অন্তর্দৃষ্টি এবং এআই হল বা অমূলক। নেতাদের অবশ্যই জ্ঞানের উভয় উত্সের শক্তি এবং সীমাবদ্ধতার ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে এবং তাদের সিদ্ধান্তের বৈধতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং প্রভাব মূল্যায়নের জন্য সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং নৈতিক বিচার ব্যবহার করতে হবে। পারস্পরিক একচেটিয়া নয় নেতাদের শেখার এবং উদ্ভাবনের সংস্কৃতিকেও গড়ে তুলতে হবে, যেখানে মানুষের অন্তর্দৃষ্টি এবং এআই সহাবস্থান করতে পারে এবং আরও সচেতন সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একে অপরের পরিপূরক হতে পারে। AI একটি নেতৃত্বের টুল হিসাবে, একটি প্রতিস্থাপন নয় AI একটি শক্তিশালী হাতিয়ার যা মানুষকে অনেক লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করতে পারে। যাইহোক, এটি সহানুভূতি, দৃষ্টি এবং নৈতিক বিচারের অপরিহার্য মানবিক গুণাবলীর বিকল্প নয়। এই গুণগুলি আমাদের মানুষ করে তোলে এবং অর্থপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করতে, জটিল সমস্যার সমাধান করতে এবং আমাদের আবেগকে অনুসরণ করতে সক্ষম করে। এআই মানুষের বুদ্ধিমত্তা বাড়াতে পারে, কিন্তু এটি প্রতিস্থাপন করতে পারে না। AI যুগে সহানুভূতি অন্যদের সাথে আস্থা, সম্মান এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য এবং একটি ইতিবাচক ও অন্তর্ভুক্তিমূলক সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। AI ডেটা, প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শ প্রদানের মাধ্যমে অন্যদের প্রতি সহানুভূতিশীল হতে আমাদের সহায়তা করতে পারে, কিন্তু এটি মানুষের মতো অনুভূতি অনুভব বা প্রকাশ করতে পারে না। যাইহোক, এআই মানুষের স্পর্শ, অন্তর্দৃষ্টি এবং সহানুভূতি যে সহানুভূতি প্রয়োজন তা প্রতিস্থাপন করতে পারে না। এআই-চালিত বিশ্বে নৈতিক নেতৃত্ব যে নেতারা তাদের স্টেকহোল্ডারদের মূল্যবোধ এবং অধিকারের সাথে আপোস না করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সুবিধাগুলি লাভ করতে চান তাদের জন্য নৈতিক AI বাস্তবায়ন একটি জটিল এবং জরুরী চ্যালেঞ্জ। এআই সিস্টেমগুলি সমাজ, অর্থনীতি, পরিবেশ এবং মানুষের মর্যাদাকে গভীরভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তবে তারা পক্ষপাত, বৈষম্য, গোপনীয়তা লঙ্ঘন এবং ক্ষতিকারক ফলাফলের ঝুঁকিও তৈরি করতে পারে। স্বচ্ছ, ন্যায্য এবং জবাবদিহিমূলক উপায়ে এআই ডিজাইন, বিকাশ এবং নিযুক্ত করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য নেতারা দায়ী। নৈতিক এআই বাস্তবায়নের জন্য, নেতাদের অবশ্যই একাধিক মাত্রা জড়িত একটি সামগ্রিক এবং সক্রিয় পদ্ধতি অবলম্বন করতে হবে। তাদের একটি ডেটা এবং এআই এথিক্স প্রোগ্রামকে সমর্থন করে বিদ্যমান অবকাঠামো যেমন নীতি, মান, শাসন এবং তত্ত্বাবধান প্রক্রিয়া চিহ্নিত করতে হবে। তাদের অবশ্যই একটি ডেটা এবং AI নৈতিক ঝুঁকির কাঠামো তৈরি করতে হবে যা তাদের শিল্প এবং প্রেক্ষাপট অনুসারে তৈরি করা হয়। উপরন্তু, নেতাদের স্বাস্থ্য পরিচর্যার সাফল্য থেকে ইঙ্গিত গ্রহণ করে নৈতিকতা সম্পর্কে তাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হবে, যেখানে নৈতিক নীতিগুলি সংস্কৃতি এবং অনুশীলনে এমবেড করা হয়। তাদের অবশ্যই কর্মীদের জন্য নির্দেশিকা এবং সরঞ্জামগুলি অপ্টিমাইজ করতে হবে যারা মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী। এটি করার মাধ্যমে, নেতারা তাদের প্রতিষ্ঠানে নৈতিক প্রযুক্তি ব্যবহারের জন্য সুর সেট করতে পারেন এবং এআই যুগে আস্থা ও উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে পারেন। এআই ইন্টিগ্রেশনের যুগে নেতৃত্বের জন্য প্রস্তুতি বর্তমান এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী নেতাদের একটি মানসিকতা এবং একটি দক্ষতার সেট তৈরি করতে হবে যা তাদের AI এর সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করতে পারে। এর একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল AI-বর্ধিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যার অর্থ AI অগ্রগতির সাথে আপডেট থাকা, প্রাসঙ্গিক AI জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করা এবং বাস্তব-বিশ্বের নেতৃত্বের সমস্যাগুলিতে প্রয়োগ করা। ক্রমাগত শেখার সাথে প্রতিক্রিয়া চাওয়া, নতুন ধারণা নিয়ে পরীক্ষা করা এবং ব্যর্থতা থেকে শেখা জড়িত। আরেকটি দিক হল উদ্ভাবনের সংস্কৃতিকে উত্সাহিত করা, যার অর্থ AI গ্রহণের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি কৌশল তৈরি করা, AI এর সাথে উদ্ভাবনের জন্য দলকে ক্ষমতায়ন করা এবং অনুপ্রাণিত করা এবং AI অর্জনগুলিকে পুরস্কৃত করা এবং স্বীকৃতি দেওয়া। উদ্ভাবনের সংস্কৃতি গড়ে তোলার অর্থ হল এআই বিকাশ ও ব্যবহারে বৈচিত্র্য, সহযোগিতা এবং নৈতিক মূল্যবোধকে আলিঙ্গন করা। একটি তৃতীয় দিক হল মানব-এআই সহযোগিতার গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া, যার অর্থ মানুষ এবং এআই উভয়ের শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা বোঝা, মানুষের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে এমন AI সিস্টেম ডিজাইন এবং স্থাপন করা এবং মানব-এআই মিথস্ক্রিয়াতে বিশ্বাস এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা। মানব-এআই সহযোগিতার গুরুত্বের উপর জোর দেওয়ার অর্থ হল AI-তে মানব-কেন্দ্রিক পদ্ধতির প্রচার করা যা মানুষের মর্যাদা, স্বায়ত্তশাসন এবং অধিকারকে সম্মান করে। এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করে, বর্তমান এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী নেতারা এআই-এর নতুন যুগের জন্য নিজেদেরকে সজ্জিত করতে পারেন এবং তাদের সংস্থাগুলিকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে পারেন। লেখক সম্পর্কে হলেন Tynker-এর চিফ গ্রোথ অফিসার, একটি শীর্ষস্থানীয় K-12 এড-টেক প্ল্যাটফর্ম যা 100 মিলিয়নেরও বেশি বাচ্চাদের কোড শিখতে সাহায্য করেছে। তিনি এর আগে Roku, TrustedID, Texture, এবং IMVU-এর মতো স্টার্টআপগুলিকে স্কেল করেছেন। তিনি একজন পাবলিক স্পিকার, উপদেষ্টা এবং এর লেখক, এরিক রাইসের বেস্ট সেলিং "দ্য লিন স্টার্টআপ" সিরিজের অংশ। লোমিত প্যাটেল Lean AI
